PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI GDAŃSK

Transkrypt

1 PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI GDAŃSK Dobre narzędzie, które pomoże Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 7900 zł + 23% VAT wpisowe 200zł+23%VAT Studia organizowane są we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego (I miejsce w rankingu niepublicznych szkół wyższych). Studia zorientowane są na praktyczne zastosowanie technik, metod i narzędzi zarządzania projektami, Większość czasu zajęć na studiach to warsztaty (studia przypadków, zadania zespołowe, zadania indywidualne), Zajęcia prowadzą trenerzy z bogatym doświadczeniem zawodowym, szkoleniowym i konsultingowym, Liczba uczestników pojedynczej edycji studiów wynosi 20 osób, Ponad 1000 zadowolonych absolwentów studiów w Warszawie i w Gdańsku z różnych branż, Na zakończenie studiów studenci piszą praktyczną pracę dyplomową, dotyczącą zastosowania technik, narzędzi, metod poznanych w trakcie studiów w swojej praktyce zawodowej, Ciągłe doskonalenie!!! Program studiów jest stale usprawniany. Wprowadzamy do naszych zajęć najnowsze i skuteczne praktyki zarządzania projektami. Dla kogo Osoby realizujące projekty, członkowie zespołów projektowych, wykonawcy prac projektowych, jak też osoby, które przygotowują się do prowadzenia projektów. Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 1

2 Program szkolenia SEMESTR I MODUŁ I WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Prowadzący: Janusz Kawiak definicja projektu i zarządzania projektami typy projektów i cykl życia projektów główne procesy w ramach zarządzania projektami system zarządzania projektem w firmie kluczowe osoby zaangażowane w projekty zarządzanie projektem zmiany motywacja do zmian opór wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi MODUŁ II METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Prowadzący: Mariusz Kardaś Czas trwania: 3 dni metodyka zarządzania projektami wg Project Management Institute skuteczne inicjowanie projektów Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 2

3 planowanie projektów Metoda WBS przydzielanie zasobów Metoda Ścieżki Krytycznej analiza ryzyka tworzenie harmonogramu realizacja i kontrola projektów techniki kontroli prac projektowych analizowanie i wprowadzanie zmian do projektów efektywne zamknięcie projektów MODUŁ III TECHNIKI PRACY W PROJEKCIE Prowadzący: Janusz Kawiak przygotowanie i prowadzenie efektywnych spotkań zespołu projektowego prezentowanie wyników prac projektowych wykorzystywanie metod wizualizacji wykorzystywanie technik komunikacji w trakcie spotkań i prezentacji podejmowanie decyzji kreatywne generowanie rozwiązań w zarządzaniu projektami MODUŁ IV Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 3

4 TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Prowadzący: Beata Bednarczyk komunikacje w zespole projektowym komunikacja narzędzia zarządzania zespołem projektowym sztuka budowania czytelnych komunikatów budowanie pozytywnych relacji w zespole asertywność w pracy kierownika zespołu trudne sytuacje komunikacyjne efektywna prezentacja techniki argumentacji idei i pomysłów MODUŁ V PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W ZESPOLE Prowadzący: Michał Brzeziński Czas trwania: 3 dni czynniki wpływające na skuteczność zespołu projektowego style pracy w zespole zespołowe podejmowanie decyzji motywowanie członków zespołu proces budowania zespołu kierowanie konfliktem w zespole Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 4

5 model kompetencyjny lidera zespołu projektowego źródła autorytetu lidera style kierowania SEMESTR II MODUŁ I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW Prowadzący: Sławomir Lasota finansowe elementy budowy modelu projektu zasady projekcji i prezentacji wyników finansowych generowanych przez projekt (strumienie przychodów i kosztów; strumienie wpływów i wydatków) zachowanie się (elastyczność) różnego rodzaju kosztów generowanych przez projekt budżet przychodów i kosztów budżet przepływów pieniężnych wykonanie i analiza odchyleń kontrola finansowa propozycja formularzy MODUŁ II RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW Prowadzący: Lucjan Śledź Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 5

