DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Transkrypt

1 Delegowanie zadań i motywowanie pracowników to kluczowe kompetencje menedżerskie. Od skuteczności tego procesu zależy zaangażowanie pracowników w rozwój firmy oraz przyczynianie się do jej sukcesów. Dowiedz się jak skutecznie delegować zadania i motywować swój zespół. CELE SZKOLENIA zdobycie wiedzy z zakresu skutecznego motywowania i delegowanie zadań, poznanie aktualnych trendów, pozyskanie wiedzy z zakresu motywacji pozafinansowej, zdobycie umiejętności motywowanie i delegowania zadań, przećwiczenie rozmów z pracownikami. KORZYŚCI pozyskanie narzędzi z zakresu skutecznego motywowania, pozyskanie narzędzi z zakresu efektywnego delegowania zadań, uzyskanie świadomości z zakresu możliwości w zakresie motywacji, zwiększenie motywacji do działania, pozyskanie umiejętności z zakresu radzenia sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich. ADRESACI SZKOLENIA osoby zarządzające zespołem, osoby zainteresowane aktualizacją wiedzy z zakresu motywowania i delegowania zadań, osoby zainteresowane rozwojem osobistym. 1

2 PROGRAM SZKOLENIA: Delegowanie zadań i motywowanie pracowników. Jak dbać o efektywność wykonywanych zadań i zadowolenie pracowników? 09:30 10:00 Rozpoczęcie szkolenia, omówienie celów oraz potrzeb uczestników. 10:00 11:30 I moduł Motywowanie i delegowanie- kompetencje menedżerskie szefa zespołu Omówienie kompetencji menedżerskich w procesie zarządzania Omówienie i wymiana doświadczeń. Mity dotyczące motywacji i delegowania. Omówienie, przykłady, dyskusja grupowa, wnioski. II moduł Motywowanie w teorii i w praktyce Krótko o teorii motywacji piramida potrzeb Maslowa, teorie X i Y McGregora, teoria Herzberga, teoria wzmocnień i potrzeba osiągnięć jak je stosować w praktyce. Omówienie, przykłady, dyskusja grupowa, wnioski. Motywacja i automotywacja nagrody zewnętrzne i wewnętrzne. Omówienie i wymiana doświadczeń. Etapy rozwoju pracownika co go motywuje i jak zarządzać - Omówienie, przykłady, dyskusja grupowa, wnioski. 11:30 11:45 Przerwa na kawę 11:45 13: 00 III moduł Motywowanie i delegowanie jak rozmawiać z pracownikami Zasady jasnej komunikacji z zespołem a jej wpływ na motywację pracowników. Omówienie przykładów. Strategie motywacji Od problemu i do celu jak odpowiednio dobierać komunikaty. Omówienie przykładów i ćwiczenie. Motywacja a zaangażowanie szacunek dla wartości pracownika. Ćwiczenie, omówienie przykładów. Motywatory - analiza wpływu i kosztów Ćwiczenie grupowe, podsumowanie i wnioski Błędy motywowania - Omówienie, przykłady, dyskusja grupowa, wnioski. 12:30 13:00 Przerwa na obiad 13:00 15:30 IV moduł Efektywne delegowanie zadań zasady Psychologiczne aspekty delegowania zadań obawy, korzyści. Omówienie, przykłady, dyskusja grupowa. Poziomy delegowania zadań zgodnie z etapem rozwoju zawodowego pracownika. Omówienie, przykłady, dyskusja grupowa. Rola informacji zwrotnych i zasady ich stosowania. Omówienie, scenki, dyskusja grupowa. Rola kontrolowania i wspierania w procesie delegowania zadań. Omówienie, przykłady, dyskusja grupowa. Błędy delegowania. Omówienie, przykłady, dyskusja grupowa, wnioski. 15:30 16:30 Podsumowanie, wypracowanie indywidualnego planu działania do zastosowania po szkoleniu. 2

3 METODA SZKOLENIOWA TERMINY: zgodnie z harmonogramem. CENA STAŁA: 890 zł netto (+23% vat)= 1094,70 zł brutto. Zwolnienie z VAT jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych. CENA ZAWIERA: 1. Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem. 2. Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis literatury. 3. Pakiet konferencyjny notes, długopis, teczka. 4. Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch. 5. Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i wniosków z ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania. 6. Zaświadczenie o odbyciu szkolenia. 7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w praktyce porad. PROMOCJE: Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust: 1. 5% zgłoszenie drugiej osoby; 2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby; 3. 15% zgłoszenie czwartej osoby; 4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową. 3

4 PREZENT DLA CIEBIE Po udziale w szkoleniu otwartym w Human Skills, Uczestnik szkolenia otrzymuje prezent w postaci 20% rabatu na cenę podstawową kolejnego szkolenia otwartego. Prezent jest ważny 3 miesiące od daty udziału w pierwszym szkoleniu, na zakup szkolenia otwartego z katalogu wszystkich szkoleń otwartych, realizowanych w 2017r. Katalog wszystkich szkoleń otwartych znajdziesz tutaj: wejdź Prezent może zostać przekazany dla innego pracownika tej samej firmy. Prezent nie łączy się z innymi promocjami. ADRES SZKOLENIA: Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2. Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani. 4

5 FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE Firma szkoleniowa Human Skills tel. (22) ; (22) ul.widok 18/2; Warszawa; NIP ; REGON DATA SZKOLENIA: IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKÓW Stanowisko: Telefon: Adres Należność w kwocie netto: w kwocie brutto:.. zostanie przelana na podane konto. Upoważniam firmę Human Skills do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Firma/instytucja: Ulica, nr NIP Miasto Tel/fax Dane osoby zgłaszającej: imię i nazwisko Nr tel. i adres 1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie formularza zgłoszenia. 2. Prosimy o płatność przelewem w terminie do 3 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia, na konto Human Skills ul.rembielińska 12/19; Warszawa: Bank mbiznes konto: Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w wybranym szkoleniu. Istnieje możliwość pisemnej rezygnacji ze szkolenia, maksymalnie do 5 dni roboczych przed terminem szkolenia. W przypadku późniejszej rezygnacji, uczestnik/firma uczestnika zostanie obciążona pełnymi kosztami. 4. Istnieje możliwość zmiany terminu szkolenia lub/oraz zgłaszanego przez daną firmę uczestnika po uzyskaniu pisemnej aprobaty z ramienia firmy Human Skills. 5. Nieodwołanie zgłoszenia i brak uczestnictwa w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami. 6. W przypadku odwołania szkolenia z winy organizatora zostaną zwrócone wpłacone koszty w 100%. 7. Wyrażam zgodę na przetwarzanie naszych danych przez firmę Human Skills w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej oraz wysyłanie do mnie ofert drogą elektroniczną. Dane nie będą udostępnianie innym podmiotem. Dane osobowe udostępniam dobrowolnie, a także przyjmuję do wiadomości, że przysługuje mi prawo dostępu do ich treści oraz ich poprawiania. 8. Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i je akceptuję. Pieczątka firmy zgłaszającej: Podpis osoby zgłaszającej: 5