Kompetencje Menedżerskie 2

Podobne dokumenty
Jak być szefem, od którego nie odchodzą ludzie - warsztaty

r - Wrocław. Sprzedaż Usług Hotelowych. Jak zainteresować klienta obiektem, i mieć dobrą opinie na rynku?

Efektywne zatrudnianie Szkolenie dla Menedżerów

Prawdziwego sprzedawcę poznaje się nie po tym jak zaczyna, lecz kończy.

Sprzedaż Usług Hotelowych. Jak zainteresować klienta obiektem, i mieć dobrą opinie na rynku?

r - Wrocław. Sztuka (auto)prezentacji, Profesjonalne prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne.

Szkolenie otwarte dla Menedżerów

Wywieranie wpływu w sprzedaży, czyli jak finalizować sprzedaż i rozpoznawać manipulacje klientów

Szkolenie otwarte dla Menedżerów

Szkolenie otwarte dla Kadry Zarządzającej

Szkolenie otwarte dla Kadry Zarządzającej

Kompetencje Menedżerskie

Szkolenie otwarte dla Kadry Zarządzającej

Skuteczny Backoffice

Budowanie Efektywnych Zespołów

Naucz się sztuki zarządzania!

PROFESJONALNY MONTAŻ; INSTALACJA; SERWIS;

Mistrz Sprzedaży, Mistrz Sprzedaży. handlowcem. ponadbranżowym. Szkolenie otwarte dla wszystkich, którzy wpływają na sprzedaż w firmie

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Gremium IDK, Moszyn 50, Pułtusk, tel ,

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

Konie Uczą Ludzi, Rewolucyjna metoda kształcenia, w której coachem jest koń r - Mroczków k/ Kielc

BUDOWA STRATEGII TPM

rocław; r - Kraków; r - W arszawa r - W

Prawo pracy w 2015 r.

ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ

ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ W SALONIE OKIENNYM

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

CZAS PRACY W INSTYTUCJACH KULTURY szkolenie z elementami warsztatu

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r.

SPRZEDAWANIE CZY PODAWANIE

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

Biuro regionalne LUBLIN: Ul. Sławinkowska 6c/ Lublin. tel Szkolenie: Przyjazny Urząd. Październik 2016.

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

Gremium IDK, Moszyn 50, Pułtusk, tel ,

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

Akademia Skutecznego Menadżera

ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA

GÓRNICZA IZBA PRZEMYSŁOWO-HANDLOWA zaprasza na konferencję:

Do kogo skierowane jest szkolenie?

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

KARTA ZGŁOSZENIA. L.p. Imię i Nazwisko* * Telefon* Ulica* Kod pocztowy* Miasto* Kraj* NIP* Telefon* FAX

ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

Zamówienia publiczne do wartości 14 tys. euro w kontekście zasady celowego i oszczędnego wydatkowania środków publicznych.

Partner rozwojowy dla organizacji

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

ccess imple OFERTA SZKOLENIOWA CELE SZKOLENIA Strona 1

OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

REGULAMIN UCZESTNICTWA W SZKOLENIU SZKOŁA FACYLITATORÓW: PRACA Z GRUPĄ. ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI FACYLITACYJNYCH. MODUŁY I-IV

ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny

ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI POKOLENIA Y JAK POZYSKAĆ DO WSPÓŁPRACY, WDROŻYĆ, UTRZYMAĆ W PRACY I EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ MILLENNIALSAMI?

CEL SZKOLENIA: uzyskanie przez uczestników praktycznych umiejętności prawidłowego postępowania na każdym etapie procedury

SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE JAK SKUTECZNIE UBIEGAĆ SIĘ O DOFINANSOWANIE?

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Regulamin szkoleń otwartych

Narzędzia skutecznego zakupowca

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych

Motywowanie Pracowników -

Regulamin Uczestnictwa w szkoleniu otwartym

Partner rozwojowy dla organizacji

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

Controlling w przemyśle wydobywczym

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI DLA MENEDŻERÓW PEROSNALNYCH

SZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od r.

Audyt wewnętrzny. Potrzeba. Rozwiązanie. Cele szkolenia. Korzyści. Dla kogo?

Skuteczne relacje z mediami

PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA

PERSONAL BRAND INSPIRATION

Partner rozwojowy dla organizacji

GDP Dobra Praktyka Dystrybucyjna

KORESPONDENCJA REKLAMACYJNA PRAKTYCZNE ZASADY ORAZ NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W KOMUNIKACJI PISEMNEJ Z KLIENTAMI SKŁADAJĄCYMI SKARGI I REKLAMACJE

OFERTA SZKOLENIOWA. Branding metody tworzenia i rozwoju marek szkolenie 1-dniowe, 8-godzinne

Skuteczny Kierownik / Menadżer

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

KORESPONDENCJA REKLAMACYJNA PRAKTYCZNE ZASADY ORAZ NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W KOMUNIKACJI PISEMNEJ Z KLIENTAMI SKŁADAJĄCYMI SKARGI I REKLAMACJE

Zagadnienia prawne dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej w sieci Internet

Warszawa, 18 lipca 2017 r.

