SET DLA PROFESJONALISTÓW

Transkrypt

1 Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując niebanalny klimat do dokonywania trwałych i odważnych zmian Misja Grupy SET

2 DLACZEGO GRUPA SET? NASZE MARKI Od ponad 15 lat z sukcesami wspieramy rozwój wiodących korporacji i rynku szkoleniowego w Polsce. Zrealizowaliśmy ponad godzin efektywnych szkoleń i procesów rozwojowych. indywidualnej szkoliliśmy już ponad. ROZWIĄZANIA DLA KLIENTÓW KORPORACYJNYCH: Szkolenia, Badania, Coaching, Doradztwo HR, E-Learning. ROZWIĄZANIA DLA KLIENTÓW INDYWIDUALNYCH: Szkoła Trenerów Biznesu, Szkoła Coachów, Szkoła Sprzedaży, Szkoła Zarządzania, Coaching, Szkoła Coachingu Systemowego. KOMPLEKSOWA ORGANIZACJA PROJEKTÓW SZKOLENIOWYCH: Sale Szkoleniowe, Catering, Noclegi, Logistyka Projektów. NIEPOWTARZALNY KNOW-HOW Fundamentem naszych projektów są Modele Rozwojowe Grupy SET. Wartość merytoryczna naszych rozwiązań jest weryfikowana i pozytywnie oceniana przez uczestników naszych szkoleń. Średnia ocena naszej pracy to 4,92 pkt (w skali 1-5). NASZA MISJA NASZE WARTOŚCI GWARANCJA 100% Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując niebanalny klimat do dokonywania trwałych i odważnych zmian. Niezależność. Pasja. Otwartość. Dbałość o relacje. Gwarantujemy pełne zadowolenie albo powtórzenie elementów projektu na nasz koszt! 2 / 6

3 DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ? Coaching jest jedną z najefektywniejszych metod wspierania w rozwoju, pod warunkiem, że zastosujemy go dokładnie tam, gdzie istnieje potrzeba i podatny grunt. Jeśli wdrożymy coaching w sposób przypadkowy, działając jedynie na objaw, który zauważyliśmy w organizacji, może się zdarzyć, że inwestycja zamiast przynieść zysk, przyniesie stratę czasu, pieniędzy i spowoduje rozczarowanie pracowników i zablokowanie na coaching na długi czas. Podczas 6-godzinnego warsztatu skoncentrujemy się na pokazaniu specyfiki pracy coachingowej w środowisku biznesowym, wyjaśnimy nieporozumienia związane z coachingiem, zaprezentujemy jego rodzaje, ze szczególnym uwzględnieniem tych podejść, które mogą być użyteczne w biznesie. Ponadto zatrzymamy się nad przyczynami niepowodzenia procesów coachingowych i zaprezentujemy przykładowe narzędzia i rozwiązania pomagające zwiększyć efektywnośc Coachingu. CO GWARANTUJEMY? Program szkoleniowy przygotowany w oparciu o aktywizujące metody szkoleniowe według Modelu SET (Safety, Experience, Training). Certyfikowanego Trenera i Coacha praktyka z wieloletnim doświadczeniem w zakresie pracy coachingowej i zastosowań coachingu w biznesie. Materiały dla uczestników wraz z zestawem przykładowych narzędzi. Bezpłatne konsultacje merytoryczne dla każdego z uczestników szkolenia. DLA KOGO? Szkolenie przeznaczone jest dla osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, odpowiedzialnych w organizacjach za rozwój pracowników. 3 / 6

