OFERTA DLA BIZNESU. I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców

Transkrypt

1 OFERTA DLA BIZNESU I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców (2 x 5 h) Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najważniejszymi praktycznymi aspektami zasad zatrudniania pracowników zagranicznych. Szkolenie ma charakter mieszany, łączy teorię i wiedzę wynikającą z ustawy o cudzoziemcach wraz z warsztatami dotyczącymi procedur uzyskiwania zezwoleń. Prowadząca: Kamila Nowotarska Szkolenie jest prowadzone metodą mieszaną: połączenie teorii z praktyczną częścią.

2 II. Budowanie autorytetu kierownika (1x8 h lub 2x4 h) Celem szkolenia jest wypracowanie umiejętności budowania autorytetu kierownika oraz sprawnego budowania i wzmacniania zespołu pracowniczego. Odbiorcy: kierownicy zmiany, produkcji Metody pracy: scenki (praca z kamerą), gry strategiczne, symulacje 1. Podstawowe reguły porozumiewania się 2. Autoprezentacja- Jestem Waszym kierownikiem Zasady delegowania obowiązków oraz reguły motywowania pracowników 4. Informacje zwrotne, parafrazowanie czyli jak rozmawiać z pracownikiem wzmacniając własny autorytet 5. Konstruktywna krytyka 6. Kiedy trzeba przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem- prawidłowe przygotowanie, prawidłowe zachowania 7. Strategia pytań ćwiczenie umiejętności kierowania rozmowami 8. Prawidłowe formułowanie pochwał próśb i oczekiwań

3 III. Neuro w biznesie - Jak pracować wydajniej? (2 x 6 h) Celem szkolenia jest: usprawnienie kreatywności pracownika, a jednocześnie podniesienie wydajności w pracy. Prowadząca: Monika Wisła Szkolenie jest prowadzone metodą aktywnego warsztatu. Moduł I Forma wykładu interaktywnego oraz dyskusja 1. Podstawy neurobiologii 2. Rola motywacji i układu nagrody w osiąganiu sukcesów zawodowych 3. Wpływ stresu na pracę mózgu 4. BHP mózgu Moduł II Forma warsztatowa 1. Trening twórczego i kreatywnego myślenia 2. Trening pamięci

4 (8 h) IV. Kreowanie własnej marki w biznesie-techniki autoprezentacji Cel szkolenia jest: zbudowanie własnego profesjonalnego wizerunku, opanowanie technik wywierania wpływu na ludzi oraz metod komunikacyjnych, które skutecznie wpływają na to, jak ludzie nas traktują. Szkolenie jest prowadzone metodą aktywnego warsztatu. 1. Jak dobrze się zaprezentować- aureola czy efekt diabelski wybór zależy od nas 2. Komunikacja interpersonalna czyli nawiązujemy prawidłowe relacje 3. Praktyczna asertywność

5 (2 x 7h) V. Zarządzam, motywuję, egzekwuję czyli jak efektywnie kierować działaniami ludzkimi Celem szkolenia jest: poznanie instrumentów i technik skutecznego motywowania pracowników do podejmowania działań oraz do twórczego i kreatywnego myślenia, a także zasady budowania lojalności pracowniczej wobec firmy. Szkolenie jest prowadzone metodą aktywnego warsztatu. 1. Zarządzać z sukcesem czyli jak mądrze używać Piramidy potrzeb Maslowa 2. Budowanie silnej motywacji pracownika krok po kroku- menedżer w akcji 3. Zarządzanie sobą w czasie, zarządzanie czasem pracy 4. Komunikacja, a budowanie relacji międzyludzkich- niezbędne atrybuty menedżera

6 VI. (2 x 6 h) Lider prawie doskonały- praktyczny warsztat komunikacji i pracy w grupie Celem szkolenia jest: wypracowanie dobrych nawyków komunikacyjnych oraz usprawnienie pracy grupowej. Wypracowanie dobrego schematu kultury organizacji. Prowadzący: Agata Jędrysko Szkolenie prowadzone metodą warsztatową. 1. Komunikacja, która przynosi efekty 2. Zespół sprawnie działający 3. Kierownik autorytet budowanie własnego wizerunku

7 (8h) VII. Profesjonalne zarządzanie sekretariatem Celem szkolenia jest: wypracowanie zasad budowania dobrego wizerunku firmy, prawidłowej komunikacji z osobami z zewnątrz, prawidłowych relacji ze współpracownikami, umiejętnej współpracy z zarządzającymi firmą. Szkolenie prowadzone metodą warsztatową. Techniki i metody: odgrywanie ról, scenki, symulacje 1.Profesjonalny sekretariat- prawidłowe funkcjonowanie firmy 2. Osobowa wizytówka firmy- prawidłowa autoprezentacja sekretarki/asystenta 3.Zarządzanie sobą w czasie- podstawa prawidłowego zarządzania sekretariatem 4.Rozmowy telefoniczne 5.Niezbędna asertywność

8 (2 x6 h) VIII. Sprzedawca profesjonalny czyli jak pozyskać klienta Celem szkolenia jest: wyrobienie takich umiejętności podejścia do klienta, by nawiązać prawidłowe i długotrwałe relacje handlowe; poznanie i wyćwiczenie zasad negocjacji handlowych. Szkolenie jest prowadzone metodą aktywnego warsztatu. Techniki i metody: scenki (praca z kamerą), dyskusja, 1. Jak rozmawiać i zachowywać się, by nie odstraszyć klienta 2. Negocjacje biznesowe

9 (8 h) IX. Relacje z klientem, czyli o tym czego boimy się w relacjach Celem szkolenia jest: wypracowanie technik i metod komunikowania się z klientami trudnymi, specyficznymi podczas sprzedaży czy prezentacji biznesowych, poznanie praktycznych metod nawiązywania pierwszego kontaktu. Szkolenie prowadzone metodą warsztatową. 1. Pozyskanie klienta krok po kroku 2. Mowa ciała czyli dlaczego słowa nie przekonują

10 (8 h.) X. Jak efektywnie przekazywać wiedzę i budować autorytet brygadzisty Celem szkolenia jest: wypracowanie umiejętności aktywnego i innowacyjnego przekazywania wiedzy, wzmacnianie autorytetu brygadzisty, wypracowanie metod i technik efektywnej komunikacji Odbiorcy: brygadziści Szkolenie prowadzone metodą warsztatową. Autorytet brygadzisty niezbędny w przekazywaniu wiedzy 1. Efektywna komunikacja 2. Zasady przygotowywania prezentacji czyli jak efektywnie przekazywać wiedzę i mobilizować pracowników do myślenia 3. Techniki i metody przekazu, które aktywizują do pracy 4. Podstawowe elementy wystąpień publicznych 5. Motywowanie pracowników do aktywnego słuchania oraz praktycznego zastosowania przekazanej wiedzy Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia wyjazdowego (Hotel Góral w Szczyrku). W razie zapotrzebowania ceny do ustalenia.