kilka słów na dobry początek
|
|
- Marian Rosiński
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Rafał Żak Justyna Matras Marek Amrogowicz dzień dobry kilka słów na dobry początek Znamy się od lat. Początkowo współpracowaliśmy ze sobą funkcjonując w różnego rodzaju projektach szkoleniowych i doradczych. Z czasem stało się oczywiste, że integruje nas wspólna filozofia w obszarze pracy i rozwoju oraz zasady etyki zawodowej, którą się kierujemy. Dodaliśmy do tego pasję, różne doświadczenia zawodowe, uzupełniające się temperamenty oraz szerokie horyzonty i stworzyliśmy nową jakość, którą przedstawiamy Państwu pod jedną marką: Dzisiaj jesteśmy zespołem trenerów - ekspertów skupionych wokół jednej marki, wspólnych standardów pracy i etyki zawodowej. Specjalizujemy się w realizacji projektów szkoleniowych i doradczych dla organizacji. Działamy przede wszystkim w trzech obszarach: zarządzanie: o budowanie strategii i pomoc we wdrażaniu jej, o wspieranie rozwoju liderów i menadżerów, o rozwój kompetencji psychologicznych (tzw. miękkich). rozwój i superwizja kompetencji trenerskich: o szkolenia kompetencyjne, o superwizja pracy trenerskiej, o działania rozwojowe dla zespołów trenerów wewnętrznych. projekty doradcze w zakresie HR: o projektowanie, modyfikacja i wdrażania zmian w procesach HR, o projekty diagnozy kompetencji pracowników, o projektowanie systemów transferu wiedzy i zarządzania wewnątrz organizacji. Za nami wiele godzin szkoleniowych, wiele spotkań z małymi i wielkimi firmami, lata doświadczeń menedżerskich. Jesteśmy certyfikowanymi trenerami i konsultantami zarządzania, którzy nieustannie się doskonalą, stawiają sobie kolejne cele rozwojowe, dbają o superwizję własnej pracy. Zachęcamy do poznania nas bliżej.
2 co? merytoryczna specjalizacja zarządzanie analiza, diagnoza i wsparcie w działaniach strategicznych firmy W roli konsultantów biznesu realizujemy projekty z zakresu wsparcia działań strategicznych. Podchodzimy do analizy organizacji procesowo, traktując ją jak spójny system, w którym koncentrujemy się na diagnozie ograniczeń i hamulców efektywnego działania. Mamy tutaj na myśli między innymi: diagnozę i optymalizację systemu komunikacji w firmach, określanie strategii biznesowej oraz kaskadowe jej wdrażanie, warsztatowe wspieranie tworzenia standardów obsługi Klienta czy sprzedaży, określanie strategii marketingowej i jej implementację, rozwój kompetencji pracowników potrzebnych do realizacji celów strategicznych. Za podstawowy czynnik sukcesu biznesu uznajemy człowieka- pracownika, jego identyfikację z firmą, świadomość i zaangażowanie w realizację celów. W pracy konsultantów bardzo starannie weryfikujemy: jak strategia przekłada się na codzienne życie pracowników i jak komunikować jej zmiany, co jest ważne w kontekście przygotowywania podległych sobie struktur do nowych zadań, jakich kompetencji u pracowników nowa rzeczywistość będzie wymagać. rozwój kompetencji liderskich i menadżerskich W rozwoju kompetencji menedżerskich łączymy wiedzę psychologiczną z wnioskami z własnej praktyki menedżerskiej oraz bogatymi doświadczeniami w roli konsultantów zarządzania. Znamy i rozumiemy wyzwania w obszarze zarządzania zespołami, z którymi najczęściej mierzą się menedżerowie. Nasze podejście do rozwoju kompetencji menedżerskich to przede wszystkim bazowanie na zasobach uczestników doświadczeniu w roli menedżera, znajomości specyfiki branży i firmy, bogactwie codziennych obserwacji własnego zespołu. Naszą rolę w rozwoju kompetencji menedżerskich rozumiemy jako wsparcie w pogłębianiu rozumienia roli menedżera, środowiska organizacji oraz mechanizmów związanych z zarządzaniem. Pracujemy metodami aktywnymi. Dostarczamy wiedzę, stwarzamy przestrzeń do oświadczania, wymiany wiedzy, refleksji i treningu, proponujemy nowe narzędzia zarządzania i rozwoju pracowników. Najczęściej realizowane przez nas tematy szkoleń to: Kompendium lidera delegowanie, motywowanie, ocenianie, rozwój pracowników; Motywowanie pozafinansowe; Trening rozwoju inteligencji emocjonalnej dla liderów zespołu; Coaching w pracy menedżera; Kontrola i ocena pracy; Innowacyjność i kreatywność.
