Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI

Transkrypt

1 Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI Poznanie warunków koniecznych do zbudowania efektywnego zespołu Nabycie umiejętności skutecznego rozwiązywania konfliktów Poznanie źródeł autorytetu przełożonego Zwiększenie świadomości swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju Zwiększenie synergii działań zespołowych Usprawnienie komunikacji pomiędzy członkami zespołu Szkolenie adresowane jest do osób zarządzających pracownikami w administracji publicznej oraz do osób z działów kadr, odpowiedzialnych za wsparcie rozwoju pracowników. PROGRAM Różnice pomiędzy grupą i zespołem jakie czynniki warunkują,,zespołowość Cechy zespołów odnoszących sukcesy co sprawia, że zespół skutecznie realizuje zadania, jakie przeszkody może napotkać na drodze do ich realizacji Reguły efektywnej współpracy w zespole sytuacje zadaniowe Stadia rozwoju zespołu w jakim stadium znajduje się wasz zespół i co z tego wynika Role w zespole kto jest kim w zespole, jakie zadania ma każdy z członków do spełnienia Komunikacja w zespole efektywne słuchanie co zrobić, by usłyszeć naprawdę to co przekazuje rozmówca, przeszkody w słuchaniu Informacje zwrotne konstruktywne dawanie i odbieranie informacji zwrotnych Zasady asertywnego porozumiewania się Konflikty zespołowe jak sprawić, by różnice w zespole grały na naszą wzajemną korzyść, przyczyniając się do efektywnych rozwiązań INFORMACJE ORGANIZACYJNE W ramach uczestnictwa zapewniamy również: materiały drukowane, lunch bufet, nielimitowany bufet kawowy (kawa, herbata, soki, woda, ciastka, owoce) oraz certyfikat ukończenia szkolenia. Godziny zajęć: 10:00-16:00 Miejsce: Warsaw Trade Tower Chłodna 51

2 EKSPERCI Dariusz Wawrzeniecki Psycholog, absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Specjalista, praktyk w obszarach: selekcja, rekrutacja, ocena i rozwój kadry menadżerskiej. Moderator. Facylitator. Trener rozwoju osobistego. Organizator i merytoryczny opiekun Ogólnopolskiego Turnieju Negocjacyjnego. Prowadzi szkolenia i coachingi w języku niemieckim, który poznał podczas studiów prawniczych na Uniwersytecie Viadrina (FF/O). Wykładowca akademicki: -SWPS (Diagnoza psychologiczna). -Wyższa Szkoła Promocji (Ćwiczenia z coachingu i kultury organizacyjnej) Instytut Rozwoju Biznesu (Obecnie IBD Business School)\ Schenk Institute ( Trener Mercer Human Capital ( - Senior Consultant W latach Wiceprezes firmy doradztwa personalnego People Sp. z o.o.( równolegle Członek Zarządu firmy Międzynarodowa Grupa Finansowa Sp. z o.o. odpowiedzialny za Business Development Unit. W ramach projektów rozwojowych dla kadry menedżerskiej obok pracy indywidualnej (mapowanie talentów, coaching, sesje feedbackowe) prowadzi specjalistyczne warsztaty, podnoszące w trwały sposób indywidualną i grupową skuteczność działania zespołów zarządzających oraz stopień rozumienia procesów ludzkich w organizacjach. Specjalizuje się w budowie systemów kompetencyjnych wykorzystywanych przy rekrutacji, selekcji, ocenie i rozwoju pracowników w oparciu o Behavioral Event Interview (BEI) oraz Assement Center. Prowadzi również szkolenia, wykłady, warsztaty w zakresie umiejętności osobistych, warsztaty Train the Trainer dla trenerów wewnętrznych, inteligencji emocjonalnej, zarządzania sobą, zarządzania konfliktem oraz negocjacji, mediacji, komunikacji, obsługi klienta, technik sprzedaży.

3 Krzysztof Bobiński Psycholog społeczny, trener biznesu. Głównym obszarem jego zainteresowań jest funkcjonowanie zespołów oraz rozwiązywanie konfliktów (negocjacje, mediacje, facylitacja) ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego Wydziału Psychologii. Specjalizacja Psychologia Pracy, ścieżka rozwoju osobistego. Posiada doświadczenie w pracy w międzynarodowym środowisku, zarówno w prowadzonych projektach jak i również w kierowaniu międzynarodowymi zespołami. Współpracował z różnymi zespołami sprzedażowymi o różnej charakterystyce. Od kwietnia 2014 do 2017 Dyrektor ds. Administracji Sprzedaży i Logistyki na Europę Centralną i Wschodnią (CEE). Pracując w korporacji prowadził szkolenia i warsztaty wewnętrzne oraz zewnętrzne, coachingi (Certyfikacja na Coacha ICC 2010). Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: komunikacja, obsługa klienta, rozwiązywanie konfliktów, negocjacje, mediacje, facylitacja, asertywność, radzenie sobie ze stresem, zarządzanie czasem oraz kształcenie cech przywódczych.

4 FORMULARZ REJESTRACJI Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej Dane uczestników Uczestnik 1. Imię... Nazwisko... Stanowisko... Telefon bezp.... bezp.... Dane osoby zgłaszającej (do kontaktu) Imię... Nazwisko... Stanowisko... Telefon bezp.... bezp.... Dane firmy i dane do wystawienia faktury VAT Nazwa... Ulica... Miasto... Kod pocztowy... NIP Dodatkowe uwagi Koszty Przy zgłoszeniu do 16 marca 2018: PLN + VAT Później: PLN + VAT Cena całkowita szkolenia za 1 os.: 690 PLN + VAT Klauzule Nova Skills sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie (dalej NS), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez NS w celu przeprowadzenia rejestracji zgłoszenia i przygotowania materiałów niezbędnych do realizacji szkolenia. Oświadczam, że zapoznałem się z Regulaminem określającym warunkami uczestnictwa i akceptuję zobowiązanie do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszego zgłoszenia. Jednocześnie oświadczam, że jestem osobą upoważnioną do zaciągania wynikających z niniejszego zgłoszenia zobowiązań wobec Nova Skills sp. z o.o..

5 Wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących NS. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania i usunięcia data pieczątka podpis Wypełniony formularz wyślij na nr faksu (22)