Kompetencje Menedżerskie

Transkrypt

1 Zarządzanie to naturalna droga do sukcesu w działaniu 1790 PLN 1260 PLN TYLKO DO KOŃCA 2015 r. Kompetencje Menedżerskie Czyli jak być szefem, od którego nie odchodzą ludzie Dwudniowe szkolenie dla menadżerów. Minimum teorii, maksimum praktyki. Informacje i referencje: Trener Prowadzący: Leszek Sergiel

2 Rekrutacja, wdrożenie, szkolenia to ogromne pieniądze, które wydawane są przy budowie i rozwoju efektywnego zespołu. Co zrobić z pozycji menedżera, aby zespół stał się monolitem i osiągał wyznaczone cele? W jaki sposób motywować zespół do działania? Jak budować autorytet szefa? Jak delegować zadania? Jak wywierać wpływ na innych? To główne pytania, na które odpowiada niniejsze szkolenie, dostarczając uczestnikom konkretnych narzędzi do sprawowania funkcji szefa. Szkolenie prowadzone przez praktyka, który przekaże wskazówki związane z budowaniem relacji z podwładnymi i kreowania relacji pomiędzy ludźmi z zespołu. Dodatkowo wyposaży uczestników w komplet fizycznych narzędzi (arkusze, testy, instrukcje, etc.) potrzebnych do skutecznego zarządzania. DLA KOGO?: Wszystkie osoby piastujące stanowiska kierownicze KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE ZAGADNIENIA: Jak zbudować autorytet u podwładnych? Istotne zagadnienie opisujące proces kreowania autorytetu wśród podwładnych. Uczestnicy szkolenia, dowiedzą się w jaki sposób stawać się wzorem dla innych, posługiwać się werbalnymi i niewerbalnymi technikami wywierania wpływu, budować relacje z podwładnymi, współpracownikami, klientami. W tej części poruszamy również istotę tego w jaki sposób angażować i inspirować ludzi do zwiększonego wysiłku w kierunku lepszych rezultatów. Od czego powinien zależeć przyjmowany i uprawiany styl zarządzania? Odpowiedni dobór stylu zarządzania, ma ogromny wpływa na właściwe i sprawne kierowanie ludźmi. W tym module, szczegółowo omawiamy fundamentalne czynniki, które determinują to w jaki sposób zarządzamy. Od tego w jaki sposób szef sprawuje władze, zależy efektywność działania podległych mu pracowników. Kiedy i jakie zadania delegować? Zagadnienie skupiające się na delegowaniu zadań i odpowiedzialności - W tej części szkolenia uczestnicy poznają podstawowe zasady w oparciu o które należy się kierować przy delegowaniu zadań i uprawnień. Uczestnicy poznają również korzyści wynikające z tego typu działalności. Jakie są postawy pracowników w zespole i jak wykorzystać te postawy do rozwoju podwładnych? Wyjątkowo ważny element szkolenia, szczegółowo opisujący postawy pracownicze w zespole. Na tym etapie, uczestnicy zostają uświadomieni o korzyściach wynikających z umiejętnego wykorzystania wiedzy menedżerskiej, tak aby optymalizować zespół, efektywnie nim kierować i wykorzystać tkwiący w nim potencjał. Jaki rodzaj motywacji zastosować aby zmodyfikować postępowanie podwładnych? Jakie są kryteria skutecznego systemu motywującego? Płaca jako element systemu motywacji? Jak motywować pieniędzmi? Wszystkie cztery zagadnienia, to istotna część szkolenia poświęcona MOTYWACJI. Jakie czynniki na nią wpływają? Jak zmierzyć poziom motywacji? W oparciu o jakie zasady budować system motywacyjny? - To tylko niektóre pytania, na które uczestnicy uzyskają odpowiedź.