3 co? merytoryczna specjalizacja rozwój i superwizja kompetencji trenerskich Prowadzimy kompleksowe projekty rozwoju kompetencji trenerskich. Bazujemy na autorskim, sprawdzonym modelu kompetencji trenerskich oraz własnej metodologii rozwoju grup podstawowych i zaawansowanych. Dostarczamy ustrukturyzowanej i sprawdzonej wiedzy z zakresu uczenia się i rozwoju ludzi dorosłych. Zachęcamy do kreatywności i tworzenia własnych narzędzi pracy. Podczas zajęć stwarzamy uczestnikom dużo przestrzeni do aktywnego eksperymentowania i udzielamy rzetelnej informacji zwrotnej. Doceniając trenerów, którzy inwestują czas i wysiłek poza szkoleniem we własny rozwój, chętnie wspieramy absolwentów realizowanych przez nas szkół trenerów udzielając wskazówek, dzieląc się narzędziami trenerskimi czy konsultując trudne projekty. Czujemy się odpowiedzialni za efekty pracy absolwentów szkół trenerskich, w ramach których prowadzimy zajęcia, jak i pojedynczych szkoleń dla trenerów wewnętrznych. Dlatego dbamy o to, aby uczestnicy naszych szkoleń przestrzegali najwyższych standardów pracy trenerskiej i taki dajemy im przykład własnym poziomem przygotowania i prowadzenia szkoleń. Najczęściej realizowane przez nas tematy szkoleń to: Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych; Projektowanie treningu; Prowadzenie treningu; Ewaluacja szkoleń; Współprowadzenie treningu w parze trenerskiej; Zaawansowane techniki pracy z grupą; Trening kreatywności dla trenerów; Dynamika procesów grupowych; Sytuacje trudne w pracy trenera. Dodatkowo oferujemy produkty zaprojektowane z myślą o zespołach trenerów wewnętrznych: Development Centre; Superwizja projektowania i prowadzenia szkoleń; Warsztat tworzenia nowych narzędzi szkoleniowych; Coaching narzędziowy; Diagnoza talentów. Zajmujemy się także przygotowywaniem szkoleń kompetencyjnych, które później trenerzy wewnętrzni prowadzą w ramach swoich firm. Zaczynamy od etapu analizy potrzeb szkoleniowych danej grupy zawodowej, następnie projektujemy szkolenie, przygotowujemy komplet materiałów merytorycznych (prezentację, podręczniki, skrypty szkolenia i handouty ćwiczeń), wspólnie z Państwa trenerami prowadzimy szkolenia pilotażowe, by przygotować trenerów do samodzielnej pracy w danym temacie szkolenia i certyfikować ich w tym zakresie. Projekty te mogą dotyczyć szkoleń miękkich (sprzedaż, kompetencje osobiste, zarządzanie), ale też szkoleń produktowych czy systemowych. Organizujemy też raz w roku autorski projekt HiPoCamp (skr. ang. High Potential Camp Zjazd Talentów) - wydarzenie o charakterze rozwojowym przeznaczone dla osób przejawiających wybitny potencjał w zakresie uczenia i rozwijania innych - trenerów, coachów, konsultantów HR. W roku 2013 zostanie zrealizowana trzecia edycja tego projektu, którego głównym celem jest podnoszenie standardów usług związanych z uczeniem się i rozwojem dorosłych poprzez dostarczenie możliwości rozwoju osobistego i zawodowego Talentom branży szkoleniowej.
4 co? merytoryczna specjalizacja doradztwo w zakresie HR W roli konsultantów często wspieramy organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim. Realizujemy projekty doradcze mające na celu usprawnienie procesów komunikacji, selekcji czy rozwoju pracowników. Wspieramy menedżerów i działy HR w trudnych momentach kryzysu, zmiany organizacyjnej, a także w okresach przyspieszonego rozwoju. Naszym celem jest wsparcie organizacji w efektywnym, mądrym i etycznym wykorzystaniu potencjału tkwiącego w ludziach, którzy ją tworzą. Oferowane przez nas projekty HR to: Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych; Wdrażanie systemu zarządzania wiedzą w organizacji; Assessment Center / Development Center; Projekty diagnozy 360 stopni; Doradztwo w procesie tworzenia systemu ocen pracowniczych; Diagnoza i rozwój talentów; Pomoc w tworzeniu systemów motywacyjnych; Doradztwo w zakresie innych działań systemowych i strategicznych. Jako trenerzy, bazując na naszej wiedzy i doświadczeniu, rozwijamy kompetencje HR menadżerów i osób zarządzających ludźmi. Najczęściej realizowane przez nas tematy szkoleń to: Komunikacja wewnętrzna w firmie; Diagnoza i rozwój talentów; Narzędzia identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych; Tworzenie i obsługa systemu ocen pracowniczych.
5 jak? o sposobie działania Projekty tworzymy w oparciu o wyznaczone cele, które formułujemy po etapie badania potrzeb szkoleniowych. W zależności od wyników identyfikacji potrzeb, oczekiwań oraz celów organizacyjnych, przygotowujemy ścieżkę rozwoju Państwa pracowników zaprojektowaną w konkretnych działaniach. W przygotowanym planie znajdują się również mierniki prowadzonych działań oraz propozycje wsparcia ludzi i zespołów w działaniu z wykorzystaniem dostarczonych narzędzi. Działania diagnostyczne diagnoza potrzeb rozwojowych na poziomie organizacji, grupy i poszczególnych uczestników określenie celów rozwojowych dookreślenie zakresu i rodzaju wsparcia Działania rozwojowe szkolenia i rozwój indywidualny działania systemowe działania uzupełniające i wspierające zmiany strukturalne w organizacji Działania zamykające ewaluacja procesu weryfikacja realizacji celów spotkania follow- up zadania wdrożeniowe Zakres działania w ramach projektu ściśle zależy od postawionych przed projektem celów oraz oczekiwań organizacji. Cele działań rozwojowych zawsze określamy zgodnie z modelem kompetencji, na który składa się wiedza, umiejętności i postawy. Mówiąc wprost dostarczamy nowej wiedzy, rozwijamy i doskonalimy umiejętności oraz wpływamy na postawy pracowników.
