EUROPEJSKA MATRYCA KOMPETENCJI DLA MENTORA
|
|
- Aleksandra Stachowiak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 EUROPEJSKA MATRYCA KOMPETENCJI DLA MENTORA
2 EUROPEJSKA MATRYCA KOMPETENCJI DLA MENTORA Prjekt LLP-LDV-TOI-12-AT-0015 Krdynatr prjektu: Schulungszentrum Fhnsdrf Partnerzy: University f Gthenburg Municipality f Tjörns MMC Management Centre Ltd Instytut Technlgii Eksplatacji PIB Dimitra Institute Vcatinal Rehabilitatin Cnsultants Ltd Prjekt realizwany przy wsparciu finanswym Kmisji Eurpejskiej. Publikacja dzwierciedla jedynie stanwisk autrów i Kmisja Eurpejska nie pnsi dpwiedzialnści za umieszczną w nich zawartść merytryczną.
3 Eurpejska Matryca Kmpetencji dla Mentra Wiedza Umiejętnści Kmpetencje Budwanie dbrych relacji z uczącymi się w prcesie mentringu Zna i rzumie w szerkim zakresie: terie, mdele i metdy kmunikacji (K1), terie, metdy i mdele rzwiązywania knfliktów, zasady i techniki aktywneg słuchania(k2), zasady pufnści (K3), śrdwisk, w którym ma miejsce kmunikacja, aktywne słuchanie raz rzwiązywanie prblemów; rlę każdeg z interesariuszy działających w tym śrdwisku (K4). Psiada szerki zakres umiejętnści kgnitywnych i praktycznych, w szczególnści ptrafi: efektywnie kmunikwać się z uczącymi się używając praktycznych narzędzi i technik kmunikacji (S1), generwać kreatywne rzwiązania dwlnych prblemów, uwzględniając wkład ucząceg się (S2), aktywnie słuchać pdczas rzmwy z uczącym się (telefnicznej lub bezpśredniej) w celu rzwiązywania różnych prblemów (S3), pmóc sbie uczącej się w uświadmieniu sbie sbistych i zawdwych celów, a także w lepszym zrzumieniu jeg/jej myśli, uczuć, mżliwści (S4), pdjąć właściwe działania, aby zmienić życie sby uczącej się, siągnąć jej cele i pczuć się spełninym (S5). Twrzy i pdtrzymuje relacje zawdwe z uczącym się, pmagające mu siągnąć zawdwe cele (C1). Trszczy się dbrą jakść życia sby uczącej się i wspiera ją w sprawach sbistych (C2). Analizuje i dsknali swją rlę w rzwju zawdwych relacji, w celu maksymalizacji efektów prcesu mentringu (C3). Współdziałanie z tutrem i wspieranie g Zna i rzumie w szerkim zakresie: zasady prjektwania i realizwania ram współpracy pmiędzy uczącym się, mentrem i tutrem, w celu zapewniania uczącemu się uzyskania wsparcia na najwyższym mżliwym pzimie (K5), rlę każdeg interesariusza w prgramie Psiada szerki zakres umiejętnści kgnitywnych i praktycznych, w szczególnści ptrafi: definiwać wspólnie z tutrem zakres swjej dpwiedzialnści (S6), ustalać zasady efektywnej współpracy z tutrem, tak aby pstęp w prcesie mógł być kntrlwany, a wszystkie prblemy 3 P a g e Zapewnia różnrdnść ról interesariuszy i przywraca równwagę w przypadku wystąpienia związanych z tym prblemów (C4). Akceptuje dpwiedzialnść za taką znajmść prgramu kształcenia/szklenia, która umżliwia jeg efektywną realizację, w
4 Wiedza Umiejętnści Kmpetencje kształcenia/szklenia w miejscu pracy (K6), specyfikę uwarunkwań regulujących frmalnści pmiędzy szkłą /instytucją szkleniwą i zakładem pracy (K7), system ceniania każdeg ucząceg się na danym kursie (K8). pruszane regularnie i systematycznie (S7), infrmwać tutra każdym pwstałym prblemie (S8), przyjmwać prady i knstruktywną krytykę d tutra w przypadku knfliktów z uczącym się (S9), identyfikwać razem z tutrem wszystkie bszary prgramu kształcenia/szklenia raz wszystkie kwestie w relacji mentr-uczący, które nie funkcjnują właściwie, w razie ptrzeby renegcjwać je (S10), rzpznawać i minimalizwać prblemy dtyczące prcesów wspierania sby uczącej się (S11), pruszać kwestie prblematyczne i renegcjwać z tutrem raz innymi przedstawicielami pracdawcy wsparcie sby uczącej się (S12). przypadku pytań i prblemów, samdzielnie zwraca się d tutra (C5). Analizuje i dsknali własne działania w celu efektywneg wspierania działań tutra (C6). Planwanie, negcjwanie i realizwanie prgramu uczenia się w miejscu pracy Zna i rzumie w szerkim zakresie: zasad edukacji drsłych, w tym kształcenia i szkleń zawdwych (K9), różne style uczenia się (K10), etapy prcesu mentringu i czynniki decydujące pwdzeniu na każdym etapie (K11), wcześniejsze siągnięcia edukacyjne sby uczącej się, jej zindywidualizwane cele szkleniwe i wszystkie czynniki sbiste isttne dla prcesu pracy i uczenia się danej sby (K12), kwestie związane z wykluczeniem spłecznym i Psiada szerki zakres umiejętnści kgnitywnych i praktycznych, w szczególnści ptrafi: przygtwać się d prcesu mentringu pd względem zaplanwania czasu i sił raz realizwać kreatywne rzwiązania stswnie d ptrzeb (S13), przygtwać stanwisk pracy d przyjęcia sby uczącej się (pinfrmwać wszystkich zaintereswanych) (S14), wykrzystywać efekty uczenia się (ustalne w prgramie nauczania przygtwanym przez szkłę zawdwą/ instytucję Odpwiada za rzwój zawdwy sby uczącej się (C7). Planuje działania i zadania w spsób gwarantujący siągnięcie celów szkleniwych (C8). Planuje, negcjuje i realizuje prgram szkleniwy we współpracy z uczącym się, tutrem raz, w razie ptrzeby, z pracwnikami przedsiębirstwa (C9). Zapewnia, aby realizacja prgramu szkleniweg w miejscu pracy umżliwiła siągnięcie celów szkleniwych w kntekście 4 P a g e
