Katarzyna Kowalska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu



Podobne dokumenty
R. Jarosz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic

Ewelina Słupska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Arkadiusz Kozłowski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. kosmetycznej

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji metali. Working papers

D. Grzebieniowska, Wroclaw University of Economics

K. Kasprzyk. J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. na przykładzie przedsiębiorstwa. z branży budowlanej

M. Wojtyła Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

P. Hajdys, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa

I.Kiepura, Wroclaw University of Economics

Magdalena Dziubińska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

R. Jarosz. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Aleksandra Rabczyńska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży upraw rolnych

Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży Manufacture of food products. M. Isztwan

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem na

M. Mełeszko, P. Tomasik, P. Wągrowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży upraw rolnych i hodowli trzody chlewnej

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, VBM, średni ważony koszt kapitału (WACC)

Firuta S., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Haliniak Z., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Wojtyła Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.,,Analiza finansowa kontrahenta na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 51 - transport lotniczy " Working paper

Zarządzanie wartością na przykładzie przedsiębiorstw z branży hodowli zwierząt i trzody chlewnej.

Ewelina Kosior. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa

Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży Manufacture of food products.

N.Niziołek. Wroclaw Univeristy of Economics

M. Dąbrowska. Wroclaw University of Economics

M. Dąbrowska. K. Grabowska. Wroclaw University of Economics

Franczak Ewa. Uniwersytet Ekonomiczny. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel detaliczny,

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

Sara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms

Planowanie przyszłorocznej sprzedaży dla przedsiębiorstw z branży: Handel hurtowy z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

Katarzyna Mamak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością, analiza scenariuszy, przepływy pieniężne.

Długoterminowe decyzje finansowe w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży okienniczej

Zarządzanie wartością i ryzykiem w organizacjach na przykładzie polskich instytucji

Kinga Grochowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Konstancja Karwacka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 52 tj. : Obuwie, odzież i akcesoria.

Zarządzanie finansami przedsiębiorstw

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw. z branży Manufacture of food products.

Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM PRZEDSIĘBIORSTWA NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTW Z BRANŻY ODZIEŻOWEJ. Working paper JEL Classification: A10

Michał Krzysztofiak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkującej obuwie.

KAPITAŁOWA STRATEGIA PRZEDISĘBIORSTWA JAN SOBIECH (REDAKTOR NAUKOWY)

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji wyrobów z gumy.

S. Marcinkowski, Wroclaw University of Economics

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży zajmującej się produkcją spożywczą.

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością i ryzykiem przedsiębiorstwa, analiza scenariuszy, średni ważony koszt kapitału (WACC)

Finansowanie działalności przedsiebiorstwa. Finanse

K. Kasprzyk. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkującej pojazdy

Planowanie przyszłorocznej sprzedaży na podstawie danych przedsiębiorstwa z branży usług kurierskich.

Sara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms

Franciszka Bolanowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży 45.

H. Sujka, Wroclaw University of Economics

Średnio ważony koszt kapitału

N. Bednarska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie. przedsiębiorstwa z branży wydobywczej

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży budowlano- montażowej (PKD 22)

M. Kochanek, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Kozioł, Wroclaw University of Economics

Tyszko M., Wroclaw University of Economics. Szagdaj K., Wroclaw University of Economics. Marciniak M., Wroclaw University of Economics

M.Kowal J. Raplis. Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży

M. Gawrońska, Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z sektora B.

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw z branży 10 - Manufacture of food products

Paula Korczak. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Working paper

Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie z branży produkcji napojów na podstawie ryzyka płynności

E. Kosior, J. Sikora, K. Walczyńska

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms

Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży budowlanej

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

WSTĘP ZAŁOŻENIA DO PROJEKTU

Księgarnia PWN: Robert Machała - Praktyczne zarządzanie finansami firmy

Podstawy finansów przedsiębiorstw Kod przedmiotu

M. Drozdowski, Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży gastronomicznej (PKD 56).

Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa zajmującego się projektowaniem i dystrybucją odzieży

W. Kaczmarczyk. Wroclaw University of Economics

Karolina Walczyńska. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży transportowej

PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY RAFINERYJNEJ

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

J. Świątkowska. Wroclaw University of Economics. Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa

Rok akademicki: 2030/2031 Kod: ZZP s Punkty ECTS: 4. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

dr Danuta Czekaj

Zarządzanie wartością i ryzykiem w organizacji. prowadzącym działalności finansowej. I. Grzegorek. K. Grochowska. K. Karwacka

Analiza progu rentowności, kapitały i ich koszty oraz dźwignia finansowa. mgr Dariusz Grabarczyk Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

RACHUNEK EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI METODY ZŁOŻONE DYNAMICZNE

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży: Handel hurtowy z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

Zarządzanie wartością przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży papierniczej

ANALIZA WSKAŹNIKOWA. Prosta, szybka metoda oceny firmy.