6 działania diagnostyczne procedury Development Center diagnoza testem talentów Gallupa diagnoza 360 stopni analiza dotychczasowych projektów rozwojowych wywiady obserwacja pracy działania dizagnostyczne kweshonariusze ankiety obserwacja pracy Obserwacja pracownika w jego naturalnym środowisku pracy. Superwizor ocenia potencjał uczestnika projektu, według arkusza kompetencji stosowanego w Państwa firmie, bądź według arkuszy sprawdzonych w naszych wcześniej realizowanych projektach. analiza dotychczasowych projektów rozwojowych Każdy uczestnik projektu ma swoją historię zawodową, której się przyglądamy. Zależy nam, aby projektowane działania były kontynuacją, rozszerzeniem lub pogłębieniem obecnych kompetencji pracownika czy zespołu. procedury Development Center Prowadzimy procedury określania potencjału rozwojowego uczestników warsztatową metodą Development Center. Posługujemy się w tych procesach wskaźnikami behawioralnymi wynikającymi z profilu kompetencji stosowanego w firmie, bądź naszym autorskimi modelami. diagnoza testem talentów Gallupa W określaniu potencjału rozwojowego oraz planowaniu rozwoju pracowników posługujemy się również diagnozą testem StrengthsFinder (metodologia Instytutu Gallupa). Pozwala on na zdiagnozowanie pięciu wiodących talentów badanego, po to, by każdy uczestnik mógł otrzymać informację, w jaki sposób te talenty wiążą się z jego pracą oraz jak można je doskonalić i w pełni wykorzystywać. diagnoza 360 stopni Prowadzimy procedury oceny 360 stopni, wykorzystując Narzędzie Competence Navigator firmy Advisio, służące diagnozie potencjału rozwojowego. Korzystamy z niego do określania celów rozwojowych, jak również sprawdzania skuteczności naszych działań. wywiady Posługujemy się też oczywiście wywiadami telefonicznymi i bezpośrednimi z uczestnikami projektów rozwojowych, ich przełożonymi, pracownikami HR oraz innymi osobami, które mają decydujący głos w określaniu potrzeb rozwojowych. kwestionariusze ankiety Wykorzystujemy w pracy diagnostycznej narzędzia kwestionariuszowe w wersji on- line, zapewniającej uczestnikom badania wygodę i anonimowość całego procesu.
7 działania rozwojowe coaching narzędziowy mentoring on the job training coaching warsztaty szkolenia działania rozwojowe działania doradcze szkolenia Na szkoleniach pracujemy metodami warsztatowymi, opierając się o zasady uczenia się osób dorosłych. Tworzymy uczestnikom okazję do bezpośredniego doświadczania mechanizmów, zasad i teorii, których są uczeni. Stosujemy autorskie metody, które stale doskonalimy. coaching Pracujemy również indywidualnie, narzędziami coachingowymi. Pracujemy zgodnie ze standardami pracy i etyki zawodowej w metodologii skoncentrowanej na rozwiązaniach, proponujemy coachów, których zadaniem jest wspierać uczestników w rozwoju wybranych kompetencji menedżerskich, trenerskich, sprzedażowych, czy ogólnorozwojowych. coaching narzędziowy / menedżerski Coaching narzędziowy to szczególna metoda wspierania rozwoju polegająca na wspólnej pracy coacha i Klienta nad konkretnymi umiejętnościami. Oparty jest na pewnej stałej procedurze oraz algorytmach działania i zawiera elementy obserwacji, informacji zwrotnej, generowania rozwiązań a także on the job training. mentoring To propozycja najmocniej skierowana do początkujących specjalistów lub menadżerów. Zapewniamy takim osobom wsparcie mentora doświadczonego trenera/menadżera w zakresie rozwoju konkretnych kompetencji, możemy także przygotować bardziej doświadczonych członków zespołu do takiej roli. trening on the job Prowadzimy również szkolenia na stanowisku pracy. Szkolenie odbywa się w realnej sytuacji zawodowej przy asyście doświadczonego trenera i daje możliwość niemal natychmiastowego wypracowania sposobów na zmianę zachowania pracownika, czy weryfikacji czynników hamujących efektywny proces. warsztaty Przygotowujemy dla naszych klientów warsztaty ukierunkowane na wypracowanie określonych rozwiązań czy rozwiązanie konkretnych problemów. Trener pełni w tych spotkaniach rolę moderatora, organizując pracę grupy nad zadanym tematem. działania doradcze Angażujemy się także w procesy doradcze dotyczące podnoszenia efektywności działania organizacji w wybranych obszarach. Wykorzystujemy w tych projektach nasze własne doświadczenia w zarządzaniu zespołami oraz dobre praktyki biznesowe.
8 działania zamykające projekty zestawy narzędzi zadania wdrożeniowe materiały uzupełniające informacja zwrotna działania uzupełniające opieka metodyczna informacja zwrotna W ramach projektów rozwoju kompetencji, jeśli zawierają one działania diagnostyczne, organizujemy sesje informacji zwrotnej, w którym uczestnik otrzymuje rozbudowaną informację zwrotną, podsumowującą wszystkie obserwacje naszego zespołu trenerskiego dotyczące danej osoby. zadania wdrożeniowe W pracy bardzo często wykorzystujemy zadania wdrożeniowe, które służą implementacji treści szkolenia w realne życie uczestników projektu. Zadania takie uczestnicy wykonują pomiędzy kolejnymi działaniami cyklu spotkań lub na zakończenie projektu. zestawy narzędzi Do szkolenia uczestnicy, prócz tradycyjnych materiałów szkoleniowych, często otrzymują zestaw narzędzi, czyli gotowych struktur do zastosowania we własnej pracy. Co może znaleźć się w takim zbiorku narzędzi? Schematy rozmów delegujących, korygujących czy ostrzegawczych, matryce oceny kompetencji pracowników, schematy rozmów coachingowych, wkład merytoryczny do instruktażu itd. materiały uzupełniające W trakcie udziału w projekcie uczestnicy otrzymują dodatkowe materiały merytoryczne, które są do nich wysyłane pomiędzy takimi działaniami jak szkolenia czy sesje coachingowe. opieka metodyczna W trakcie trwania projektu oraz przez określony czas (zazwyczaj około sześciu miesięcy) po jego zakończeniu uczestnicy mogą liczyć na dyżur naszych trenerów. Będziemy gotowi do udzielania odpowiedzi na pytania, pojawiające się wątpliwości oraz będziemy konsultować wdrożone treści projektu w codzienne życie.
