ZARZĄDZANIE TALENTAMI Zarządzanie karierami i planowanie ścieżek kariery w organizacji

Transkrypt

1 Talent, którym się nie kieruje, jest jak ośmiornica na wrotkach. Ma możliwość wykonania wielu ruchów, ale nigdy nie wiadomo, czy jedzie do przodu, do tyłu czy w bok. H.Jackson Brown junior Zarządzanie talentami to liczne działania koncentrujące się na poszukiwaniu, rekrutowaniu, rozwoju, docenianiu oraz umacnianiu pozycji osób o wyżej niż przeciętnym poziomie kompetencji i potencjału intelektualnego oraz na efektywnym wykorzystywaniu ich zdolności w celu rozwoju firmy oraz realizacji jej założeń. Założeniem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy niezbędnej do realizacji procesów zarządzania talentami w organizacji, a także poprzez odpowiednio skonstruowane ćwiczenia rozpoczęcie pracy z tymi procesami. Szkolenie będzie koncentrować się na rozwijaniu kompetencji tworzenia strategii zarządzania talentami. Omawiane będą wzorcowe rozwiązania w zakresie tworzenia strategii zarządzania utalentowanymi pracownikami oraz praktyki organizacyjne z tego obszaru. Ma to rozwinąć w uczestnikach umiejętność projektowania i doskonalenia własnych aktywności w zakresie zarządzania talentami. Celem szkolenia jest również dostarczenie inspiracji do stworzenia unikalnego, dostosowanego do potrzeb danej organizacji planu długofalowych działań w zakresie zarządzania utalentowanymi pracownikami. Warsztat koncentrować się będzie na kluczowych dla zarządzania talentami kwestiach, takich jak: pozyskiwanie, rozwój i motywowanie talentów oraz pomiar efektywności programów Talent Management. "Jeśli zatrudniamy mniejszych od siebie, nasza organizacja rychło przerodzi się w firmę krasnoludków" David Ogilvy 1

2 Uczestnicy po szkoleniu: Będą posiadać wiedzę na temat tego, czym jest talent i jakie jest jego znaczenie, zwłaszcza w kontekście własnej organizacji; Będą potrafić identyfikować i rozumieć wyzwania oraz ryzyka związane z zarządzaniem talentami w organizacji; Poznają mechanizmy tworzenia strategii zarządzania talentami w organizacji; Z łatwością będą tworzyć profile kompetencyjne dla różnych stanowisk pracy w zakresie zarządzania talentami; Zdobędą wiedzę jak pozyskiwać i oceniać talenty w swojej firmie; Zdobędą umiejętności zdefiniowania talentu na użytek swojej organizacji, z uwzględnieniem jej specyfiki (punkt wyjścia do planowania działań z zakresu zarządzania talentami); Zdobędą umiejętności identyfikowania i analizowania kluczowych wyzwań związanych z zarządzaniem talentami (analiza strategiczna, określanie szans i zagrożeń związanych z zarządzaniem talentami i planowanie działań wspierających ich realizację); Zdobędą umiejętność projektowania programów zarządzania talentami (planowanie i wdrażanie odpowiednich metod pozyskiwania / identyfikacji, rozwoju i oceniania utalentowanych pracowników); Rozwiną umiejętność planowania i wdrażania programów zarządzania talentami oraz zarządzania różnymi narzędziami rozwoju utalentowanych pracowników; Pozyskają materiał wyjściowy, w oparciu, o który, może być rozwijany program zarządzania talentami w firmie; Zdobędą umiejętność właściwego komunikowania programów zarządzania talentami w organizacji; Rozwiną wiedzę niezbędną do wdrażania modelu kompetencyjnego lub elementów zarządzania przez kompetencje; Rozwiną kompetencje związane z tworzeniem potencjału kadrowego. 2

3 ADRESACI Osoby pracujące w działach personalnych, odpowiedzialne ze planowanie i realizację polityki szkoleniowej oraz kadrowej. Kadra zarządzająca, pragnąca zatrzymać w firmie ludzi z wysokim poziomem kompetencji i umiejętności. Osoby zainteresowane tematyką związaną z zarządzaniem talentami w organizacji oraz rozwojem kompetencji specjalistycznych z zakresu tworzenia potencjału kadrowego. METODA SZKOLENIOWA TERMINY: TERMINY: zgodnie z harmonogramem CENA STAŁA: 1390 zł netto (+23% VAT)= 1709,70 zł brutto. Zwolnienie z VAT jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych. PROGRAM SZKOLENIA: ZARZĄDZANIE TALENTAMI. Zarządzanie karierami i planowanie ścieżkami kariery w organizacji. Jak formułować strategię, model kompetencji, pozyskać talenty i programy rozwoju karier? I DZIEŃ 09:30-10: 00 Rozpoczęcie szkolenia, omówienie potrzeb uczestników. 10: 00 11: 30 MODUŁ I Zarządzanie talentami - talent, jako wyzwanie dla organizacji Sposoby postrzegania talentów przez organizacje. Pracownicy utalentowani a pracownicy z wysokim potencjałem. Modele zarządzania talentami w organizacji. Wyzwania związane z wdrażaniem procesów zarządzania talentami w organizacji. 3

