Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu Kierunek Forma studiów Poziom kwalifikacji Rok Logistyka zaopatrzenia Logistyka niestacjonarne I stopnia II Semestr 3 Jednostka prowadząca Osoba sporządzająca Profil Rodzaj przedmiotu Instytut Logistyki i Zarządzania Międzynarodowego Dr Judyta Kabus ogólnoakademicki kierunkowy Liczba punktów ECTS 6 RODZAJ ZAJĘĆ LICZBA GODZIN W SEMESTRZE WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM 15E 15
OPIS PRZEDMIOTU 1. CEL PRZEDMIOTU C1. Przedstawienie i omówienie wiedzy teoretycznej, a także wykorzystania praktycznych zasad i prawidłowości występujących w logistyce C2. Charakterystyka wybranych koncepcji logistyki zaopatrzenia oraz wskazanie ich wag i przydatności w codziennym organizacjami. 2. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Student posiada wiedzę z zakresu podstawowych pojęć logistycznych 2. omówić ogólne zagadnienia zarządzaniem i strategią 3. Student interpretuje wartości liczbowe w wyliczonych zadaniach. 4. Student posiada umiejętność analizy case study z zakresu zaopatrzenia 3. FEKTY KSZTAŁCENIA EK 1 - EK 2 - wyodrębnić logistyczne w oraz budowaniu EK 3 - Student rozwiązuje zadania z wykorzystaniem zaopatrzeniem oraz potrafi właściwie uzyskane wyniki. EK 4 - rozwiązywać case study oraz swobodnie dyskutować na problemy organizacją TREŚCI PROGRAMOWE Forma zajęć WYKŁADY Liczba godzin W1, W2- Wprowadzenie do przedmiotu. Pojęcie i podział zaopatrzenia oraz 2 definicja i zadania logistyki w sferze W 3- Działania oraz funkcje 1 W 4- Marketing zakupów oraz planowanie potrzeb materiałowych. 1 W 5,W6- Kryteria wyboru i oceny źródeł zakupu. 2 W7- Definicja i rodzaj zapasów występujących w systemach logistycznych. 1 W8- Koszty utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie 1 W 9- Konflikt celów w logistyce. 1 W 10- Wysokość kosztów 1 W11,W12 - Wykorzystanie Internetu i handlu elektronicznego w logistyce 2 W13 - Wykorzystanie modelu stałej wielkości zamówienia do obliczania 1 optymalnej partii dostawy. W14 - Metody JIT w logistyce zaopatrzenia w systemach logistycznych. 1 W15- Rozwój globalnej logistyki 1 Forma zajęć ĆWICZENIA Ćw 1- Zajęcia wprowadzające wyjaśnianie sposobu prowadzenia zajęć oraz 1 Liczba godzin 2
zasad zaliczenia przedmiotu. Ćw 2- Planowanie długoterminowe zapotrzebowania w przedsiębiorstwie. 1 Ćw 3, Cw4, Cw5- Wyliczanie optymalnej partii dostawy. 3 Ćw 6- Rozwiązywanie zadań z obszaru zapasów typu ssania. 1 Ćw 7, Cw8- Case study z zakresu logistyki zaopatrzenia 2 Ćw 9, Cw10- Koszty dostaw uwzględniające rabaty cenowe stosowane przy 2 zakupie. Ćw11, Cw12- Koszty dostaw uwzględniające rabaty transportowe. 2 Ćw 13 Wybór odpowiedniego dostawcy z wykorzystaniem metody punktowej 1 Ćw14 Planowanie Potrzeb Materiałowych z wykorzystaniem metody MRP 1 Ćw15 Sprawdzanie wiadomości kolokwium zaliczeniowe 1 4. NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE 1. Podręczniki i skrypty 2. Sprzęt audiowizualny 3. Rzutnik 4. Tablica 5. SPOSOBY OCENY (F FORMUJĄCA, P PODSUMOWUJĄCA) F1. Rozwiązywanie zadań obliczeniowych i case study. F2. Prezentacja wykonanych zadań. P1. Egzamin testowy. P2. Kolokwium - rozwiązywanie zadań z zakresu logistyki 6. OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Forma aktywności Średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności [h] Godziny kontaktowe z prowadzącym Wykład 15 Przygotowanie do egzaminu 35 Obecność na egzaminie 3 Godziny kontaktowe z prowadzącym Ćwiczenia 15 Przygotowanie case study (poza zajęciami) 20 Przygotowanie do kolokwium z ćwiczeń (poza zajęciami) 30 Zapoznanie się ze wskazaną literaturą (poza zajęciami) 24 Obecność na konsultacjach 8 SUMARYCZNA LICZBA GODZIN DLA PRZEDMIOTU 150 h 7. LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA Literatura podstawowa: 1. Fajfer P., Koliński A., Andrzejczyk P., Logistyka w jednostkach gospodarczych. Poznań: Instytut Logistyki i Magazynowania, 2015. 3
