ROZWÓJ MISTRZÓW I KIEROWNIKÓW PRODUKCJI

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ROZWÓJ MISTRZÓW I KIEROWNIKÓW PRODUKCJI"

Transkrypt

1 ROZWÓJ MISTRZÓW I KIEROWNIKÓW PRODUKCJI PIĘCIOMIESIĘCZNY CYKL SZKOLENIOWY DLA MISTRZÓW ZMIANOWYCH I KIEROWNIKÓW PRODUKCJI Szanowni Państwo Proponujemy Państwu udział w pięciomiesięcznym cyklu szkoleniowym dla firm produkcyjnych. Oferta została przygotowana w odpowiedzi na zapytanie z firmy produkcyjnej w naszym regionie, która szukała takiego typu szkolenia dla mistrzów zmianowych, kier. produkcji lub brygadzistów, a warunkiem jego zorganizowania jest stworzenie dwóch otwartych grup szkoleniowych (z uwagi na system zmianowy w wielu firmach). Założyliśmy cele projektu, który składa się z pięciu tematycznych, całodniowych modułów. Uczestnicy szkolenia otrzymają - obok dużej dawki wiedzy - wartość dodaną w postaci wspaniałej atmosfery wspierającej proces rozwoju kompetencji zespołu oraz unikalnych doświadczeń, które zwiększają transfer wiedzy, poszerzenie umiejętności i zmianę postawy. Cykl szkoleniowy zostanie uruchomiony jeśli zostaną stworzone dwie grupy szkoleniowe (taki sam program dla każdej grupy). Proces rekrutacji chcemy zamknąć na początku czerwca. Pierwsze dwa dni szkoleniowe miałyby miejsce 19 i 20 czerwca. Kolejne na przełomie sierpnia/września i co miesiąc do grudnia 2017 r. Poniżej i w zał. szczegóły szkolenia. Rekomendujemy skorzystanie z tego PROJEKTU oraz wiedzy, kompetencji i doświadczeń wysokiej klasy trenerów.

2 Projekt realizuje następujące cele: 1. Większa identyfikacja zespołu z marką i wartościami biznesowymi. 2. Wzrost efektywności komunikacji i współpracy w zespole oraz zarządzanie elementami wpływającymi na bezpieczeństwo pracy. 3. Rozwój kompetencji menedżerskich u kierowników produkcji, kierowników zmiany, mistrzów i brygadzistów. 4. Umiejętne formułowanie celów i zarządzanie nimi. 5. Efektywne zarządzanie sobą w czasie. Wstępny opis Projektu Szkolenia te będą realizowane przy zastosowaniu metod interaktywnych. Proponujemy uczestnikom szkoleń: gry i studia przypadków, zadania symulacyjne oraz inne aktywne formy treningu. Pozwalają one w najbardziej efektywny sposób skupić się na praktycznych zastosowaniach prezentowanego materiału i rozwijać odpowiednie grupy kompetencji. Wszyscy uczestnicy szkoleń otrzymają komplet materiałów dydaktycznych w formie podręcznikowej, stanowiących użyteczne narzędzie zarówno w trakcie zajęć szkoleniowych, jak i w późniejszej pracy zawodowej. Każdy uczestnik na koniec warsztatów otrzymuje również certyfikat uczestnictwa. Podczas warsztatu zastosujemy następujące metody: dyskusje moderowane, praca zespołowa, ćwiczenia z rozwiązywania problemów. W trakcie szkolenia przewidziane są dwie przerwy 15-minutowe oraz przerwa obiadowa. Z uwagi na to, że projekt dotyczy mistrzów zmianowych stworzyliśmy dwie Grupy z myślą o firmach, które skierują na szkolenie więcej niż 1 osobę, a pracują w systemie zmianowym. Z uwagi na rodzaj pracy docelowych uczestników szkoleń, rekomendujemy organizację szkoleń jednodniowych, w dwóch grupach. Moduły tematyczne zaplanowane są raz w miesiącu, przez pięć miesięcy, od czerwca do grudnia z przerwą wakacyjną.

3 Moduły tematyczne MODUŁ 1: /pierwszy miesiąc/dzień szkolenia/ Efektywna komunikacja i współpraca w zgranym zespole Cele: Zapoznanie się z procesem komunikacji w zgranym zespole Wykształcenie kompetencji niezbędnych do budowania jasnych komunikatów Poznanie i usystematyzowanie wiedzy z zakresu komunikacji interpersonalnej Wykształcenie umiejętności przełamywania barier komunikacyjnych Poznanie czynników decydujących o efektywności danej grupy Korzyści: Zwiększenie świadomości dotyczącej procesów związanych z funkcjonowaniem grup i bezpieczeństwa komunikacyjnego w firmie Odkrycie nowych możliwości współdziałania i budowania zdrowych relacji z innymi Nabycie umiejętności stosowania zasad efektywnej i asertywnej komunikacji Wykształcenie otwartego a zarazem efektywnego sposobu komunikowania się z innymi Ramowy program szkolenia: podstawowe elementy komunikacji, odpowiedzialność na poszczególne etapy komunikacja niewerbalna- co wchodzi w jej skład- jak wykorzystujemy to na co dzień spójność mowy ciała z komunikacją werbalną aktywne słuchanie (umiejętne zadawanie pytań otwartych i zamkniętych, parafrazowanie, klaryfikacja, podsumowanie) lejek komunikacyjny czyli o tym jak zadawać pytania aby dowiedzieć się jak najwięcej/ tego, czego oczekuję bariery komunikacyjne komunikacja asertywna- jak stosować w pracy na produkcji? kontrolowanie przebiegu rozmowy z wykorzystaniem poznanych technik komunikacyjnych zarządzanie zespołem a zarządzanie komunikacją

