Oferta szkolenia otwartego w Human Skills: TRENING DLA TRENERÓW TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLEŃ, WARSZTATÓW, WYKŁADÓW

Transkrypt

1 Szanowni Państwo, w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel. (22) , (22) lub drogą mailową biuro@humanskills.pl Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej Pozostajemy do Państwa dyspozycji, zespół Human Skills Celem szkolenia jest zdobycie oraz pogłębienie przez uczestników umiejętności trenerskich, które pozwolą im efektywnie pracować w zawodzie trenera. Uczestnicy poznają odpowiednie narzędzia oraz techniki, które zadecydują o ich sukcesie oraz powodzeniu w życiu zawodowym. Dzięki kompleksowemu szkoleniu Trening dla Trenerów przygotowywanie oraz prowadzenie szkoleń stanie się przyjemną codziennością w życiu każdego Trenera. CELE SZKOLENIA Zdobycie i doskonalenie sztuki bycia profesjonalnymi i kompetentnymi trenerami. Poznanie metod uczenia się poprzez doświadczenie. Przygotowanie do efektywnego prowadzenia szkoleń oraz treningów. Nabycie samodzielności w planowaniu, prowadzeniu i ewaluacji szkoleń. Nauczenie się sposobów utrzymania i skupienia uwagi audytorium, w jaki sposób współpracować z grupą oraz radzić sobie w sytuacjach na pozór nieprzewidywalnych. Zrozumienie roli komunikacji werbalnej i niewerbalnej, jak można sprawić, aby grupa słuchała i brała czynny udział w zajęciach. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW Rozwój kompetencji trenerskich. Zdobycie umiejętności projektowania, korygowania i dostosowania się do zmieniających się okoliczności podczas szkolenia. Zwiększenie efektywności i jakości usług szkoleniowych. Poznanie sposobów nawiązania i utrzymania kontaktu z grupą. Umiejętność aktywnego słuchania. Planowanie i projektowanie szkoleń. Poznanie dynamiki procesu grupowego oraz rozpoznawanie zjawisk grupowych. Umiejętność zastosowania aktywnych metod nauczania. Zdobycie wskazówek do tego, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach w pracy z grupą i podczas wystąpień przed publicznością. ADRESACI SZKOLENIA Pracownicy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach. Osoby posiadające dużą wiedzę specjalistyczną oraz pragnące poznać zasady prowadzenia szkoleń, chcące rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze. Trenerzy rozpoczynający swoją działalność, którzy pragną się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności. Osoby zainteresowane powyższą tematyką oraz zainteresowane rozwojem osobistym. 1

2 PROGRAM SZKOLENIA I DZIEŃ 09:00 09:15 Przywitanie kawa, herbata, napoje, słodkie przekąski, owoce. 09:15 10:45 ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA DLA TRENERÓW Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą). Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia. Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia (miniwykład, dyskusja). Miniwykład oraz praktycznie przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady. MODUŁ I PLANOWANIE I PROJEKTOWANIE SZKOLEŃ 1. Analiza SWOT dla trenera. 2. Jakie role ma trener w procesie szkoleniowym? Trójkąt kompetencji oraz role trenera. 3. Normy etyczne jakie musi przestrzegać trener (prezentacja). 4. Najczęstsze błędy trenerskie (prezentacja). 5. Jakie są warunki uczenia dorosłych? (prezentacja). 6. Czym jest cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia? 7. Cztery etapy uczenia się (prezentacja). 8. Jak trener może określać cele szkoleniowe? (miniwykład, dyskusja). 9. Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja). 10. Jak trener może dobierać metody szkoleniowe do celów szkolenia/warsztatu/ wykładu? Piramida zapamiętywania (miniwykład, dyskusja). 11. Jak trener może zarządzać czasem szkoleniowym? (miniwykład, dyskusja). 10:45 11:00 Przerwa 11:00 12:30 MODUŁ II ZASADY PRZYGOTOWANIA SZKOLENIA OD STRONY TECHNICZNEJ 1. Materiały szkoleniowe (prezentacja możliwości). 2. Sprzęt audiowizualny(flip chart, rzutnik, projektor multimedialny itp. ustawienie sprzętu a teren trenera)(miniwykład, dyskusja). 3. Przygotowanie slajdów i flipów(prezentacja stylu amerykańskiego i standardowego wraz z trikami związanymi z czytelnością przekazywanych treści)(miniwykład, dyskusja). 4. Przygotowanie sali szkoleniowej(jak zadbać o swój teren praktyczna prezentacja możliwości). 5. Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier (miniwykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek każdy uczestnik będzie poproszony o zaprojektowanie ćwiczenia, które zostanie omówione na forum grupy). 12:30 13:10 Przerwa na obiad 13:10 14:30 MODUŁ III NAJWAŻNIEJSZE UMIEJĘTNOŚCI TRENERSKIE 1. Jak wykorzystać stres przed i podczas szkolenia? Miniwykład omawiający pojęcia eustresu i dystresu. Prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej. 2. Umiejętność aktywnego słuchania. Przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy (minićwiczenie). 3. Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia (przećwiczenie świadomej mowy ciała na forum grupy). 4. Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia(ćwiczenia na forum grupy poprawnej wymowy). 2