9 kto? czyli trenerzy entrepreno Justyna Matras Talenty Moim talentem jest wnikliwość ukierunkowana na unikatowość człowieka. Potrafię trafnie diagnozować potencjał talentowy ludzi, zespołów, organizacji, idei, produktów. Wspieram w wytyczaniu ścieżki rozwoju maksymalizującej ten potencjał. Ścieżka rozwoju Jestem psychologiem, absolwentką Uniwersytetu Jagiellońskiego. Ukończyłam Szkołę Trenerów MATRIK i uzyskałam Międzynarodowy Certyfikat Trenera w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju wydany przez Edexcel i BTEC Professional Qualifications. Nieustannie rozwijam swoje kompetencje w ramach zaawansowanych kursów dla trenerów, konsultantów i superwizorów. Doświadczenia Projektuję, realizuję i zarządzam kompleksowymi projektami rozwoju kompetencji trenerskich i menedżerskich łączącymi szkolenia z coachingiem, diagnozą talentów, superwizją. Realizuję projekty doradcze w obszarze HR, w tym: projekty oceny 360, zarządzania talentami, kompetencjami. Wspieram organizacje w tworzeniu zaawansowanych systemów transferu wiedzy. Pracuję z realnymi zespołami podczas warsztatów twórczego myślenia, rozwiązywania problemów i budowania strategii. Rafał Żak Talenty Moim największym talentem jest zbieranie zbieram informacje, cytaty, poglądy, doświadczenia, fragmenty książek, wrażenia, opowieści i anegdoty. Lubię intelektualne wyzwania oraz odkrywanie nowych rozwiązań. Potrafię się uczyć i potrafię uczyć, cenię sobie rozmowę, wymianę poglądów i opinii. Ścieżka Rozwoju Jestem absolwentem politologii, specjalność dziennikarska na Uniwersytecie Śląskim oraz studiów MBA, organizowanych przez Wyższą Szkołę Bankową oraz Franklin University. Ukończyłem Szkołę Trenerów MATRIK oraz zaawansowany kurs kompetencji trenerskich ROZVIYAK. Doświadczenia Od ośmiu lat zajmuję się rozwijaniem pracowników i menedżerów organizacji. Moim obszarem specjalizacji jest praca z grupami wysokiego potencjału, czyli osobami, które swoimi codziennymi działaniami przyczyniają się do rozwoju całych organizacji. Zaliczam do tej grupy menedżerów, koordynatorów, szefów zespołów projektowych, trenerów wewnętrznych. Posiadam pięcioletnie doświadczenie menedżerskie poza branżą szkoleniową. Pełniłem funkcję opiekuna merytorycznego w 12 edycjach szkół trenerów tworząc programy i zarządzając jakością szkoleń.
10 Marek Amrogowicz Talenty Moim głównym talentem jest umiejętność reagowania na zmieniające się potrzeby, warunki i nieprzewidziane wydarzenia. Widzę przyszłość jako przestrzeń, którą tworzę, dzięki dokonywanym wyborom. Działam w obszarze posiadanego wpływu i aktywnie kształtuję otaczającą mnie rzeczywistość. Ścieżka rozwoju Jestem absolwentem psychologii na Wydziale Filozoficznym Uniwersytetu Jagiellońskiego. Ukończyłem szkołę trenerów BAZA oraz zaawansowany kurs trenerski ROZVIYAK. Posiadam certyfikat Extended DISC umożliwiający pracę tym narzędziem na poziomie indywidualnym i zespołowym. Doświadczenia W ramach dotychczasowej kariery zajmowałem się m.in. działaniami HR w największej firmie produkcyjno- handlowej w Polsce, zdobywałem doświadczenia jako menedżer w dużej firmie szkoleniowej, projektowałem od podstaw złożone projekty rozwojowe, prowadziłem warsztaty dla menedżerów i liderów w firmach polskich i międzynarodowych korporacjach. Rozumiem potrzeby biznesu i potrafię zaprojektować działania rozwojowe pracowników tak, aby efektywnie przekładały się na realizację celów biznesowych.
Jak rozwijać tych, którzy rozwijają? czyli oferta działań rozwojowych z zakresu kompetencji trenerskich
Jak rozwijać tych, którzy rozwijają? czyli oferta działań rozwojowych z zakresu kompetencji trenerskich entrepreno to grupa niezależnych trenerów-ekspertów skupionych wokół jednej marki, wspólnych standardów
Bardziej szczegółowoZarządzanie kapitałem ludzkim czyli oferta działań rozwojowych w obszarze HR
Zarządzanie kapitałem ludzkim czyli oferta działań rozwojowych w obszarze HR entrepreno to grupa niezależnych trenerów-ekspertów skupionych wokół jednej marki, wspólnych standardów pracy i etyki zawodowej.