5 Wiedza Umiejętnści Kmpetencje integracją spłeczną (plityki, które mają na celu przeciwdziałanie wykluczeniu spłecznemu) (K13), specyfikę uczenia się w miejscu pracy i wysiłków niezbędnych d efektywnej realizacji prgramu (K14), specyficzne zasady wdrażania prcesu uczenia się w miejscu pracy (K15), czynniki (w tym bariery) wpływające na prces przejścia d edukacji w pełnym wymiarze lub bezrbcia d zatrudnienia lub w zmianie zatrudnienia (K16), cele uczenia się w miejscu pracy (K17), prgram szklenia, w tym ramy czaswe, cele, wymagania związane z cenianiem (K18), kntekst i metdy pracy pracdawcy raz jeg zasby persnelu isttne dla prcesu kształcenia/szklenia w miejscu pracy (K19), dstępne mżliwści wsparcia ze strny szkły/ instytucji szkleniwej, w tym zasby persnelu (K20), prgramu nauczania dla knkretneg mdułu, w ramach któreg dana sba będzie się szklić w miejscu pracy (K21), specyficzne metdy planwania i realizwania indywidualneg prgramu nauczania, w tym ramy czaswe, cele i wymagania związane z prcesem ceny (K22). szkleniwą) d planwania prcesu uczenia się w miejscu pracy raz identyfikwać krespndujące z nimi zadania (S15), kreślać mcne i słabe strny ucząceg się, identyfikwać jeg/ jej zdlnści (S16), przygtwać szkic, rzbudwać g i przedstawić pełną kncepcję mentringu sby uczącej się, dpwiadającą jeg/jej specyficznej naturze, stylwi uczenia się, sytuacji życiwej i zawdwej (S17), cenić zasby rganizacyjne, kadrę i jej gtwść d wspierania prgramu kształcenia/ szklenia w miejscu pracy (S18), stswać plityki mające na celu przeciwdziałanie wykluczeniu spłecznemu (S19), wdrażać przykłady najlepszych praktyk zrientwanych na integrację spłeczną (S20), pdejmwać inicjatywy ukierunkwane na włączanie d prgramu szkleniweg różnych interesariuszy (lkalne/reginalne instytucje edukacji i szkleń zawdwych, firmy, publiczne służby zatrudnienia itp.) (S21), ceniać stpień dpaswania ferwaneg prgramu kształcenia/ szklenia d ptrzeb i mżliwści sby uczącej się (S22), negcjwać prgram kształcenia/ szklenia zawdweg party na pracy ze wszystkimi interesariuszami: uczącym się, tutrem, kierwnictwem i persnelem 5 P a g e knkretneg miejsca pracy, uwzględniając niemżliwe d przewidzenia zmiany (C10). Zapewnia dstępnść wszystkich zasbów kniecznych dla wsparcia prgramu szkleniweg w miejscu pracy (łącznie z dpwiedni wykwalifikwanym i dświadcznym persnelem) (C11). Uzgadnia prgramy szkleniwe z uczącym się i tutrem (C12). Uzgadnia prgramy szkleniwe z uczącym się i tutrem uwzględniając, jeśli t mżliwe, ich wkład w prjektwanie (C13). Dstswuje miejsce i metdy pracy d mżliwści sby uczącej się (C14). Prjektuje i mnitruje prgram szkleniwy przestrzegając praw człwieka, praw bywatelskich i zasad spłecznych (C15). Kmunikuje się, buduje sieci współpracy celem wsparcia prgramów szklenia na stanwisku pracy (C16). Analizuje i dsknali własne działania dtyczące planwania, negcjwania i realizwania prgramu szkleniweg w miejscu pracy (C17).
6 Wiedza Umiejętnści Kmpetencje przedsiębirstwa (S23), ustalać zbwiązania i siągać przumienie, c d celów, prcedur i metd prcesu rzwju zawdweg sby uczącej się (S24), uzgadaniać prgram kształcenia/ szklenia (uwzględniając ramy czaswe, cele i wymagania związane z prcesem ceny) wspólnie z tutrem i uczącym się (S25), wprwadzać knieczne krekty wynikające ze specyficznych ptrzeb ucząceg się i niemżliwych d przewidzenia zmian w miejscu pracy (S26), cenić i negcjwać krekty uwzględniające indywidualne ptrzeby ucząceg się raz dpaswać cele, prcedury, metdy prcesu rzwju zawdweg d indywidualneg stylu nauki każdeg ucząceg się (S27), równważyć ptrzeby szkleniwe raz realne ptrzeby rynku pracy (S28), twrzyć i negcjwać satysfakcjnujące warunki kształcenia/ szklenia, zapewniające sbie uczącej się wsparcie przy realizacji celów prgramu szkleniweg (S29), zachęcać d eksperymentalneg i kreatywneg myślenia w trakcie prcesu mentringu (S30). 6 P a g e
7 Wiedza Umiejętnści Kmpetencje Wspieranie i mtywwanie ucząceg się w miejscu pracy Zna i rzumie w szerkim zakresie: terie mtywacji raz terii związane z caching iem (K23), zasady i metd wspierania sób uczących się (lub nwzatrudninych) w miejscu pracy, jak również prcesu wspierania pdczas mentringu (K24), pdstawwe wartści w życiu zawdwym, zasady etyki i kultury pracy w knkretnej rganizacji (K25), metdy szklenia i mentringu w miejscu pracy, ich zalety i mżliwści zastswania (K26), specyfika prcesu wsparcia pdczas mentringu (K27), kulturę krpracyjną i pwdy, dla których jest ważna (K28), kwestie wielkulturwści raz różnrdnści kulturwej (K29), rlę ludzi i innych zasbów, przyczyniających się d sukcesu sby ucząceg (K30). Psiada szerki zakres umiejętnści kgnitywnych i praktycznych, w szczególnści ptrafi: zapewniać efektywne wsparcie i caching w miejscu pracy, przy zastswaniu dpwiednich narzędzi i technik (S31), pisywać, wyjaśniać i stswać specyficzne techniki radzenia sbie z (trudnymi) pytaniami ucząceg się, jeg prblemami i stresem (S32), wspierać pstępy ucząceg się, występując w razie ptrzeby jak jeg/ jej rzecznik w stsunku d innych człnków rganizacji (S33), ceniać stpień adaptacji sby uczącej się na stanwisku pracy i w razie ptrzeby wspierać ją w prcesie adaptacji, uwzględniając zwyczaje spłeczne, bwiązujące przepisy i regulacje bwiązujące w przedsiębirstwie (S34), pisać, wyjaśnić i stswać techniki mtywwania ucząceg się (np. d zaakceptwania nwych zachwań), birąc pd uwagę rzwiązania alternatywne i wybierając najwłaściwsze (S35), kmunikwać się i słuchać sby uczącej się w sprawach związanych z prgramem szklenia (S36), efektywnie reagwać na prblemy ucząceg się dtyczące gdzenia wymagań przełżneg, mentra i tutra (S37), ceniać rdzaj i pzim wsparcia 7 P a g e Wspiera pstępy ucząceg się w prgramie szkleniwym, w razie ptrzeby występując w rli reprezentanta interesów sby uczącej się wbec innych człnków rganizacji (C18). Udziela dpwiednieg wsparcia uczącemu się, tak aby siągnął swje cele szkleniwe, cele sbiste raz rzwiązał (w miarę mżliwści) swje prblemy sbiste (C19). Zapewnia uczącemu się bieżące wsparcie kierwnictwa i pracwników firmy, w której dbywa się szklenie, zarówn w kwestiach dtyczących szklenia, jak i adaptacji w śrdwisku przedsiębirstwa/ rganizacji (C20). Analizuje i kmunikuje się z tutrem w sprawie kwestii dtyczących wsparcia dla sby uczącej się (C21). Analizuje i dsknali działania własne w udzielaniu wsparcia sbie uczącej się (C22).
