SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

Transkrypt

1 Każda osoba zarządzająca ludźmi powinna dbać o budowanie autorytetu i wizerunku profesjonalisty. Skuteczne zarządzanie ludźmi to klucz do sukcesów personalnych danego kierownika oraz do realizacji celów stanowiska. To w jakim stylu zarządzasz może przedłożyć się na wyniki Twoich pracowników. Skorzystaj z dostępnym na szkoleniu narzędzi i zwiększ swoją efektywność jako kierownika zespołu. CELE SZKOLENIA Poprawa efektywności lidera. Poznanie stylów i dyrektyw przywództwa. Wypracowanie metod efektywnego działania. Rozwój umiejętności budowania autorytetu i wywierania wpływu w relacjach ze współpracownikami poprzez uporządkowanie wiedzy i przećwiczenie umiejętności. Udoskonalenie umiejętności przywódczych. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW Zwiększenie efektywności osobistej jako lidera zespołu. Zwiększenie efektywności w zakresie realizacji celów biznesowych firmy. Zrozumienie istoty słowa szef a także kryjących się pod nim obowiązków. Zwiększenie świadomości swoich umiejętności, które stanowią o autorytecie. Wzmocnienie kompetencji przywódczych. Świadome kreowanie postawy skutecznego szefa. ADRESACI SZKOLENIA Osoby, delegowane do zarządzania zespołem. Osoby, awansowane na stanowisko przełożonego. Osoby, które chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską. Osoby, chcące odświeżyć i usystematyzować wiedzę z zakresu efektywnego zarządzania zespołem. Menedżerowie wyższego i średniego szczebla. Osoby, zainteresowane powyższą tematyką i zainteresowane rozwojem osobistym. 1

2 PROGRAM SZKOLENIA: Skuteczny szef. Jak budować wizerunek i autorytet? Jaki wybrać styl zarządzania i zbudować expoze szefa? 09:30 10:00 Rozpoczęcie szkolenia, omówienie potrzeb uczestników oraz ustalenie kontraktu na szkoleniu. 10:00-11:30 I Moduł Skuteczny szef zadania i kompetencje menedżerskie Zdania menedżerskie zgodnie z profilem danego stanowiska i celami pracodawcy. Miniwykład. Kluczowe zasady zarządzania. Miniwykład. Kompetencje menedżerskie oraz umiejętności osobiste. Miniwykład. Ćwiczenie z arkuszem lidera. Potencjał oraz obszary do rozwoju. Miniwykład. Ćwiczenie z arkuszem lidera. Trudne sytuacje menedżerskie studium przypadku. Ćwiczenie grupowe. 11:30 11:45 Przerwa 11:45 13:00 II Moduł Skuteczny szef psychologia zarządzania Typologia osobowości. Miniwykład. Typologia szefów. Miniwykład. Typy władzy wg. D.Golemana kiedy i jak je stosować. Miniwykład. Ćwiczenie z arkuszem lidera. Trudne sytuacje menedżerskie studium przypadku. Ćwiczenie grupowe. 13:00-13:40 Przerwa obiadowa 13:40 15:00 III Moduł Skuteczny szef kreowanie wizerunku oraz autorytetu szefa Kreowanie wizerunku profesjonalisty z elementami savoir vivre. Prezentacja. Komunikacja niewerbalna mowa ciała, otoczenie i dress code. Miniwykład. Ćwiczenie na forum. Trudne sytuacje menedżerskie studium przypadku. Ćwiczenie grupowe. 15:00 15:15 Przerwa 15:15 16: 15 IV Moduł Skuteczny szef expoze szefa Komunikacja werbalna ton głosu, wyrazy, zarządzanie treścią. Miniwykład. Ćwiczenie na forum. Expoze szefa zasady przygotowania expoze szefa. Miniwykład. Ćwiczenie z arkuszem lidera. Ćwiczenie na forum. Trudne sytuacje menedżerskie studium przypadku. Ćwiczenie grupowe. 16:15 16:30 Podsumowanie szkolenia, omówienie wniosków. 2

3 METODA SZKOLENIOWA TERMINY: zgodnie z harmonogramem. CENA STAŁA: 890 zł netto (+23% vat) = 1094,70 zł brutto. Zwolnienie z VAT jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych. CENA ZAWIERA: 1. Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem. 2. Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis literatury. 3. Pakiet konferencyjny notes, długopis, teczka. 4. Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy lunch. 5. Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i wniosków z ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania. 6. Zaświadczenie o odbyciu szkolenia. 7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w praktyce porad. PROMOCJE: Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust: 1. 5% zgłoszenie drugiej osoby; 2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby; 3. 15% zgłoszenie czwartej osoby; 4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową. 3

4 PREZENT DLA CIEBIE Po udziale w szkoleniu otwartym w Human Skills, Uczestnik szkolenia otrzymuje prezent w postaci 20% rabatu na cenę podstawową kolejnego szkolenia otwartego. Prezent jest ważny 3 miesiące od daty udziału w pierwszym szkoleniu, na zakup szkolenia otwartego z katalogu wszystkich szkoleń otwartych, realizowanych w 2017r. Katalog wszystkich szkoleń otwartych znajdziesz tutaj: wejdź Prezent może zostać przekazany dla innego pracownika tej samej firmy. Prezent nie łączy się z innymi promocjami. ADRES SZKOLENIA: Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2. Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo traktujemy Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani 4

5 DATA SZKOLENIA: FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE Firma szkoleniowa Human Skills tel. (22) ; (22) ul.widok 18/2; Warszawa; NIP ; REGON IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKÓW Stanowisko: Telefon: Adres Należność w kwocie netto: w kwocie brutto:.. zostanie przelana na podane konto. Upoważniam firmę Human Skills do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Firma/instytucja: Ulica, nr NIP Miasto Tel/fax Dane osoby zgłaszającej: imię i nazwisko Nr tel. i adres 1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie formularza zgłoszenia. 2. Prosimy o płatność przelewem w terminie do 3 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia, na konto Human Skills ul.rembielińska 12/19; Warszawa: Bank mbiznes konto: Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w wybranym szkoleniu. Istnieje możliwość pisemnej rezygnacji ze szkolenia, maksymalnie do 5 dni roboczych przed terminem szkolenia. W przypadku późniejszej rezygnacji, uczestnik/firma uczestnika zostanie obciążona pełnymi kosztami. 4. Istnieje możliwość zmiany terminu szkolenia lub/oraz zgłaszanego przez daną firmę uczestnika po uzyskaniu pisemnej aprobaty z ramienia firmy Human Skills. 5. Nieodwołanie zgłoszenia i brak uczestnictwa w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami. 6. W przypadku odwołania szkolenia z winy organizatora zostaną zwrócone wpłacone koszty w 100%. 7. Wyrażam zgodę na przetwarzanie naszych danych przez firmę Human Skills w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej oraz wysyłanie do mnie ofert drogą elektroniczną. Dane nie będą udostępnianie innym podmiotem. Dane osobowe udostępniam dobrowolnie, a także przyjmuję do wiadomości, że przysługuje mi prawo dostępu do ich treści oraz ich poprawiania. 8. Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i je akceptuję. Pieczątka firmy zgłaszającej: Podpis osoby zgłaszającej: 5