Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu ] Kierunek Forma studiów Poziom kwalifikacji Rok Projektowanie systemów i procesów Logistyka stacjonarne II stopnia I Semestr Jednostka prowadząca Osoba sporządzająca Profil Rodzaj przedmiotu Katedra Informatyki Ekonomicznej dr Cezary Stępniak ogólnoakademicki kierunkowy Liczba punktów ECTS 4 RODZAJ ZAJĘĆ LICZBA GODZIN W SEMESTRZE WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM 15 30 OPIS PRZEDMIOTU 1. CEL PRZEDMIOTU C1.Przedstawienie teoretycznych aspektów projektowania systemów i procesów. C.Przedstawienie i omówienie procesów i metod ich usprawniania oraz zapoznanie z metodyką projektowania systemów i procesów
. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Znajomość procesów. Rola integracji procesów gospodarczych i podejścia systemowego do logistyki 3. Podział funkcjonalny i fazowy logistyki 4. Podstawy logistyki, jej rola w powiązaniu przedsiębiorstw w łańcuch dostaw oraz zarządzania nim 5. Umiejętność obsługiwania narzędzi technologii informacyjnej. 3. EFEKTY KSZTAŁCENIA EK 1- student potrafi omówić nowoczesne modele, metody i rozwiązania w zakresie projektowania systemów EK - student potrafi procesy logistyczne EK 3- student umie dokonywać analizy procesów EK 4-student potrafi wyjaśnić rolę procesów w przedsiębiorstwem 4. TREŚCI PROGRAMOWE Forma zajęć WYKŁADY W 1- Procesowe aspekty zarządzania. Orientacja funkcjonalna i procesowa w logistyce. Podejście systemowe i procesowe. W -Podstawy teorii systemów. Pojęcie systemu logistycznego i jego rodzaje. systemów, metody analizy systemów. Środowisko systemów. W 3- Pojęcie i struktura procesu. Klasyfikacja procesów, metodyka zarządzania procesami w przedsiębiorstwie. Rola procesów w działalności gospodarczej. W 4-Metodologia projektowania systemów i procesów. Struktury systemów. Fazy projektowania. Definiowanie elementów i aktorów. Modelowanie procedur i zasobów. Liczba godzin
W 5-Narzędzia projektowanie systemów i procesów W 6-Metody i techniki usprawniania procesów.pomiar procesów.kierowanie realizacją procesów (wskaźniki efektywności procesów). Dobre i złe praktyki zarządzaniaprocesami W 7-Modele i standaryzacja procesów W 8- Przestrzeń w projektowaniu systemów i procesów 1 15 Forma zajęć LABORATORIUM Liczba godzin L1-Zdefiniowanie środowiska systemów. 4 L -Wyodrębnienie obszarów działalności logistycznej. 4 L 3-Analiza systemowa środowiska procesów L4- Przykład mapowania procesów. Zasady mapowania 4 procesów. Dokumentacja projektowa L 5-Analiza procesowa badanego środowiska.pomiar wydajności procesów L6-Algorytmizacja procesów. Budowa schematów blokowych 4 procesów. L 7-Definiowanie aktorów realizujących procesy logistyczne L 8- Definiowanie zasobów i procesów informacyjnych wspierających procesy 4 logistyczne. L 9- Definiowanie wskaźników efektywności procesów. L 10-Ocena opracowanych projektów studenckich. 30 5. NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE 1. podręczniki. sprzęt multimedialny 3. instrukcje laboratoryjne 3
