PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Transkrypt

1 PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Kod przedmiotu Nazwa przedmiotu Kierunek Rodzaj studiów Poziom kwalifikacji METODY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Bezpieczeństwo i Higiena Pracy stacjonarne I stopnia, inżynierskie Rok Semestr 3 Jednostka prowadząca Osoba sporządzająca Profil Katedra Systemów Technicznych i Bezpieczeństwa Dr Magdalena Roman ogólnoakademicki Rodzaj przedmiotu Do wyboru 4 Liczba punktów ECTS Wykład Ćwiczenia Laboratorium Projekt Seminarium

2 CEL PRZEDMIOTU C1. Przedstawienie i omówienie metod organizacji i zarządzania w kontekście wymogów współczesnego rynku. C. Zastosowanie wybranych metod budowania struktur organizacji gospodarczych i zarządzania dla potrzeb zarządzania w warunkach rynkowych. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. określić i kluczowe wymogi współczesnego rynku w stosunku do przedsiębiorstw przetwórstwa przemysłowego jako organizacji gospodarczych.. omówić pojęcia: organizacja, zarządzanie, koncepcje zarządzania, metody i techniki zarządzania. 3. Student posiada podstawowe wiadomości o rodzajach organizacji. 4. Student posiada podstawowe wiadomości z zakresu ewolucji systemów zarządzania. EFEKTY KSZTAŁCENIA EK 1 cechy organizacji oraz zastosować koncepcję cyklu działania zorganizowanego w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa EK projektować struktury organizacji gospodarczych. EK 3 techniki organizatorskiej stosowane w EK 4 wybrane techniki twórczego problemów. EK 5 wskazać koncepcje organizacyjnego oraz przykład odnoszących się do tych koncepcji TREŚCI PROGRAMOWE Forma zajęć WYKŁADY 15 godzin W 1, W - Wprowadzenie do przedmiotu. Przedstawienie podstawowych pojęć z zakresu metod organizacji pracy i zarządzania. Organizacja jako system społeczno-techniczny. Liczba godzin W 3 Cykl działania zorganizowanego. Podejścia organizatorskie. 1 W 4, W 5 Metody organizowania pracy: metoda diagnostyczna, metoda prognostyczna. W 6, W 7, W8, W9 Wybrane techniki organizatorskie związane z przebiegiem 4 pracy. W10, W 11 Techniki twórczego problemów. W 1 Cykl Deminga 1 W 13, W 14, W15 Wybrane metody planowania i motywowania 3 Forma zajęć ĆWICZENIA 15 godzin Liczba godzin C 1 Zajęcia wprowadzające: przedstawienie i omówienie programu ćwiczeń 1 oraz podanie wymagań odnośnie zaliczenia ćwiczeń. Omówienie

3 podstawowych zagadnień i literatury do przedmiotu. C - Postawy organizacji gospodarczych wobec wymogów rynku. 1 C 3, C 4 Cykl działania zorganizowanego jako uniwersalna metoda organizowania procesów pracy aspekt praktyczny. C 5, C6 Metody organizowania pracy studium przypadku. C 7, C 8 Wykorzystanie technik organizatorskich związanych z przebiegiem pracy. C 9, C10 Zastosowanie technik twórczego problemów w odniesieniu do badanej sytuacji. C 11, C1 Metody planowania - studium przypadku. C13, C14 Metody motywowania - studium przypadku. C 15 Kolokwium. 1 NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE 1. Podręczniki i skrypty. Sprzęt audiowizualny 3. Metoda przypadków SPOSOBY OCENY ( F FORMUJĄCA, P PODSUMOWUJĄCA) F1. Aktywny udział w zajęciach. F. Opracowania studiów przypadków (case study) P1. Końcowa prezentacja przygotowanych przypadków. P. Kolokwium zaliczeniowe OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Średnia liczba godzin na zrealizowanie Forma aktywności aktywności [h] ECTS Godziny kontaktowe z nauczycielem wykłady 15 0,5 Godziny kontaktowe z nauczycielem ćwiczenia 15 0,5 Konsultacje z prowadzącym 10 0,3 Przygotowanie się do ćwiczeń 5 0, Zapoznanie się ze wskazaną literaturą (poza zajęciami) 15 0,5 SUMARYCZNA LICZBA GODZIN / PUNKTÓW ECTS DLA PRZEDMIOTU 60 LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA Podstawowa: 1. Bieniok H., Metody sprawnego zarządzania, Wydawnictwo Placet, Warszawa