2. Harris R., Harris C., Wilson E., Logistyka wewnętrzna fabryki wg zasad Lean Manufacturing: przewodnik po systemie zarządzania materiałami dla specjalistów z produkcji, zarządzania produkcją, zakupów, zaopatrzenia oraz technologii. Wrocław: Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska, 2013. 3. Cieśla M. (red.), Logistyka w łańcuchach dostaw: wybrane zagadnienia, Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2017. Literatura uzupełniająca 1. Maczyński A., Wspomaganie komputerowe i logistyka w transporcie. Bielsko-Biała: Wydawnictwo Naukowe Akademii Techniczno-Humanistycznej, 2016. 2. Nowakowska-Grunt J., Kabus J. (red.), Wyzwania i perspektywy współczesnej organizacji. Kontekst gospodarczy i publiczny, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2017. 3. Nowakowska-Grunt J., Sałek R.: The Strategy of Bullwhip Effect Minimization in Livestock Feed Supply Chain, Management, Enterprise and Benchmarking in the 21st Century, Obuda University, Budapest 2014. 8. PROWADZĄCY PRZEDMIOT ( IMIĘ, NAZWISKO, ADRES E-MAIL) 1. dr Judyta Kabus judyta.kabus@wz.pcz.pl 9. MACIERZ REALIZACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Efekt kształcenia EK1 Student potrafi EK2 wyodrębnić logistyczne w EK3 Student rozwiązuje zadania Odniesienie danego efektu do efektów zdefiniowanych dla całego programu K_W04,K_W05, K_W06,K_W03, K_W10, K_U06, K_U01,K_U02, K_U04,K_K02, K_K04 K_W04, K_W05, K_W06, K_W11, K_W10, K_U02, K_U01, K_U06, K_K04, K_K02, K_W01, K_W04, K_W02, K_W06, Cele przedmiotu Treści programowe C1 W1, W2, W3, W7, Cw1, Cw2, Cw15 C2 W3, W4, W5, W6, W8, Cw2, Cw9-12, Cw15 C2 W9, W10-12, W13, Cw3-6, Narzędzia dydaktyczne Sposób oceny 1,2,3,4 F1,P1,P2 1,2,3,4 F1,P2 1,3,4, F1, P2 4
z wykorzystaniem zaopatrzeniem oraz potrafi właściwie uzyskane wyniki. EK4 rozwiązywać case study oraz swobodnie dyskutować na problemy związane z organizacją K_W08, K_U01, K_U04, K_K02 K_W04, K_W05, K_W06, K_W10, K_W11, K_U01, K_U04, K_U09, K_K02, K_K04 C1,C2 Cw9-13,C15 W3,W11-12 W14, W15, Cw6-8, Cw13-14, Cw15 1,2,3 F1,F2, P1 10. FORMY OCENY - SZCZEGÓŁY Efekt 1 Na ocenę 2 Na ocenę 3 Na ocenę 4 Na ocenę 5 Student nie potrafi podstawową Potrafi co najmniej jeden przykład takiej aplikacji i krótko ją scharakteryzować. Potrafi więcej niż jeden przykład takiej aplikacji i krótko ją scharakteryzować oraz przeanalizować je i porównać ze sobą. 5
Efekt 2 Student nie potrafi wyodrębnić wyodrębnić logistyczne w wyodrębnić co najmniej dwie logistyczne w Potrafi je omówić i scharakteryzować. wyodrębnić więcej niż dwie logistyczne w Potrafi je omówić i podać konkretny przykład zastosowania. Efekt 3 Student nie potrafi rozwiązywać zadań z wykorzystaniem zaopatrzeniem oraz nie potrafi właściwie uzyskanych wyników. rozwiązywać zadania z wykorzystaniem zaopatrzeniem. Nie potrafi właściwie uzyskanych wyników. rozwiązywać złożone zadania z wykorzystaniem optymalną partię dostawę i innych koszty zaopatrzeniem. Potrafi właściwie zastosować uzyskane wyniki. rozwiązywać złożone zadania z wykorzystaniem zaopatrzeniem. Potrafi właściwie uzyskane wyniki i odnieść je do podejmowanych decyzji logistycznych. Efekt 4 Student nie potrafi rozwiązywać case study oraz swobodnie dyskutować na problemy związane z organizacją rozwiązywać mało złożone case study. Nie potrafi dyskutować na problemy związane z organizacją rozwiązywać case study. Nie potrafi swobodnie połączyć posiadanej wiedzy z problematyką poruszaną w case study. rozwiązać każdy case study z zakresu Swobodnie dyskutuje o problematyce logistyki zaopatrzenia i jej miejsca w ogólnych zadaniach logistycznych. 11. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE 1. Informacja gdzie można zapoznać się z prezentacjami do zajęć, instrukcjami do laboratorium itp.- informacje prezentowane studentom na zajęciach, jeśli wymaga tego formuła zajęć przesyłane są droga elektroniczną na adresy mailowe poszczególnych grup dziekańskich 6
2. Informacje na temat miejsca odbywania się zajęć - informacje znajdują się na stronie internetowej wydziału 3. Informacje na temat terminu zajęć (dzień tygodnia/ godzina) - informacje znajdują się na stronie internetowej wydziału 4. Informacje na temat konsultacji (godzina/ miejsce) podawane są studentom na pierwszych zajęciach, znajdują się na stronie internetowej wydziału oraz w gablocie informacyjnej Katedry Logistyki i Zarządzania Międzynarodowego (2 piętro) Podpis osoby sporządzającej 7