INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

Transkrypt

1 S t r o n a 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

2 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Menadżer w roli coacha! Cele szkolenia: Poznanie nowoczesnych technik zarządzania zespołem, Doskonalenie umiejętności komunikacji w zespole, Rozpoznanie własnego stylu kierowania i stylu kierowania najefektywniejszego dla zespołu, Zbudowanie w uczestnikach wiary w możliwość zwiększenia efektów działań w oparciu o dotychczasowe umiejętności oraz stosowanie metod automotywacyjnych, Poznanie sposobów skutecznego i profesjonalnego motywowania pracowników do efektywniejszej pracy, Poznanie istoty coachingu, Doskonalenie technik efektywnej komunikacji w biznesie. Miejsce szkolenia: sala CERTIOS, ul. Lublańska 34/331, Kraków (budynek Budostal 2, koło CapGemini) Grupa docelowa: menedżerowie, trenerzy, coachowie oraz wszyscy pracownicy zainteresowani podnoszeniem swoich kwalifikacji i rozwijaniem umiejętności menedżerskich.

3 S t r o n a 3 Termin najbliższego szkolenia: Zajęcia odbywają się w godzinach Szkolenie odbędzie się w wyznaczonym terminie w przypadku otrzymania co najmniej 4 zgłoszeń. Przy mniejszej liczbie uczestników szkolenie może być zrealizowane w formie mentoringu. Program szkolenia 1. Efektywna komunikacja kluczem do budowania zespołu. Zasady dobrej komunikacji wewnętrznej, Umiejętność dostosowania swojego stylu komunikacji do innych, Rozwijanie umiejętności wyrażania pochwał i krytyki, Bariery występujące w komunikacji, Sztuka stawiania skutecznych pytań, Delegowanie zadań. 2. Umiejętności motywowania Innych. Sposoby wzbudzania motywacji własnej i współpracowników, Indywidualne czynniki motywujące ludzi do osiągania najlepszych efektów, Praktyczne aspekty coachingu. 3. Menedżer w roli Coacha. Mocne i słabe strony bycia coachem, Rola i zadania coacha w zespole, Sytuacje trudne, Ocena własnych zasobów przydatnych w pracy coacha. 4. Efektywne rozwiązywanie konfliktów w grupie. Metody rozwiązywania konfliktów w zespole, Umiejętność prowadzenia dyskusji, Budowanie atmosfery sprzyjającej akceptacji naszych propozycji. 5. Dyskusja podsumowująca oraz przećwiczenie poznanych technik. Przeprowadzenie próbnego coachingu przez każdego uczestnika, Obserwacja i analiza najważniejszych elementów rozmowy coachingowej, Poznanie zasad udzielenia konstruktywnych informacji zwrotnych, Feedback analiza mocnych stron każdego uczestnika oraz wskazanie elementów wymagających poprawy.

4 S t r o n a 4 Forma szkolenia: warsztaty z wykorzystaniem: Prezentacji, Dyskusji moderowanych, Ćwiczeń indywidualnych, zespołowych i grupowych, Wizualizacji, Sesji plakatowych. Cena: 1100 zł netto/os. W cenę są wliczone: materiały szkoleniowe drukowane i elektroniczne, obiady i poczęstunki kawowe każdego dnia szkolenia, zaświadczenie ukończenia szkolenia wydane przez CERTIOS Ewentualne opłaty dodatkowe: nocleg ze śniadaniem w przytulnym hotelu w pokoju jednoosobowym 150 zł netto/os/noc, Nasze szkolenia realizowane są zgodnie z REGULAMINEM REALIZACJI SZKOLEŃ OTWARTYCH dostępnym na naszej stronie internetowej Aby zgłosić się na szkolenie wystarczy wypełnić, podpisać KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ znajdującą się poniżej i przesłać jej skan na adres katarzyna.kowalik@certios.pl lub biuro@certios.pl, lub faxem na numer W razie jakichkolwiek pytań lub wątpliwości zapraszamy do kontaktu z nami pod numerem telefonu lub mailowo na biuro@certios.pl.

5 S t r o n a 5 Nazwa szkolenia Karta zgłoszenia na szkolenie Data kursu MENADŻER W ROLI COACHA Dane płatnika faktury Imię i nazwisko lub nazwa firmy:... Adres:. NIP:.. Uczestnicy (imię i nazwisko, adres , telefon kontaktowy) Osoba do kontaktu jeśli inna niż uczestnik(imię i nazwisko, adres , telefon kontaktowy, fax) Cena szkolenia netto (zawiera m.in. obiady):. Nocleg (150 zł netto/os/noc): Tak, od. do.... Nie Certyfikat z jednostki certyfikującej (70 zł netto - j.polski / 100 zł netto - j.polski + j.angielski) Nie Tak, PL Tak, PL + ENG * X + Chcę otrzymywad informacje z aktualnymi szkoleniami i promocjami w CERTIOS. Kartę zgłoszeniową należy przesłać faksem ( ) lub na biuro@certios.pl Wysłanie karty zgłoszeniowej jest równoznaczne z akceptacją Warunków Realizacji Szkoleo otwartych dostępnych na stronie Rezygnacja ze szkolenia w terminie co najmniej 7 dni przed rozpoczęciem kursu pozostaje bez konsekwencji. W przypadku rezygnacji w ciągu 5 dni roboczych przed datą rozpoczęcia kursu zostanie naliczona faktura VAT w wysokości połowy ceny kursu. W przypadku nieobecności na szkoleniu bez uprzedniego zawiadomienia Uczestnik pokrywa całośd opłaty za szkolenie. Rezygnację z kursu należy zgłosid w formie pisemnej (fax, ). Obowiązuje data otrzymania rezygnacji przez CERTIOS. Podpis osoby upoważnionej