Narzędzia skutecznego zakupowca

Transkrypt

1 Narzędzia skutecznego zakupowca

2 O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej sytuacji w organizacjach. Zakres naszej działalności to przede wszystkim: optymalizacja procesów i redukcja kosztów, projekty Six Sigma, projekty Lean Manufacturing i Lean Management, doradztwo organizacyjne, outsourcing funkcji zarządczych i jakościowych, poszukiwanie, selekcja i nadzorowanie dostawców, restrukturyzacja przedsiębiorstw, prowadzenie auditów pierwszej i drugiej strony, prowadzenie szkoleń otwartych i zamkniętych, dostarczanie rozwiązań informatycznych i technologicznych w ramach prowadzonych działań. Do każdego projektu i szkolenia podchodzimy indywidualnie oferując rozwiązania dogodne i dostosowane do potrzeb danej organizacji lub grupy szkoleniowej, często angażując do jego realizacji konsultantów i trenerów posiadających różne doświadczenia zawodowe, by mogli jako zespół stworzyć najlepsze rozwiązanie, czy też poprowadzić długo zapadające w pamięć szkolenie. Naszą dewizą jest inspirowanie, motywowanie i usamodzielnianie osób, które szkolimy. LUQAM posiada zasoby, wiedzę oraz niezbędne doświadczenie, które pomaga naszym Klientom osiągnąć sukces!

3 Informacje podstawowe Czas trwania: 2 dni (15 godzin) Koszt uczestnictwa: 1280 zł netto Charakter: Podczas szkolenia są wykorzystane różnorodne narzędzia szkoleniowe jak: mini wykład, ćwiczenia praktyczne, studium przypadku, symulacje i warsztaty. Cena szkolenia zawiera: Certyfikat LUQAM potwierdzający ukończenie szkolenia Materiały szkoleniowe Przerwy kawowe oraz poczęstunek cateringowy każdego dnia szkolenia Opis szkolenia: Tematem szkolenia są procesy i narzędzia stosowane przez pracowników działów zakupów w nowoczesnych organizacjach w celu budowy strategii zgodnej z celami przedsiębiorstwa, rozwoju adekwatnego panelu dostawców oraz optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw.

4 Do kogo kierowane jest szkolenie? Specjaliści ds. Zakupów Kierownicy i menadżerowie ds. Zakupów Specjaliści ds. Łańcucha Dostaw Kierownicy i menadżerowie ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw Zdobyta wiedza: Struktura organizacji zakupów w nowoczesnych przedsiębiorstwach Metody budowania strategii zakupowej dostosowanej do celów strategicznych przedsiębiorstwa Narzędzia oceny i wyboru dostawcy Główne założenia kontraktu z dostawcą Analiza struktury kosztów dostawcy Narzędzia stosowane w procesie optymalizacji kosztów zakupów i łańcucha dostaw Korzyści płynące z uczestnictwa w szkoleniu: Umiejętność budowania nowoczesnego działu zakupów odpowiadającego potrzebom przedsiębiorstwa Umiejętność optymalizacji bazy dostawców zgodnie z budowaną strategią Zabezpieczenie z dostawcą interesów przedsiębiorstwa na poziomie kontraktu Wykorzystanie łańcucha dostaw do redukcji kosztów przedsiębiorstwa

5 Program szczegółowy: 1. Strategiczna rola zakupów w przedsiębiorstwie - udział zakupów w wartości sprzedaży 2. Struktura nowoczesnej organizacji zakupów - zarządzanie poprzez grupy asortymentowe - podział organizacji zakupów dostosowany do rodzaju działalności i wielkości firmy - rola jakości dostawi dostawców w organizacji zakupów 3. Strategie zakupowe 4. Etapy procesu zakupowego 5. Narzędzia stosowane w procesie sourcingu / wyboru dostawcy - ocena dostawców (rating, EVAL) - presourcing - sourcing - bundling i bidding 6. Budowanie długoterminowych relacji z dostawcami - jak budować kontrakt z dostawcą - specyfikacje - zapytanie ofertowe - oferta - struktura kosztów dostawcy - specyfika umów z kontrahentami pośrednioprodukcyjnymi