8 Wiedza Umiejętnści Kmpetencje ptrzebneg różnym sbm uczącym się i dstswać dpwiedni swje pstępwanie (S38), dyskutwać wartści w życiu zawdwym i zasady etyki, które pwinien stswać uczący się, w celu trzymania/ utrzymania pracy lub w celu dalszeg rzwju zawdweg (S39), stymulwać sbę uczącą się d pdejmwania refleksji nad szkleniem, przewdzić w tym prcesie (S40), rzpznawać i integrwać kulturwy wymiar prcesu uczenia sia się; wyjaśniać termin kultura krpracyjna i pisywać specyfikę kultury krpracyjnej knkretnej firmy/ rganizacji (S41). Mnitrwanie pstępów i przekazywanie infrmacji zwrtnej Zna i rzumie w szerkim zakresie: zasady i metdy ceny raz mnitringu prgramów szkleniwych w miejscu pracy (K31), terię świadczenia knstruktywnej infrmacji zwrtnej (K32), prcedury efektywneg reagwania na prblemy ucząceg się (K33), zasady zarządzania sytuacjami kryzyswymi (K34), zasady BHP (K35), mżliwe źródła ddatkweg wsparcia sby uczącej się (np. pieki spłecznej) (K36), Psiada szerki zakres umiejętnści kgnitywnych i praktycznych, w szczególnści ptrafi: przekazywać efektywną i knstruktywną infrmację zwrtną uczącemu się (S42), uzgadniać z uczącym się klejne pdejmwane krki (S43), stswać systematyczny prces przeglądu pstępów pczyninych przez ucząceg się, pprzez sprawdzanie knkretnych kamieni milwych pracwanych w parciu cele szkleniwe (S44), kmunikwać się i słuchać sby uczącej się w sprawach dtyczących prcesu kształcenia/ szklenia w miejscu pracy (S45), 8 P a g e Przekazuje knstruktywną infrmację zwrtną uczącemu się na temat jeg/jej pstępów i zapewnia mżliwści ich dyskutwania raz negcjwania zmian (C23). Opracwuje wymagania dtyczące ceniania sby uczącej się (C24). Dknuje regularnych przeglądów pstępów w szkleniu i pdejmuje działania wspierające sbę uczącą się w jej rzwju, jeśli jest t knieczne (C25). Zarządza efektywnie sytuacjami kryzyswymi, które mają wpływ na prgram szklenia sby uczącej się (C26). Mnitruje pstępy ucząceg się i przekazuje
9 Wiedza Umiejętnści Kmpetencje rlę sób d kntaktu (w frmie/ rganizacji), d których uczący się mże się zwrócić w sytuacjach kryzyswych (K37), specyfikę wymagań dtyczących przeglądu, ceny i raprtwania prgramu szklenia (K38), pdstawy wiedzy teretycznej w ramach knkretneg tematu merytryczneg (K39). interweniwać we właściwy spsób i w dpwiednim czasie w celu wsparcia pstępów sby uczącej się (S46), dradzać uczącemu się w zakresie stswania śrdków ddatkweg wsparcia (np. pieki spłecznej) (S47), wspierać dpwiednie sby (wskazane d kntaktów z uczącym się) w kncentrwaniu się na prcesie szkleniwym, dkumentwaniu g i zapewnieniu, że ptencjał ucząceg się jest w pełni wykrzystany (S48), budwać i stswać narzędzia dla samceny ucząceg się (S49), identyfikwać mżliwe prblemy dtyczące satysfakcji z pracy sby uczącej się raz pmóc w ich rzwiązaniu (S50). mu/ jej infrmację zwrtną na ten temat (C27). Zapewnia (we współpracy z tutrem) spełnienie wszystkich wymagań ceny frmalnej i raprtwania (C28). Zapewnia, że pstępy ucząceg się są pddawanemu efektywnym przeglądm (we współpracy z tutrem) w ustalnych, regularnych terminach raz, że jeśli jest t ptrzebne, pdejmwane są dpwiednie działania (C29). Zapewnia zaangażwanie innych sób w prgram szklenia w miejscu pracy, mżliwść jeg dyskutwania i negcjwania zmian (C30). Zarządza efektywnie niespdziewanymi sytuacjami zawdwymi pwstającymi w trakcie szklenia w miejscu pracy (C31). Zarządza prblemami sby uczącej się, dtyczącymi jeg prgramu szklenia, zadań związanych z pracą raz negcjuje działania zaradcze z uczącym się i z innymi, jeśli jest t knieczne (C32). Analizuje i dsknali własne działania mnitrujące (C33). Ewaluwanie prcesu szkleniweg i własneg wkładu w jeg przebieg Zna i rzumie w szerkim zakresie: zasady ewaluacji prgramów szklenia w miejscu pracy, partej na efektach działania (K40), metdlgię i narzędzia ewaluacji (włącznie Psiada szerki zakres umiejętnści kgnitywnych i praktycznych, w szczególnści ptrafi: prjektwać i stswać metdy ewaluacyjne, w tym wyznaczanie kamieni milwych, kreswa cena ucząceg się, frmalne Ocenia indywidualny prgram szklenia pd względem jeg efektywnści w siągnięciu celów szkleniwych (C34). Dknuje ewaluacji efektywnści stanwiska pracy pd względem krewania mżliwści 9 P a g e
10 Wiedza Umiejętnści Kmpetencje z metdami interpretacji) (K41), metdy analizwania wyników ewaluacji raz ich zastswania w celu identyfikacji bszarów wymagających dsknalenia, zarówn w kntekście gólnym jak i w przypadku knkretnych prgramów (K42), zasady dkumentwania i prezentwania wyników ewaluacji (K43), rlę głównych interesariuszy uczestniczących w ewaluacji, w tym sby uczącej się i tutra (K44), znaczące/krytyczne wydarzenia, prblemy i sukcesy we wspieraniu knkretneg prgramu szklenia (K45). wywiady i niefrmalne dyskusje z uczącym się (S51), prjektwać i stswać narzędzia i techniki służące analizie danych uzyskanych z ewaluacji (S52), wniskwać na pdstawie wyników ewaluacji i pdejmwać stswne działania (S53), dkumentwać i prezentwać wyniki ewaluacji (S54), stswać narzędzia i techniki ewaluacji dla ceny stanwiska pracy pd kątem krewania mżliwści szkleniwych i udzielaneg wsparcia; w razie ptrzeby negcjwać krki dsknalące (S55), pmagać uczącemu się w refleksji nad własnymi działaniami, pracą, w kreślaniu ptencjału rzwjweg i pdejmwaniu dpwiednich działań (S56). szkleniwych; wspiera działania dsknalące (C35). Ocenia indywidualny prgram szklenia pd względem jeg efektywnści w siągnięciu celów szkleniwych, kładąc nacisk na realizację knkretnych prgramów na knkretnych stanwiskach pracy dla knkretneg ucząceg się (C36). Zapewnia systematycznść ewaluacji prgramu szklenia w miejscu pracy raz t, że jej wyniki są uwzględniane w prcesie ich dsknalenia (C37). Ocenia stpień siągnięcia celów szkleniwych przez sbę uczącą się (C38). Zapewnia, że ptencjał rzwju sby uczącej się jest identyfikwany raz, że infrmacja na ten temat jest przekazywana dpwiednim sbm (C39). Zapewnia refleksję sób uczących się nad wynikami ewaluacji, ich zrzumienie dla własneg wkładu w jej wyniki raz pdjęcie stswnej reakcji (C40). Bierze dpwiedzialnść za własne pdejście d pracy raz sprawwaną rlę (C41). Analizuje i dsknali własne pdejście d ewaluacji prcesu szklenia (C42). 10 P a g e
Rodzaj szkolenia nieformalnego: Coaching
Rdzaj szklenia niefrmalneg: Caching 1. Cele szklenia Celem szklenia jest pdwyższanie pzimu kmpetencji pracwników w zakresie przezwyciężania prblemów i barier pjawiających się na drdze d realizacji braneg
Bardziej szczegółowoAkademia Umiejętności Zarządzania Personelem
Akademia Umiejętnści Zarządzania Persnelem LndnSAM Plska, Kraków 2013 LndnSAM Plska www.lndnsam.pl LndnSAM Plska (Lndn Schl f Accuntancy and Management) t nwczesna, międzynardwa firma szkleniwa działająca
Bardziej szczegółowoSKUTECZNY MENEDŻER OFERTA SZKOLENIA. Bardziej niż cokolwiek innego przygotowywanie się jest sekretem do sukcesu.