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 2 3 października 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 2 3 października 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoUsługi dedykowane kadrze menedżerskiej
Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej P r e z e n t a c j a u s ł u g i o b s z a r ó w d z i a ł a l n o ś c i r e a l i z o w a n y c h d l a K l i e n t ó w K o r p o r a c y j n y c h p r z e z C
Bardziej szczegółowoUsługi dedykowane kadrze menedżerskiej
Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej P r e z e n t a c j a u s ł u g i o b s z a r ó w d z i a ł a l n o ś c i r e a l i z o w a n y c h d l a K l i e n t ó w K o r p o r a c y j n y c h p r z e z C
Bardziej szczegółowoJak rozwijać tych, którzy rozwijają? czyli oferta działao rozwojowych z zakresu kompetencji trenerskich
Jak rozwijać tych, którzy rozwijają? czyli oferta działao rozwojowych z zakresu kompetencji trenerskich entrepreno to grupa niezależnych trenerów-ekspertów skupionych wokół jednej marki, wspólnych standardów
Bardziej szczegółowoSKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J
SKUTECZNA KOMUNIKACJA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające w różnych obszarach m.in. Prezesi Zarządu, Dyrektorzy
Bardziej szczegółowoTrener w rolach głównych
Trener w rolach głównych Dlaczego powstał projekt Trener w rolach głównych? Prowadząc szkolenia w ramach szkół trenerów a także będąc uczestnikami licznych projektów rozwojowych zwróciliśmy uwagę na problem
Bardziej szczegółowoOFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH
OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH Dla Biznesu. Z sensem. S t r o n a 2 Szkolenia z kontekstem Dostosowane do potrzeb firmy i uczestników (poprzedzone badaniem potrzeb). Charakter warsztatowy (ćwiczenia).
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. 29 kwietnia 2019 Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia coachingowe
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 5-6 listopada 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoLEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.
LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH www.dtexperts.pl LEADERSHIP COACHING najskuteczniejsza droga do budowania kultury coachingowej w Twojej Firmie! Pierwszy program, który poszerza i
Bardziej szczegółowoA K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I
A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające zespołem pracowników na produkcji kierownicy, mistrzowie, brygadziści Liderzy produkcji Osoby przygotowywane
Bardziej szczegółowoMIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO
nia Warszawa I miejsce w rankingu 18-19 października Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU Mierzenie efektywności procesów rekrutacyjnych i adaptacyjnych Metody
Bardziej szczegółowoEUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR SZTUKA ASSESSMENTU
SZTUKA ASSESSMENTU SZTUKA ASSESSMENTU Szkolenie dla Asesorów Praktyczny warsztat skierowany do: Menedżerów HR Specjalistów działów HR, odpowiadających za selekcję i rekrutację Osób zarządzających zespołami
Bardziej szczegółowoBRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER
BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER Sukces to maksymalne wykorzystanie możliwości jakie masz. Zig Ziglar GŁÓWNE CELE PROJEKTU Dzięki Akademii uczestnicy nabędą praktyczne umiejętności z zakresu rekrutacji i
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy
Bardziej szczegółowoDo kogo skierowane jest szkolenie?
A K A D E M I A H R Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające w obszarze HR Osoby pracujące na stanowiskach specjalistycznych oraz HR Biznes Partnerzy Osoby przygotowywane do objęcia stanowiska
Bardziej szczegółowoZaproszenie na szkolenie
Zaproszenie na szkolenie Train the trainer dla trenerów / coachów / ekspertów w ramach projektu Become a trainer model kształcenia i wspierania kadry kierowniczej powyżej 45 roku życia Cel szkolenia: Nabycie
Bardziej szczegółowoBIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych
BIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych Dojrzały merytoryczne, innowacyjny program studiów podyplomowych Executive BIM projektowanie, koordynacja i wdrażanie
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 10 11 września 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowooferta dla Marketingu
! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując
Bardziej szczegółowoZarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie OTREK Training and Consulting Sp. Z o.o. Ul. Fabryczna 10; Wrocław 09-10.05.2017 r. Termin szkolenia: 09-10 maja 2017 r. 1. Adresaci szkolenia: Szkolenie skierowane
Bardziej szczegółowoSerdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:
Assessment Center /Development Center Centrum oceny i rozwoju - certyfikowany kurs na asesora 7-8, 28-29 listopada, Warszawa, Centrum Konferencyjne Sale Hrubieszowska. Szkolenie skierowane jest do specjalistów
Bardziej szczegółowoCoachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?
Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Terminy szkolenia Cele szkolenia Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim menedżerom, którzy chcą wypracować styl zarządzania
Bardziej szczegółowoNOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ
Szkolenia Audyty Konsulting Nasza oferta to ponad 40 rodzajów praktycznych szkoleń, kursów i warsztatów To także audyty, przeglądy i konsulting funkcjonowania organizacji Nasi trenerzy to wyspecjalizowana
Bardziej szczegółowoCertyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center
6-7, 27-28 lutego, Golden Floor, Warszawa Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center Szkolenie skierowane jest do specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi lub rekrutacji,
Bardziej szczegółowoKurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów
Kurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów Nasza Szkoła Trenerów to praktyczne kursy podnoszące kompetencje pracy z grupami. Jeśli stoisz przed zadaniem prowadzenia spotkań grupowych, warsztatów, zebrań,
Bardziej szczegółowoCoaching Zespołu. Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji
Coaching Zespołu Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji Cele Po co Zespołowi Coaching? Zwiększenie motywacji członków zespołu Wsparcie w osiąganiu celów zespołu Zdobycie lub rozwinięcie
Bardziej szczegółowoJak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując
Bardziej szczegółowoSZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET
Pomagamy: SZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET KOMPLEKSOWY PROCES ROZWOJOWY PRZYGOTOWUJĄCY DO PRACY W ROLI COACHA ZAŁOŻENIA I PROGRAM NAUCZANIA ZAŁOŻENIA SZKOŁY COACHÓW.... 2 NASZA PRZEWAGA....... 3 PROGRAM SZKOŁY
Bardziej szczegółowoMISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014
MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr
Bardziej szczegółowopolecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA
polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI 26-27 SIERPNIA 2019, WARSZAWA GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI 26-27 SIERPNIA 2019 Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower,, Warszawa Witamy
Bardziej szczegółowoModuł I - Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych. Kontakt z Klientem
Moduł I - Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych. Kontakt z Klientem Warsztaty prezentujące kompleksowe spojrzenie na potrzeby szkoleniowe w świetle wyzwań i ograniczeń rozwojowych oraz potrzeb
Bardziej szczegółowoAgenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż
PREZENTACJA FIRMY Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa Doradztwo HR Doradztwo Sprzedaż Szkolenia i Warsztaty Coaching ICC Referencje
Bardziej szczegółowokierunek PEDAGOGIKA specjalność: PORADNICTWO ZAWODOWE I COACHING KARIERY (studia 2-letnie magisterskie)
kierunek PEDAGOGIKA specjalność: PORADNICTWO ZAWODOWE I COACHING KARIERY (studia 2-letnie magisterskie) Studia na specjalności Poradnictwo zawodowe i coaching kariery umożliwiają zdobycie interdyscyplinarnej
Bardziej szczegółowoZarządzaj i rozwijaj czyli oferta działań rozwojowych z zakresu kompetencji menedżerskich
Zarządzaj i rozwijaj czyli oferta działań rozwojowych z zakresu kompetencji menedżerskich entrepreno to grupa niezależnych trenerów-ekspertów skupionych wokół jednej marki, wspólnych standardów pracy i
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Bardziej szczegółowoKurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K
2017 r. wybierz najlepiej! M A T R I K Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA Zdobędziesz kluczowe kompetencje z zakresu metodologii prowadzenia szkoleń według metody M A T R I K Metodologia jest oparta na podejściu
Bardziej szczegółowoASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
Jako firma szkoleniowo doradcza prowadzimy projekty z zakresu Assessment i Development Center u naszych Klientów. Zapraszamy do udziału w szkoleniu, w którym dzielimy się naszym doświadczeniem. Celem szkolenia
Bardziej szczegółowoIzabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.
