Fakty z badań Badania jednoznacznie wskazują, że innowacyjność jest jednym z kluczowych czynników w budowaniu przewagi konkurencyjnej. W nadchodzącej dekadzie przewiduje się przyspieszenie w obszarze nowych technologii. Czas życia produktu sukcesywnie ulega skróceniu. Gospodarka staje się coraz bardziej globalna - wczorajszy wynalazek dostępny jest od jutra w osiedlowym sklepie. W rankingach innowacyjności Polska od lat niezmiennie plasuje się w końcówce. Badania uznanych firm dostarczają intrygujących danych. Badanie Center for Creative Leadership wskazują listę najważniejszych umiejętności menedżerskich.
Dlaczego Innowacyjny Menedżer? Świat staje się coraz bardziej skomplikowany. Organizacje muszą wykazywać się coraz większą uważnością i elastycznością, jeśli zamierzają przeżyć i rozwijać się w tym wymagającym globalnym otoczeniu. Oznacza to nieustające uczenie się, otwartość na nowe pomysły wypływające zarówno z wewnątrz organizacji jak i napływające z zewnątrz a także unikanie trzymania się za wszelka cenę starych produktów, procesów i paradygmatów. (fragment wywiadu z Kim Barnes, CEO Barnes & Conti) W życiu każdej firmy nadchodzi moment, że dotychczasowe rozwiązania przestają się sprawdzać i zaczyna się faza schyłkowa. Zmienia się wewnętrzne i zewnętrzne otoczenie firmy, produkt wchodzi w fazę schyłkową, pojawiają się nowe technologie, do gry wchodzą nowi konkurenci. Dobry menedżer potrafi przewidzieć ten moment, przygotować i przeprowadzić firmę przez zmiany. Unikalna koncepcja programu Innowacyjny Menedżer to pakiet pięciu praktycznych szkoleń, które mogą zrewolucjonizować działalność każdej firmy. Wspólną cechą wszystkich programów jest nastawienie na realne problemy firmy, sprawdzona metodologia i gotowe do wdrożenia rozwiązania wypracowane przez uczestników. Efekt synergii osiągamy dzięki realizacji cyklu szkoleniowego oraz działań wspierających transfer kompetencji. Na życzenie Klienta możliwa jest realizacja wybranych szkoleń. 5 unikatowych programów szkoleniowo-warsztatowych: Lider zmian Warsztat kreatywności Zarządzanie innowacjami Inteligentne podejmowanie ryzyka Wywieranie wpływu
Uczestnicy programu otrzymują: podręcznik uczestnika arkusze robocze narzędzia w wersji elektronicznej skróty prezentacji nagrania wystąpień bibliografię Największe zalety naszego programu kluczowe korzyści: program to unikalna kompilacja wiedzy oraz narzędzi jej aplikowania w środowisko pracy uczestników w proces edukacji wkomponowane są elementy narzędziowe, służące wdrażaniu umiejętności formuła warsztatów umożliwia wypracowanie wzorców dla swojej firmy program prezentuje najnowsze trendy i wyzwania czekające firmy w ciągu najbliższych lat prezentujemy przykłady rozwiązań z firm polskich i zagranicznych Absolwenci otrzymują certyfikaty międzynarodowych firm szkoleniowych: Wilson Learning Barnes & Conti Experior Management PAIZ Konsulting (Polsko-Amerykański Instytut Zarządzania) Dodatkowo w pakiecie: interesujące materiały edukacyjne oraz efektywne metody pracy
Dlaczego Innowacyjny Menedżer? Program adresowany jest do doświadczonych menedżerów, przedsiębiorców, samodzielnych specjalistów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych firmie za planowanie i wdrażanie zmian oraz budowanie kultury innowacyjności. Co dały wybrane szkolenia? Opinie uczestników: poznanie obszarów, gdzie można skuteczniej działać oraz zmniejszać swoje ograniczenia możliwość nowego spojrzenia na swoje zachowanie i głębszego sięgnięcia po metody poruszono w praktycznym ujęciu rzeczywiste problemy spojrzenie na innowację jako na konieczność wewnętrzne odblokowanie się nowe spojrzenie na innowacje, pomysłowość, zwiększenie kreatywności otwarcie oczu na to, jak ważna jest innowacja w firmie uświadomienie złożoności projektu innowacji