OFERTA SZKOLENIA SKUTECZNY MENEDŻER warsztaty 5-6.11.2015 raz 26.11.2015 Truń Bardziej niż cklwiek inneg przygtwywanie się jest sekretem d sukcesu. - Henry Frd Stsujemy: Jesteśmy człnkiem: 1 Szanwni Państw,
Bardziej szczegółowo50+ DOŚWIADCZENIE = SOLIDNY PRACOWNIK
Prjekt współfinanswany ze śrdków Unii Eurpejskiej w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg 50+ DOŚWIADCZENIE = SOLIDNY PRACOWNIK WNIOSKI Z TESTOWANIA Caritas Plska Grudziądzkie Centrum Caritas Agrtec Plska
Bardziej szczegółowoWewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 3, Publicznym Gimnazjum Nr 3 im. Emilii Plater w Białej Podlaskiej
Wewnątrzszklny System Dradztwa Zawdweg w Zesple Szkół Ogólnkształcących nr 3, Publicznym Gimnazjum Nr 3 im. Emilii Plater w Białej Pdlaskiej Wstęp Wewnątrzszklny System Dradztwa Zawdweg (WSDZ) jest skierwany
Bardziej szczegółowoBiuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95
Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny Urząd Gminy Janów Pdlaski Urząd Gminy Janów Pdlaski, maj 2011 r. Biur Partnera prjektu F5 Knsulting Sp. z.. ul. Składwa 5, 61-897 Pznań SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE...
Bardziej szczegółowoOferta współpracy badania motywacji on-line kwestionariusz TMZ
Trafny wybór sukces w selekcji Oferta współpracy badania mtywacji n-line kwestinariusz TMZ Rekrutacja i selekcja Assessment / Develpement Centre Szklenia Bussines Caching Badania wskaźników HR Analiza
Bardziej szczegółowoDane kontaktowe. Oferta szkoleń dla rad pedagogicznych. Szanowni Państwo!
Szanwni Państw! Przekazuję Państwu fertę szkleń i prgramów rzwjwych dla rad pedaggicznych. W naszej fercie wskazujemy bszary, w których ptrafimy Państwa wspierać, jednak każda nasza knkretna prpzycja jest
Bardziej szczegółowow Gimnazjum nr 3 w Jelnej
Wewnątrzszklny System Dradztwa Zawdweg w Gimnazjum nr 3 w Jelnej Opracwany dla klasy I na lata 2014/2015 d 2016/2017 Opracwanie: mgr Elżbieta Plata (pedagg szklny) mgr Wjciech Mróz (szklny dradca zawdwy)
Bardziej szczegółowoKoncepcja pracy Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego W Mrowinach na lata 2011-2016
Kncepcja pracy Młdzieżweg Ośrdka Wychwawczeg W Mrwinach na lata 2011-2016 WYCHOWAWCY inauczyciele DBAJĄ O PEŁNY ROZWÓJ MŁODZIEŻY, TAK BY WYROSŁA ONA NA DOBRYCH LUDZI I UCZCIWYCH OBYWATELI. Jesteśmy placówką:
Bardziej szczegółowoKoncepcja pracy. Przedszkola Miejskiego Nr 10 w Krośnie
Kncepcja pracy Przedszkla Miejskieg Nr 10 w Krśnie Pdstawa prawna: Rzprządzenie Ministra Edukacji Nardwej z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzru pedaggiczneg (Dz.U. z 2009 r. Nr 168 pz. 1324 ze
Bardziej szczegółowo"Zarządzanie kompetencjami w realizacji strategii firmy"
"Zarządzanie kmpetencjami w realizacji strategii firmy" Mje wystąpienie będzie miał charakter wyraźnie "hr'wski", gdyŝ jest t dziedzina mi bliska ze względu na fakt, iŝ reprezentuję agencję dradczą Intersurce.
Bardziej szczegółowoPROGRAMOWANIE POMOCY SZKOLE WYZWANIA na poszczególnych etapach moderator: Marcin Nowicki, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową
PODSUMOWANIE WARSZTATÓW Od dialgu edukacyjneg d sieci współpracy i samkształcenia. Jak zrganizwać w reginie wspmaganie szkół z uwzględnieniem dialgu edukacyjneg i sieciwania? (cztery grupy) PROGRAMOWANIE
Bardziej szczegółowoWYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU PRACOWNIA URZĄDZEŃ TECHNIKI KOMPUTEROWEJ. dla klasy 1ia. Rok szkolny 2015/2016 Nauczyciel: Agnieszka Wdowiak
WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU PRACOWNIA URZĄDZEŃ TECHNIKI KOMPUTEROWEJ dla klasy 1ia Dział I. Mntaż raz mdernizacja kmputerów sbistych Rk szklny 2015/2016 Nauczyciel: Agnieszka Wdwiak Uczeń trzymuje
Bardziej szczegółowoSZKOLENIA INDYWIDUALNE ROZWOJOWE. Oferta przeznaczona dla wszystkich pracowników w celu podnoszenia efektywności pracy.
SZKOLENIA INDYWIDUALNE ROZWOJOWE Oferta przeznaczna dla wszystkich pracwników w celu pdnszenia efektywnści pracy. Szklenia mają frmę pragmatyczną i kncentrują się na wypracwywaniu knkretnych strategii
Bardziej szczegółowoSzczegółowy opis zamówienia
Szczegółwy pis zamówienia I. Przedmit zamówienia Zamówienie bejmuje przeprwadzenie jedndniweg szklenia dla maksymalnie 30 pracwników Departamentu Wdrażania Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg w Ministerstwie
Bardziej szczegółowoWyzwania dla HR HR Business Partner
Wyzwania dla HR HR Business Partner Opracwanie: Aneta Stsik Pdaż i ppyt na rynku pracy Ppyt krewany jest przez firmy, które ustalają nakład zasbów ludzkich niezbędnych d wyknania załżnych celów z punktu
Bardziej szczegółowoMaciej Gruza. GHK Polska Sp. z o. o.
Badanie frmalnych i niefrmalnych uwarunkwań wdrżenia systemu przenszenia i akumulacji zalicznych siągnięć w Plsce w parciu załżenia systemu ECVET Maciej Gruza GHK Plska Sp. z.. 1. Kncepcja i metdlgia badania
Bardziej szczegółowoPrzedmiotowy System Oceniania Szkoły Podstawowej i Gimnazjum
Przedmitwy System Oceniania Szkły Pdstawwej i Gimnazjum Opracwał: Marek Tprwicz Opracwał: Andrzej Pawłwski Sprządzny w parciu : Rzprządzenie MEN z dn. 10.06.20015 r. w sprawie szczegółwych warunków i spsbu
Bardziej szczegółowoSZKOLNY PROGRAM WYCHOWAWCZY
Młdy człwiek pragnie dnaleźć sameg siebie, dlateg szuka, czasem burzliwie szuka, prawdziwych wartści i ceni tych ludzi, którzy ich nauczają i według nich żyją Jan Paweł II SZKOLNY PROGRAM WYCHOWAWCZY Misją
Bardziej szczegółowoWymagania edukacyjne z przedmiotu Witryny i aplikacje internetowe dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rok szkolny: 2015/2016
Dział Wymagania edukacyjne z przedmitu Witryny i aplikacje internetwe dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rk szklny: 2015/2016 Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą lub dstateczną, jeśli : Przestrzega
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z HISTORII Szkoła podstawowa klasy IV- VI.
PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z HISTORII Szkła pdstawwa klasy IV- VI. 1. Pdstawa prawna d pracwania Przedmitweg Systemu Oceniania: 2. Rzprządzenie MEN z dnia 21.03.2001r. 3. Prgram nauczania Mja histria
Bardziej szczegółowoPodsumowanie zgłoszonych rekomendacji:
Ministerstw Nauki i Szklnictwa Wyższeg Rekmendacje wypracwane przez uczestników warsztatów Okrągłeg Stłu Wyskiej Jakści Praktyk Studenckich Pdsumwanie zgłsznych rekmendacji: Uczestnicy warsztatów Okrągłeg
Bardziej szczegółowoPROGRAM KSZTAŁCENIA. Uchwała Rady Wydziału z dnia 29.04.2014 Obowiązuje od 1.10.2014
PROGRAM KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ: Wydział Infrmatyki i Zarządzania KIERUNEK: Zarządzanie z bszaru wiedzy nauki spłeczne, z dziedziny nauk eknmicznych, w dyscyplinie nauki zarządzaniu POZIOM KSZTAŁCENIA: II
Bardziej szczegółowoŻYCIORYS ZAWODOWY. Należy zapoznać się z profilem firmy czym się zajmuje, jakie ma osiągnięcia i plany rozwoju.
Życirys zawdwy i list mtywacyjny t pdstawwe dkumenty, którymi psługują się sby pszukujące pracy. Nie zawsze muszą ne wyglądać tak sam, jednak pdlegają pewnym standardm, których należy przestrzegać, gdyż
Bardziej szczegółowoPartner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95
Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny , 2010 Partner prjektu F5 Knsulting Sp. z.. ul. Składwa 5, 61-897 Pznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE...
Bardziej szczegółowoStandardy i wskaźniki realizacji Programu Wychowawczego SP 7
Standardy i wskaźniki realizacji Prgramu Wychwawczeg SP 7 STANDARD I : Szkła uczy samrządnści, przygtwując ucznia d życia w świecie drsłych. 1. Uczeń kl. I-III ma mżliwść uczestniczenia w pracy małeg samrządu
Bardziej szczegółowoCoaching wzajemny Sesje coachingowe świadczone sobie nawzajem przez uczestników Szkół w Akademii TROP.
Słwniczek SWAT: Akademia TROP Szkły Grupy TROP, pcząwszy d Szkły Trenerów Biznesu, Szkły Cachów, Mderatrów Zmiany Kulturwej, Mediatrów, Liderów i Animatrów w Sieci, Ewaluatrów na seminariach dtyczących
Bardziej szczegółowoNARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU
NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU ul. Nwgrdzka 47a 00-695 Warszawa Tel. (+48 22) 24 42 858 Fax. (+48 22) 20 13 408 sekretariat@ncbr.gv.pl Rzeznanie rynku OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA I. Przedmit zamówienia
Bardziej szczegółowoProgram Współpracy Interreg V A Meklemburgia-Pomorze Przednie / Brandenburgia / Polska
Prgram Współpracy Interreg V A Meklemburgia-Pmrze Przednie / Brandenburgia / Plska Osie prirytetwe Prgram Współpracy Interreg V A Meklemburgia-Pmrze Przednie / Brandenburgia / Plska Ośś pprri irryytteettwaa
Bardziej szczegółowoKoncepcja Pracy Przedszkola Samorządowego w Ujeździe Górnym. 2011-2015 Przedszkole Samorządowe w Ujeździe Górnym
Kncepcja Pracy Przedszkla Samrządweg w Ujeździe Górnym 2011-2015 Przedszkle Samrządwe w Ujeździe Górnym Dzieck chce być dbre Jeśli nie umie naucz Jeśli nie wie wytłumacz Jeśli nie mże pmóż Janusz Krczak
Bardziej szczegółowoEUROPEJSKA MATRYCA KOMPETECNJI DLA TUTORA
EUROPEJSKA MATRYCA KOMPETECNJI DLA TUTORA EUROPEJSKA MATRYCA KOMPETENCJI DLA TUTORA Projekt LLP-LDV-TOI-12-AT-0015 Koordynator Projektu: Schulungszentrum Fohnsdorf Partnerzy: University of Gothenburg Municipality
Bardziej szczegółowoSTATUT PRZEDSZKOLA NIEPUBLICZNEGO SÓWKA MĄDRA GŁÓWKA przedszkole o profilu artystycznym.
STATUT PRZEDSZKOLA NIEPUBLICZNEGO SÓWKA MĄDRA GŁÓWKA przedszkle prfilu artystycznym. I Pstanwienia gólne : Przedszkle niepubliczne SÓWKA MĄDRA GŁÓWKA 1. zwane dalej przedszklem jest przedszklem niepublicznym
Bardziej szczegółowoPROGRAM WYCHOWAWCZY PRYWATNEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 63 I PRYWATNEGO GIMNAZJUM NR 5
PROGRAM WYCHOWAWCZY PRYWATNEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 63 I PRYWATNEGO GIMNAZJUM NR 5 ul. Wał Miedzeszyński 141 Warszawa WYCHOWANIE MŁODEGO CZŁOWIEKA: ZNAJĄCEGO SWOJĄ WARTOŚĆ, SWOJE MOCNE I SŁABE STRONY,
Bardziej szczegółowoPRZEWODNIK DLA UCZNIA
Zespół Szkół Pnadgimnazjalnych nr 3 im. ks. Edmunda Rszczynialskieg w Wejherwie ul.budwlanych 2 PRZEWODNIK DLA UCZNIA 1. Czym jest prgram Erasmus +? Prgram Erasmus+ wszedł w życie 1 stycznia 2014 r. i
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA
PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Matematyka Zasadnicza Szkła Zawdwa Opracwała: mgr Karlina Łania Załżenia gólne Przedmitweg Systemu Oceniania (PSO) Przedmitwy system ceniania ma na celu : pinfrmwanie ucznia
Bardziej szczegółowoWYMAGANIA EDUKACYJNE Z TECHNIKI:
WYMAGANIA EDUKACYJNE Z TECHNIKI: I. Spsby sprawdzania siągnięć uczniów - dpwiedzi ustne, - testy sprawdzające wiadmści z wychwania kmunikacyjneg, - cena na lekcji z wyknanej pracy np. z rysunku techniczneg,
Bardziej szczegółowoPaństwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Raciborzu
Państwwa Wyższa Szkła Zawdwa w Racibrzu KARTA PRZEDMIOTU 1. Nazwa przedmitu: PRAKTYKA PEDAGOGICZNA METODYCZNA 2. Kd przedmitu: 05.9 3. Okres ważści karty: ważna d rku akademickieg: 2015/2016 4. Pzim kształcenia:
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PLACÓWKI OPIEKUŃCZO - WYCHOWAWCZEJ WSPARCIA DZIENNEGO. Wesoła Chatka. Al. Wojska Polskiego 63, 70 476. w Szczecinie
REGULAMIN PLACÓWKI OPIEKUŃCZO - WYCHOWAWCZEJ WSPARCIA DZIENNEGO Wesła Chatka Al. Wjska Plskieg 63, 70 476 1 Pdstawa prawna w Szczecinie Placówka prwadzi swją działalnść na pdstawie: Ustawy pmcy spłecznej
Bardziej szczegółowoDeveloping Employability via Environmental Action DEVEA REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE
Develping Emplyability via Envirnmental Actin DEVEA REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE 1 Infrmacje gólne prjekcie 1. Prjekt realizwany jest przez Fundację Partnerstw dla Śrdwiska wspólnie z Grundwrk Lndn
Bardziej szczegółowozamówienia jest wybór ekspertów do realizacji form doskonalenia (wykładów, warsztatów,
Ełk: Prwadzenie przez ekspertów frm dsknalenia wynikających z Rcznych Planów Wspmagania 23 szkół i przedszkli w ramach prjektu pn. Wspmaganie placówek światwych w Pwiecie Ełckim w rku szklnym 2013/14 Numer
Bardziej szczegółowoMazowieckie Obserwatorium Rynku Pracy 2
Mazwieckie Obserwatrium Rynku Pracy 2 Mduł 2 Badania jakściwe lkalnych rynków pracy wjewództwa mazwieckieg Plan prezentacji Wprwadzenie Omówienie wyników badania Spłeczn-eknmiczne i prawne uwarunkwania
Bardziej szczegółowoWymagania edukacyjne z przedmiotu Pracownia Baz danych dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rok szkolny: 2015/2016
Dział Wymagania edukacyjne z przedmitu Pracwnia Baz danych dla klasy 3iA Nauczyciel: Mariusz Walendzewicz Rk szklny: 2015/2016 Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą lub dstateczną, jeśli : Przestrzega zasad
Bardziej szczegółowoPROGRAM SZKOLENIA DLA SPECJALISTÓW RYNKU PRACY Z UŻYTKOWANIA OPROGRAMOWANIA EIPD
PROGRAM SZKOLENIA DLA SPECJALISTÓW RYNKU PRACY Z UŻYTKOWANIA OPROGRAMOWANIA EIPD Tytuł prjektu: PI EIPD nwa jakść dradztwa TEMAT INNOWACYJNY: Zwiększenie ferty istniejących instytucji działających na rzecz
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy człnkiem: Pmagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: MENADŻER TO ZAWÓD. Rzwijanie przywództwa w parciu Mdel DNA Menadżera Infrmatr dla Uczestnika " Stwarzamy mżliwści d rzwju
Bardziej szczegółowoPROGRAM WYCHOWAWCZY XXVIII LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO
PROGRAM WYCHOWAWCZY XXVIII LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO IM. JANA KOCHANOWSKIEGO W WARSZAWIE Załżenia gólne: 1. Szklny prgram wychwawczy zawiera pis zadań wychwawczych i jest realizwany przez wszystkich nauczycieli.