3 14:30 14:45 Przerwa 14:45 15:30 MODUŁ IV TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLEŃ 1. Jak zdobyć zaufanie grupy prezentacja tricków trenerskich. 2. Jak przekazywać treści szkoleniowe czyli skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników. Miniwykład oraz prezentacja na forum obecnego, indywidualnego sposobu przekazywania treści. Analiza wystąpienia przez audytorium z praktycznym przećwiczeniem zasad feedbacku. 3. Jak chwalić uczestników szkoleń - prezentacja tricków trenerskich. 4. Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera (przećwiczenia pracy z grupą). 15:30 16:00 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia wraz z omówieniem najważniejszych kwestii. Uczestnicy tworzą osobiste check listy poszkoleniowe. II DZIEŃ 09:00 09:15 Przywitanie kawa, herbata, napoje, słodkie przekąski, owoce. 09:15 10:45 MODUŁ I PREZENTACJE TRENERSKIE 1. Wystąpienia uczestników wykorzystujące w praktyce zdobyte informacje podczas pierwszego dnia szkolenia (ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz z nagraniem). 2. Sesja feedbackowa dla uczestników szkolenia. 10:45 11:00 Przerwa 11:00-12:30 MODUŁ II TECHNIKI RADZENIA SOBIE Z TRUDNYMI SYTUACJAMI PODCZAS PROWADZENIA SZKOLEŃ Moduł oparty na przećwiczeniu poniższych trudnych sytuacji: 1. Pytania bez odpowiedzi. 2. Niezdyscyplinowana grupa. 3. Agresywny uczestnik. 4. Sytuacja kryzysowa. 5. Manipulacja ze strony uczestników. 6. Awaria sprzętu. 7. Przykłady uczestników. Każdy uczestnik szkolenia dostaje przykłady związane w wyżej wymienionymi trudnymi sytuacjami. Na forum grupy będzie poproszony o prezentację preferowanego systemu radzenia sobie z takimi zdarzeniami. Omówienie i wypracowanie przez grupę najstosowniejszych metod. 12:30 13:10 Przerwa na obiad 13:10 14:30 MODUŁ III PRÓBKI SZKOLENIOWE UCZESTNIKÓW ZAJĘĆ 1. Trener w praktyce. Każdy z uczestników przeprowadzi próbkę szkoleniową na bazie wcześniej podanego tematu szkoleniowego. 2. Trener w boju prezentacja na forum. 14:30 14:45 Przerwa 14:45 15:50 MODUŁ III CIĄG DALSZY 1. Omówienie prezentacji/nagrań wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej. 15:50 16:00 Podsumowanie wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Uczestnicy tworzą osobiste check listy poszkoleniowe. 3

4 METODA SZKOLENIOWA Szkolenie prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning). Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym. Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera. Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji wzrok, ruch, słuch. Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych. OPINIE Duży nacisk na praktykę oraz różnorodność zajęć"; Maksymalne wykorzystanie czasu na tematykę szkolenia, miła i przyjazna atmosfera, duża liczba zadań praktycznych"; Dobrze przygotowany skrypt i różnorodność zajęć"; Możliwość uzyskania szczegółowych informacji na temat prowadzenia szkoleń ; Świetne komptenecje prowadzącej! ; W przyszłości, w mojej pracy zawodowej na pewno wykorzystam informacje o tym, jak ma przebiegać współpraca trenera z zatrudniającą go firmą ; Szkolenie godne polecenia dowiedziałem się wielu rzeczy, o których wcześniej nie miałem pojęcia. TERMINY: zgodnie z harmonogramem. PROFIL TRENERA: przesyłamy jako dodatkowy załącznik. CENA STAŁA: 1390 zł netto (+23% VAT)= 1709,70 zł brutto. Zwolnienie z VAT jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych. CENA ZAWIERA: 1. Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem. 2. Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis literatury. 3. Pakiet konferencyjny notes, długopis, teczka. 4. Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch. 5. Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i wniosków z ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania. 6. Dyplom zaświadczający odbycie szkolenia. 7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w praktyce porad. PROMOCJE: Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust: 1. 5% zgłoszenie drugiej osoby; 2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby; 3. 15% zgłoszenie czwartej osoby; 4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową. ADRES SZKOLENIA: Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2. Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani. Zapraszamy do kontaktu, zespół Human Skills Tel.: (22) , biuro@humanskills.pl; 4

5 DATA SZKOLENIA: FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE Firma szkoleniowa Human Skills tel. (22) ; (22) ul.widok 18/2; Warszawa; NIP ; REGON IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKÓW Stanowisko: Telefon: Adres Należność w kwocie netto: w kwocie brutto:.. zostanie przelana na podane konto. Upoważniam firmę Human Skills do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Firma/instytucja: Ulica, nr Miasto Dane osoby zgłaszającej: imię i nazwisko NIP Tel/fax Nr tel. i adres 1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie formularza zgłoszenia. 2. Prosimy o płatność przelewem w terminie do 3 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia, na konto Human Skills ul.rembielińska 12/19; Warszawa: Bank mbiznes konto: Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w wybranym szkoleniu. Istnieje możliwość pisemnej rezygnacji ze szkolenia, maksymalnie do 5 dni roboczych przed terminem szkolenia. W przypadku późniejszej rezygnacji, uczestnik/firma uczestnika zostanie obciążona pełnymi kosztami. 4. Istnieje możliwość zmiany terminu szkolenia lub/oraz zgłaszanego przez daną firmę uczestnika po uzyskaniu pisemnej aprobaty z ramienia firmy Human Skills. 5. Nieodwołanie zgłoszenia i brak uczestnictwa w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami. 6. W przypadku odwołania szkolenia z winy organizatora zostaną zwrócone wpłacone koszty w 100%. 7. Wyrażam zgodę na przetwarzanie naszych danych przez firmę Human Skills w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej oraz wysyłanie do mnie ofert drogą elektroniczną. Dane nie będą udostępnianie innym podmiotem. Dane osobowe udostępniam dobrowolnie, a także przyjmuję do wiadomości, że przysługuje mi prawo dostępu do ich treści oraz ich poprawiania. 8. Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i je akceptuję. Pieczątka firmy zgłaszającej: Podpis osoby zgłaszającej: 5