REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Podobne dokumenty
BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja

COACHING DLA MENEDŻERÓW

TRENDY W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI

BUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA

Program studiów Zarządzanie Zasobami Ludzkimi WyŜsza Szkoła Europejska im. Ks. Tischnera pod kierunkiem Agnieszki Flis (AG TEST Human Resources)

REKRUTACJA to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy. SELEKCJA jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników

PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE ZESPOŁEM

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - HR

Skutecznie rekrutujący menedżer

Proces zarządzania zasobami ludzkimi

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNA I KARNA CZŁONKÓW ZARZĄDÓW SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH

SZKOLENIE OTWARTE: WYWIAD KOMPETENCYJNY W PROCESIE REKRUTACJI

HARMONOGRAM ZAJĘĆ AKTYWIZACYJNYCH W I KWARTALE 2013 STYCZEŃ 2013

Kwestionariusz Osobowości. motywacji i postaw

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Program dedykowany jest dla osób rozpoczynających swoją przygodę z rekrutacją oraz wszystkich tych, którzy chcą poznać narzędzia selekcji kandydatów

PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH WARSZTATY PRAKTYCZNE DLA MENEDŻERÓW

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

R E G U L A M I N. Szkolenia z zakresu umiejętności poszukiwania pracy realizowanego. w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnowie

Spis treści. Wstęp... 11

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2013/2014

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

1. Kierowanie zespołem _ trening menadżerski _ 2890 / dzień szkoleniowy / grupę do 10 osób

Zarządzanie kompetencjami

RESOLUTIO Doradztwo Personalne

Efektywna rekrutacja i selekcja pracowników SCENARIUSZ ZAJĘĆ EFEKTYWNA REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNA I KARNA CZŁONKÓW ZARZĄDÓW SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH

Profesjonalizacja doboru pracowników Kod przedmiotu

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

RYNEK PRACY Job market

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

OPIS PRZEDMIOTU/MODUŁU KSZTAŁCENIA (SYLABUS)

Wydział Nauk Społecznych

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 15 zaliczenie z oceną

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

EUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR SZTUKA ASSESSMENTU

PROGRAM SZKOLENIA W KLUBIE PRACY opracowanie E. Liwosz, M. Nowak, K. Pankiewicz Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 2009 r.

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

Konferencja Narzędzie do badania kompetencji wsparciem dla klientów i doradców zawodowych Publicznych Służb Zatrudnienia i Ochotniczych Hufców Pracy

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

Zarządzanie potencjałem społecznym. Monika Szuba, Julia Motur

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/ Warszawa Tel./Fax. (022)

Pracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,

SPOSOBACH I METODACH REKRUTACJI ORAZ PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH

Do kogo skierowane jest szkolenie?

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

ROZWÓJ OSOBISTY REKRUTACJA

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU

Opowiadam o marketingu i społecznościach. Social Media w służbie rekrutacji Propozycja szkolenia

Wydział Nauk Społeczny

Rynek pracy. Matematyka. Poziom kwalifikacji: II stopnia. Liczba godzin/tydzień: 1 S

Szkolenie otwarte dla Menedżerów

Motto: Liczy się efekt! Profesjonalna Rekrutacja i Selekcja dla doradców klienta

PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora.

WP11.3 Metodologia szkolenia, programy szkoleń i materiały

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

SPIS TREŚCI. Wykaz najważniejszych skrótów... 11

Akademia Zarządzania Publicznego. Program Akademii Zarządzania Publicznego

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Gdzie drzemie Talent?

Studium Profesjonalnego Zarządzania Kapitałem Ludzkim

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

teme tematycznie Proces zarządzania i przywództwa str. 2-3 Proces obsługi Klienta str. 4-6 Proces sprzedaży - zakupu str. 7-8 Marketing i PR str.

Powiatowy Urząd Pracy w Kołobrzegu. Bank programów porad grupowych i informacji grupowych

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

Co możesz zrobić, by spełnić swoje marzenia? Dział Personalny Volkswagen Poznań Sp. z o. o.

Oceny okresowe i praktyczne metody przeprowadzania rozmów oceniających.

SKUTECZNY ŁOWCA TALENTÓW Jak rekrutować najlepszych?

NEGOCJACJE SZTUKA WYWIERANIA WPŁYWU

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE PRZYWÓDZTWO

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Akademickie Centrum Kariery zaprasza do udziału w bezpłatnych szkoleniach prowadzonych w ramach 27 edycji Akademii Kariery.