4 MODUŁ 2: /drugi miesiąc/dzień szkolenia/ ABC zarządzania. Cz. I kierowanie, delegowanie zadań i ich monitorowanie Cele: Rozwój wiedzy i umiejętności z zakresu elastycznego kierowania Analiza preferowanych stylów zarządzania zespołem Umiejętne stosowanie zasad delegowania zadań i odpowiedzialności Wzrost wiedzy i umiejętności z zakresu monitorowania zadań Zgłębienie zagadnienia zarządzania sytuacyjnego i zastosowanie go do realnych przykładów zawodowych Korzyści: Swobodne korzystanie z różnych stylów zarządzania w zależności od potrzeb pracownika i celów organizacji- większe bezpieczeństwo w zarządzaniu Większa świadomość w zakresie preferowanych stylów zarządzania zespołem, zarówno w zakresie możliwości jak i ograniczeń Umiejętność adekwatnego zastosowania odpowiedniego stylu do pracownika w danym zadaniu Rozwijanie pracowników pod kątem zwiększania ich wiedzy i umiejętności Świadomy wybór zadań delegowanych pracownikom, tak by osiągać cele rozwojowe Monitorowanie zadań w sposób dostosowany do pracownika Program szkolenia: Wstęp do elastycznego zarządzania: zarządzanie sytuacyjne- czym się różni od tradycyjnego podejścia autodiagnoza preferowanych stylów zarządzania- ich mocne strony i ograniczenia składniki stylów zarządzania dwie osie czynników wpływających na poziom gotowości pracownika diagnoza poziomów gotowości pracownika Delegowanie zadań: delegowanie jako dzielenie się odpowiedzialnością menedżera z pracownikami delegowanie jako wzmacnianie potencjału pracownika- jak zawrzeć czynnik rozwoju i motywacji podstawowe zasady delegowania zadań i uprawnień oraz zakresów odpowiedzialności

5 monitorowanie wykonania zadania dyrektywne vs. wspierające delegowanie Elastyczne zarządzanie: czynniki wpływające na wybór stylu zarządzania 4 style zarządzania sytuacyjnego- co dla kogo? dostosowanie stylu zarządzanie do etapu, w którym obecnie znajduje się pracownik współpraca dla wyników- uzgodnienie z pracownikiem stylu zarządzania i kolejnych kroków Przez całe szkolenie: tworzenie menedżerskiej skrzynki narzędziowej, w której uczestnicy będą gromadzili swoje wnioski i metody MODUŁ 3: /trzeci miesiąc/dzień szkolenia/ ABC Zarządzania. Część 2: Motywowanie Cele: rozwój wiedzy i umiejętności z zakresu elastycznego kierowania i motywowania wykształcenie umiejętności radzenia sobie z demotywacją pracowników wzrost motywacji pracowników- poczucie bezpieczeństwa, bycia docenionym i utożsamiania się z pracodawcą stworzenie katalogu motywatorów pozapłacowych Korzyści: swobodne korzystanie z różnych stylów motywowania w zależności od potrzeb pracownika i celów organizacji umiejętność adekwatnego zastosowania odpowiedniego stylu motywowania do pracownika w danym zadaniu rozwijanie pracowników pod kątem zwiększania ich wiedzy i umiejętności motywowanie pracowników dopasowane do ich potrzeb i możliwości świadomy wybór motywatorów pozapłacowych, aby rozwijać pracowników i budować pozytywny wizerunek pracodawcy Program szkolenia: Coś więcej o elastycznym zarządzaniu: składniki stylów zarządzania rozwój własnych umiejętności elastycznego zarządzania Motywowanie: motywacja 3.0 vs. metody 2.0- co działa w XXI wieku? diagnoza potrzeb pracowników w zakresie motywatorów katalog motywatorów realizujących różne potrzeby pracowników- stworzenie narzędzia menedżerskiego

6 zasady motywowania pracowników sposoby motywowania osób o różnym poziomie wiedzy, doświadczenia i zaangażowania rozwijanie pracownika co może menedżer by umożliwić pracownikowi reprezentującemu dany poziom wiedzy i zaangażowania Przez całe szkolenie: tworzenie menedżerskiej skrzynki narzędziowej, w której uczestnicy będą gromadzili swoje wnioski i metody MODUŁ 4: /czwarty miesiąc/dzień szkolenia/ Określanie celów i zarządzanie nimi Cele: Pogłębienie wiedzy na temat funkcjonowania systemu MBO Rozumienie istoty zarządzania przez cele oraz korzyści dla menedżera wynikających ze stosowania takiego narzędzia zarządzania Opanowania umiejętności stawiania celów, definiowania mierników oraz sposobów mierzenia stopnia realizacji celów Poznanie i przetrenowanie metod rozmowy z podwładnymi na temat celów, ich realizacji i oceny Korzyści: Możliwość zastosowania metodologii zarządzania poprzez cele (MBO) i przez to- zwiększenie jakości pracy własnej i pracy zespołu Usprawnienie funkcjonowania własnego obszaru zawodowego Większa produktywność zespołu i zrozumienie komunikatów Skupienie się na realizacji wyznaczonych celów Lepsze dookreślanie celów i mierników Program szkolenia: co to jest cel w biznesie, różnica miedzy celem a intencją polaryzacja celów stawianie celów, motywowanie poprzez cele definiowanie dobrych celów, wskaźniki i algorytmy kaskadowanie celów metody komunikowania celów: informacyjny, konsultacyjny, partycypacyjny delegowanie celów monitorowanie i rozliczanie celów

7 MODUŁ 5: /piaty miesiąc/dzień szkolenia/ Zarządzanie sobą w czasie Cele: nabycie umiejętności prawidłowego określania celów i skutecznego planowania dostarczenie wiedzy i praktycznych wskazówek dotyczących zwiększenia efektywności i wydajności pracy nabycie umiejętności radzenia sobie ze złymi nawykami i złodziejami czasu poznanie narzędzi usprawniających zarządzanie czasem wypracowanie optymalnych metod zarządzania sobą w czasie oraz własnych zasad zarządzania czasem Korzyści: lepsze planowanie czasu pracy i efektywne wykorzystanie czasu wolnego wpływ na efektywność pracy własnej i pracy zespołu odzyskanie czasu poprzez eliminację złych nawyków poczucie własnej skuteczności przy zastosowaniu narzędzi usprawniających zarządzanie czasem Program szkolenia: analiza rzeczywistego spędzania czasu zarządzanie sobą w czasie jako element koncentracji i mobilizacji pracownika proces wytyczania celów i priorytetów wyznaczanie celów krótkoterminowych i perspektywicznych zasady zarządzania priorytetami techniki ustalania ważności zadań- wybrane, np.: Reguła Pareto, Reguła ABC, matryca Eisenhowera, Matryca Covey a efektywne zarządzanie swoją pracą w planowaniu przebiegu dnia Reguły planowania Realizacja zadań krzywa sprawności i optymalne wykorzystanie energii w ciągu dnia Bariery w zarządzaniu sobą w czasie i jak sobie z nimi radzić Identyfikacja złodziei czasu i złych nawyków Złote Zasady zarządzania czasem do zastosowania od zaraz Kontrola jako czynnik niwelujący istniejące bariery czasowe Optymalizacja metod pracy całego zespołu