Bardziej szczegółowoCERTYFIKOWANY TRENING ASESORSKI
CERTYFIKOWANY TRENING ASESORSKI Skrzystaj z dświadczenia praktyków Prjekt edukacyjny RESOLUTIO CEL PROJEKTU: PRAKTYCZNE PRZYGOTOWANIE DO PEŁNIENIA ROLI ASESORA I KONSULTANTA METODOLOGII ASSESSMENT DEVELOPMENT
Bardziej szczegółowoProgram szkolenia. Menedżer mentorem. I. Założenia programowe 2 dniowego programu Menedżer Mentorem :
Prgram szklenia Menedżer mentrem I. Załżenia prgramwe 2 dniweg prgramu Menedżer Mentrem : Wiedza Umiejętnści / Narzędzia Pstawa MENTORING i MENTOR - Zasady mentringu - Rla mentra - Cel i struktura rzmwy
Bardziej szczegółowoAktywność w sieci twoją szansą na przyszłość " zasady przyjmowania zgłoszeń, procedury
REGULAMIN SZKOLEŃ w ramach prjektu pt. Aktywnść w sieci twją szansą na przyszłść". 1 Przepisy gólne 1. Regulamin kreśla zasady rekrutacji na bezpłatne szklenia realizwane w ramach prjektu pt. Aktywnść
Bardziej szczegółowoBisztynek: Usługi szkoleniowe Numer ogłoszenia: 156370-2012; data zamieszczenia: 15.05.2012 OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi
Bisztynek: Usługi szkleniwe Numer głszenia: 156370-2012; data zamieszczenia: 15.05.2012 OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi Zamieszczanie głszenia: bwiązkwe. Ogłszenie dtyczy: zamówienia publiczneg. SEKCJA
Bardziej szczegółowoKodeks etyczny BIn-Montaż Sp. z o.o.
Kdeks etyczny BIn-Mntaż Sp. z.. 1 Prwadząc działalnść gspdarczą BIn-Mntaż Sp. z.. przestrzega pdstawwych wartści etycznych i uznaje zbwiązania wbec wszystkich zaintereswanych działalnścią firmy. Uczciwść
Bardziej szczegółowoProgram Szkoły Tutorów Akademickich (certyfikat I stopnia)
(certyfikat I stpnia) Szkła Tutrów Akademickich I stpnia umżliwia trzymanie Certyfikatu Tutra I stpnia. Prgram bejmuje 64 gdziny szkleniwe realizwane w czasie czterech dwudniwych zjazdów. Certyfikat I
Bardziej szczegółowoPROGRAM KSZTAŁCENIA. Uchwała Rady Wydziału z dnia 29.04.2014 Obowiązuje od 1.10.2014
PROGRAM KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ: Wydział Infrmatyki i Zarządzania KIERUNEK: Zarządzanie z bszaru wiedzy nauki spłeczne, z dziedziny nauk eknmicznych, w dyscyplinie nauki zarządzaniu POZIOM KSZTAŁCENIA: II
Bardziej szczegółowoOPIS PROCESU KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU TRANSPORT
AKADEMIA MORSKA W GDYNI WYDZIAŁ NAWIGACYJNY OPIS PROCESU KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU TRANSPORT 1. Związek kierunku studiów z misją Akademii Mrskiej Kierunek Transprt wypełnia misję Akademii Mrskiej w Gdyni,
Bardziej szczegółowoPartner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95
Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny Urząd Gminy ZŁOTA ZŁOTA czerwiec 2011 Partner prjektu F5 Knsulting Sp. z.. ul. Składwa 5, 61-897 Pznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE...
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Prjekt współfinanswany przez Unię Eurpejską w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg O C H O T N I C Z E H U F C E P R A C Y W I E L K O P O L S K A W O J E W Ó D Z K A K O M E N D A O H P W P O Z N A N
Bardziej szczegółowoWYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU SIECI KOMPUTEROWE. dla klasy 2
WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU SIECI KOMPUTEROWE dla klasy 2 Dział I. Pdstawy lkalnych sieci kmputerwych Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą lub dstateczną, jeśli ptrafi: zidentyfikwać pdstawwe pjęcia
Bardziej szczegółowoSZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI. Rok szkolny 2014/2015
SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI Rk szklny 2014/2015 Przedstawiny na psiedzeniu Rady Pedaggicznej 15.09.2014r. Uchwalny przez Radę Rdziców 09.2014r. 1 I.CELE PROFILAKTYKI W SZKOLE 1. Wspieranie rzwju emcjnalneg,
Bardziej szczegółowoKONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA SIÓSTR NIEPOKALANEK
KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA SIÓSTR NIEPOKALANEK Niechże te dzieci mają u nas szczęśliwe dzieciństw, żebyśmy tym spsbem pdłżyły im przyszłść zasbniejszą w siłę, dprną przeciwk wszelkim trudnścim i bólm,
Bardziej szczegółowoI. 1) NAZWA I ADRES: Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej, ul. Stefana Banacha 2, 00-909
Warszawa: Realizacja prjektu szkleniweg pn. Skuteczne i efektywne zarządzanie - dsknalenie umiejętnści menedżerskich dla kadry kierwniczej resrtu Obrny Nardwej ZP_27_2012 Numer głszenia: 155537-2012; data
Bardziej szczegółowoTRENING DLA TRENERÓW BIZNESU JAK PROWADZIĆ
TRENING DLA TRENERÓW BIZNESU JAK PROWADZIĆ SZKOLENIA NAJWYŻSZYCH LOTÓW Beata Kzyra 2018 4 x 2 dni Pniższy prgram mże być skrócny d 1 dnia lub kilkugdzinnej prezentacji. Wszystk, czeg się dtąd nauczyłeś,
Bardziej szczegółowoP L A N P R A C Y Z R O D Z I C A M I N A R O K S Z K O L N Y 2 0 1 5 / 2 0 1 6
P L A N P R A C Y Z R O D Z I C A M I N A R O K S Z K O L N Y 2 0 1 5 / 2 0 1 6... każda rdzina, bez względu na t, czy zdaje sbie sprawę czy nie, stwarza pdstawy przyszłeg rzwju sbwści dziecka, wiele,
Bardziej szczegółowoKurs: Rozwijanie umiejętności
Kurs: Rzwijanie umiejętnści uczenia się uczniów. Sylabus kursu Liczba gdzin: 60 Termin: 10 tygdni Frma prwadzenia zajęć: wszystkie zajęcia prwadzne są w trybie n-line. Opis kursu: Przedmitem kursu jest
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp: Cele, założenia i zastosowanie.2. Rozdział 1: Moja prezentacja..3
Spis treści Wstęp: Cele, załżenia i zastswanie.2 Rzdział 1: Mja prezentacja..3 Rzdział 2: Mje wykształcenie i szczególne umiejętnści identyfikacja rzwju umiejętnści...12 Rzdział 3: Mje dświadczenie zawdwe,