4 JAKI JEST PROGRAM? Szkolenie ma charakter warsztatowy. Program obejmuje następujące zagadnienia: Czym jest coaching? o Coaching a inne metody wsparcia w rozwoju o Typy i rodzaje Coachingu o Specyfika Coachingu biznesowego: Coaching rozwoju Coaching umiejętności Coaching efektywności Obszary stosowania Coachingu w organizacji o Indywidualne procesy rozwojowe o Coaching jako wsparcie wdrożenia umiejętności o Techniki coachingowe w pracy z zespołami pracowniczymi Kiedy coaching w organizacji nie działa? o Niedostosowanie metody rozwojowej do pracownika o Oddziaływanie na objaw zamiast na system o Niewłaściwy dobór metody coaching nie rozwiąże wszystkich bolączek Jak zwiększyć efektywność Coachingu na poziomie całej organizacji? o Budowanie kompetencji coachingowych menedżerów i kształtowanie postaw o Wdrażanie kompetencji do praktyki menedżerskiej o Powiązanie kompetencji coachingowych z istniejącymi procesami profile kompetencyjne, opisy stanowisk, okresowy przegląd pracy i rozwoju o Najważniejsze narzędzia we wdrażaniu Coachingu w organizacji DODATKOWE INFORMACJE? Szczegółowych informacji ma temat warunków uczestnictwa udziela: Marta Pośpiech Koordynator Projektów SET Biznes Tel.: marta.pospiech@grupaset.pl 4 / 6

5 KTO PROWADZI ZAJĘCIA? MACIEJ PAWLIK - Rekomendowany Trener Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Coach, Menadżer, Przedsiębiorca, Konsultant Biznesu. Współtwórca Modeli Rozwojowych Grupy SET, w tym Modelu Efektywnego Treningu Modelu SET. Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Operacyjny Grupy SET. Współtwórca Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET. Posiada ponad piętnastoletnie doświadczenie w branży szkoleniowej, w zarządzaniu projektami oraz zarządzaniu sprzedażą w międzynarodowych korporacjach. Projektuje efektywne procesy rozwojowe, systemy wdrożeniowe, standardy zachowań dla kadry zarządzającej i pracowników. Pozyskuje kontrakty szkoleniowe, negocjuje z kluczowymi Klientami biznesowymi i instytucjonalnymi Grupy SET. Absolwent Szkoły Trenerów rekomendowanej przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, Szkoły Coachów zgodnej ze standardami International Coach Federation. Ponad 5000 godzin pracy szkoleniowej, coachingowej i superwizyjnej z trenerami i kadrą zarządzającą. Jako coach i trener umiejętności trenerskich, menadżerskich, coachingowych i sprzedażowych wspiera wiodące korporacje w podnoszeniu efektywności i realizacji celów biznesowych. Więcej informacji o trenerze: / 6

6 ADAM WALERJAŃCZYK Doświadczony Menadżer, Przedsiębiorca, Trener i Coach certyfikowany na poziomie ACC przez International Coach Federation. Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Programowy Grupy SET. Współtwórca Modeli Rozwojowych Grupy SET, w tym Modelu Efektywnego Treningu Modelu SET. Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Operacyjny Grupy SET. Współtwórca Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET. Przez osiem lat zarządzał zespołami pracowniczymi w wiodącej organizacji finansowej w Polsce. Pozyskuje kontrakty szkoleniowe, negocjuje z kluczowymi Klientami biznesowymi i instytucjonalnymi Grupy SET. Prowadzi szkolenia i Executive Coaching dla wyższej kadry Managerskiej, szkoli z zakresu umiejętności zarządczych, komunikacyjnych, oceny pracowniczej i diagnozy etapów rozwoju pracowników. Prowadzi również zajęcia w Szkole Sprzedaży, Szkole Zarządzania, Szkole Trenerów Biznesu i Szkole Coachów Akademii SET. Ponad 6000 godzin pracy szkoleniowej, superwizyjnej i coachingowej. Realizował projekty doradczo-szkoleniowe między innymi dla takich firm jak: Lukas Bank, Maspex Wadowice, Polkomtel, T-Mobile, Orange, Scania Polska, AmRest, Skoda Auto Polska, ZUS, PZU, Nokia Siemens Networks, Amplico Life. Więcej informacji o trenerze: / 6