6 wartości, czas, dyskonto, koszt kapitału, wartość rezydualna narzędzia oceny efektywności finansowej (analiza strumieni korzyści i nakładów; wartość bieżąca netto NPV; wewnętrzna stopa zwrotu IRR) plan realizacji projektu i analiza finansowa, analiza opłacalności analiza wyników realizacji projektu w długim okresie czasu (projektowanie i analiza rentowności projektu; projektowanie i analiza płynności) analiza wrażliwości źródła finansowania projektu źródła finansowania a płynność MODUŁ III ZWINNE METODY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI (Agile PM) Prowadzący: Michał Kisza czym jest Agile PM i na jakie trudności projektowe odpowiada. SCRUM na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych. najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinnych. KANBAN czym jest i jak go używać do koordynacji projektów, zadań w projektach, zespołach czy też własnej aktywności. Agile PM i Critical Chain PM kiedy takie połączenie ma sens i jak to zrobić. MODUŁ IV MS PROJECT PROGRAM KOMPUTEROWY WSPOMAGAJĄCY ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 6

7 Prowadzący: Mariusz Kardaś Czas trwania: 3 dni planowanie projektu przydzielanie zasobów poprawna sieć powiązań między zadaniami projektowymi Ścieżka Krytyczna tworzenie harmonogramu wykres Gantta realizacja i kontrola projektu metody kontroli prac projektowych wykorzystanie źródeł informacji o projekcie (raporty, tabele, itp.) wprowadzanie zmian do projektu symulacje planowania i realizacji projektów Korzyści dla uczestników Uczestnicy studiów nabędą kompetencje w zakresie: zrozumienia integralności grup procesów w ramach Zarządzania Projektem właściwego działania w ramach systemu zarządzania projektami istniejącego w firmie wykorzystania kluczowych osób zaangażowanych w projekt w najbardziej efektywny sposób skutecznego stosowania technik i narzędzi zarządzania projektami zapewnienia efektywnego komunikowania się z osobami zaangażowanych w projekt stworzenia planu bazowego projektu będącego punktem odniesienia dla pomiaru zaawansowania oraz kontroli projektu Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 7

8 bycia liderem w projekcie działań związanych z aktywnym budowaniem zespołu angażowania i motywowania członków zespołu projektowego i wykonawców zadań umiejętnego radzenia sobie z konfliktami prowadzenia spotkań i prezentacji wyników prac projektowych generowania rozwiązań zrozumienia zastosowania zwinnych metod (Agile PM) w zarządzaniu projektami analizowania opłacalności projektu tworzenia budżetu projektu przyspieszania realizacji zadań projektowych identyfikowania, analizowania i reagowania na zmiany projekcie zamknięcia projektu w sposób zapewniający, że ważne i użyteczne informacje nie są stracone właściwego wykorzystania programu komputerowego MS Project do zarządzania projektami Metody szkolenia Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management) realizowane są w formie warsztatowej, gdzie uczestnicy stosują techniki i narzędzia pracy w projektach na przykładach szkoleniowych w formie zadań indywidualnych i zespołowych. Metodyka działań w projekcie prezentowana na Podyplomowym Studiach Zarządzania Projektami (Project Management) jest zgodna z zaleceniami Project Management Institute (USA) organizacji, która wprowadziła obowiązujące na świecie standardy zarządzania projektami. Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami prowadzone są przez trenerów z bogatym doświadczeniem szkoleniowym i konsultingowym. Dodatkowe informacje Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały: Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 8

9 warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy) prezentacyjne (wydruk slajdów prezentacyjnych) opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną) Godziny zajęć: 8:30 16:30 Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT Harmonogram Sesji/studiów Nazwa modułu Data SEMESTR I Wstęp do zarządzania projektami Metodyka zarządzania projektami Techniki pracy w projekcie Techniki wywierania wpływu - efektywna komunikacja Przywództwo w zarządzaniu projektami SEMESTR II Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów Rachunek opłacalności i analiza finansowa projektów Zwinne metody zarządzania projektami (Agile PM) MS Project program komputerowy wspomagający zarządzanie projektami Dodatkowych informacji udzieli: JOLANTA JAGŁOWSKA Dyrektor ds. Szkoleń w. 399, j.jaglowska@gfkm.pl Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 9

10 Link do strony: Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami Gdańsk 10