Bardziej szczegółowoWymagania edukacyjne z przedmiotu Systemy baz danych dla klasy 3iA Nauczyciel: Kornel Barteczko Rok szkolny: 2015/2016
Dział Twrzenie relacyjnej bazy Wymagania edukacyjne z przedmitu Systemy baz dla klasy 3iA Nauczyciel: Krnel Barteczk Rk szklny: 2015/2016 Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą lub dstateczną, jeśli : Przestrzega
Bardziej szczegółowoTypy projektów dostępne dla organizacji pozarządowych w ramach regionalnych priorytetów Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (procedura konkursowa)
Typy prjektów dstępne dla rganizacji pzarządwych w ramach reginalnych prirytetów Prgramu Operacyjneg Kapitał Ludzki (prcedura knkurswa) Niniejszy tekst zstał pracwany na pdstawie publikacji Organizacje
Bardziej szczegółowoPROGRAM KSZTAŁCENIA. Uchwała Rady Wydziału z dnia 26.05.2015 Obowiązuje od 1.10.2015
PROGRAM KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ: Wydział Infrmatyki i Zarządzania KIERUNEK: Zarządzanie z bszaru wiedzy nauki spłeczne, z dziedziny nauk eknmicznych, w dyscyplinie nauki zarządzaniu POZIOM KSZTAŁCENIA: I stpień,
Bardziej szczegółowoPrzyczyny niepowodzeń szkolnych. mgr Ewa Adamczyk
Przyczyny niepwdzeń szklnych mgr Ewa Adamczyk Rdzina i szkła t dwa śrdwiska liczące się w życiu każdeg młdeg człwieka. Szkła dla ucznia jest miejscem nauki, zabawy, kntaktów z nauczycielami i rówieśnikami.
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji wewnętrznej. przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia. Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim
Raprt z ewaluacji wewnętrznej przeprwadznej w Pwiatwym Ośrdku Dsknalenia Nauczycieli w Wdzisławiu Śląskim Opracwały: Renata Gryt i Iwna Miler - knsultantki PODN Wdzisław Śląski, marzec 2013 r. I. Opis
Bardziej szczegółowoInformatyka Europejczyka. Program nauczania do zajęć komputerowych w szkole podstawowej, kl. 4-6.
Infrmatyka Eurpejczyka. Prgram nauczania d zajęć kmputerwych w szkle pdstawwej, kl. 4-6. Danuta Kiałka Prgram nauczania d zajęć kmputerwych w szkle pdstawwej, kl. 4-6. Strna 1 6. i ich cenianie W spsób
Bardziej szczegółowoWymagania edukacyjne z przedmiotu Pracownia aplikacji internetowych dla klasy 3iA Nauczyciel: Kornel Barteczko Rok szkolny: 2015/2016
Dział Aplikacje wyknywane p strnie klienta Wymagania edukacyjne z przedmitu Pracwnia aplikacji internetwych dla klasy 3iA Nauczyciel: Krnel Barteczk Rk szklny: 2015/2016 Uczeń trzymuje cenę dpuszczającą
Bardziej szczegółowoPodręcznik dla nauczycieli. i szkoleniowców. Training for Trainers on e-learning PT/05/B/F/PP-159147
Training fr Trainers n e-learning PT/05/B/F/PP-159147 Pdręcznik dla nauczycieli i szkleniwców Prjekt ten jest realizwany przy wsparciu finanswym Kmisji Eurpejskiej w ramach prjektu Lenard da Vinci. Publikacja
Bardziej szczegółowoKurs: Rozwijanie umiejętności
Kurs: Rzwijanie umiejętnści uczenia się uczniów. Sylabus kursu Liczba gdzin: 60 Termin: 10 tygdni Frma prwadzenia zajęć: wszystkie zajęcia prwadzne są w trybie n-line. Opis kursu: Przedmitem kursu jest
Bardziej szczegółowoWARSZTATY EDUKACJI SPRAWOZDANIE
WARSZTATY EDUKACJI MIĘDZYKULTUROWEJ DLA STUDENTEK I STUDENTÓW SPRAWOZDANIE Nardwa Agencja Prgramu Młdzież w działaniu raz Plsk-Niemiecka Współpraca Młdzieży przedstawiają raprt z drugiej edycji prjektu
Bardziej szczegółowoKRYTERIA OCENIANIA Z WYCHOWANIA FIZYCZNEGO DLA KLAS I-III
KRYTERIA OCENIANIA Z WYCHOWANIA FIZYCZNEGO DLA KLAS I-III 1. Określenie przedmitu ceny. Wiadmści-przepisy wybranych zabaw i gier rekreacyjnych raz mini gier zespłwych, znajmść przeznaczenia pdstawweg sprzętu
Bardziej szczegółowoOferta szkoleniowa. Effective Consulting. Szkolenia, które INSPIRUJĄ. Warsztaty, które MOTYWUJĄ. Doradztwo, które daje
Effective Cnsulting Grwth & Develpment Cnsulting Grup Oferta szkleniwa Szklenia, które INSPIRUJĄ Warsztaty, które MOTYWUJĄ Dradztw, które daje, które daje EFEKTY T c lubimy rbić rbimy z wybraźnią! 1 Mail:
Bardziej szczegółowoPartycypacja obywatelska cele, efekty i zasady
Partycypacja bywatelska cele, efekty i zasady Zielna wizja demkracji wspiera partycypację i stawia na aktywne spłeczeństw bywatelskie. Kultura zaangażwania w miejskie prcesy decyzyjne jest dziś kniecznścią.
Bardziej szczegółowoŚWIATOWE POROZUMIENIE W SPRAWIE BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY GRUPY GDF SUEZ PREAMBUŁA
ŚWIATOWE POROZUMIENIE W SPRAWIE BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY GRUPY GDF SUEZ PREAMBUŁA Jednym z celów, jaki stawiali sbie sygnatariusze światweg przumienia GDF SUEZ z dnia 16 listpada 2010 rku w sprawie
Bardziej szczegółowoAgroColumbus unikalny system oświetlenia kurników
AgrClumbus unikalny system świetlenia kurników COLUMBUS ul. J.H. Dąbrwskieg 227, 60-574 Pznań Kim jesteśmy? Firmą specjalizującą się w sterwaniu świetleniem. Naszą ambicją jest ptymalizacja świetlenia
Bardziej szczegółowoMetody pracy na lekcji. Referat przedstawiony na spotkaniu zespołu matematyczno przyrodniczego
Szkła Pdstawwa im. Władysława Brniewskieg we Władysławwie Metdy pracy na lekcji Referat przedstawiny na sptkaniu zespłu matematyczn przyrdniczeg Wyraz metda ma swój pczątek w języku stargreckim i znacza
Bardziej szczegółowoOŚ PRIORYTETOWA 9 RPO WO 2014-2020 WYSOKA JAKOŚĆ EDUKACJI KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE
Załącznik d Uchwały Nr 48/2016 KM RPO WO 2014-2020 z dnia 28 stycznia 2016 r. OŚ PRIORYTETOWA 9 RPO WO 2014-2020 WYSOKA JAKOŚĆ EDUKACJI KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE OPOLE, 28 stycznia 2016 r. Oś prirytetwa
Bardziej szczegółowoRefleksje z wyjazdu studyjnego do Murcji w Hiszpanii 09-16.12.2011r.
