Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej

Transkrypt

1 Szanowni Państwo, w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel. (22) , (22) lub drogą mailową Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej Jako firma szkoleniowa i doradcza od lat szkolimy z zakresu metod rekrutacji oraz oceny kompetencji i potencjału kandydatów. Dla naszych klientów prowadzimy projekty rekrutacyjne oraz projekty Assessment i Development Centre. Dzięki temu szkolenia w Human Skills dostarczają konkretnej i sprawdzonej wiedzy. Pozostajemy do Państwa dyspozycji, zespół Human Skills Dzięki szkoleniu z metod rekrutacji w Human Skills możesz oszczędzić czas i pieniądze. Jeżeli projekt rekrutacji nie zostanie dobrze przygotowany, to możesz stracić ponad trzy miesiące na bezskuteczne poszukiwanie danego pracownika. W przypadku dobrego zdefiniowania projektu rekrutacyjnego ten czas może się skrócić do dwóch tygodni. Oprócz tego trzeba też pamiętać o kosztach. Średni koszt rekrutacji to prawie 3000 zł. W przypadku firm produkcyjnych wzrasta nawet do 4300 zł. Wydatki związane z pozyskaniem nowego pracownika w roku 2016 wzrosły o 40 proc. Proces ten pochłania o 43 proc. więcej czasu niż przed czterema laty - wynika z raportu PwC "Saratoga Human Capital Benchmarking 2015". Dowiedź się na szkoleniu Human Skills jak uniknąć utraty tych kosztów. Szkolenie z metod rekrutacji pozwoli Tobie ograniczyć czas na zastanawianie się jak przeprowadzić proces rekrutacji i jakich błędów unikać. Pozwoli w rzetelny sposób rozwinąć kompetencje z zakresu tworzenia potencjału kadrowego. Dzięki zaangażowaniu trenera prowadzącego szkolenie otrzymasz odpowiedzi na pytania dotyczące wszelkich kwestii związanych z rekrutacją i stabilnym zatrudnieniem. ADRESACI SZKOLENIA Osoby odpowiedzialne za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr. Właściciele firm, Kierownicy, Specjaliści. Rekruterzy, Head Hunterzy i Specjaliści HR. Doradcy zawodowi, Terapeuci, Nauczyciele oraz Job Coachowie. Osoby prywatne zainteresowane tym tematem. 1

2 CELE SZKOLENIA Rozwijanie kompetencji z zakresu tworzenia potencjału kadrowego. Zdobycie wiedzy w zakresie prawidłowego prowadzenia procesów rekrutacyjnych. Poznanie nowych metod i technik skutecznej rekrutacji. Eliminacja błędów selekcyjnych. Poznanie założeń programów adaptacji nowych osób w firmie. KORZYŚCI Rozszerzenie wiedzy i rozwój praktycznych umiejętności z zakresu rekrutacji i selekcji. Podwyższenie efektywności/skuteczności działań z zakresu rekrutacji i selekcji kandydatów. Zwiększenie wśród uczestników umiejętności trafnego przeprowadzania kompleksowych projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi. Praktyczne przećwiczenie poszczególnych etapów rekrutacji pracownika. Zdobycie przygotowania do przeprowadzania rozmów z kandydatami. Wzmocnienie wiedzy z zakresu rozwiązywania wyzwań zawodowych. Zdobycie umiejętności trafnego wyboru pracowników, którzy przyczynią się do rozwoju firmy. Zwiększenie motywacji do efektywnej pracy (zaangażowanie w proces rozwoju firmy). Wykreowanie lepszego wizerunku firmy na rynku. Możliwość dzielenia się doświadczeniami zawodowymi. Oszczędność czasu i kosztów dzięki prawidłowemu przygotowaniu procesu rekrutacyjnego. METODA SZKOLENIA Szkolenie będzie prowadzone przez praktyka zajmującego się od lat procesami rekrutacji i selekcji kandydatów. Podczas szkolenia będą omawiane przykłady projektów rekrutacyjnych. Po niezbędnym wprowadzeniu uczestnicy przede wszystkim przećwiczą prowadzenie rekrutacji. 2