8 TRENERZY Jakub Lewandowski Prezes spółki Pasja G.D.T / Trener / Coach ICC Wykształcenie: Absolwent Wydziału Zarządzania i Marketingu Szkoły Głównej Handlowej oraz studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego kierunek Zarządzanie Ludźmi w Firmie". Absolwent Akademii Mistrzów Treningu GT Mentor, certyfikowany coach biznesowy ICC, akredytowany konsultant Insights Discovery, certyfikowany praktyk NLP. Doświadczenie zawodowe: Swoje bogate doświadczenie oraz unikatowe kompetencje zdobywał w polskich i międzynarodowych koncernach, między innymi w Holandii, Niemczech, Austrii, Czechach i Słowacji. Był między innymi menedżerem Działu Zatrudnienia i Rozwoju Pracowników w Wydawnictwach Szkolnych i Pedagogicznych S.A., ekspertem ds. sprzedaży szkoleń w Walther Meble, trenerem zespołu handlowego Sara Lee Hous Hold and Body Care Poland, trenerem i dyrektorem sprzedaży w Dr. Oetker i IBM. Autor i współautor unikatowych narzędzi, koncepcji treningów i warsztatów w zakresie strategii prowadzenia firm, zarządzania personelem oraz zarządzania sprzedażą. Prowadzi coaching biznesowy i indywidualne procesy mentoringowe dla top menedżerów. Dyrektor Operacyjny w Warszawskim Oddziale Zarządzania Kadrami, współtwórca i członek zarządu Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu. Ekspert biznesowy w TVN BiŚ, TVN24, Gazecie Finansowej, Wiadomościach Handlowych, Życiu Handlowym. Prelegent ogólnopolskich konferencjach biznesowych i sprzedażowych. Współautor i inicjator projektów rozwojowych prywatnych uczelni wyższych w Polsce. Wykładowca na studiach podyplomowych i MBA m.in. w Wyższej Szkole Zarządzania i Przedsiębiorczości im. L. Koźmińskiego, w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Bydgoszczy, Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej oraz w Wyższej Szkole Handlowej w Kielcach. Specjalizacja: Coach biznesowy. Prowadzi szkolenia z zakresu psychologii sprzedaży, przywództwa, zarządzania ludźmi i motywacji. Pracuje z ludźmi dla ludzi i czerpie z tego ogromną satysfakcję. Największe sukcesy: Prywatne - szczęśliwa, zdrowa, wspierająca się Rodzina - wspaniała żona i trzej synowie. Harmonia życia rodzinnego i zawodowego. Zawodowe - stworzenie fantastycznego zespołu, w którym pracują prawdziwi pasjonaci, którzy pozwalają innym odkrywać to, co w nich najlepsze i najbardziej wartościowe. Uruchomienie własnego kierunku studiów podyplomowych "Akademia Trenera Biznesu" w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Bydgoszczy, współtworzenie kierunku Akademia Menedżera Sprzedaży w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu. Zdobycie wyróżnienia w konkursie Polish National Sales Awards na Trenera Sprzedaży Roku 2008 i zajęcie 2 miejsca w Polsce. Zdobycie wyróżnienia w konkursie Menedżer Szkoleń Roku 2001, Zdobycie przez firmę PASJA nagrody Firma Przyjazna Klientowi listopad 2012.

9 Joanna Wysocka-Pawlak Koordynator projektów rozwojowych/ Trener Wykształcenie: Psycholog z dyplomem MBA z zakresu HR. Po zakończeniu psychologicznych studiów magisterskich oraz licencjacie z anglistyki doskonaliła obie ścieżki wiedzy na studiach podyplomowych. Ukończyła Tłumaczenia Ekonomiczno-Prawne oraz Psychologię w Zarządzaniu na UAM. Doświadczenie zawodowe: Od lat związana z obszarem HR. Zdobywała doświadczenie w branży jako manager personalny, konsultant ds. szkoleń i rozwoju, koordynator programowy i koordynator ds. szkoleń. Dzięki temu poznała specyfikę procesów personalnych, co pozwala jej na wysoką efektywność podejmowanych działań szkoleniowych i doradczych. Podłoże psychologiczne oraz językowe praktykuje wspomagając procesy personalne w wielu firmach. W ciągu 9 lat przeszkoliła około 5000 osób, uzyskując wysokie oceny merytoryczne oraz bardzo dobrą ocenę sposobu prowadzenia zajęć. Projektuje i prowadzi sesje Assessment i Development Centre (Certyfikat Mangera ds. AC/DC) dla kadry menedżerskiej i handlowców. Wykładowca studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu, Wyższej Szkoły Bankowej w Szczecinie, Wyższej Szkoły Handlowej w Kielcach oraz Akademii Leona Koźmińskiego. Oprócz szkoleń dedykowanych potrzebom konkretnej organizacji, uczestniczyła również w kilkunastu projektach otwartych dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej, m.in.: Skuteczny Dialog w Biznesie, Na obcasach, Nasze kwalifikacja-nasz atut czy Zostań przedsiębiorcą. Specjalizacja: Kompleksowe projekty rozwojowe polsko i angielskojęzyczne dotyczące umiejętności menedżerskich, zarządzania i budowania efektywnych zespołów projektowych, usprawniania procesów handlowych i rozwojowych w przedsiębiorstwach. Licencjonowany trener Insights Discovery. Prowadzi warsztaty ze skutecznej sprzedaży i obsługi klienta angielskojęzycznego oraz szkolenia łączące najnowszą wiedzę psychologiczną ze środowiskiem biznesowym. Projekty Train the Trainer oraz projekty rozwojowe dla menedżerów to jej specjalność. Krzysztof Kondracki Trener i konsultant. Z wykształcenia psycholog, absolwent UJ. Autor i realizator licznych projektów szkoleniowych i wdrożeniowych dla polskich i zagranicznych korporacji. Jako trener prowadzi zajęcia dotyczące miękkich umiejętności menedżerskich komunikacja, budowanie zespołu, zarządzanie zespołem projektowy, rozwiązywanie konfliktów, motywowanie, delegowanie, twórcze myślenia, prowadzenie spotkań zespołowych, umiejętności prezentacyjne. Szkoli trenerów w umiejętnościach związanych z przygotowaniem i prowadzeniem warsztatów biznesowych. Współpracuje z największą w Polsce SZKOŁĄ TRENERÓW BIZNESU TROP; SZKOŁĄ TRENERÓW ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH. Jest współautorem i współrealizatorem kursu TRENER BIZNESU BIZNES TRENERA dedykowanego osobom posiadającym wiedzę specjalistyczną, którą przekazują innym. Przez szereg lat prowadzi zajęcia dla słuchaczy PODYPLOMOWEGO STUDIUM TERAPII TRENINGU GRUPOWEGO [UNIWERSYTET WARSZAWSKI] - tematy dotyczące metodyki