4 . Czekaj J., Metody organizatorskie w doskonaleniu systemu zarządzania, Kształtowanie relacji organizacyjnych, Wydawnictwo WNT Czerska M., Szpitter A.A., Koncepcje zarządzania. Podręcznik akademicki, Wydawnictwa C.H.Beck, Warszawa 010. Uzupełniająca: 1. Burdziński E., Techniki organizatorskie, AE, Katowice Sokołowska S., Krawczyk-Sołtys A., Koncepcje organizacji i metody zarządzania Wydawnictwo Difin PROWADZĄCY PRZEDMIOT ( IMIĘ, NAZWISKO, ADRES ) 1. dr Magdalena Roman, roman@zim.pcz.pl Odniesienie danego efektu do efektów Efekt kształcenia zdefiniowanych dla całego programu (PEK) EK1 K_W0, K_W08, cechy organizacji oraz K_U06, K_K0, zastosować koncepcję cyklu działania zorganizowanego w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa EK projektować struktury organizacji gospodarczych. EK3 techniki organizatorskiej stosowane w przebiegu pracy. EK4 wybrane techniki twórczego problemów. EK5 wskazać koncepcje organizacyjnego oraz przykład odnoszących się do tych koncepcji. K_W0, K_W08, K_U06, K_K0, K_W0, K_W08, K_U06, K_K0, K_W0, K_W08, K_U06, K_K0, K_W0, K_W08, K_U06, K_K0, Cele przedmiotu Treści programowe C1 W1, W, C1, C C1 C1 W3-W5, C, C3 W6-W9, C4-C6 C1 W10, W11, C7- C10 C W1- W15, C9- C10, C11- C14 Narzędzia dydaktyczne Sposób oceny 1,, 3, 6 F1,F, P1 1,, 3, 5, 6 F 1, 3, 5, 6 F1 1, 3, 5, 6,7 F1, F, P1 1, 4, 5, 6, 7 F, P1, P II. FORMY OCENY SZCZEGÓŁY 4

5 Efekt 1 cechy organizacji oraz zastosować koncepcję cyklu działania zorganizowanego w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Efekt projektować struktury organizacji gospodarczych. Efekt 3 techniki organizatorskiej stosowane w Efekt 4 wybrane techniki twórczego problemów. Na ocenę Na ocenę 3 Na ocenę 4 Na ocenę 5 : pojęcie organizacji, wymienić elementy organizacji oraz podać cechy organizacji. : pojęcia organizacji, wymienić elementów organizacji oraz podać cechy organizacji. projektować struktury według podejścia prognostycznego i diagnostycznego. wskazać żadnej techniki organizatorskiej stosowanej w wskazać żadnej techniki twórczego problemów projektować struktury według podejścia prognostycznego i diagnostycznego. wskazać -3 techniki organizatorskie stosowane w wskazać -4 techniki twórczego problemów, lecz ogólnie potrafi nie więcej niż techniki. : pojęcie organizacji, wymienić i ogólnie elementy organizacji oraz jej cechy i potrafi zastosować koncepcję cyklu działania zorganizowanego. dokonać porównania struktury według podejścia diagnostycznego oraz prognostycznego poprzez opisanie zalet i wad każdej z tych metod. podać krótką charakterystykę wskazanych 4-5 technik organizatorskich stosowanych w wskazać więcej niż 4 techniki twórczego problemów i ogólnie je. : pojęcie organizacji, wymienić i elementy organizacji oraz jej cechy i potrafi zastosować koncepcję cyklu działania zorganizowanego w oparciu o analizę studium przypadku., w odniesieniu do konkretnego przykładu przedsiębiorstwa, dokonać rekomendacji (wyrazić swoją opinię wraz z jej uzasadnieniem) jednej z metod projektowania struktury organizacji pracy. Student, w oparciu o analizę studium przypadku, potrafi dokonać wyboru określonej techniki organizatorskiej stosowanej w przebiegu pracy oraz przedstawić uzasadnienie tego wyboru. Student, dla przykładowej sytuacji problemowej, potrafi spośród kilku wskazanych technik twórczego problemów wybrać techniki i omówić ich zastosowania w Wybranym przed siebie przypadku. 5

6 Efekt 5 wskazać koncepcje organizacyjnego oraz przykład odnoszących się do tych koncepcji. omówić istoty cyklu Deminga. wskazać koncepcje organizacyjnego i przykłady metod bądź technik odnoszących się do tych koncepcji. Student, w oparciu o analizę przypadku organizacji, potrafi prawidłowo określić kierunki badanej organizacji oraz rekomendować te metody jej, których zastosowanie ma najwięcej zalet w rozpatrywanym przypadku. Student, w odniesieniu do wybranego przypadku organizacji gospodarczej, potrafi podać zasady implementacji wybranych metod zarządzania dla potrzeb dostosowywania procesów pracy w tej organizacji do wymogów współczesnego rynku III. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE 1. Pomocnicze materiały dydaktyczne takie jak opisy przypadków i teksty przewodnie, są doręczane studentom drogą elektroniczną na owy adres grupy dziekańskiej lub bezpośrednio na zajęciach, z co najmniej jednotygodniowym wyprzedzeniem.. Informacje na temat harmonogramu wykładów oraz ćwiczeń są podane na stronie internetowej Wydziału Zarządzania P.Cz w zakładce Informacje dla studentów / Plany zajęć ( 3. Informacja na temat konsultacji (terminy i miejsce) prowadzącego wykłady oraz ćwiczenia jest podawana studentom na pierwszych zajęciach a także znajduje się na stronie internetowej Wydziału Zarządzania P.Cz w zakładce Informacje dla studentów / Konsultacje pracowników.. Podpis osoby sporządzającej 6