3 PROGRAM SZKOLENIA 09:30 09:45 Rozpoczęcie, omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników. 09:45 10:45 METODY REKRUTACJI projekt rekrutacyjny Rekrutacja od A do Z omówienie projektu rekrutacyjnego na przykładzie. Prezentacja przykładów. Polityka rekrutacyjna w firmie korzyści ze standaryzacji rekrutacji. Omówienie. Rekrutacja wewnętrzna i rekrutacja zewnętrzna. Omówienie zalet i wad. Potrzeby pracodawcy vs kandydata aktualna sytuacja na rynku pracy. Omówienie. Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników /portale. Aspekty prawne i etyczne w prowadzeniu rekrutacji. Błędy rekrutera jakich unikać. Koszty rekrutacji. 10:45 11:00 Przerwa 11:00 12:30 METODY REKRUTACJI projekt rekrutacyjny cd. Analiza SWOT procesu rekrutacji w firmie uczestnika. Ćwiczenie indywidulane. Omówienie. METODY REKRUTACJI definicje kompetencji Misja, wizja, wartości firmy a proces rekrutacji budowanie wizerunku firmy podczas rekrutacji. Ćwiczenie indywidulane. Omówienie. Definicje kompetencji. Ćwiczenie indywidulane. Omówienie. Metoda STAR/PAR. Ćwiczenie grupowe. Omówienie. Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydatów. 12:30 13:10 Przerwa na obiad 13:10 14:45 METODY REKRUTACJI przygotowanie profilu kandydata Definiowanie kompetencji głównych i pobocznych, wskazanie wskaźników do kompetencji oraz skali ocen. Ćwiczenie grupowe. Omówienie. Wywiad CBI wywiad oparty na kompetencjach. Formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji i przygotowanie scenariusza pytań. 14:45 15:00 Przerwa 15:00 16:15 METODY REKRUTACJI przygotowanie profilu kandydata cd. Profil wymagań a składniki opisu stanowiska pracy. Prezentacja przykładów. Tworzenie profilu oczekiwań wobec kandydata. Ćwiczenie indywidulane. Omówienie. Typ osobowości kandydata a rekomendowane stanowisko pracy. Omówienie. Zasady używania testów psychologicznych/osobowościowych podczas rekrutacji. Omówienie dostępnych narzędzi. 16:15 16:30 Podsumowanie i wypracowanie osobistej check - listy. 3

4 09:00 09:15 Rozpoczęcie, omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników. 09:15 10:45 METODY REKRUTACJI kluczowe kwestie Zasady selekcji aplikacji CV, list motywacyjny. Ćwiczenie grupowe. Omówienie. Efekt pierwszego wrażenia a efekt świeżości mowa ciała, ton głosu i wyrazów. Zasady weryfikacji referencji oraz profilów społecznościowych kandydata. Dziwne zachowania ze strony kandydata jak reagować. Omówienie. 10:45 11:00 Przerwa 11:00 12:30 METODY REKRUTACJI wywiad rekrutacyjny Zasady zadawania pytań lejek pytań. Omówienie. Telefoniczny wywiad selekcyjny przygotowanie, przeprowadzenie i podsumowanie. Omówienie. Mini scenka. METODY REKRUTACJI zaawansowane techniki rekrutacji Metody testowe w rekrutacji. Omówienie. Zadania mini Assesment Centre toolbox zadaniowy (techniki symulacyjne próbka pracy, metoda in basket, symulacja o niskiej wierności, dyskusje bez lidera, prezentacje, gry decyzyjne). 12:30 13:10 Przerwa na obiad 13:10 14:45 METODY REKRUTACJI przygotowanie projektu Zaplanowanie scenariusza rekrutacji uczestnika szkolenia. Ćwiczenie indywidulane. Omówienie. Zasady budowania zadań rekrutacyjnych w oparciu o trudne sytuacje na danym stanowisku. Omówienie. Przygotowanie zaawansowanego zadania rekrutacyjnego. Ćwiczenie indywidulane. Omówienie. 14:45 15:00 Przerwa 15:00 15:45 METODY REKRUTACJI zakończenie rekrutacji Wybór odpowiedniego kandydata zgodnie z profilem stanowiska i oczekiwaniami. Kwestionariusz wyboru. Omówienie. Podziękowanie za udział w procesie rekrutacji niewybranym kandydatom zasady. Program Orientation/ On Boarding planowanie i wprowadzenie do pracy nowego pracownika. 15:45 16:00 Podsumowanie szkolenia z zasad skutecznych rekrutacji i wypracowanie osobistej check - listy. 4