10 prowadzenia szkoleń, pracy technikami twórczego myślenia oraz szkoleń dla klientów biznesowych. Autor publikacji na temat zarządzania oraz psychologii biznesu. Redaktor podręcznika dla menedżerów Zarządzanie na przełomie wieków. Specjalista w zakresie technik pracy z zespołem, technik prezentacyjnych oraz metodyki pracy trenerskiej. Twórca manuali dedykowanych menedżerom i trenerom wewnętrznym takich firm jak BZ WBK, PLL LOT, Avon, Initiative i innych. Współrealizował między innymi projekty dla Jeronimo Martins Polska: BIEDRONKOWA AKADEMIA ZARZĄDZANIA pakiet do realizacji trzech szkoleń Zarządzanie sobą ; Zarządzanie innymi ; Zarządzanie zespołem redakcja i opracowanie graficzne manuali trenerskich i materiałów szkoleniowych; opracowanie gier szkoleniowych oraz pomocy dydaktycznych. PROGRAM ROZWOJU W SPRZEDAŻY pakiet do realizacji siedmiu szkoleń (szkolenia operacyjne oraz związane z zażądaniem ludźmi) redakcja i opracowanie graficzne manuali trenerskich i materiałów szkoleniowych; opracowanie gier szkoleniowych oraz pomocy dydaktycznych. Pracował między innymi dla: Avantis SA Avon Boccard Bombardier Transportation BWT Polska BZ WBK Centra (Exide) Commercial Union Deutsche Bank Gadu Gadu G+J Hays Personel Hortex Impel Initiative Intercars Jeronimo Martins Polska Kancelaria Prezesa ZUS Mercedes Benz Netia PEKAO SA Petrolot PLL LOT Pracuj.pl Rothenberger Raiffeisen Bank TenStep Tom Gast TP SA Unilever UPC Urząd Służby Cywilnej US Pharmacia Sica Valeo WSiP Wyeth Wojciech Grzybowski Trener / Coach / Konsultant Wykształcenie: Absolwent Akademii Ekonomicznej w Poznaniu i Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu. Absolwent polsko austriackiej szkoły trenerów WIFI w Wiedniu trener biznesu. Doświadczenie zawodowe: Od 10 lat związany ze szkoleniem i rozwojem pracowników w renomowanych firmach. Swoje doświadczenie zdobywał, jako pracownik CITIBANK HANDLOWY. Przez 7 lat pracował na stanowiskach sprzedażowych, gdzie jako telemarketer, doradca klienta, lider zespołu oraz Regionalny Kierownik ds. rozwoju był współtwórcą sukcesów sprzedażowych. Ze względu na dużą skuteczność jego metod pracy, został Kierownikiem Działu Rozwoju i Szkoleń, co było początkiem jego kariery trenerskiej. Funkcje Trenera i Kierownika Działu Rozwoju pełnił również w Telekomunikacji Polskiej przez okres 3 lat. Specjalizacja: Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji interpersonalnej w sprzedaży, zarządzaniem zespołami sprzedażowymi, negocjacjami na poziomie asertywności i tworzeniem standardów sprzedaży i obsługi klientów. Największe sukcesy: Opracowanie i przeprowadzenie szkoleń adaptacyjnych dla sprzedawców kart kredytowych

11 dla agencji sprzedaży w Citibanku r. Opracowanie i przeprowadzenie szkoleń adaptacyjnych i sprzedażowych dla sprzedawców d2d w Telekomunikacji Polskiej r. Opracowanie i przeprowadzenie projektu szkoleń sprzedażowych i menadżerskich dla pracowników i kierowników Opolska SKOK w r. Przeprowadzenie projektu szkoleń Akademia Profesjonalnej Sprzedaży dla sieci Autoryzowanych Punktów Sprzedaży w 2007 r. Michał Hanuszek Przedsiębiorca, Trener Biznesu, Konsultant ds. rynku chińskiego Wykształcenie: Absolwent Wydziału Budownictwa i Inżynierii Środowiska na kierunku Zarządzanie i Marketing w Organizacji Gospodarczej na Uniwersytecie Technologiczno Przyrodniczym w Bydgoszczy oraz studiów podyplomowych na wydziale Ekonomii i Zarządzania w Opolu w zakresie: Biznes międzynarodowy Unia Europejska Chiny. Absolwent Akademii Trenera Biznesu w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu. Doświadczenie zawodowe: Wiceprezes i współzałożyciel firmy o międzynarodowym zasięgu w branży energetycznej, która z dużymi sukcesami działa na rynku od 20 lat. Posiada wieloletnie doświadczenie w negocjacjach biznesowych w zakresie międzykulturowym - negocjował na rynkach azjatyckich i europejskich. Wiceprezes firmy Pasja Grupa Dobrych Trenerów, Dyrektor ds. sprzedaży w firmie Rule No.8. Największe sukcesy: Umiejętnie i z zaangażowaniem godzi obowiązki rodzinne z pracą zawodową. Wraz z żoną i trójką dzieci aktywnie spędza czas wolny. Wspólnie z Przyjacielem i wspólnikiem zaprojektował i wdrożył na polskim rynku, pod swoją marką, nową grupę produktów w branży energetycznej, która z powodzeniem konkuruje z największymi producentami na świecie. INFORMACJE ORGANIZACJYJNE Koszty uczestnictwa: Już od 690 netto/osoba/dzień/ - informacja Tel. /mail Terminy: I Grupa 19 czerwca 2017 I Grupa 31 sierpnia 2017 II Grupa 20 czerwca 2017 II Grupa 1 września 2017 I Grupa 3 października 2017 I Grupa 7 listopada 2017 II Grupa 4 października 2017 II Grupa 15 listopada 2017 I Grupa grudzień 2017 II Grupa grudzień 2017