KREATYWNOŚĆ JAKOŚĆ HUMOR Izabela Krzyszycha Portfolio zawodowe T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.pl KWALIFIKACJE PROFESJONALIZM NIEZAWODNOŚĆ
Bardziej szczegółowo14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt:
14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt: www.szkolenia-menedzerskie.pl * wg. Rankingu Firm Szkoleniowych więcej patrz slajd
Bardziej szczegółowoDedykowany Program Rozwojowy (DPR)
www.influogroup.pl Dedykowany Program Rozwojowy (DPR) Co zawiera prezentacja: Przedstawienie koncepcji DPR...4 Struktura i opis DPR......5 Wybór i badanie kompetencji do badania...7 Trening behawioralny.
Bardziej szczegółowoPoziom 5 EQF Starszy trener
Poziom 5 EQF Starszy trener Opis Poziomu: Trener, który osiągnął ten poziom rozwoju kompetencji jest gotowy do wzięcia odpowiedzialności za przygotowanie i realizację pełnego cyklu szkoleniowego. Pracuje
Bardziej szczegółowoPracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,
1 Doradztwo zawodowe - Kierunek - studia podyplomowe 2 semestry Rekrutacja zakończona OD PAŹDZIERNIKA Opis kierunku Profesja doradcy zawodowego to możliwość wykonywania usług w zakresie doradztwa zawodowego
Bardziej szczegółowoZarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych
Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych WDRAŻANIE ELEMENTÓW ZARZĄDZANIA WIEKIEM WDRAŻANIE ELEMENTÓW ZARZĄDZANIA WIEKIEM W FIRMACH stały dostęp do kluczowych kompetencji
Bardziej szczegółowoBudowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!
/ 1-dniowy warsztat Kadry Zarządzającej Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji Ul.Mokra 17, 62-002 Suchy Las NIP 9720522323 REGON 634647156 120 wdrożeń w Polsce. Ponad 4.000
Bardziej szczegółowoProgram. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:
Program Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu. 14.12.2015 godz. 09:00 17.00 Sala konferencyjna AHK Polska ul. Miodowa 14, Warszawa Cel szkolenia: Szkolenie przybliża istotę, założenia
Bardziej szczegółowoKurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów i Facylitatorów
Kurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów i Facylitatorów Nasza Szkoła Trenerów to praktyczne kursy podnoszące kompetencje pracy z grupami. Jeśli stoisz przed zadaniem prowadzenia spotkań grupowych, warsztatów,
Bardziej szczegółowoTerminy zjazdów w Krakowie/Wadowicach: I. 20-22.11.2015 r. II. 19-20.12.2015 r. III. 23-24.01.2016 r. IV. 27-28.02. 2016 r. V. 19-20-03. 2016 r.
Terminy zjazdów w Krakowie/Wadowicach: I. 20-22.11.2015 r. II. 19-20.12.2015 r. III. 23-24.01.2016 r. IV. 27-28.02. 2016 r. V. 19-20-03. 2016 r. Szkoła Coachingu PRO to 5 zjazdów: 1 trzydniowy 4 dwudniowe
Bardziej szczegółowoT W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U
T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U O KURSIE Kurs CERTYFIKOWANY COACH I MENTOR BIZNESU rozwija umiejętności i nadaje uprawnienia do prowadzenia coachingu i mentoringu w biznesie.