Jlanta Małek- Kt Starszy Wizytatr Kuratrium Oświaty we Wrcławiu Legnica, dnia 30 grudnia 2011r. Refleksje z wyjazdu studyjneg d Murcji w Hiszpanii 09-16.12.2011r. Wizyta Studyjna w Hiszpanii w reginie
Bardziej szczegółowoAwans zawodowy nauczycieli w wybranych krajach Europy
Plskie Biur Eurydice Fundacja RSE ul. Mktwska 43 Warszawa Awans zawdwy nauczycieli w wybranych krajach Eurpy Opracwanie Anna Smczyńska Magdalena Fells Beata Płats Beata Ksakwska Na pdstawie bazy danych
Bardziej szczegółowoSamopomoc Dlaczego warto się angażować?
Sampmc Dlaczeg wart się angażwać? Jacek Bednarzak Grupa Wsparcia TROP Sampmc - wart się angażwać! Osby, które przeżyły kryzys najlepiej wiedzą, że: Dla każdeg chreg niezbędne jest prfesjnalne wsparcie
Bardziej szczegółowoPROCEDURA REKRUTACJI I SELEKCJI KANDYDATÓW NA STREETWORKERÓW
Jagda Owczarek PROCEDURA REKRUTACJI I SELEKCJI KANDYDATÓW NA STREETWORKERÓW I. Przygtwanie pisu stanwiska pracy raz dcelweg prfilu kwalifikacji specjalistycznych i psychspłecznych kandydata na streetwrkera
Bardziej szczegółowoZAPYTANIE OFERTOWE w postępowaniu zgodnym z zasadą konkurencyjności nr 1/26771/2014
Warszawa, 05.06.2014 ZAPYTANIE OFERTOWE w pstępwaniu zgdnym z zasadą knkurencyjnści nr 1/26771/2014 ECORYS Plska Sp. z.. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Łuckiej 2/4/6, realizując zasadę knkurencyjnści
Bardziej szczegółowoPROGRAM STUDIÓW. 1. Opis. Liczba semestrów: 4. Liczba punktów ECTS konieczna do uzyskania kwalifikacji: 120
1 Opis semestrów: PROGRAM STUDIÓW punktów ECTS knieczna d uzyskania kwalifikacji: 120 Wymagania wstępne (w szczególnści w przypadku studiów II stpnia): Ukńczne studia pierwszeg stpnia Zgdnie z Zarządzeniem
Bardziej szczegółowoRegulamin uczestnictwa w projekcie Zrównoważony rozwój w organizacji kluczem do wzmocnienia potencjału
Regulamin uczestnictwa w prjekcie realizwaneg przez Stwarzyszenie Centrum Prmcji Ekrzwju w ramach Prgram Operacyjneg Fundusz Inicjatyw Obywatelskich 1. Cele Prjektu 1. Cel Główny: wzmcnienie ptencjału
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe w sprawie realizacji usług szkoleniowych i doradztwa w ramach konkursu Herosi Organizacji
Zapytanie fertwe w sprawie realizacji usług szkleniwych i dradztwa w ramach knkursu Hersi Organizacji I - dt. rganizacji i przeprwadzenia szkleń II - dt. usług dradczych pwiązanych ze szkleniami Warszawa,
Bardziej szczegółowoKancelaria Prezesa Rady Ministrów w Warszawie Ogłoszenie nr: 163319 Dyrektor Generalny poszukuje kandydatek/kandydatów na stanowisko: radca Szefa
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów w Warszawie Ogłszenie nr: 163319 Dyrektr Generalny pszukuje kandydatek/kandydatów na stanwisk: radca Szefa Kancelarii Prezesa Rady Ministrów d spraw kntrli i krdynacji
Bardziej szczegółowoSZKOLNEGO KOŁA HISTORYCZNEGO,, Łowcy historii
PROGRAM DZIAŁALNOŚCI SZKOLNEGO KOŁA HISTORYCZNEGO,, Łwcy histrii W GIMNAZJUM im kard.a.s.sapiehy W Krasiczynie Jlanta Żółkiewicz -Pantuła I ZAŁOŻENIA PROGRAMU KRASICZYN 2015/2016 ,, Takie będą Rzeczpsplite,
Bardziej szczegółowoStatut prywatnego przedszkola niepublicznego
Statut prywatneg przedszkla niepubliczneg Rzdział I Pstanwienia gólne 1. Prywatne przedszkle BAJKOWE PRZEDSZKOLE, zwane dalej przedszklem, jest placówką niepubliczną. 2. Siedziba przedszkla znajduje się
Bardziej szczegółowoDIAGNOZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH UCZESTNIKÓW PROJEKTU
Prjekt współfinanswany ze śrdków Unii Eurpejskiej w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg DIAGNOZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH UCZESTNIKÓW PROJEKTU Szanwna Pani, Szanwny Panie W związku z zadeklarwaniem chęci
Bardziej szczegółowoSZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik nr 4 d Zaprszenia d składania fert z dn. 17 maja 2012 SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA ETAP 1 ANALIZY PRZYGOTOWAWCZE I ANALIZY PRZEDWDROŻENIOWE d 1 czerwca d 31 sierpnia 2012 I. Przeprwadzenie
Bardziej szczegółowoAspekty zarządzania w procesie realizacji projektu: Precyzowanie wizji projektu: opisanie tła biznesowego projektu
Izba Przemysłw Handlwa Ziemi Radmskiej ul. Rwańska 7, 26 600 Radm mail: izba@radmskibiznes.pl ; www.radmskibiznes.pl Szklenie " Zarządzanie prjektem" 4 dni data 25-26.08.2016 r. i 1-2.09.2016r. raz " Zarządzanie
Bardziej szczegółowoGminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie w Gminie Lyski
Załącznik d uchwały Nr.. Rady Gminy Lyski z dnia... 2011 r. Gminny Prgram Przeciwdziałania Przemcy w Rdzinie raz Ochrny Ofiar Przemcy w Rdzinie w Gminie Lyski Wstęp Rdzina uważana jest za naturalną i pdstawwą
Bardziej szczegółowoNASZE PRZEDSZKOLE JEST DOBRZE ZORGANIZOWANE, BEZPIECZNE I ZDROWE.
Każde dzieck jest dla nas ważne! I zrbimy wszystk, aby czuł się akceptwane, Bezpieczne raz pmżemy mu pznać siebie, Stać się samdzielnym i twartym na świat. NASZE PRZEDSZKOLE W naszym ddziale przedszklnym
Bardziej szczegółowoEUROPEJSKI KODEKS ETYKI UDZIELANIA FRANCZYZY
EUROPEJSKI KODEKS ETYKI UDZIELANIA FRANCZYZY WSTĘP Eurpejska Federacja Franczyzy, EFF, zstała utwrzna 23 września 1972 r. Jej człnkami są krajwe stwarzyszenia franczyzwe lub federacje franczyzwe z terenu
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy człnkiem: Pmagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: KLIENT, NASZ PARTNER. Nwczesna sprzedaż wg Mdelu DNA Handlwca Infrmatr dla Uczestnika " Stwarzamy mżliwści d rzwju kreując
Bardziej szczegółowo