12 Informacje organizacyjne dotyczące szkolenia 1. Organizatorem projektu szkoleniowego jest Agencja Reklamowa MW oraz Firma PASJA przy współpracy merytorycznej i prowadzeniu warsztatów i treningów przez trenerów firmy PASJA 2. Szkolenie ma charakter otwarty (uczestnicy są z różnych firm), 3. Uczestnikami szkolenia są mistrzowie zmianowi i kierownicy produkcji (również brygadziści) 4. Szkolenia odbywają się w Opolu 5. Formuła szkolenia: dyskusje moderowane, praca zespołowa, ćwiczenia z rozwiązywania problemów, warsztaty / wymiana doświadczeń, analiza działań/ 6. Rozpoczęcie dnia szkoleniowego o godz. 9.00, zakończenie o godz W trakcie całego dnia szkoleniowego organizator zapewnia dwie przerwy kawowe i lunch. 8. W przypadku zainteresowania udziałem w szkoleniu organizator prześle zainteresowanej firmie zamówienie oraz szczegółu dotyczące kosztów uczestnictwa i warunków płatności. Zgłoszenie udziału Firmy zainteresowane zgłoszeniem pracowników na ten Cykl szkoleniowy prosimy o przesłanie skanu wypełnionego i podpisanego Zamówienia na adres mail poczta@mwreklama.com UWAGA: Zamówienie dotyczy jednej zgłoszonej osoby. W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby prosimy o przesłanie osobnego Zamówienia Dla każdej ze zgłoszonych osób. Kod szkolenia: Op_produkcja_001_Otw. Organizator zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie i warunkach organizacji

PIĘCIOMIESIĘCZNY CYKL SZKOLENIOWY DLA MISTRZÓW ZMIANOWYCH I KIEROWNIKÓW PRODUKCJI

PIĘCIOMIESIĘCZNY CYKL SZKOLENIOWY DLA MISTRZÓW ZMIANOWYCH I KIEROWNIKÓW PRODUKCJI PIĘCIOMIESIĘCZNY CYKL SZKOLENIOWY DLA MISTRZÓW ZMIANOWYCH I KIEROWNIKÓW PRODUKCJI Wstępny opis Projektu Szkolenia te będą realizowane przy zastosowaniu metod interaktywnych. Założyliśmy cele projektu,

Bardziej szczegółowo

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające zespołem pracowników na produkcji kierownicy, mistrzowie, brygadziści Liderzy produkcji Osoby przygotowywane

Bardziej szczegółowo

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 2 3 października 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia

Bardziej szczegółowo

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. 29 kwietnia 2019 Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia coachingowe

Bardziej szczegółowo

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 2 3 października 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia

Bardziej szczegółowo

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 5-6 listopada 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia

Bardziej szczegółowo

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 10 11 września 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia

Bardziej szczegółowo

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University - studia

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J SKUTECZNA KOMUNIKACJA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające w różnych obszarach m.in. Prezesi Zarządu, Dyrektorzy

Bardziej szczegółowo

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM OFERTA SZKOLENIA FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM 22-23 październik 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Opis i cele szkolenia Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu Funkcje

Bardziej szczegółowo

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Do kogo skierowane jest szkolenie? A K A D E M I A H R Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające w obszarze HR Osoby pracujące na stanowiskach specjalistycznych oraz HR Biznes Partnerzy Osoby przygotowywane do objęcia stanowiska

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie OTREK Training and Consulting Sp. Z o.o. Ul. Fabryczna 10; Wrocław 09-10.05.2017 r. Termin szkolenia: 09-10 maja 2017 r. 1. Adresaci szkolenia: Szkolenie skierowane

Bardziej szczegółowo

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO 1 "LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO " Cele szkolenia: Zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu: Tworzenia taktyki i strategii dla sił sprzedaży lub dla własnego portfela klientów. Korzystania z narzędzi analitycznych

Bardziej szczegółowo

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO nia Warszawa I miejsce w rankingu 18-19 października Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU Mierzenie efektywności procesów rekrutacyjnych i adaptacyjnych Metody

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: Z ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: WSPARCIE ROZWOJU PRACOWNIKÓW W FIRMIE RODZIN- NEJ: ABC DORADZTWA, MENTORINGU Zespół Projektu Firmy Rodzinne ma przyjemność zaprosić na szkolenie: Wsparcie rozwoju pracowników

Bardziej szczegółowo

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi MODUŁ 2 Nazwa modułu Warunki uczestnictwa Zarządzanie procesami szkoleniowymi Zgodnie z wymogami SWPS Moduł skierowany jest do wszystkich Studentów, którzy pracują w działach HR, Szkoleń lub w przyszłości

Bardziej szczegółowo

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową Termin: Warszawa, 20-21 maja 2019 r. Cena: 1860 zł plus VAT Kontakt Sylwia Kacprzak Tel. +48 508 018 327 sylwia.kacprzak@pl.ey.com Twój partner

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH Różnorodne zespoły podejmują lepsze decyzje, są bardziej twórcze, posiadają unikatowe cechy oraz lepiej radzą sobie z wyzwaniami niż zespoły homogeniczne. Mimo że różnorodność daje ogromne korzyści jest

Bardziej szczegółowo

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex ŻYCIORYS ZAWODOWY 1. Nazwisko: Wardzała 2. Imię: Katarzyna 3. Wykształcenie: wyższe Instytucja Data: od (miesiąc / rok) do (miesiąc / rok) Wydział Finansów i Zarządzania w y, kierunek Zarządzanie 2015

Bardziej szczegółowo

Skuteczne negocjacje z dostawcami

Skuteczne negocjacje z dostawcami II miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej 26-27.07.2018r., Warszawa Centrum Style negocjacyjne Rozmowa negocjacyjna Techniki negocjacji Dyskusja, liczne przykłady z praktyki, wymiana

Bardziej szczegółowo

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda. OFERTA 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.pl AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Akademia Trenera Personalnego

Bardziej szczegółowo

Szkolenie - Komunikacja w życiu osobistym,

Szkolenie - Komunikacja w życiu osobistym, Szkolenie - Komunikacja w życiu osobistym, Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/30/5911/9971 Cena netto 990,00 zł Cena brutto 1 217,00 zł Cena netto za godzinę 61,88 zł Cena brutto za godzinę 76,06

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian Terminy szkolenia 29-30 wrzesień 2016r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Opis Zmiany są naturalnym procesem, który codziennie towarzyszy

Bardziej szczegółowo

Komunikacja interpersonalna

Komunikacja interpersonalna Komunikacja interpersonalna Cele szkolenia Poznanie zasad sprzyjających dobrej komunikacji Wzrost świadomości uczestników w zakresie ich własnego wpływu na zachowania innych podczas codziennych kontaktów

Bardziej szczegółowo

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi Dzięki skutecznemu zarządzaniu zasobami ludzkimi firma moŝe budować trwałą przewagę konkurencyjną. Dobrze zmotywowany, lojalny zespół efektywniej przyczynia

Bardziej szczegółowo

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte Warsztaty Oferta First Time Manager Szkolenie Otwarte Warszawa, wrzesień 2014 Szanowni Państwo, mamy przyjemność przedstawić ofertę rozwoju kompetencji nowo (lub niedawno) mianowanych menedżerów. Program

Bardziej szczegółowo

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH Przywództwo i zarządzanie zespołem Szkolenie z zakresu przywództwa, kompetencji liderskich i zarządzania zespołem. Podniesienie kompetencji zarządczych w zakresie przywództwa,

Bardziej szczegółowo

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia: Program Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu. 14.12.2015 godz. 09:00 17.00 Sala konferencyjna AHK Polska ul. Miodowa 14, Warszawa Cel szkolenia: Szkolenie przybliża istotę, założenia

Bardziej szczegółowo

BUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA

BUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA nia Warszawa I miejsce w rankingu 20-21 września Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej BUDOWA EFEKTYWNYCH Analiza wybranych systemów premiowych Przegląd metod wartościowania pracy Budowa systemów

Bardziej szczegółowo

WARSZTAT SKUTECZNEGO DZIAŁANIA

WARSZTAT SKUTECZNEGO DZIAŁANIA OFERTA SZKOLENIA WARSZTAT SKUTECZNEGO DZIAŁANIA 26-27 września 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Opis i cele szkolenia Zapraszamy do udziału w warsztacie skutecznego działania, dzięki

Bardziej szczegółowo

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com. KREATYWNOŚĆ JAKOŚĆ HUMOR Izabela Krzyszycha Portfolio zawodowe T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.pl KWALIFIKACJE PROFESJONALIZM NIEZAWODNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

Program. Proces reklamacyjny efektywne strategie rozmów z niezadowolonym klientem. Cele szkolenia

Program. Proces reklamacyjny efektywne strategie rozmów z niezadowolonym klientem. Cele szkolenia Program Proces reklamacyjny efektywne strategie rozmów z niezadowolonym klientem Cele szkolenia - uświadomienie sobie czym jest reklamacja dla klienta i reprezentowanej firmy - pogłębienie umiejętności

Bardziej szczegółowo

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE Efektywne zarządzanie sobą w czasie EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE PROGRAM SZKOLENIA Gdynia, 2012 Efektywne zarządzanie sobą w czasie SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W programy szkoleniowe opracowywane

Bardziej szczegółowo

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora.

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora. Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie przeznaczone jest dla osób posiadających

Bardziej szczegółowo

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców Warsztat Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców Warszawa, 18,19,20 czerwca Zwiększyć rolę zakupów w firmie. Wdrożyć nowoczesne standardy i rozwiązania. Rozwinąć funkcję

Bardziej szczegółowo

Psychologia sprzedaży

Psychologia sprzedaży Psychologia sprzedaży Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/04/5005/8977 Cena netto 300,00 zł Cena brutto 369,00 zł Cena netto za godzinę 50,00 zł Cena brutto za godzinę 61,50 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE 1. Przywództwo Cel: Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Adresat: Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera

Bardziej szczegółowo

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH. LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH www.dtexperts.pl LEADERSHIP COACHING najskuteczniejsza droga do budowania kultury coachingowej w Twojej Firmie! Pierwszy program, który poszerza i

Bardziej szczegółowo

Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników.

Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników. Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/29/5911/9896 Cena netto 990,00 zł Cena brutto 1 217,00 zł Cena netto za godzinę 61,88 zł

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center 6-7, 27-28 lutego, Golden Floor, Warszawa Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center Szkolenie skierowane jest do specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi lub rekrutacji,

Bardziej szczegółowo

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi EFEKTYWNA SPRZEDAŻ Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi I. Dlaczego właśnie ten projekt szkoleniowy? W ofercie naszego szkolenia nacisk został

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE a. Przywództwo Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera w zespołach,

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU. www.strefadialogu.com kontakt@strefadialogu.com tel. 535 353 354

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU. www.strefadialogu.com kontakt@strefadialogu.com tel. 535 353 354 ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU www.strefadialogu.com kontakt@strefadialogu.com tel. 535 353 354 Badania dowodzą, że średnio: pracowników zmieniających pracę wskazuje na konflikty personalne jako

Bardziej szczegółowo

Oferta Train The Trainer

Oferta Train The Trainer Oferta Train The Trainer Gdynia, 15 sierpnia 2018 www.domcoachingu.pl Co zyskasz? Zostaniesz kompleksowo przygotowany do wykonywania zawodu trenera Po ukończeniu szkolenia otrzymasz profesjonalny dyplom

Bardziej szczegółowo

KIEDY DZISIAJ STAJE SIĘ JUTRO -ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

KIEDY DZISIAJ STAJE SIĘ JUTRO -ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE OFERTA PEŁNY CYKL SZKOLENIOWY ZARZĄDZANIE CZASEM STRATEGIE UMYSŁ LIDERA ROZWÓJ Organizator szkolenia: Agencja Reklamowa MW Marek Wołyński Koszt udziału jednej osoby w pięciodniowym cyklu szkoleniowym 5.350

Bardziej szczegółowo

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA 2 SPIS TREŚCI Tytuł Szkolenia: Trening asertywności... 3 Opis szkolenia:... 3 Spodziewane korzyści dla Uczestników:... 3 Forma szkolenia:... 3 Czas trwania i terminy:...