Bardziej szczegółowoProfesjonalne negocjacje zakupowe/ sprzedażowe i taktyki negocjacji
Propozycja przeprowadzenia autorskiego warsztatu: Profesjonalne negocjacje zakupowe/ sprzedażowe i taktyki negocjacji dedykowana Dla Pani Magdaleny Łagun Autorki: dr inż. Agnieszka Kołodziejczyk, Agnieszka
Bardziej szczegółowoWSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY
WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY Charakterystyka firmy Zakres usług Etapy i metody pracy Konsultanci i współpraca z klientem Kontakt Grupa STS s.c., ul. Maszynowa 7a/3, 02-392 Warszawa Charakterystyka firmy Pracownia
Bardziej szczegółowohoryzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta
20 lat doświadczeń D O R A D Z T W O S T R A T E G I C Z N E I S E M I N A R I A Inwestycja w Zespół zwiększa szanse na sukces NO1 Nowe WŚRÓD PROGRAMÓW ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO ORGANIZOWANY PRZEZ FIRMĘ
Bardziej szczegółowoSZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35
ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 Adresaci szkolenia Budowanie Modeli Kompetencji Szkolenie to przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi,
Bardziej szczegółowoPROGRAM ROZWOJU LIDERÓW Program for Leadership Development Przywództwo wg Maxwella Teoria Ograniczeń Mentoring
PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW Program for Leadership Development Przywództwo wg Maxwella Teoria Ograniczeń Mentoring DLACZEGO WARTO? Centrum Przywództwa Collegium Wratislaviense wspiera integralny rozwój liderów
Bardziej szczegółowoSzkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia
Doświadczenie, które zmienia Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Model Situational LeadershipII został opracowany przez Kenneth a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie
Bardziej szczegółowoOferta Train The Trainer
Oferta Train The Trainer Gdynia, 15 sierpnia 2018 www.domcoachingu.pl Co zyskasz? Zostaniesz kompleksowo przygotowany do wykonywania zawodu trenera Po ukończeniu szkolenia otrzymasz profesjonalny dyplom
Bardziej szczegółowoTermin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza
SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.
Bardziej szczegółowoRekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:
TRENER WEWNĘTRZNY Szkoła Trenerów Biznesu TRENER WEWNĘTRZNY, to zintensyfikowany cykl czterech dwudniowych szkoleń, oraz jednego trzydniowego szkolenia, o łącznej liczbie 88 godzin szkoleniowych. Projekt
Bardziej szczegółowoWarsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie
Warsztaty otwarte Program styczeo czerwiec 2011 sprzedaż obsługa zarządzanie 1 Maciej Buś Dyrektor Programowy Akademii Telemarketingu, Prezes Instytutu Contact Center. Akademia Telemarketingu to kompleksowe
Bardziej szczegółowoMistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu.
MODERATOR, ul. Św. Józefa 1-3, 50-329 Wrocław tel.: (71) 733 65 51, kom 728 963 417 moderator@moderator.wroc.pl Mistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu. Powiedz mi, zapomnę, Pokaż, może zapamiętam, Zaangażuj
Bardziej szczegółowoDoradztwo zawodowe z elementami coachingu
Doradztwo zawodowe z elementami coachingu WSB Gdynia - Studia podyplomowe Opis kierunku Doradztwo zawodowe z elementami coachingu - studia w WSB w Gdyni Profesja doradcy zawodowego to możliwość wykonywania
Bardziej szczegółowoProjekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.
POZIOM ZAAWANSOWANY Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany jest to zintensyfikowany cykl czterech dwudniowych szkoleń, oraz jednego trzydniowego szkolenia, o łącznej liczbie 88 godzin szkoleniowych.
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?
OFERTA WSZECHNICY UJ Z CHARAKTEREM Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy? Jak poprzez kulturę organizacyjną wspierać efektywność? Jak odpowiadać na oczekiwania pracowników dotyczące kultury
Bardziej szczegółowoPowitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR
Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne
Bardziej szczegółowoMODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA
MODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA JAKO NARZĘDZIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PLACÓWKĄ ZARZĄDZANIE PO WROCŁAWSKU prof. UWr Kinga Lachowicz-Tabaczek Instytut Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego, HR Projekt Wrocław
Bardziej szczegółowoBEHAVIOR BASED SAFETY BBS (BEHAWIORALNE ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM)
BEHAVIOR BASED SAFETY BBS (BEHAWIORALNE ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM) Działamy na rynku usług szkoleniowych od 1996 roku. Od początku naszego funkcjonowania przygotowujemy wyłącznie dedykowane działania
Bardziej szczegółowoPraktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015
Praktyki zarządzania talentami w Polsce Badanie House of Skills, 2015 Co badaliśmy? Jakie zmiany dokonały się w ramach zarządzania talentami na polskim rynku w ciągu ostatnich 10 lat? Jakie praktyki i
Bardziej szczegółowopomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych
pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać
Bardziej szczegółowoSystem DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis
SYSTEM DEPTHeuresis System DEPT stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: Pozwala w łatwy sposób zarządzać różnorodnością kompetencji, kwalifikacji. Udrażnia komunikację dzięki wprowadzeniu naturalnego
Bardziej szczegółowoOferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL
Oferta szkoleniowa Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL W swojej ofercie posiadamy szkolenia z zakresu: 1. Zarządzania projektami Wprowadzenie do zarządzania projektami, Metody i narzędzia stosowane w zarządzaniu
Bardziej szczegółowo"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "
1 "LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO " Cele szkolenia: Zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu: Tworzenia taktyki i strategii dla sił sprzedaży lub dla własnego portfela klientów. Korzystania z narzędzi analitycznych
Bardziej szczegółowoAKADEMIA TRENERÓW BIZNESU
Philip Training Group szkolenia & coaching AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU Projekt rozwojowy przygotowujący do pracy w roli Trenera Biznesu O firmie Philip Training Group.. 2 Harmonogram Akademii Trenerów Biznesu..
Bardziej szczegółowotryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi
MODUŁ 2 Nazwa modułu Warunki uczestnictwa Zarządzanie procesami szkoleniowymi Zgodnie z wymogami SWPS Moduł skierowany jest do wszystkich Studentów, którzy pracują w działach HR, Szkoleń lub w przyszłości
Bardziej szczegółowoCOACHING DLA MENEDŻERÓW
COACHING DLA MENEDŻERÓW Rozwijaj się, wspierając innych w rozwoju TERMIN od: 16.10.2017 TERMIN do: 17.10.2017 CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1200 zł + 23% VAT Coaching to obecnie jedna z najpopularniejszych
Bardziej szczegółowoInteligentne zarządzanie efektywnością pracowników
Inteligentne zarządzanie efektywnością pracowników SMART Performance Management Bieżący monitoring przebiegu pracy i procesów Szybka i łatwa ocena rezultatów pracy Koncentracja na kluczowych celach organizacji
Bardziej szczegółowoAkademia coachingu. Opis kierunku. WSB Gdańsk - Studia podyplomowe. Akademia coachingu - studia w WSB w Gdańsku.