6. SPOSOBY OCENY ( F FORMUJĄCA, P PODSUMOWUJĄCA) F1. Zadania projektowe F. Aktywność na zajęciach P1. Prezentacja wykonanych zadań w wersji elektronicznej 7. OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Forma aktywności Średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności Godziny kontaktowe z Prowadzącym Godziny kontaktowe z Prowadzącym [h] ECTS ECTS Wykład 15 0,6 0,6 Laboratorium 30 1,,4 Przygotowanie sprawozdania z laboratorium 30 1, Zapoznanie się ze wskazaną literaturą (poza zajęciami) 13 0,5 0,5 Obecność na konsultacjach 1 0,48 0,48 SUMARYCZNA LICZBA GODZIN/PUNKTÓW 100 h 4 ECTS ECTS DLA PRZEDMIOTU 8. LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA Literatura podstawowa: 1. Procesy i projekty logistyczne, Pod red. S. Nowosielskiego, Wyd. UE, Wrocław 008. Logistyka, Pod red. D. Kisperska-Moroń i S. Krzyżaniaka, Wyd. Instytutu Logistyki i Magazynowania, Poznan 009 3. C. Bozarth, R.B. Handfield, Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, One-Press, Gliwice, 007 4. E. Skrzypek, M. Hofman, Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie: identyfikowanie, pomiar, usprawnianie, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa 010 5. Grajewski P., Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 007 4
Literatura uzupełniająca: 1. H.Ch. Pfohl, Systemy logistyczne. Podstawy organizacji i zarządzania, Wyd. ILiM, Poznań 1998. Cz. Skowronek, Z. Sarjusz-Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 008 3. Instrumenty zarządzania logistycznego, Pod red. M. Ciesielskiego, PWE, Warszawa 006 4. Jelonek D., Stępniak C., Turek T., Wpływ podejścia procesowego na przekształcenia organizacyjne i technologiczne w funkcjonowaniu przedsiębiorstw, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, 017 9. PROWADZĄCY PRZEDMIOT ( IMIĘ, NAZWISKO, ADRES E-MAIL) 1. drmaciej Sobociński; maciej.sobocinski@wz.pcz. dr Cezary Stępniak; cezary.stepniak@wz.pcz.pl 10. MACIERZ REALIZACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA kształcenia Odniesienie danego efektu do efektów zdefiniowanych dla całego programu (efektów na danym kierunku) Cele przedmiotu Treści programowe Narzędzia dydaktyczne Sposób oceny EK1 K_W19 C1,C, W3 W7, 1,3 F1,P1 L4,L5 EK K_W1, C W W3, W8,3 F1,P1 L, L4, L5, 5
L10 EK3 K_W10, C, W W5, W8,,3 F1,P1 L1 L5 EK4 K_W19, C1,C W1, W8,3 F1,P1 L6 L10 11. FORMY OCENY SZCZEGÓŁY 1 Na ocenę Na ocenę 3 Na ocenę 4 Na ocenę 5 Student nie zna podstaw, ale nie zawsze potrafi Student zna podstaw, potrafi znaleźć rozwiązania do większości przykładów Student nie potrafi podstawowych procesów podstawowe procesy podstawowe procesy logistyczne, ale nie zawsze potrafi podstawowe procesy logistyczne potrafi znaleźć rozwiązania do większości przykładów 6
3 Student nie zna podstaw analizy procesów analizy procesów analizy procesów ale nie zawsze potrafi analizy procesów potrafi znaleźć rozwiązania do większości przykładów 4 Student nie potrafi w przedsiębiorstwem w przedsiębiorstwem w przedsiębiorstwem ale nie zawsze potrafi w przedsiębiorstwem potrafi znaleźć rozwiązania do większości przykładów 1. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE 1. Informacja gdzie można zapoznać się z prezentacjami do zajęć, instrukcjami do laboratorium itp. - informacje prezentowane studentom na zajęciach, jeśli wymaga tego formuła zajęć przesyłane są droga elektroniczną na adresy mailowe poszczególnych grup dziekańskich. Informacje na temat miejsca odbywania się zajęć - informacje znajdują się na stronie internetowej wydziału 3. Informacje na temat terminu zajęć (dzień tygodnia/ godzina) - informacje znajdują się na stronie internetowej wydziału 4. Informacja na temat konsultacji (godziny + miejsce) - podawane są studentom na pierwszych zajęciach, znajdują się na stronie internetowej wydziału Podpis osoby sporządzającej 7