3 KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Jak radzić sobie z podwładnymi manipulującymi osobami z zespołu i przełożonymi? Punkt szkolenia, w którym skupiamy się na osobach manipulujących innych w zespole firmy. W jaki sposób rozpoznać taką osobę? W jaki sposób skłonić ją do zmiany postępowania? - Kilka praktycznych informacji oraz wiedza na temat manipulacji i wywierania wpływu w biznesie. Komunikacja oraz wywieranie wpływu w zarządzaniu. Zagadnienie ukierunkowane na rozwój kompetencji związanych z efektywną komunikacją oraz praktyczne narzędzia i umiejętności stosowania reguł wywierania wpływu na inne osoby. INTERAKTYWNE WARSZTATY: Praktyczna część szkolenia, podczas której posługujemy się sprawdzonymi metodami implementacji wiedzy teoretycznej do świata praktyki firm i organizacji. Nasze warsztaty są wynikiem długoletniego doświadczenia, kształtują prawdziwe umiejętności oraz dostarczają gotowych narzędzi do zastosowania w konkretnej organizacji. ZAGADNIENIA: Jak wywierać wpływ i niwelować skutki manipulacji ze strony podwładnych? Postępowanie z typowymi postawami manipulacyjnymi. Warsztat Test motywacyjny kiedy i jak przeprowadzać oraz interpretować wyniki? Test na dominujący styl zarzadzania? Metody modyfikacji zachowań i postaw podwładnych METODY SZKOLENIA: Interaktywny wykład Ćwiczenia indywidualne i grupowe: - ćwiczenia rozgrzewające umysł i wprowadzające do tematu Dyskusja moderowana Burza Mózgów. TERMINY SZKOLENIA: (uwaga: zapisy na szkolenie do 7 dni przed datą szkolenia) r - Poznań Hotel ForZa ul. Dworska Poznań r - Bydgoszcz Hotel Pan Tadeusz *** ul. Szosa Gdańska 43 Bydgoszcz Osielsko r - Wrocław Novotel Wrocław, ul. Wyścigowa 35, Wrocław

4 KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE HARMONOGRAM: Zajęcia odbywają się od godz. 10:00 do (z przerwą na lunch) GŁÓWNE KORZYŚCI: Wysoki stopień praktyczności prezentowanych treści Narzędzia zawsze przekazywane wraz ze wskazówkami ułatwiającymi wdrożenie w działaniach po szkoleniu Udoskonalenie umiejętności motywowania i inspirowania podwładnych Rozwinięcie własnych kompetencji w zakresie zarządzania pracownikami (delegowania zadań, wywierania wpływu, budowania autorytetu) Rozwój własnych cech przywódczych WARTOŚĆ INWESTYCJI: Wartość szkolenia (2 dni): = 1260,00 PLN netto PROMOCJE: 1. W przypadku udziału 2 lub więcej osób z danej firmy, proponujemy dodatkowy upust o wartości 10% od całej inwestycji. 2. W przypadku przesłania zgłoszenia do 30 dni przed datą szkolenia, udzielamy dodatkowego rabatu w wysokości 100zł netto od każdej zgłoszonej osoby. W RAMACH INWESTYCJI ZWIĄZANYCH ZE SZKOLENIEM, ZAPEWNIAMY: 1. Catering w Hotelu (obiady, poczęstunek, przerwy kawowe) 2. Komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych 3. Imienny CERTYFIKAT ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy. UWAGI: 1. Podana inwestycja jest wartością netto (vat 23%). 2. W celu rezerwacji miejsca, uprzejmie prosimy o wypełnienie i przesłanie dołączonego formularza zamówienia (ostatnia strona). Dostępna jest również wersja w formacie doc na /kalendarium. (zapisy na szkolenie odbywają się do 7 dni przed datą szkolenia) 3. Cena nie obejmuje noclegu w Hotelu - Na Państwa życzenie, możemy dokonać rezerwacji w Państwa imieniu. DODATKOWE KORZYŚCI: Materiały szkoleniowe wraz z materiałami dodatkowymi, możliwe do zastosowania w konkretnej organizacji Korzystna relacja jakości szkolenia do wartości inwestycji Ograniczona w wielkości grupa szkoleniowa gwarancja indywidualnego wsparcia w działaniach poszczególnych uczestników Szkolenie prowadzone przez praktyka z podaniem przykładów ilustracyjnych pochodzących z realnych wydarzeń.