Bardziej szczegółowo

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie Warsztaty otwarte Program styczeo czerwiec 2011 sprzedaż obsługa zarządzanie 1 Maciej Buś Dyrektor Programowy Akademii Telemarketingu, Prezes Instytutu Contact Center. Akademia Telemarketingu to kompleksowe

Bardziej szczegółowo

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej 26-27 lutego, Warszawa Warszawa WARTOŚCIOWANIE I OPISY Klasyfikacja metod wartościowania pracy wskazanie na wady i zalety Konstrukcja opisu

Bardziej szczegółowo

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI 26-27 SIERPNIA 2019, WARSZAWA GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI 26-27 SIERPNIA 2019 Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower,, Warszawa Witamy

Bardziej szczegółowo

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji. Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie przeznaczone jest dla osób realizujących w

Bardziej szczegółowo

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu Doradztwo zawodowe z elementami coachingu WSB Gdynia - Studia podyplomowe Opis kierunku Doradztwo zawodowe z elementami coachingu - studia w WSB w Gdyni Profesja doradcy zawodowego to możliwość wykonywania

Bardziej szczegółowo

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl WIĘCEJ MARCHEWKI! DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Co zrobić, aby pracownikom chciało się chcieć? Pensja

Bardziej szczegółowo

Poziom 5 EQF Starszy trener

Poziom 5 EQF Starszy trener Poziom 5 EQF Starszy trener Opis Poziomu: Trener, który osiągnął ten poziom rozwoju kompetencji jest gotowy do wzięcia odpowiedzialności za przygotowanie i realizację pełnego cyklu szkoleniowego. Pracuje

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej Warsztat Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej Jak budować zaangażowanie i zapobiec rotacji Warszawa, 7-8 marzec Poznanie skutecznych sposobów zarządzania pracownikami w hali produkcyjnej. Poznanie

Bardziej szczegółowo

Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne.

Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne. Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne. Opis szkolenia: Serdecznie zachęcamy do udziału w kolejnej edycji szkolenia:

Bardziej szczegółowo

Akademia Skutecznego Menadżera

Akademia Skutecznego Menadżera Akademia Skutecznego Menadżera Doskonalenie umiejętności zarządzania jest najlepszą inwestycją, jakiej dokonać może i powinien każdy ambitny menadżer, dbający o własną wiarygodność zawodową oraz działalności,

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI Szefem być - jak to się robi w praktyce? TERMIN od: 23.11.2017 TERMIN do: 24.11.2017 CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1200zł+23% VAT Zespół zawodowy to organizm składający

Bardziej szczegółowo

tryb stacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

tryb stacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi MODUŁ praktyczny do bloku zajęć specjalizacyjnych - opis tryb stacjonarny Nazwa modułu Warunki uczestnictwa Zarządzanie procesami szkoleniowymi Zgodnie z wymogami SWPS Moduł skierowany jest do wszystkich

Bardziej szczegółowo

Warsztat- Jak skutecznie zarządzać zespołem rozproszonym

Warsztat- Jak skutecznie zarządzać zespołem rozproszonym Warsztat- Jak skutecznie zarządzać zespołem rozproszonym Warszawa, 3-4 października 2018 Poznanie kluczowych zagadnień związanych z zarządzaniem osobami i grupami będącymi w rozproszeniu. Ćwiczenia praktyczne.

Bardziej szczegółowo

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt. Szanowni Państwo, W załączeniu przekazujemy Paostwu ofertę realizacji szkoleo kierowaną do Menedżerów zarządzających zespołami pracowników. Program jest dedykowany osobom kierującym działami wykonującymi

Bardziej szczegółowo

Projektant strategii sprzedaży

Projektant strategii sprzedaży Projektant strategii sprzedaży Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/02/8910/8928 Cena netto 1 850,00 zł Cena brutto 2 275,50 zł Cena netto za godzinę 115,63 zł Cena brutto za godzinę 142,22 Usługa

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNY MENEDŻER JAK SPRAWNIE ZARZĄDZAĆ

SKUTECZNY MENEDŻER JAK SPRAWNIE ZARZĄDZAĆ Przykładowy program SKUTECZNY MENEDŻER JAK SPRAWNIE ZARZĄDZAĆ SWOIMI PRACOWNIKAMI Beata Kozyra 2017 2 dni Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Menedżerowie, którzy

Bardziej szczegółowo

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich. Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich. Każdy dzień szkolenia będzie oparty na doskonaleniu konkretnej kompetencji niezbędnej na stanowisku menedżerskim.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zespołem projektowym

Zarządzanie zespołem projektowym Zarządzanie zespołem projektowym Cele szkolenia Efektywne zarządzanie projektem wymaga nie tylko tzw. wiedzy twardej, jak definiowanie zakresu, harmonogramowanie czy budżetowanie projektu, lecz także umiejętności

Bardziej szczegółowo

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH Podyplomowe Studia Psychologii w Biznesie Zajęcia w formie warsztatów i treningów umożliwiają słuchaczom kształtowanie umiejętności niezbędnych w pracy z ludźmi: zaangażowania, umiejętności prowadzenia

Bardziej szczegółowo

Wystąpienia publiczne dla (project) menedżerów

Wystąpienia publiczne dla (project) menedżerów Wystąpienia publiczne dla (project) menedżerów Mówca powinien tak skonstruować przemówienie, by wyczerpać temat, ale nie wyczerpać słuchaczy. Winston Churchill Program szkoleniowy WYSTĄPIENIA PUBLICZNE

Bardziej szczegółowo

BUDUJ ZESPÓŁ I EFEKTYWNIE NIM ZARZĄDZAJ SZKOLENIE OTWARTE Gdańsk, października Alchemia, bud. Aurum

BUDUJ ZESPÓŁ I EFEKTYWNIE NIM ZARZĄDZAJ SZKOLENIE OTWARTE Gdańsk, października Alchemia, bud. Aurum BUDUJ ZESPÓŁ I EFEKTYWNIE NIM ZARZĄDZAJ SZKOLENIE OTWARTE Gdańsk, 17-18 października Alchemia, bud. Aurum OPINIE UCZESTNIKÓW POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLENIA Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Podejmowane

Bardziej szczegółowo

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER Jako firma szkoleniowo doradcza prowadzimy projekty z zakresu Assessment i Development Center u naszych Klientów. Zapraszamy do udziału w szkoleniu, w którym dzielimy się naszym doświadczeniem. Celem szkolenia

Bardziej szczegółowo

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu 1 DLACZEGO MY? Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu Pomost promując ideę wolontariatu jako

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie. Trudne negocjacje. Cel warsztatów nabycie umiejętności z zakresu: Termin czerwca 2015, godz. 9:00.