Podstawy finansów przedsiębiorstwa

Fabiszewska A., Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży finansowej

17.2. Ocena zadłużenia całkowitego

Transkrypt:

Katarzyna Kowalska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa w branży produkcji metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń. Working paper Jel Classification: A25 Słowa klucze: finanse przedsiębiorstw, decyzje inwestycyjne. Streszczenie: Przedstawiony poniżej raport ma na celu ukazanie podstawowych idei w zakresie długoterminowych decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwie. Mianowicie są to decyzje, które mają prowadzić do wzrostu bogactwa właścicieli. Należą do nich: decyzje wpływające na koszt kapitału firmy, poziom dźwigni finansowej i operacyjnej, jak i również polityka dywidendy oraz decyzje inwestycyjne.

1. Wstęp. Finanse są fundamentem systemu wolnej przedsiębiorczości. Dobre zarządzanie finansami jest niezwykle ważne dla zdrowia ekonomicznego firmy. Eugenie F. Brigham Louis C. Gapenski Z punktu widzenia przedsiębiorstwa zarządzanie finansami stanowi gwarancję bytu, a inwestycje rzeczowe zapewniają rozwój. Natomiast z punktu widzenia teorii finansów przedsiębiorstw zagadnienia wartości pieniądza w czasie, kosztu kapitału i struktury kapitału, rzeczowego majątku trwałego, amortyzacji i kapitału obrotowego stanowią zasadnicze ogniwo mechanizmu finansowego przedsiębiorstwa, nauka o finansach przedsiębiorstw wykrywa prawidłowości, a także opisuje i analizuje jego funkcjonowanie jak pisze J. Iwin- Garzyńska, A. Adamczak (2009, s.7). Jednak w tym wszystkim najważniejszą rzeczą jest osiąganie przez przedsiębiorstwo jak największych korzyści. W moim raporcie postaram się przedstawić długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa w branży produkcji metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń przedsiębiorstwa X. Poprzez termin decyzje długoterminowe należy rozumieć decyzje dotyczące inwestycji kapitałowych, które są podejmowane z uwzględnieniem trzech najważniejszych warunków. Pierwszym z nich jest jak najlepsze zarządzanie finansami przedsiębiorstwa charakteryzujące się dążeniem do maksymalizacji jego wartości, które pozwoli osiągnąć jak najlepszy określony zysk przy określonym ryzyku. Kolejnym warunkiem są decyzje dotyczące wyboru źródeł finansowania projektów i struktury kapitału firmy oraz ostatni warunek jakim są decyzje dotyczące dywidend, czyli określające proporcje podziału zysku. Decyzję długoterminowe możemy zatem wymienić w trzech punktach jako: - decyzje inwestycyjne, - decyzje finansowe, - decyzje dotyczące dywidend. Kiedy chcemy podejmować decyzje inwestycyjne w firmie należy się dobrze zaznajomić jakim kosztem dane przedsiębiorstwo pozyskuje kapitał własny oraz zaciąga zobowiązania. Aby móc to określić należy obliczyć średnio ważony koszt kapitału.

2. Określanie wielkości średnio ważonego kosztu kapitału firmy. Jak pisze A. W. Cwynar (2007, s.59) koszt kapitału jest to wymagana, a więc dotycząca okresów przyszłych stopa zwrotu z kapitału danego inwestora, mająca stanowić rekompensatę za podjęte przez niego ryzyko inwestycyjne. W teorii ową wymaganą stopę zwrotu z łącznego kapitału zainwestowanego wyraża się w postaci tzw. średnio ważonego kosztu kapitału (WACC), ponieważ nie każda firma finansuje swoje przedsiębiorstwo tylko za pomocą jednego rodzaju kapitału, natomiast wykorzystują kapitał własny jaki i obcy. Rys. 1. Koszt kapitału jako wymagana stopa zwrotu kapitału. Wierzyciel Bank (inwestor) Właściciel Akcjonariusz (inwestor) Kapitał (obcy) Wymagany zwrot = Koszt kapitału Kapitał (własny) obcego Ryzyko własnego odsetki Źródło: A., W. Cwynar, (2007, s. 59) Przedsiębiorstwo Średnio ważony koszt kapitału (WACC) ujmując skrótowo informuje, jakiego minimalnego wzrostu oczekują akcjonariusze i wierzyciele przedsiębiorstwa, by zrekompensować sobie podjęte ryzyko inwestycyjne. Powyższy koszt obliczamy za pomocą wzoru: gdzie: udział kapitału pochodzącego z i-tego źródła; koszt kapitału pochodzącego z i-tego źródła;