5 KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Sylwetka Trenera Prowadzącego dla Projektu: Kompetencje Menedżerskie LESZEK SERGIEL Licencjonowany trener-praktyk oraz założyciel i właściciel firmy Swoją karierę rozpoczął w 1988 roku, jeszcze w byłym systemie gospodarczym, od stanowiska technologa w dużym państwowym przedsiębiorstwie. Równolegle prowadził własną działalność gospodarczą w dziedzinie usług i handlu. W życiu zawodowym pełnił głównie funkcje związane ze sprzedażą i zarządzaniem od handlowca do dyrektora handlowego. Nabyte tą drogą doświadczenia i wiedza sprawia, że problemy poruszane podczas zajęć dokładnie dopasowane są do realiów polskiego rynku i mentalności polskich klientów. Jako specjalista i dyrektor ds.. marketingu rozwinął rynek krajowy i zagraniczny jednemu z producentów mebli. Współpracując z austriacką firmą marketingową zdobył pierwsze szlify trenerskie. Do klasycznej firmy szkoleniowej trafił w 1998 roku, gdzie od stanowiska handlowca kandydata na trenera doszedł do stanowiska trenera i dyrektora handlowego. Aktualnie doradca wielu firm w zakresie zarządzania, handlu i rekrutacji kadr. W ramach prowadzonych asyst doradczych, kreator wielu systemów organizacyjnych, motywacyjnych, dla pracowników produkcji i sprzedaży, systemów ocen pracowniczych i procedur postępowania. Przez ponad 5 lat współpracownik MONAR w charakterze konsultanta, a także animator Amatorskiego Teatru Ruchu Inazuma. Autor wielu artykułów drukowanych w periodykach branżowych (m.in. Network Magazyn, Profiokno) oraz w wielu internetowych portalach tematycznych ( ). Jest również autorem opracowań drukowanych na potrzeby sympozjów, seminariów oraz specjalnie przygotowywanych dla uczestników szkoleń. Wykładowca studiów podyplomowych we wrocławskiej i opolskiej Wyższej Szkole Bankowej również na poziomie MBA organizowanych przez WSB. Treningi prowadzone przez Leszka Sergiel cechują się dużym stopniem praktyczności przekazywanych narzędzi, wiedzy i umiejętności. Przygotowywane programy zawsze oparte są na rzeczywistych warunkach, w jakich funkcjonuje przedsiębiorstwo klienta. Różnorodność stosowanych form treningu przy wysokim poziomie warsztatu trenera, sprawia, że wiedza ta jest łatwo przyswajana przez uczestników i opatrzona praktycznymi wskazówkami do jej skutecznego stosowania przez uczestników w ich codziennych zadaniach.

6 KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE ZASADY FINANSOWO ORGANIZACYJNE: 1. W ramach inwestycji firma zapewnia i gwarantuje: wysoki poziom prowadzonych zajęć materiały szkoleniowe i piśmiennicze dla uczestników materiały do samokształcenia napoje zimne i gorące oraz lunch 2. P.T. UCZESTNICY inwestują w: wynagrodzenie dla firmy - zapłata za szkolenie ewentualny nocleg w hotelu firma może, na życzenie klienta, zarezerwować w jego imieniu pobyt w hotelu. 3. Zgłoszenie i rezerwacja miejsc na szkoleniu odbywa się na podstawie przesłanego formularza zamówienia (dołączony do niniejszej oferty) Zamówienie należy przesłać do 7 dni przed szkoleniem - w wyjątkowych sytuacjach, (kilka dni przed szkoleniem), prosimy o kontakt telefoniczny. 4. Na podstawie przesłanego zamówienia firma wystawi i prześle fakturę VAT. 5. Płatności należy dokonać minimum na 5 dni przed planowanym szkoleniem. W szczególnych przypadkach istnieje możliwość zapłaty gotówkowej przed rozpoczęciem szkolenia. 6. Na wszelkie pytania dotyczące niniejszego szkolenia z przyjemnością udzielimy Państwu informacji również drogą telefoniczną pod numerami firmy. PROWADZĄC SZKOLENIE PAMIĘTAMY, ŻE: Najbardziej wartościowym kapitałem jaki wnosi człowiek ze sobą do firmy, są jego kompetencje. Dobrze przeprowadzone szkolenie prowadzi do zwiększenia zasobów wiedzy jak i podnosi poziom umiejętności interpersonalnych wzbogacając przedsiębiorstwa naszych klientów. Szkolenia firmy są oceniane przez uczestników bardzo wysoko, ponieważ oprócz realizacji podstawowych celów i zagadnień - zmieniają samoświadomość jak i postawę wobec życia i zadań zawodowych. Uczestnicy stają się bardziej pewni siebie, swoich racji i swojej wartości.

