ZAPROSZENIE. Do testowania rozwiązań w ramach projektu Dialog generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie

Transkrypt

1 ZAPROSZENIE Do testowania rozwiązań w ramach projektu Dialog generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie 1

2 Materiał dystrybuowany bezpłatnie 2

3 Szanowni Państwo, Firma doradcza HRP Group ma przyjemność realizować projekt innowacyjny Dialog Generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie. Naszym celem jest budowanie umiejętności zarządzania zróżnicowanymi zespołami w polskich przedsiębiorstwach. Dlatego stworzyliśmy internetowy przewodnik dotyczący zarządzania przedstawicielami pokolenia BB, X, Y, C. Obecnie zapraszamy przedsiębiorstwa z terenu całej Polski do bezpłatnego udziału w testowaniu rozwiązań wypracowanych w ramach projektu. Zachęcam do zapoznania się ze szczegółami propozycji współpracy. Z wyrazami szacunku, Patrycja Woszczyk, Menedżer projektu 3

4 POTRZEBA NOWOCZESNEGO ZARZĄDZANIA Globalne zmiany w biznesie powodują, że powoli następuje przejście od społeczeństwa rywalizacji do społeczeństwa współpracy. Zmiany demograficzne na rynku pracy starzenie się społeczeństw powodują, że przedsiębiorcy muszą nauczyć się współdziałać w coraz to bardziej zróżnicowanym środowisku. Zróżnicowane zespoły stanowią przyszłość gospodarki, ponieważ tylko różnorodność doświadczeń i perspektyw zapewnia wieloaspektowe podejście do problemów oraz umożliwia wypracowanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb zmieniającego się świata. Zarządzanie międzygeneracyjne to takie podejście do zarządzania pracownikami, które uwzględnia podobieństwa i różnice pomiędzy przedstawicielami różnych pokoleń. Pozwala poznać atuty każdej generacji i wykorzystać je dla budowania przewagi konkurencyjnej firmy. 4

5 Baby Boomers Czyli osoby urodzone pomiędzy 1940 a 1964 rokiem. W pracy cechuje ich lojalność i obowiązkowość. Kojarzeni z kampaniami na rzecz zwiększania aktywności zawodowej. POKOLENIA W PRACY Pokolenie X Czyli osoby urodzone w latach Wychowani z kluczem na szyi, dziś powoli dochodzą do szczytu swoich możliwości intelektualnych i zawodowych. Pokolenie Y Osoby urodzone w latach Pracują zadaniowo. W pracy potrzebują elastyczności i równowagi między życiem prywatnym i zawodowym. Pokolenie C (Z) Urodzeni po 1990 roku. Nie pamiętają świata bez Internetu. Biegli w obsłudze nowych technologii. W pracy twórczy i wielozadaniowi. 5

6 PORTAL Portal DIALOG GENERACJI jest interaktywnym przewodnikiem po zarządzaniu międzygeneracyjnym. Stanowi kompleksową bazę wiedzy i rozwiązań ułatwiających budowanie efektywnych zespołów międzygeneracyjnych. Na portalu znajdują się: -Pigułki wiedzy -Narzędzia dla HR, menedżerów i pracowników -Videocasty krótkie filmy szkoleniowe Przeznaczony dla pracowników, kadry kierowniczej firm i specjalistów HR, dostępny pod adresem: 6

7 DLA KOGO? DO TESTOWANIA ROZWIĄZAŃ ZAPRASZAMY FIRMY, KTÓRE: Interesują się specyfiką pokoleń w miejscu pracy i chcą lepiej wykorzystywać podobieństwa i różnice między pracownikami Chcą mieć dostęp do działań rozwojowych zgodnych z trendami HR Chcą unowocześnić bądź udoskonalić styl zarządzania Pragną lepiej motywować i kierować rozwojem pracowników Obserwują konflikty pomiędzy pracownikami i chcą lepiej nimi zarządzać Obsługują klientów w różnym wieku i chcą lepiej odpowiadać na potrzeby rynku Mają problemy z pozyskaniem pracowników o odpowiednich kwalifikacjach Borykają się z trudnościami komunikacyjnymi wewnątrz firmy Szukają inspiracji do wprowadzenia nowych rozwiązań 7

8 KOGO SZUKAMY? Do udziału w testowaniu poszukujemy firm z całego kraju, niezależnie od wielkości, zatrudniających pracowników należących do różnych generacji. KRYTERIA DOSTĘPU: zróżnicowane wiekowo zespoły pracownicze, liczba pracowników, którzy zostaną oddelegowani do udziału w testowaniu: z każdej firmy minimum 1-2 przedstawicieli kadry kierowniczej i/lub pracowników HR oraz: mikrofirma - 2 pracowników mała firma - 6 pracowników średnia firma - 8 pracowników duża firma - 10 pracowników 8

9 TESTOWANIE na czym polega: TESTOWANIE 1. Przekazujemy dostęp do platformy od II do VIII 2014 r. 2. Pracownicy korzystają z narzędzi i treści zamieszczonych na portalu (m.in. na temat samorozwoju, automotywacji, dostosowania kompetencji do potrzeb firmy, obsługi klienta w różnym wieku), dzielą się swoimi spostrzeżeniami 3. Menedżerowie i specjaliści HR otrzymują narzędzia i informacje na temat charakterystyki pokoleń, efektywniejszych sposobów zarządzania, przekazują nam swoje opinie na temat przydatności zawartych treści 4. Prowadzimy bezpłatne badanie na temat komunikacji w firmie, proponujemy ocenę pracowniczą, testy wiedzy, quizy, doradztwo. W okresie testowania firmy otrzymają wsparcie profesjonalnego doradcy w zakresie zarządzania międzygeneracyjnego. 9

10 CO ZYSKUJE FIRMA? KORZYŚCI BEZPOŚREDNIE: 1.Wiedza na temat pokoleń w miejscu pracy 2.Narzędzia wspomagające zarządzanie pracownikami w różnym wieku 3.Audyt informacyjny 4.Diagnoza komunikacji i współpracy w zespołach 5.Ocena pracownicza kadry zarządzającej 6.Monitoring innowacyjności 7.Przygotowanie do pracy z klientem w różnym wieku KORZYŚCI DŁUGOFALOWE: 1.Wzrost poziomu kompetencji menedżerów i pracowników działów HR w zakresie zarządzania pokoleniami 2.Poprawa komunikacji w zespołach i wzrost efektywności pracy zespołowej 3.Promocja firmy i osób zaangażowanych w przedsięwzięcie 4.Przygotowanie firmy do funkcjonowania we współczesnych realiach biznesowych, przygotowanie się na przyszłe trendy i wyzwania 10

11 ZAPRASZAMY DO KONTAKTU Zgłoś swoją organizację do testowania DIALOGU GENERACJI. Napisz na adres: Odeślemy Ci dokumenty zgłoszeniowe. W przypadku jakichkolwiek pytań lub wątpliwości, zapraszamy do kontaktu: Julita Milewska, Koordynator fazy testowania Tel.: wewnętrzny 21 julita.milewska@hrpperspective.com.pl 11