udział kapitału własnego zwykłego; - udział kapitału pochodzącego z emisji akcji uprzywilejowanych; - udział kapitału pochodzącego z długu; koszt kapitału własnego zwykłego; - koszt kapitału pochodzącego z emisji akcji uprzywilejowanych; - koszt kapitału pochodzącego z długu. Źródło: G. Michalski, http://erasmusmichalski.files.wordpress.com/2013/02/slfip.pdf 3. Obliczenia wielkości średnio ważonego kosztu kapitału firmy X na podstawie danych za lata 2010 i 2011. 1. Dla roku 2010: E = 35 979,49 D = 3 341,50 = 35979,49/39320,99= 0,91502 = 3341,50/39320,99= 0,08498 β = 1,3 = 4%+1,3*(15%-4%)= 18,30% = 12,45% T = 19% = 12,45%*(1-19%)= 10,08% WACC = 0,91502*18,30% + 0,08498*10,08%= 17,60% 2. Dla roku 2011: E = 36022,65 D = 773,77 = 36022,65/43796,42= 0,823 = 773,77/43796,42= 0,177 β = 1,3 = 4%+1,3*(15%-4%)= 18,30% = 12,45%

T = 19% = 12,45%*(1-19%)= 10,08% WACC= 0,823*18,30 + 0,177*10,08= 16,84% Źródło: G. Michalski, http://erasmusmichalski.files.wordpress.com/2013/02/slfip.pdf, Monitor Spółdzielczy B(sprawozdanie branży 25) Dzięki przedstawionym powyżej obliczeniom możemy łatwo zauważyć, że nasz koszt kapitału obcego jest zdecydowanie niższy od naszego kapitału własnego, oznacza to bowiem, że kapitał podstawowy, bez którego przedsiębiorstwo nie jest w stanie pozyskać kapitału wierzycielskiego jest wyższy od kapitału obcego o 5,85%. Zatem kapitałem obcym nazywamy pozyskiwane przez przedsiębiorstwa kredyty, papiery dłużne oraz obligacje. Dany kapitał stanowi różnicę między kwotą pożyczoną a oddaną. Należy również pamiętać, że kapitał własny będzie zawsze droższy niż obcy. Wynika to między innymi z podatków. 4. Wartość obecna netto. Aby móc dokładnie sprawdzić, czy dana inwestycja jest opłacalna należy dokładnie zbadać wartość obecną netto. Do obliczenia danej wartości użyjemy metody NPV, czyli przeprowadzenie oceny korzyści netto jakie może uzyskać firma realizująca daną inwestycję. Jedną z jej zalet jest to, iż nie jest ona wrażliwa na rodzaj badanej inwestycji. W związku z tym może być wykorzystywana do analizy wszystkich rodzajów inwestycji i jest liczona za pomocą wzoru: NPV CFt- przepływy pieniężne uzyskane w roku t, N okres życia projektu, I wielkośc nakładów inwestycyjnych, K stopa dyskonta Źródło: T. Jajuga, T. Słoński; Finanse spółek. Długoterminowe decyzje finansowe, Wyd. AE we Wrocławiu 1999 Kiedy NPV jest większa od zera mówi nam to, że nie ma ryzyka działań, bądź stopień ryzyka jest bardzo niewielki, wtedy powinnyśmy dany projekt zaakceptować, natomiast jeśli wartość NPV jest mniejsza od zera co oznacza, że wydatki przeważają dochody powinniśmy w takiej sytuacji projekt odrzucić.

5. Obliczenia związane z wartością obecną netto w przedsiębiorstwie X. Mając powyżej wyznaczony średni ważony koszt kapitału dla wybranego przedsiębiorstwa z branży produkcji metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń oraz zakładając, że właściciele rozważają realizację danego projektu w ciągu 4 lat z nakładem inwestycyjnym 1 mln PLN możemy obliczyć jaka będzie wartość przepływów pieniężnych, by właściciele zdecydowali się na daną inwestycję. WACC 0,1684 t 0 1 2 3 4 CFt -1000 000 200 000 500000 500 000 700 000 Źródło: opracowanie własne. NPV= -1000000 + + + + = 550901,63 6. Podsumowanie W kierowaniu przedsiębiorstwem istotne miejsce zajmuje znajomość kształtowania relacji między kapitałem własnym jak i obcym. Dzięki perfekcyjnej znajomości firmy od strony finansowej możemy zauważyć, że koszt kapitału własnego, który firma pozyskuje ze źródeł zewnętrznych własnych i wewnętrznych będzie wyższa od kwoty kapitału obcego. Mówią nam o tym co najmniej dwa czynniki. Pierwszym z nich jest oczekiwana przez właścicieli wyższa stopa dochodu (zwrotu) niż wierzyciele. Wynika to głównie z tego, że właściciele ponoszą większe ryzyko związane z otrzymaniem określonego dochodu lub z odzyskaniem wniesionego do przedsiębiorstwa kapitału. Gdy zaczyna wzrastać zadłużenie przedsiębiorstwa rośnie również ryzyko. Jest ono odnajdowane w koszcie pozyskiwanego kapitału obcego. Wierzyciele dzięki temu mają objawy powiązane z możliwością spłaty odsetek i rat kapitałowych. Drugim czynnikiem mającym zależność pomiędzy kapitał obcy < kapitał własny są korzyści podatkowe. W przedstawionym przeze mnie raporcie przedsiębiorstwa X z branży produkcji metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń widzimy, że średnio ważony koszt kapitału wynosi 16,84%, oznacza to bowiem, że dana firma powinna osiągać wyższą stopę zwrotu niż 16,84% z istniejących już inwestycji. Dzięki obliczonemu kosztu

kapitału własnego przedsiębiorstwa możemy wysnuć następującą interpretację: firma X ma za zadanie werbować swoich udziałowców do inwestycji dających łącznie więcej niż 18,30% rocznie. Przy użyciu wskaźnika NPV dowiedzieliśmy się czy inwestycja jaką planujemy będzie opłacalna oraz czy projekt powinniśmy przyjąć lub odrzucić. 7. Bibliografia 1.G. Michalski, Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych (Financial Analysis in the Firm. A Value-Based Liquidity Framework), oddk, Gdańsk 2008. 2. G. Michalski, Strategie finansowe przedsiębiorstw (Entrepreneurial financial strattegies), oddk, Gdańsk 2009. 3. G. Michalski, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, (Introduction to Entrepreneurial Financial Management), Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1934041 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1934041 4. G. Michalski, Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach (Financial Liquidity Management in Small and Medium Enterprises) (2013). 5. T.Jajuga, T.Słoński; Finanse spółek. Długoterminowe decyzje finansowe, Wyd. AE we Wrocławiu 1999 6. A. Cwynar, W. Cwynar; Kreowanie wartości spółki poprzez długoterminowe decyzje finansowe. Warszawa: Wyd. Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania 2007. 7. T. Jajuga, T. Słoński ; Finanse spółek. Długoterminowe decyzje inwestycyjne i finansowe. Wrocław: Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. 8. G. Michalski ;Finansowe strategie przedsiębiorstwa: podstawy teorii i przykłady. Opole: Wyd. Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji. 9. E. Jarocka ; Finanse przedsiębiorstw, systemu bankowego, budżetowego, ubezpieczeń. Warszawa: Wyd. Difin. 10. G.Michalski ; Podstawy zarządzania finansami przedsiębiorstwa: treść wykładu i przykłady. Wrocław: Wyższa Szkoła Zarządzania Edukacja. 11. J. Nesterak, M. Kowalik; Długoterminowe zarządzanie finansami; wyd. ANVIX, Kraków 2004 12. Z. Głodek; Zarządzanie finansami przedsiębiorstw, wyd. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne

13. L. Szyszko, J. Szczepański; Finanse Przedsiębiorstwa, wyd. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 14. J. Czekaj, Z. Dresler; Podstawy zarządzania finansami firm; wyd: Wydawnictwo Naukowe PWN. 15. T. Dudycz: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa; wyd: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 16. R. Machała, Praktyczne zarządzanie finansami firmy; wyd: Wydawnictwo Naukowe PWN. 17. J. Iwin- Garzyńska, A. Adamczyk; Wybrane zagadnienia finansów przedsiębiorstw, wyd: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. 18. E. Nowak, Analiza sprawozdań finansowych, Wydawnictwo PWE, Warszawa 2005, s. 75 19. W. Bień, Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Difin, Warszawa 1999, s. 172 20. G. Michalski (2008), Decreasing operating risk in accounts receivable mangement: influence of the factoring on the Enterprise value, [in] Culik, M., Managing and Modelling of Financial Risk, 130-137. 21. G. Michalski (2010), Planning optimal from the Enterprise value creation perspective. Levels of operating cash investment, Romanian Journal of Economic Forecasting, vol: 13 iss: 1 pp.198-214