7 KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE OPINIE Z POPRZEDNICH SZKOLEŃ KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE : Dziękuję za przeprowadzenie szkolenia. Opinie przekazane przez innych pokrywają się z rzeczywistością. 2 dni szkolenia otworzyły mi oczy na problematykę z kierowania zespołem, którym zarządzam. Zapoznałem się z rzeczami, które są dla mnie problemem i myślę, że do teraz będzie mi łatwiej w codziennym funkcjonowaniu. Szkolenia mam nadzieję, będę kontynuował dalej wspólnie z firmą Witalni Piotr Nadolny W dniach r. odbyło się szkolenie Kompetencje Menedżerskie. Uważam, że było to szkolenie na wysokim poziomie i moja wiedza poszerzyła się, chciałbym uczestniczyć w kolejnych szkoleniach Szkolenie Kompetencje Menedżerskie odbyte w dniach r było przez prowadzącego przygotowane super Prowadzący dogłębnie analizował temat ( problem). Pan Leszek problem przedstawił lekko, dostępnie, przyjemnie. Jestem bardzo zadowolony z odbytego szkolenia Ze szkolenia, które odbyło się w dniach r. w Wiśle jestem zadowolony. Otworzyło mi oczy na wiele spraw, które działy się wokół mnie do tej pory. Poznałem kilka ciekawych technik, które mam nadzieję, że pomogą mi w przyszłej pracy. Po dwóch dniach szkolenia jestem autentycznie zmęczony, ale uważam, że bardzo dobrze wykorzystałem swój czas. Robert Taroń W dniach luty uczestniczyłem w szkoleniu Kompetencje Menedżerskie. Ze szkolenia wyniosłem wiele ciekawych rozwiązań skutecznego zarządzania firmą. Leszek, prowadzący kolejny raz wykazał się pełną kompetencją i wiedzą merytoryczną. Michał Michnowicz W dniach 26 i odbyło się szkolenie pt. kompetencje menedżerskie, prowadzącymi byli: Leszek Sergiel i Małgorzata Wojciechowska. Szkolenie było profesjonalne, obejmujące często trudne zakresy, gdzie prowadzący zawsze solidnie i zrozumiale je tłumaczli-wyjaśniali. Ogólnie szkolnie bardzo dobrze zorganizowane W dniach luty 2013r odbyło się szkolenie Kompetencje Menedżerskie prowadzone przez p. Leszka Sergiela. Uważam, szkolenie za bardzo interesujące. Dzięki niemu mogłam utwierdzić się w moich przekonaniach, jak wiele błędów popełniłam kierując zespołem. Wielu problemów podczas pracy nie widziałam, dopiero na szkoleniu uświadomiłam sobie o ich istnieniu. Wszystkie informacje uzyskane na zajęciach trzeba będzie wprowadzić w życie. Dziękuję za Pomoc bez tego spotkania byłoby trudno poradzić sobie z problemami istniejącymi w naszej firmie. Mam nadzieje na kolejne szkolenia tak świetnie przygotowane merytorycznie. (podpis nieczytelny) W dniach byłem uczestnikiem szkolenia prowadzonego przez Pana Leszka Sergiel i Małgorzatę Wojciechowską. Szkolenie było merytoryczne, rzeczowe, prowadzone profesjonalnie, jestem z niego zadowolony. W dniach uczestniczyłam w szkoleniu Kompetencje Menedżerskie organizowane przez firmę Witalni. Bardzo profesjonalnie przygotowane warsztaty. Podczas szkolenia zdobyłam praktyczną wiedze, która zamierzam wykorzystać w zarządzaniu. Dziękuję. W dniach 26 i 27 lutego 2013 uczestniczyłem w szkoleniu prowadzonym przez Leszka Sergiela Kompetencje menedżerskie. Leszek, dziękuję za merytorycznie bardzo dobrze przygotowane i przeprowadzone szkolenie. Dobór treści i metody dla mnie zgodne z oczekiwaniem. Dużo praktycznych przykładów, a dla mnie to najbardziej cenne! Piotr Ogrodowicz

8 KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Referencje: Portal ogłoszeniowy Grupy Allegro Sp. z o.o. Jedna z największych rozgłośni radiowych w Polsce Jeden z wiodących polskich tour operatorów Producent słodyczy Największy polski producent naczep i pojazdów specjalistycznych producent profili okiennych Biuro nieruchomości Nr 3 w Polsce i nr 1 w Krakowie, Jeden z liderów na rynku mieszanek piekarniczych Sieć salonów wyposażenia wnętrz Ekskluzywne panele i podłogi drewniane Najwyższy polski drapacz chmur Spółka deweloperska grupy IMPEL S.A Jeden z europejskich liderów w kategorii transport lotniczy i morski Producent wysokiej jakości systemów zamocowań dla budownictwa Wiodący producent stolarki okiennej Więcej informacji, referencje pisemne, opinie ze szkoleń, lista referencyjna na