5 OPINIE PAWO "Proces rekrutacji z uwzględnieniem dokumentów aplikacyjnych; Możliwość porównania doświadczeń związanych ze stosowaniem technik naboru; Poznanie nowych technik i tematów pomocnych na wykonywanym przeze mnie stanowisku; Metody przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych" Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o. "Pogłębienie wiedzy z zakresu zasad rekrutacji i selekcji. Ponadto dowiedziałam się, co można, a czego nie wypada powiedzieć podczas procesu rekrutacyjnego" I.M.C. Engineering Poland Sp. z o. o. "Podczas szkolenia ważne dla mnie było połączenie praktyki z teorią; Podobała mi się jasna i przejrzysta treść szkolenia" Ministerstwo Sprawiedliwości "Jakich błędów należy unikać podczas rozmowy rekrutacyjnej" ELTEL Networks Energetyka S.A. "Informacje dotyczące sposobu budowania treści ogłoszenia adekwatnej do stanowiska" PROFIL TRENERA: Iwona Firmanty Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych oraz projektów z zakresu Assessment i Development Centre. Ma doświadczenie korporacyjnej pracowała w jednej z japońskich marek sprzętu elektronicznego prowadząc m.in. rekrutacje. Jest również dyplomowanym psychologiem i socjologiem. Pracuje również jako coach zgodnie ze standardami ICF. Założyła i zarządza firmą szkoleniową Human Skills, gdzie od lat szkoli pracowników działów HR z zakresu metod rekrutacji. Specjalizuje się w określaniu typów osobowości i dopasowaniu kompetencji do określonych stanowisk. Pomaga swoim klientom obniżyć koszty związane z rekrutacją niedopasowanych kandydatów. Rozwija wśród absolwentów uczelni wyższych świadomość dopasowania własnej ścieżki zawodowej do określonych stanowisk. Podnosi kompetencje osób odpowiedzialnych za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr. TERMINY: zgodnie z harmonogramem. CENA STAŁA: 1390 zł netto (+23% VAT), aktualna cena promocyjna 985 zł netto (+23% VAT). Zwolnienie z VAT jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych. CENA ZAWIERA: 1. Szkolenie realizowane przez praktyka w centrum Warszawy. 2. Materiały szkoleniowe oraz pakiet konferencyjny notes, długopis, teczka. 3. Przerwy kawowe (sok, woda, ciasto, owoce). 4. Dwudaniowy obiad z renomowanej restauracji Stara Kamienica. 5. Dyplom zaświadczenie o odbyciu szkolenia. 6. Konsultacje on-line z trenerem z zakresu tematu szkolenia do miesiąca czasu. PROMOCJE: Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust: 1. 5% zgłoszenie drugiej osoby; 2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby; 3. 15% zgłoszenie czwartej osoby; 4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową. ADRES SZKOLENIA: Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2. Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani. 5

6 DATA SZKOLENIA: FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE Firma szkoleniowa Human Skills tel. (22) ; (22) ul.widok 18/2; Warszawa; NIP ; REGON IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKÓW Stanowisko: Telefon: Adres Należność w kwocie netto: w kwocie brutto:.. zostanie przelana na podane konto. Upoważniam firmę Human Skills do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Firma/instytucja: Ulica, nr Miasto Dane osoby zgłaszającej: imię i nazwisko NIP Tel/fax Nr tel. i adres 1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie formularza zgłoszenia. 2. Prosimy o płatność przelewem w terminie do 3 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia, na konto Human Skills ul.rembielińska 12/19; Warszawa: Bank mbiznes konto: Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w wybranym szkoleniu. Istnieje możliwość pisemnej rezygnacji ze szkolenia, maksymalnie do 5 dni roboczych przed terminem szkolenia. W przypadku późniejszej rezygnacji, uczestnik/firma uczestnika zostanie obciążona pełnymi kosztami. 4. Istnieje możliwość zmiany terminu szkolenia lub/oraz zgłaszanego przez daną firmę uczestnika po uzyskaniu pisemnej aprobaty z ramienia firmy Human Skills. 5. Nieodwołanie zgłoszenia i brak uczestnictwa w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami. 6. W przypadku odwołania szkolenia z winy organizatora zostaną zwrócone wpłacone koszty w 100%. 7. Wyrażam zgodę na przetwarzanie naszych danych przez firmę Human Skills w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej oraz wysyłanie do mnie ofert drogą elektroniczną. Dane nie będą udostępnianie innym podmiotem. Dane osobowe udostępniam dobrowolnie, a także przyjmuję do wiadomości, że przysługuje mi prawo dostępu do ich treści oraz ich poprawiania. 8. Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i je akceptuję. Pieczątka firmy zgłaszającej: Podpis osoby zgłaszającej: 6