W ramach pakietu Innowacyjny Menedżer proponujemy specjalnie dobrany zestaw szkoleń 1. Lider zmian Warsztat prowadzony jest w wykorzystaniem Innowatora elektronicznego narzędzia do grupowego podejmowania decyzji. 2. Warsztat kreatywności Warsztaty kreatywności to spotkanie z wyzwaniem, jakim jest przestawienie swojego sposobu postrzegania rzeczywistości i myślenia o niej. Dzięki kreatywności możesz spostrzec, że problem to okazja w roboczym ubraniu (Henry J. Kaiser). Szkolenie ma charakter uniwersalny i adresowane jest pracowników wszystkich szczebli i obszarów funkcjonowania firmy. poznają i analizują wpływ psychologicznych uwarunkowań zmian na sukces lub porażkę w procesie zarządzania zmianą poznają zasady tworzenia i integrowania efektywnych zespołów pracowniczych dyskutują nad kluczowymi czynnikami sukcesu we wdrażaniu zmian i opracują rozwiązania, które wykorzystują w swojej pracy poznają wybrane reguły i mechanizmy psychologiczne i zastanowią się, w jakich sytuacjach i jak mogą wpłynąć one na proces wdrażania zmian przygotowują plany scenariuszowe na wypadek porażki na którymkolwiek z etapów wdrażania zmiany analizują i planują kierunki kształtowania kultury organizacyjnej, tak by wspomagała ona działania kadry kierowniczej w zarządzaniu pracownikami w sytuacji zmiany doskonalą umiejętność poszukiwania pomysłów i myślenie twórcze diagnozują bariery ograniczające ich kreatywne myślenie praktycznie poznają warunki kreatywnej pracy w zespole i zasady moderowania burzy mózgów ćwiczą różne techniki wspierające i rozwijające kreatywność uczą się dostosowywać techniki twórczego myślenia do konkretnych sytuacji problemowych w firmie rozwijają umiejętność myślenia abstrakcyjnego i używania narzędzi kreatywności (metafory, analogie, dedukcja, indukcja, itp.) 3. Managing Innovation TM - Zarządzanie innowacjami Oryginalne i unikatowe na polskim rynku szkolenie na temat wprowadzania i zarządzania innowacjami. Program koncentruje się na doskonaleniu umiejętności i procesów wdrażania i zarządzania innowacjami. Bazuje na badaniach dr Davida L. Francisa z CENTRIM (Center for Research and Innovation Management). pracują zarówno na poziomie indywidualnym jak i organizacyjnym analizują i doskonalą osobiste umiejętności z tego zakresu, jak i na poziomie organizacyjnym analizują strukturę, procesy i kulturę w tym zakresie, w jakim wpływa ona pozytywnie lub negatywnie na potencjał i zdolności
4. Inteligent Risk Taking - Inteligentne podejmowanie ryzyka Unikalny program licencyjny, łączący zagadnienia z pogranicza zarządzania ryzykiem oraz treningu decyzyjnego. Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi i procesów służących podejmowaniu bardziej inteligentnych decyzji. poznają model ułatwiający podejmowanie wyważonych decyzji rozwijają kompetencje osobiste niezbędne do sprawnego wykorzystania modelu zyskują lepsze rozumienie indywidualnych, organizacyjnych i środowiskowych czynników związanych z podejmowaniem ryzyka oraz ekonomikę ryzyka identyfikują swój osobisty styl podejmowania ryzyka i opracują pomysły jego optymalizacji uczą się także jak rozpoznać styl podejmowania decyzji innych i jak przekonywać ich do wsparcia własnych pomysłów 5. Wywieranie wpływu Szkolenie licencyjne firmy Barnes & Conti, dostępne na polskim rynku od kilku lat. Szkolenie koncentruje się na doskonaleniu indywidualnych umiejętności wpływania na decyzje innych, co szczególnie istotne jest gdy staramy się pozyskać innych do poparcia naszych pomysłów i inicjatyw. W trakcie szkolenia uczestnicy uczą się wykorzystywać w pracy model efektywnego wywierania wpływu w realnych, zaplanowanych przez siebie sytuacjach. oceniają swój poziom wykorzystania umiejętności wywierania wpływu oraz określą obszary wymagające doskonalenia zdobywają nowe umiejętności w zakresie wywierania wpływu i udoskonalą posiadane dowiadują się, w jaki sposób budować korzystne i użyteczne relacje wpływu opracowują elastyczną strategię wywierania wpływu dla każdej okazji czy sytuacji, w której chodzi o wywarcie wpływu na drugą stronę ćwiczą zachowania, które mogą pomóc w skuteczniejszym wywieraniu wpływu tworzą swój indywidualny zestaw zachowań, zwiększając skuteczność wywierania wpływu na innych
Jak pracujemy? Różnorodność stosowanych metod i pomocy gwarantuje wysoką efektywność programu: Dlaczego warto nam zaufać? Odgrywanie ról Zadania zespołowe Na rynku szkoleniowym działa ponad 9,5 tysiąca podmiotów. Decydując o tym, z która firmą podjąć współpracę, kto będzie wiarygodnym partnerem w rozwoju Twojej firmy, sprawdź: Ćwiczenia indywidualne Prezentacje Dyskusje Studium przypadku Jak długo działa na rynku? Kim są trenerzy? Dla kogo pracowali? Czy Klienci pracują z nimi dłużej? 20 lat doświadczeń Średnia doświadczeń trenerów to 10 lat Międzynarodowe certyfikaty Praktycy Obsłużyliśmy ponad 900 firm z różnych branż i sektorów. Towarzyszymy Klientom od lat, z niektórymi współpracujemy od początku naszego istnienia. Coaching grupowy Symulacje biznesowe Plany indywidualne Metoda projektowa