4 11: 30 11: 45 Przerwa 11: 45 13: 00 MODUŁ II - Zarządzanie talentami i karierami- formułowanie strategii zarządzania talentami Strategia zarządzania talentami w kontekście strategii organizacji i strategii ZZL. Najbardziej efektywne strategie zarządzania talentami i kluczowe działania w strategicznych planach zarządzania talentami. Zarządzanie ryzykiem programów dla utalentowanych pracowników. 13: 00 13: 40 Przerwa obiadowa 13: 40 15: 00 MODUŁ III - Zarządzanie talentami i karierami- model kompetencji a zarządzanie talentami w organizacji Czym jest kompetencja? Model kompetencyjny i rodzaje kompetencji w organizacji. 15: 00 15: 10 Przerwa 15: 10 16: 10 MODUŁ III - Zarządzanie talentami i karierami- model kompetencji a zarządzanie talentami w organizacji- c.d. Profile kompetencyjne. 16: 10 16: 30 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia z zakresu zarządzania talentami i ścieżkami karier w organizacji. II DZIEŃ 09: 00-09: 15 Rozpoczęcie szkolenia, omówienie wniosków z pierwszego dnia szkolenia. 09: 15 10: 45 MODUŁ I - Zarządzanie talentami i karierami- sposoby pozyskiwania talentów Przebieg procesu doboru pracowników utalentowanych a projekt zarządzania talentami. Skuteczne sposoby pozyskiwania talentów z rynku pracy. Metody identyfikacji talentów wewnątrz organizacji. 10: 45 10: 55 Przerwa 10: 55 12: 30 MODUŁ II - Zarządzanie talentami i karierami- programy rozwoju utalentowanych pracowników Proces rozwoju pracowników utalentowanych a projekt zarządzania talentami. Formalny a nieformalny rozwój talentów. 4

5 Narzędzia i techniki rozwoju pracowników utalentowanych. Indywidualne ścieżki kariery a projekt zarządzania talentami. Coaching i mentoring w rozwoju talentów. 12: 30 13: 10 Przerwa obiadowa 13: 10 14: 40 MODUŁ III - Zarządzanie talentami i karierami- projektowanie programu rozwoju talentów Zasady tworzenia programów rozwoju talentów. Tworzenie koncepcji programu rozwoju talentów (plan działań, harmonogram i budżet, kampania komunikacyjna wspierająca program). 14: 40 14: 50 Przerwa 14: 50 15: 45 MODUŁ III - Zarządzanie talentami i karierami- projektowanie programu rozwoju talentów - c.d. Pomiar efektów programu zarządzania talentami. 15: 45 16: 00 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia z zakresu zarządzania talentami i ścieżkami karier w organizacji. PROMOCJE Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust: 1. 5% zgłoszenie drugiej osoby; 2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby; 3. 15% zgłoszenie czwartej osoby; 4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową. CENA ZAWIERA 1. Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem. 2. Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis literatury. 3. Pakiet konferencyjny notes, długopis, teczka. 4. Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch. 5. Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i wniosków z ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania. 6. Certyfikat zaświadczający odbycie szkolenia. 7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w praktyce porad. 5

6 PREZENT DLA CIEBIE Po udziale w szkoleniu otwartym w Human Skills, Uczestnik szkolenia otrzymuje prezent w postaci 20% rabatu od ceny podstawowej kolejnego szkolenia otwartego. Prezent jest ważny 3 miesiące od daty udziału w pierwszym szkoleniu, na zakup szkolenia otwartego z katalogu wszystkich szkoleń otwartych, realizowanych w 2017r. Katalog wszystkich szkoleń otwartych znajdziesz tutaj: wejdź Prezent może zostać przekazany dla innego pracownika tej samej firmy. Prezent nie łączy się z innymi promocjami. ADRES SZKOLENIA Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2. Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani. 6