PODSTAWY NEGOCJACJI I ZARZĄDZANIA WYKŁAD 2. prowadzący dr ADRIAN HORZYK http://home home.agh.edu.pl/~ /~horzyk e-mail: horzyk@agh agh.edu.pl tel.: 012-617 617-4319 Konsultacje paw. H-6/325H
CO LUDZIE OD NAS OCZEKUJĄ? radość? zabawę? prawdę? zaspokojenie ich potrzeb? ochronę ich interesów? obronę? bezpieczeństwo? docenienie? wdzięczność? wzajemność szacunek? współpracę? satysfakcję z interakcji z nami?
DLACZEGO LUDZIE NAM ODMAWIAJĄ? Gdy nie dajemy im tego, czego pragną? A może, gdy dajemy im to za szybko? Gdy nastrajamy ich negatywnie? A może, gdy tego nie robimy, a oni szukają sensacji lub podniesienia własnej wartości? Gdy nie widzą nic ciekawego w nas? Gdy się nas obawiają? Gdy potrzebują się na nas dowartościować? Gdy nie widzą w nas radości, której pragną? Gdy kojarzymy się im z czymś nieprzyjemnym?...
JAK ODDZIAŁYWUJEMY NA SIEBIE? Prawo AKCJI i REAKCJI Wykonując AKCJĘ oczekujemy REAKCJI. Chcąc osiągnąć pewną REAKCJĘ świadomie możemy przygotować lub preparować pewne AKCJE dla ich osiągnięcia. Jak oddziaływać, żeby wzbudzić pożądane przez nas REAKCJE u innych? Do jakiego stopnia możemy mieć wpływ na REAKCJE innych osób? Co zależy od nas, a co jest zależne od innych? Nasza inteligencja umożliwia nam interakcję na właściwym jej poziomie.
CO Z ETYKĄ? Czy mamy prawo oddziaływać na innych? Do jakiego stopnia możemy się posunąć w oddziaływaniu na innych? Co to jest manipulacja? Co to jest perswazja? Co to jest retoryka? Czy warto znać sposoby zwiększania prawdopodobieństwa wzbudzenia pożądanych reakcji u innych?
KOMUNIKACJA MIĘDZYLUDZKA werbalna i niewerbalna za pośrednictwem różnych kanałów: audytywny, wzrokowy, kinestetyczny, węchowy, smakowy,... dostosowana do osobowości rozmawiającego i rozmówcy uwzględniająca potrzeby i interesy obu stron nastawiona na rozpoznawanie i aktywne słuchanie tak samo jak na mówienie i przekazywanie w odpowiedni sposób stosowanie środków lingwistycznych, tj. parafraza, odzwierciedlenie, prowadzenie...
POTRZEBY, INTERESY i STANOWISKA MOŻLIWY PODZIAŁ POTRZEB: fizjologiczne emocjonalno-duchowe osobowości (wynikające z charakteru) INTERESY są zwykle pochodną potrzeb. STANOWISKA są zwykle pomysłem na realizację interesów. Jeśli w negocjacjach nie jesteśmy w stanie lub nie chcemy sprostać stanowiskom, możemy spróbować zaspokoić interesy, a jeśli to się nie uda, wtedy próbujemy zaspokoić potrzeby związane ze zgłaszanymi stanowiskami lub interesami, a jeśli nawet to okazuje się być niemożliwe, wtedy staramy się zaspokoić inne potrzeby (niezwiązane ze stanowiskami lub interesami)...
CHARAKTER i POTRZEBY OSOBOWOŚCI Potrzeby osobowości są zależne od osobowości i charakteru rozmówcy. Przydatna jest umiejętność rozpoznawania charakteru, żeby zaspokoić potrzeby osobowości. Z punktu widzenia negocjacji można wyróżnić pewne typy charakteru ( programy osobowości ), które warto umieć rozpoznawać, gdyż umożliwiają nam przewidzieć różne pozytywne i negatywne reakcje (ale również akcje), jakie zwykle podejmuje osoba posiadająca taką osobowość... Film pt. Typologia klienta
POLECANA LITERATURA DO WYKŁADU 1. Jerzy Gut, Wojciech Haman, Docenić konflikt. Od walki i manipulacji do współpracy, Wydanie III, ARJADA, ISBN: 83-85924-05-1, Wydanie II, Warszawa, 2001. 2. Wojciech Haman, Jerzy Gut, Handlowanie to gra. Od namawiania i żebrania do zaspokojenia potrzeb klienta, OnePress, Helion, ISBN: 83-7361-265-3, Gliwice, 2004. 3. Jarosław Holwek, Jerzy Gut, Wojciech Haman, Skuteczne handlowanie. Jak budować współpracę z klientem i odważnie windykować należności?, Wydanie I, Grupa Szkoleniowa Kontrakt - OSH, ISBN 83-246-0569-X, OnePress, Helion, Gliwice, 2006. 4. Abraham Maslow, Motywacja i osobowość, tłum. Józef Radzicki, PWN, ISBN: 83-01-14809-8, Wydanie III, Warszawa, 2006. 5. Chaim Perelman, Imperium retoryki. Retoryka i argumentacja, PWN, ISBN: 83-01-13908-0, Warszawa, 2004.