Zaproszenie. Trudne negocjacje. Cel warsztatów nabycie umiejętności z zakresu: Termin czerwca 2015, godz. 9:00. Zaproszenie Trudne negocjacje Termin 08 09 czerwca 2015, godz. 9:00 Cel warsztatów nabycie umiejętności z zakresu: Rozpoznawania i neutralizowania taktyk i chwytów negocjacyjnych partnera negocjacji Świadomego

Bardziej szczegółowo

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY nia Warszawa I miejsce w rankingu 23-24 października Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej WARTOŚCIOWANIE I OPISY Klasyfikacja metod wartościowania pracy wskazanie na wady i zalety Konstrukcja

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta 20 lat doświadczeń D O R A D Z T W O S T R A T E G I C Z N E I S E M I N A R I A Inwestycja w Zespół zwiększa szanse na sukces NO1 Nowe WŚRÓD PROGRAMÓW ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO ORGANIZOWANY PRZEZ FIRMĘ

Bardziej szczegółowo

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem PROGRAM DLA BASENÓW I OBIEKTÓW SPORTOWYCH Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem dla kasjerów, działów obsługi Klienta, służby ratowniczej itp. Obiekty sportowe kierujące swoją ofertę do ogółu społeczności

Bardziej szczegółowo

Six sigma - optymalizacja procesów

Six sigma - optymalizacja procesów Six sigma - optymalizacja procesów WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Six sigma - optymalizacja procesów - studia podyplomowe w WSB w Szczecinie Satysfakcja klienta i efektywność operacyjna

Bardziej szczegółowo

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA GRUPA DOCELOWA Przedstawiciele Publicznych Służb Zatrudnienia/PSZ, instytucji edukacyjnych i szkoleniowych,

Bardziej szczegółowo

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE? JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE? warsztat integracyjno-diagnostyczny dla zespołu Założenia Ogólne Współodpowiedzialność, motywacja oparta o wartości, komunikacja oparta na informacji zwrotnej to obowiązujący

Bardziej szczegółowo

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW KALENDARZ SZKOLEŃ OTWARTYCH NA ROK 2019/2020 4VALUE Business Consulting ul.solińska 19A/69 02-142 Warszawa mail: NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW Warsztaty 4VALUE prowadzą

Bardziej szczegółowo

Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI

Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI Poznanie warunków koniecznych do zbudowania efektywnego zespołu Nabycie umiejętności skutecznego rozwiązywania konfliktów Poznanie źródeł

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Doświadczenie, które zmienia Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Model Situational LeadershipII został opracowany przez Kenneth a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie

Bardziej szczegółowo

Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!

Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment! / 1-dniowy warsztat Kadry Zarządzającej Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji Ul.Mokra 17, 62-002 Suchy Las NIP 9720522323 REGON 634647156 120 wdrożeń w Polsce. Ponad 4.000

Bardziej szczegółowo

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr. 3 dni Popraw efektywność warsztatów, Trener w akcji spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów pracowników działów hr KLUCZOWE zagadnienia Uczestnik po szkoleniu: dysponuje pogłębioną

Bardziej szczegółowo

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej P r e z e n t a c j a u s ł u g i o b s z a r ó w d z i a ł a l n o ś c i r e a l i z o w a n y c h d l a K l i e n t ó w K o r p o r a c y j n y c h p r z e z C

Bardziej szczegółowo

W ramach Komponentu II realizowane są:

W ramach Komponentu II realizowane są: O PROJEKCIE Ogólnopolski projekt szkoleniowo-doradczy Z wiekiem na plus szkolenia dla przedsiębiorstw to kompleksowy program wsparcia przedsiębiorstw w tworzeniu i wdrażaniu STRATEGII ZARZĄDZANIA WIEKIEM,

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO Jeśli jesteś osobą ceniącą rozwój oraz zdobywanie doświadczeń i umiejętności w ciekawy sposób Jeśli chcesz dowiedzieć się jak

Bardziej szczegółowo

Profesjonalny kupiec

Profesjonalny kupiec Profesjonalny kupiec Zdobądź wiedzę i certyfikat ukończenia warsztatu Warszawa, 14,15 czerwca 2018 r. Analiza rynku i segmentacja dostawców. Diagnoza potrzeb i współpraca z klientami wewnętrznymi. Budowanie

Bardziej szczegółowo

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.) 1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) Kulturowe i społeczne uwarunkowania kierowania ludźmi Style kierowania Menedżer a przywódca Ewolucja koncepcji przywództwa Zachowania

Bardziej szczegółowo

TRENER VCC: PROFESJONALNA SZKOŁA DLA TRENERÓW Z EGZAMINEM VCC CO NAS WYRÓŻNIA? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W

TRENER VCC: PROFESJONALNA SZKOŁA DLA TRENERÓW Z EGZAMINEM VCC CO NAS WYRÓŻNIA? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W TRENER VCC PROFESJONALNA SZKOŁA DLA TRENERÓW Z EGZAMINEM VCC Program adresujemy do wszystkich, którzy stanęli w swej karierze zawodowej przed wyzwaniem pracy z grupą. Zachęcamy do udziału przede wszystkim

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA MISTRZA: MODUŁ IV - Rozmowa oceniająca pracownika.

AKADEMIA MISTRZA: MODUŁ IV - Rozmowa oceniająca pracownika. AKADEMIA MISTRZA: MODUŁ IV - Rozmowa oceniająca pracownika. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/07/6138/7571 Cena netto 1 190,00 zł Cena brutto 1 463,70 zł Cena netto za godzinę 74,38 zł Cena brutto

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO Jeśli jesteś osobą ceniącą rozwój oraz zdobywanie umiejętności w ciekawy sposób Jeśli chcesz dowiedzieć się jak zdobyć i zatrzymać

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

Kierowanie zespołem pracowniczym

Kierowanie zespołem pracowniczym Kierowanie zespołem pracowniczym Terminy szkolenia 22-23 październik 2015r., Wrocław - Hotel Mercure**** 19-20 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 10-11 grudzień 2015r.,

Bardziej szczegółowo

Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:

Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt: Toyota KATA System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów TERMIN: Warszawa 10-11 października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt: Szkolenia otwarte: Ewa Kazimierczuk Tel. +48 508 018 380 Ewa.Kazimierczuk@pl.ey.com

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu zarządzania zespołem technicznym prowadzanego przez dr Annę Adamus - Matuszyńską. Zapraszamy do zapoznania się z innymi propozycjami

Bardziej szczegółowo