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

Projekt: Zarządzaj kompetencjami zdobądź przewagę

Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

PROGRAMY ZAJĘĆ WYKŁADY I ĆWICZENIA PRZEDMIOT: PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Transkrypt:

ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW Jak rekrutować najlepszych pracowników TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: CENA: Dobór właściwej strategii w procesie rekrutacji i selekcji pracowników jest kluczowy dla sukcesu każdej organizacji. Dynamicznie zmieniający się rynek pracy wymaga od osób odpowiedzialnych za proces pozyskiwania nowych pracowników proaktywnego podejścia. Znajomość nowoczesnych technologii IT wspierających proces rekrutacji oraz wykorzystywanie mediów społecznościowych jako źródła kandydatów to podstawa know-how współczesnego rekrutera. Jak pokazują badania, nawet poziom technicznych i menedżerskich kompetencji nie decyduje o sukcesie rekrutacji. Decydują o niej w dużym stopniu postawa, poziom motywacji i zaangażowania czy też posiadanie kompetencji społecznych określanych również jako inteligencja emocjonalna. Rozwój umiejętności diagnozy i oceny tych czynników u kandydata za pomocą efektywnych metod i narzędzi selekcyjnych to klucz do pozyskania efektywnych i zaangażowanych pracowników. Rekrutacja i selekcja pracowników to istotny proces wyboru najlepszego kandydata. Dla kogo Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla Rekrutacja i selekcja pracowników 1

Właściciele firm Pracownicy działów personalnych Program szkolenia PRZYGOTOWANIE PROCEDURY DOBORU PRACOWNIKÓW analiza stanowiska pracy, czyli identyfikowanie kluczowych wymagań konstruowanie profilu kandydata zasady konstruowania ogłoszeń w zależności od rodzaju kandydatów media społecznościowe jako źródło kandydatów nowoczesne technologie IT wspierające proces rekrutacji ANALIZA APLIKACJI KANDYDATA POD KĄTEM ROZPOZNANIA KRYTERIÓW PODLEGAJĄCYCH OCENIE list motywacyjny życiorys zawodowy PRZEGLĄD STOSOWANYCH METOD I NARZĘDZI SELEKCJI użyteczność testów psychologicznych w ocenie poszczególnych grup pracowniczych testy wiedzy i zadania próbne Assessment Center nowoczesne narzędzie do oceny kompetencji i rozpoznawania potencjału kierowniczego obserwacja dynamiki grupowej jako narzędzie doboru całych zespołów pracowniczych konkurs jako metoda doboru na stanowiska menedżerskie ZASADA PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH typy rozmów kwalifikacyjnych Rekrutacja i selekcja pracowników 2

korzyści i zagrożenia stosowania każdej z nich rodzaje pytań zadawanych podczas rozmowy kwalifikacyjnej błędy oceny popełniane w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej ZAKOŃCZENIE PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI informacje zwrotne dla kandydatów adaptacja nowego pracownika w organizacji Korzyści dla uczestników Zapoznanie uczestników z podstawowymi zagadnieniami związanymi z procesem doboru pracowników Rozwój umiejętności prowadzenia profesjonalnej rozmowy kwalifikacyjnej Zapoznanie z nowoczesnymi narzędziami wspierającymi proces selekcji pracowników Metody szkolenia Warsztat i wykład realizowany przy wykorzystaniu zaangażowania uczestników i ich dotychczas zdobytej wiedzy. Pomocą jest prezentacja multimedialna. Zajęcia realizowane są w formie wykładowo-warsztatowej. Uczestnicy stosują metody, techniki i narzędzia pracy w projektach na przykładach szkoleniowych Dodatkowe informacje Dodatkowych informacji udzieli: Rekrutacja i selekcja pracowników 3

JOLANTA JAGŁOWSKA Dyrektor ds. Szkoleń +48 58 558 58 58 w. 399, +48 602 213 590 j.jaglowska@gfkm.pl Szkolenia poprowadzą: WANDA SZULC Rekrutacja i selekcja pracowników 4

Link do strony: https://gfkm.pl/szkolenia_zamkniete/szkolenia-zamkniete-kategorie/zarzadzanie-organizacja/rekrutacja-selekcja-pracownikow/ Rekrutacja i selekcja pracowników 5