Do kogo skierowane jest szkolenie?

Transkrypt

1 A K A D E M I A H R

2 Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające w obszarze HR Osoby pracujące na stanowiskach specjalistycznych oraz HR Biznes Partnerzy Osoby przygotowywane do objęcia stanowiska zarządzającego w obszarze HR Wszystkie osoby zainteresowane rozwojem osobistym w obszarze HR Korzyści ze szkolenia Umiejętność mapowania kluczowych procesów w obszarze HR Identyfikacja wąskich gardeł w procesach oraz ich optymalizacja Rozwój umiejętności związanych ze skutecznym procesem rekrutacji i selekcji kandydatów Poznanie skutecznych narzędzi motywacyjnych dostosowanych do wieku pracownika Poznanie nowoczesnych technologii w obszarze HR Liczba uczestników od 10 do 16 osób Czas trwania 8 godzin dydaktycznych - godz. 9:00-16:00 - w tym 2 przerwy kawowe i poczęstunek Cena Koszt uczestnictwa jednej osoby w jednym warsztacie wynosi: a) dla firm członkowskich: 440zł+ VAT b) dla pozostałych firm: 550zł + VAT

3 Akademia HR składa się z 4 spotkań o charakterze warsztatowym. Najpełniejszy efekt uzyskacie Państwo biorąc udział w całej akademii. Istnieje możliwość zapisania się na pojedyncze bloki tematyczne. Większość czasu szkolenia poświęcona jest praktycznym ćwiczeniom. Podczas zajęć wykorzystujemy GRY SYMULACYJNE dzięki temu, że uczestnicy odrywają się od codziennych sytuacji doświadczają omawianych procesów na bezpiecznym gruncie. Po każdej grze symulacyjnej następuje omówienie przebiegu rozgrywki, wyciągnięcie wniosków oraz przełożenie ich na codzienną pracę. Przed każdym szkoleniem do uczestników zostanie wysłana ankieta badająca potrzeby szkoleniowe tak, aby w jak największym stopniu sprostać Państwa oczekiwaniom. Istnieje możliwość zorganizowania Akademii HR lub pojedynczych wybranych szkoleń w formie szkoleń wewnętrznych w Państwa firmie.

4 P R O G R A M S Z K O L E N I A WARSZTAT 1 MAPOWANIE PROCESÓW HR Wstęp do mapowania procesów Określenie ścieżki mapowanych procesów Określenie ról występujących w procesie Mapowanie procesów personalnych Metodyka optymalizacji procesów Ciągłe usprawnianie: rezultaty oczekiwane vs. rezultaty otrzymane, kluczowe czynniki sukcesu Optymalizacja procesu w wyznaczonych obszarach WARSZTAT 2 NOWY PRACOWNIK W FIRMIE Opis stanowiska pracy kogo szukamy? Selekcja i rekrutacja pracownika Przebieg procesu rekrutacji Przygotowanie kwestionariusza rekrutacyjnego Błędy popełniane podczas rekrutacji Wybór właściwego kandydata Witaj na pokładzie jak wprowadzić nowozatrudnionego pracownika Komunikacja z nowozatrudnionym pracownikiem Narzędzia wspierające proces adaptacji Opiekun pracownika Podsumowanie procesu adaptacji

5 WARSZTAT 3 MOTYWOWANIE PRACOWNIKA BUDOWA SYSTEMÓW MOTYWACYJNYCH System motywacyjny czym jest i jaka jest jego rola w zarządzaniu Stawianie celów jako kluczowy element systemów motywacyjnych atrybuty celu kamienie milowe pułapki związane z wyznaczaniem celów System motywacyjny w obszarze sprzedaży wyłonienie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) budowa przykładowego systemu motywacyjnego System motywacyjny w obszarze produkcji wyłonienie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) budowa przykładowego systemu motywacyjnego Motywacja pozafinansowa Zarządzanie wiekiem pracownika w motywacji pokolenie baby boomers pokolenie X pokolenie Y pokolenie Z WARSZTAT 4 NOWOCZESNE NARZĘDZIA HR Nowe wyzwania w obszarze HR rola działu HR w nowoczesnej organizacji Nowoczesne narzędzia w obszarze HR Komunikacja z pracownikiem Portal pracownika/kierownika Ocena kompetencji pracownika Matryca Elastyczności Zarządzanie procesem komunikacji System ocen okresowych Zarządzanie pomysłami pracowników Racjonalizatorski Program Punktowy Grywalizacja w procesach HR

6 T R E N E R Z Y Specjalista w zakresie zarządzania ludźmi w organizacji: trener i konsultant biznesu. Jest absolwentką Akademii Morskiej w Gdyni oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała pracując na wysokich stanowiskach menedżerskich w obszarze polityki personalnej w polskich firmach notowanych na GPW. Marlena w ramach prowadzonej przez siebie Firmy realizuje otwarte i dedykowane projekty szkoleniowe, realizuje projekty doradcze i audytoryjne; zajmuje się również rozwiązaniami systemowymi dla HR. W ramach działalności naukowej Marlena prowadzi również wykłady na Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i w Bydgoszczy, na Wydziale Zarządzania Zasobami Ludzkimi (w tym na MBA). Psycholog, HR Biznes Partner. Absolwentka Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego, kierunek Psychologia. Ukończyła studia podyplomowe HR Manager oraz kurs umiejętności trenerskich. Od kilku lat związana z branżą HR zajmuje się wszelkimi sprawami związanymi z pracownikiem w organizacji. Trener umiejętności miękkich- prowadzi szkolenia o szerokiej tematyce począwszy od budowania zespołu po kompetencje managerskie. Obecnie zawodowo związana z KDR Solutions Sp z o.o., w której pracuje jako trener, Project Manager, konsultant w zakresie systemów motywacyjnych, wynagrodzeń, ocen pracowniczych, wartościowania stanowisk.