Akademia coachingu WSB Gdańsk - Studia podyplomowe Opis kierunku Akademia coachingu - studia w WSB w Gdańsku. Osoby chcące osiągać wybitne rezultaty, np. w biznesie, sporcie, życiu osobistym coraz chętniej
Bardziej szczegółowoWarsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte
Warsztaty Oferta First Time Manager Szkolenie Otwarte Warszawa, wrzesień 2014 Szanowni Państwo, mamy przyjemność przedstawić ofertę rozwoju kompetencji nowo (lub niedawno) mianowanych menedżerów. Program
Bardziej szczegółowoSzkoła Trenerów: Specjalizacja Case Study
Szkoła Trenerów: Specjalizacja Case Study Nauka jest kłótliwa i piękna. Jeśli chcesz mieć z nią coś do czynienia, musisz prowadzić wiecznie proces sądowy. Isaac Newton Praca na historiach, konkretnych
Bardziej szczegółowoACTION LEARNING. Praca zespołowa jest wspierana przez wykwalifikowanego moderatora.
Action Learning ACTION LEARNING PROGRAM OPARTY NA KONCEPCJI AKTYWNEGO UCZENIA (ACTION LEARNING) Celem programu rozwojowego opartego na koncepcji Action Learning jest rozwiązywanie trudnych problemów organizacyjnych,
Bardziej szczegółowoNASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW
KALENDARZ SZKOLEŃ OTWARTYCH NA ROK 2019/2020 4VALUE Business Consulting ul.solińska 19A/69 02-142 Warszawa mail: NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW Warsztaty 4VALUE prowadzą
Bardziej szczegółowoBONO OFERTA SZKOLENIOWA DORADZTWO EDUKACYJNO- ZAWODOWE SYLWIA PIECHUCKA U L. O K U L I C K I E G O 1 1 / 1 4 82-3 0 0 E L B L Ą G
BONO DORADZTWO EDUKACYJNO- ZAWODOWE SYLWIA PIECHUCKA. OFERTA SZKOLENIOWA U L. O K U L I C K I E G O 1 1 / 1 4 82-3 0 0 E L B L Ą G T E L. 6 0 7 1 4 7 6 7 1 - N I P 5 7 8-182- 49-09 www.b o n o. e d u.
Bardziej szczegółowoDla Ciebie. Dla Szefa. Dla Kolegi.
Dzień dobry, Nazywam się Sylwia Czajka Jansen. Jestem ekspertem w dziedzinie talentów, mentorem, konsultantem HR oraz certyfikowanym przez Gallupa coachem mocnych stron. Od 20 lat pracuję z ludźmi w biznesie.
Bardziej szczegółowoOcena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line
Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line Jak menedżer funkcjonuje w firmie kompleksowa informacja zwrotna Oferta usługi dla menedżerów Badanie opinii o kompetencjach menedżerów a rozwój firmy
Bardziej szczegółowoBUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA
nia Warszawa I miejsce w rankingu 20-21 września Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej BUDOWA EFEKTYWNYCH Analiza wybranych systemów premiowych Przegląd metod wartościowania pracy Budowa systemów
Bardziej szczegółowoFUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM 22-23 październik 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Opis i cele szkolenia Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu Funkcje
Bardziej szczegółowoModuł skierowany jest do Studentów/ -tek psychologii z dwóch ostatnich semestrów studiów:
W Roku Akademickim 2016/2017 w ramach projektu unijnego Program rozwoju kompetencji studentów i studentek SWPS Uniwersytetu Humanistycznospołecznego przygotowywanych do branży kreatywnej zapraszamy Państwa
Bardziej szczegółowoBudowanie kultury odpowiedzialności poprzez przywództwo. 100 % praktyki bo na tym polega. 1-dniowy warsztat szkoleniowy
/ 1-dniowy warsztat szkoleniowy Budowanie kultury odpowiedzialności poprzez przywództwo Empowerment menedżerski Ul.Mokra 17, 62-002 Suchy Las NIP 9720522323 REGON 634647156 120 wdrożeń w Polsce. Ponad
Bardziej szczegółowoProgram New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko
Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko 1 NWoW New Way of Working 2 LDNA Leadership DNA 3 AL Akademia Lidera Jaka jest definicja NWoW?
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH
DAG MARA LEWICKA ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH Metody, narzędzia, mierniki WYDAWNICTWA PROFESJONALNE PWN WARSZAWA 2010 Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1. Zmiany w zakresie funkcji personalnej
Bardziej szczegółowoSzkoła Trenerów Programu Kultura Rozwoju: Specjalizacja Facylitacja
Szkoła Trenerów Programu Kultura Rozwoju: Specjalizacja Facylitacja Celem programu Kursu Facylitacji jest wykształcenie i przygotowanie specjalistów do wzmacniania potencjału grup i zespołów. Słowo Facylitator
Bardziej szczegółowoZawód Coach, Akredytacja ICF, Szkoła Coachingu ACSTH "Filary Coachingu" - Leader Business Institute
Zawód Coach, Akredytacja ICF, Szkoła Coachingu ACSTH "Filary Coachingu" - Leader Business Institute Informacje o usłudze Numer usługi 2016/02/21/7990/4376 Cena netto 6 000,00 zł Cena brutto 7 380,00 zł
Bardziej szczegółowoPrzebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP
Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana
Bardziej szczegółowo