9

10 Volz Hydraulik Sp. z o.o. ul.metalowców 9 a PL Wroclaw Wrocław, PODZIĘKOWANIE Serdecznie dziękuję za przeprowadzone szkolenie KOMPETENCJE MENADŻERSKIE. Całe szkolenie oceniam bardzo wysoko. Przygotowanie wykładu, pokaz slajdów, do tego dużo praktycznych rad i z życia przykładów oraz humor prowadzącego uważam za pełny profesjonalizm. Chcę podkreślić, że przeprowadzony przez Pana wykład przyczyniły się do mojego rozszerzenia narzędzi w kierowaniu i zarządzaniu zasobami ludzkimi. Jeszcze raz serdecznie dziękuję. Liczę na dalsze szkolenia z Pana udziałem. Z poważaniem Krzysztof Skawiński Kierownik Produkcji Tel.: +48 (0) REGON: bankkdetails: SW IFT-Code: IBAN: Fax: NIP: Deutsche Bank- EURO DEUTPLPK PL info@volz.pl VAT: PL Deutsche Bank- PLN DEUTPLPK PL Bank BPH S.A.- PLN BPHKPLPK PL

11

12 Szkolenie: Data i Miejsce FORMULARZ ZAMÓWIENIA* *wypełniony formularz należy przesłać faksem na numer: , lub zeskanować/zrobić zdjęcie i przesłać na biuro@witalni.pl KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Imię i Nazwisko: Telefon kontaktowy: Informacje o szkoleniu: Dane osoby zgłaszającej: Adres Pełna nazwa firmy/instytucji: Dane firmy/instytucji: NIP: Ulica, nr lokalu: Kod pocztowy: Miasto: Telefon: Adres Warunki finansowe: Ilość miejsc: Inwestycja za 1 os. netto Łączna inwestycja netto Łączna inwestycja netto + VAT Lista osób zgłoszonych na szkolenie: Imię i Nazwisko Stanowisko: Telefon: Imię i Nazwisko Stanowisko: Telefon: Imię i Nazwisko Stanowisko: Telefon: Imię i Nazwisko Stanowisko: Telefon: Imię i Nazwisko Stanowisko: Telefon: 1. Nominalna inwestycja = 1260,00 PLN netto ( +23% VAT) za osobę. W przypadku uczestnictwa 2 lub więcej osób z danej firmy inwestycję należy pomniejszyć o dodatkowy upust w wartości 10% / osoba. 2. Po otrzymaniu wypełnionego zamówienia, firma prześle drogą fakturę pro forma oraz potwierdzenie rezerwacji miejsc. (w przypadku braku odpowiedzi z naszej strony w ciągu 24h prosimy o kontakt telefoniczny (może się zdarzyć, że wiadomość nie dotrze do odbiorcy) 3. Płatności należy dokonać do 5 dnia przed datą rozpoczęcia szkolenia na konto firmy Katarzyna Sergiel: ING BANK ŚLĄSKI nr: Na podstawie przesłanego zamówienia i wpłaty na konto, firma Katarzyna Sergiel wystawi fakturę VAT. 5. Jeżeli z przyczyn losowych, uczestnik nie może wziąć udziału w szkoleniu to przesłanie formularza nie wiąże się z żadnymi konsekwencjami finansowymi, pod warunkiem że poinformuję o tym firmę do 3 dnia przed datą szkolenia. 6. W przypadku rezygnacji w okresie trzech dni przed datą szkolenia uczestnik otrzymuje zwrot wpłaconej kwoty w wysokości 80% wartości lub zostaje zapisany na inny, wybrany termin. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Witalni Katarzyna Sergiel z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Legnickiej 46A/8 w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej zgodnie z ustawą z dn r. o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883). Zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.) mam prawo dostępu do swoich danych, ich poprawiania i żądania zaprzestania ich przetwarzania. Wyrażam zgodę na otrzymywanie korespondencji drogą elektroniczną od firmy Witalni Katarzyna Sergiel z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Legnickiej 46A/8 (zgodnie z ustawą z dnia r. Dz. U. Nr 144 poz "O świadczeniu usług drogą elektroniczną"). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. O szkoleniu dowiedziałem się przez: polecenie spotkanie telefon witalni.pl google.pl inną stronę (podpis i pieczęć zamawiającego)