6 7. Kategorie kosztów w przedsiębiorstwie przemysłowym 8. Rola zakupów w optymalizacji kosztów w łańcuchów - analiza struktury kosztów dostawców - optymalizacja procesów, eliminacja strat, Value Stream Analysis - analiza produktu - logistyka (milk run, CSA) - propozycje oszczędności od dostawców - Linear Performance Pricing Sylwetka trenera Absolwentka Śląskiej Międzynarodowej Szkoły Handlowej (Zarządzanie Biznesem) oraz Wyższej Szkoły Europejskiej im. ks. Tischnera (Coach i Trener). W latach pracownik naukowy Uniwesrytetu Śląskiego. Od 1995 roku pracownik Działu Zakupów w dużych firmach międzynarodowych działających w przemyśle samochodowym. Od 2000 roku menadżer Działu Zakupów, w latach Dyrektor ds. Zakupów w międzynarodowej korporacji działającej w przemyśle samochodowym. Od 2011 roku menadżer szkolący i trener wewnętrzny.

7 Kwestie organizacyjne: W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić załączony formularz zgłoszeniowy. Wypełnione zgłoszenie należy wysłać faxem na numer: lub odesłać skan na adres: szkolenia@luqam.com Na 7 dni przed terminem szkolenia zostanie wysłany komunikat potwierdzający odbycie się szkolenia wraz ze szczegółami organizacyjnymi. Do 7 dni przed terminem szkolenia z uczestnictwa w szkoleniu można zrezygnować bez konsekwencji. Po upływie tego terminu, zgłoszony uczestnik jest zobowiązany zapłacić 60% ceny szkolenia. Kontakt: BIURO GŁÓWNE ul. Kamieńskiego Kraków Tel: Fax: szkolenia@luqam.com BIURO W GDAŃSKU ul. Trzy Lipy Gdańsk Tel: Fax: psamborski@luqam.com Chętnie odpowiemy na Państwa pytania!

8 ZGŁOSZENIE UDZIAŁU v.4 Sz/18 STRONA 1 z 1 Tytuł szkolenia: Termin: Miejsce: Cena: netto I. Dane uczestnika 1. Pełna nazwa (dotyczy firm): 2. Adres : 3. Telefony: 4. NIP (dotyczy firm) : 5. Osoby uczestniczące w szkoleniu: A/ imię i nazwisko: B/ imię i nazwisko: C/ imię i nazwisko: D/ imię i nazwisko: Dodatkowo: Film szkoleniowy* *dla uczestników szkolenia 20% rabatu na film szkoleniowy pt. Partytura dla Auditora o wartości 169 PLN netto (+23% VAT) II. Warunki uczestnictwa: 1. Wypełnienie i przesłanie niniejszego zgłoszenia faxem, em lub pocztą na adres organizatora. : Dla szkoleń w Krakowie LUQAM Sp. Z O.O. Sp.k. Ul. Kamieńskiego Kraków tel: (12) fax: (12) szkolenia@luqam.com Dla szkoleń w Gdańsku LUQAM Sp. Z O.O. Sp.k. Ul. Trzy Lipy Gdańsk tel: (58) fax: (58) psamborski@luqam.com 2. Dokonanie przelewu na konto po potwierdzeniu realizacji szkolenia: a) Osoby prywatne zobowiązane są uregulować płatność przed realizacją szkolenia na konto podane w Komunikacie, b) Firmy mogą są uregulować płatność po realizacji szkolenia na podstawie FV wysłanej pocztą. III. Postanowienia końcowe: 1. Warunkiem realizacji szkolenia jest zebranie minimalnej liczby uczestników. Informacje o potwierdzeniu lub odwołaniu danego szkolenia wysyłane są drogą mailową na 7 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia. 2.W przypadku odwołania szkolenia z winy uczestnika (na 7 dni przed planowanym terminem) jest on zobowiązany do wpłacenia 60% ustalonej ceny za szkolenie. 3. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celach marketingowych, przez LUQAM Sp. Z O.O. Sp.k. z siedzibą w Krakowie, ul. Kamieńskiego 47. Klient ma prawo wglądu i zmiany swoich danych osobowych. Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowej LUQAM Sp. Z O.O. Sp.k. z siedzibą w Krakowie, ul. Kamieńskiego 47. za pomocą środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną. Upoważniamy Organizatora do wystawiania faktury VAT bez podpisu z naszej strony...., dn pieczęć firmy podpis i pieczęć osoby upoważnionej UWAGA: ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA!