LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

Transkrypt

1 LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012

2 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają przynieść naszym Klientom. Kładziemy nacisk na dzielenie się praktyczną wiedzą, którą łatwo i szybko da się zastosować w codziennej pracy oraz na rozwój kompetencji Państwa pracowników. CEL NASZYCH SZKOLEŃ rozwój określonych kompetencji pracowników, trening praktycznych technik i sposobów postępowania przydatnych w codziennej pracy, wzrost efektywności pracowników dzięki dopasowaniu programu do specyfiki firmy i stanowisk, twórcza wymiana doświadczeń uczestników, wspólne wypracowanie skutecznych rozwiązań, budowanie relacji wśród uczestników poprzez wzajemną współpracę, komunikację i poznanie swoich możliwości. METODY SZKOLENIOWE 2/7

3 TEMATYKA SZKOLEŃ Szkolenia w Perfect Consulting rozwijają 3 grupy kompetencji. TRENERZY Nasi trenerzy to wieloletni praktycy i specjaliści w swoich dziedzinach, jednocześnie będący doświadczonymi trenerami, ekspertami w dzieleniu się wiedzą i umiejętnościami. Współpracujemy z trenerami psychologami, coachami, managerami, stylistami, finansistami, informatykami czy pionierami w zakresie nowoczesnych technologii. Wszystkich jednak łączą ponadprzeciętne wyniki w pracy zawodowej oraz pasja do rozwoju, szkolenia i rozwijania talentów uczestników swoich szkoleń. Poniżej wybrane nagrody i wyróżnienia naszych trenerów: 3/7

4 Lean Management Optymalizacja produkcji to szkolenie, na którym uczestnicy nauczą się jak minimalizować koszty produkcji przy jednoczesnym wzroście produktywności produkcji i pracy. Uczestnicy nauczą się także sprawnej organizacji i zarządzania produkcją oraz dowiedzą się jak uzyskać krótkie cykle realizacji produkcji. Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się również jak osiągać wysokiej jakości produkcję i usługi bez konieczności posiadania dużej liczby pracowników. Wreszcie, uczestnicy szkolenia nauczą się osiągania zadowalających wyników finansowych. Trener będący praktykiem w tej dziedzinie oraz bardzo narzędziowa i warsztatowa forma szkolenia sprawiają, że szkolenie cieszy się dużym zainteresowaniem wśród firm i uznaniem dotychczasowych uczestników. Wprowadzenie metody Lean Management w przedsiębiorstwie ma na celu stworzenie prostych i przejrzystych struktur organizacyjnych oraz dostosowanie przedsiębiorstwa do rynkowych warunków gospodarowania w drodze głębokich przekształceń organizacji i funkcjonowania. Lean Management znajdzie zastosowanie w każdym przedsiębiorstwie produkcyjnym i usługowym, jeśli osoby nim zarządzające są przekonane o potrzebie wdrażania usprawnień oraz rozumieją potrzebę zmian. KORZYŚCI Z WPROWADZENIA LEAN MANAGEMENT W PRZEDSIĘBIORSTWIE Poprawa wyników finansowych firmy dzięki eliminacji marnotrawstwa Zmniejszenie marnotrawstwo na każdym poziomie funkcjonowania firmy Osiągnięcie wysokiej wydajności pracy Podniesienie jakość produkcji i usług Wzrost motywacji pracowników firmy Skrócenie czas podejmowania decyzji Usprawnienie zarządzanie organizacją Ukierunkowanie kultury pracy całego przedsiębiorstwa na profesjonalizm i innowacyjność Podniesienie świadomości celowości działań dzięki i lepszej komunikacji między kierownikami a podwładnymi 4/7

5 PROGRAM SZKOLENIA Wprowadzenie do Lean Management Krótka historia koncepcji Lean Management Podstawowe definicje Zasady Lean Management Lean Manement a system produkcyjny Toyoty Identyfikacja Marnotrawstwa Rodzaje czynności Marnotrawstwo 7 typów marnotrawstwa Mapowanie strumienia wartości Mapa stanu obecnego Mapa stanu przyszłego Najważniejsze narzędzia Lean Management Narzędzie 5 s zasady etapy wdrażania Praca standaryzowana sekwencje pracy takt time standard a doskonalenie Kanban poszczególne typy sposób działania SMED szybkie przezbrojenie etapy wdrażania TPM całościowe utrzymanie ruchu etapy wdrożenia OEE Zarządzanie wizualne elementy zarządzania wizualnego narzędzia zarządzania wizualnego tablice informacyjne Poka Yoke zadania systemu narzędzia systemu sposoby zapobiegania błędom Narzędzia uzupełniające wskaźniki Wdrażanie Lean Management Korzyści z Lean Management Bariery we wdrażaniu Lean Management Sesja pytań i odpowiedzi 5/7

6 ZAPEWNIAMY : Materiały szkoleniowe Doświadczonego trenera- praktyka Praktyczne narzędzia do wykorzystania po szkoleniu Pracę w formie warsztatu w niewielkiej grupie Przerwę kawową oraz lunch podczas 2 dni szkolenia Certyfikat Follow-up możliwość kontaktu z trenerem przez 3 m-ce po szkoleniu w celu doradztwa WARUNKI BRZEGOWE : Tematyka szkolenia Lean Management Optymalizacja produkcji Forma szkolenia Warsztat interaktywny Forma szkolenia: case study, scenki, dyskusje moderowane, praca w grupach, zadania symulacyjne, mini-prezentacje, ćwiczenia indywidualne i grupowe. Miejsce szkolenie Hotel Hotton, Gdynia ul. Św. Piotra 8 Koszt szkolenia 2 dni szkolenia/990,00 PLN netto INFORMACJE NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI PERFECT CONSULTING Perfect Consulting, ekspert w zakresie doboru personelu oraz diagnozy i rozwoju kompetencji pracowników, od ponad 13 lat projektuje i wdraża instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi. Wspieramy Naszych Klientów w zakresie kompleksowych rozwiązań HR. Nasze kompetencje budujemy w oparciu o wiedzę, doświadczenie i kreatywność naszych doradców - doświadczonych konsultantów z różnych dziedzin. Wybierając Perfect Consulting zyskujecie Państwo Partnera, który zapewnia Wam: Możliwość zbadania wszystkich aspektów profilu zawodowego Państwa pracowników: umiejętności społecznych, organizacyjnych, zdolności przywódczych i intelektualnych, odporności na stres, stopnia motywacji do pracy itd. Wypracowane i sprawdzone narzędzia badawcze, Metodologię dostosowaną do Państwa potrzeb, Oszczędność czasu i kosztów, Znajomość rynku, dzięki 13-letniemu doświadczeniu. 6/7

7 ZAUFALI NAM : Zapraszamy do współpracy, Zespół Perfect Consulting 7/7