Sztuka wystąpień publicznych

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin:

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

DORADCA KLIENTA WYZNACZNIKIEM PODMIOTOWEGO PODEJŚCIA DO AKTYWIZACJI OSÓB POSZUKUJĄCYCH ZATRUDNIENIA - Z UWZGLĘDNIENIEM KLIENTÓW 50+

REKRUTACJA I SELEKCJA

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

Zapraszamy na szkolenie, które odbędzie się 25 września 2012 r. w Krakowie Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki, ul. Wrocławska 8 w godz

US GAAP a ustawa o rachunkowości - główne różnice

KOMPETENCJE COACHINGOWE

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Transkrypt:

Zarządzanie to naturalna droga do sukcesu w działaniu 2 Kompetencje Menedżerskie 2 zaawansowane warsztaty menedżerskie II sesja szkolenia Kompetencje Menedżerskie, dla osób które uczestniczyły w części I i nie tylko. Informacje i referencje: Trener Prowadzący: Leszek Sergiel

Serdecznie zapraszamy do udziału w zaawansowanych warsztatach menedżerskich dla Szefów. Niniejszy program, powstał w oparciu o dodatkowe potrzeby zdefiniowane podczas wielu edycji szkoleń z cyklu Kompetencje Menedżerskie, czyli jak być szefem od którego nie dochodzą ludzie, na których tylko w ciągu ostatnich 2 lat mieliśmy przyjemność Gościć ponad 240 osób na różnych szczeblach zarządzania. Szkolenie kierujemy zarówno do osób, które uczestniczyły w szkoleniach z cyklu Kompetencje Menedżerskie jak i do osób które zainteresowane są rozszerzeniem wiedzy i umiejętności w zakresie poniższych zagadnień: KONCEPCJE ZARZĄDZANIA Na czym polega zarządzanie przez cele (ZPC)? Na czym polega zrządzanie przez projekt? Na czym polegają koncepcje zarządzania przez komunikację, konflikt, informację? Motywowanie podwładnych w określonych koncepcjach zarządzania. Praktyczne wiedza w zakresie Koncepcji Zarządzania i tego w jaki sposób można je wykorzystać w organizacji - poparte przykładami. SYSTEMY OCENY PRACOWNIKÓW Jaki jest cel dokonywania ocen pracowników? Jakie są metody dokonywania ocen pracowników? - Wady i zalety wybranych, popularnych metod Jak konstruować własne narzędzia do oceny pracowników? Jakie są najczęściej popełniane błędy przy ocenie pracowników? Jak wykorzystywać wnioski z oceny do rozwoju potencjału pracowników? Narzędzia komunikacyjne wykorzystywane podczas rozmów oceniających. Ocena pracowników jest niezwykle ważnym elementem w budowaniu relacji i zasad współpracy z podwładnymi. Dobrze przeprowadzona, zawsze daje korzyści obu stronom, natomiast przeprowadzona błędnie - skutkuje spadkiem zaangażowania i wpływa demotywująco na pracownika. W tym module, poznajemy podstawową wiedzę związaną z oceną pracowniczą oraz uczymy się jak przeprowadzić takie rozmowy, aby zaowocowały one poprawą relacji szefpracownik oraz skutkowały wyraźnym wzrostem motywacji pracownika. ORGANIZACJA I PROWADZENIE ROZWOJOWYCH SPOTKAŃ Z PODWŁADNYMI Jakie są rodzaje spotkań? Jakie są podstawowe kryteria dobrej organizacji spotkania? Jakie są kryteria prowadzenia spotkań? Na czym polegają profesjonalne działania po spotkaniu? Jakie są metody prowadzenia spotkań kreacyjnych? Jak udzielać podwładnym konstruktywny feedback? Rola menedżera jako coacha dla swoich pracowników. Zagadnienia, w trakcie których omawiamy rodzaje i metody przeprowadzania spotkań rozwojowych z pracownikami oraz tego w jaki sposób zdobyć ich długofalowe zaufanie. WARSZTATY: Modyfikacja zachowań podwładnych praktyka Skuteczna komunikacja w praktyce (modele komunikacji, bariery komunikacyjne) Wywieranie wpływu w zarządzaniu - praktyka Motywowanie finansowe i pozafinansowe - fakty i mity związane z motywowaniem

STUDIUM PRZYPADKU praktyczne określenie systemów motywacyjnych: Koncepcje płacy: płaca od wyniku; płaca zależna od kompetencji; płaca od udziału zasady konstruowania systemów motywacyjnych HARMONOGRAM: Dzień I: Zajęcia odbywają się od godz. 10:00 do 17.30 (z przerwą na lunch) Dzień II: Zajęcia odbywają się od godz. 10:00 do 17.30 (z przerwą na lunch) TERMINY: 25-26.02.2015r - Hotel DeSilva Warszawa Piaseczno, ul. Puławska 42, 05-500 Piaseczno GŁÓWNE KORZYŚCI: Poszerzenie wiedzy o dodatkowe kwestie związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Rozwój praktycznych umiejętności: wywierania wpływu, asertywności, skutecznej komunikacji i motywowania podwładnych Udoskonalenie umiejętności udzielania feedbacku, prowadzenia rozmowy rozwojowej/ oceniającej Rozwiązywanie sytuacji problemowych zgłoszonych przez uczestników NOMINALNA WARTOŚĆ INWESTYCJI: Wartość szkolenia (2 dni): = 1260,00 PLN netto W RAMACH INWESTYCJI ZWIĄZANYCH ZE SZKOLENIEM, ZAPEWNIAMY: 1. Catering w Hotelu (obiady, poczęstunek, przerwy kawowe) 2. Komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych 3. Imienny CERTYFIKAT ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy. UWAGI: 1. Podana inwestycja jest wartością netto (vat 23%). 2. W celu rezerwacji miejsca, uprzejmie prosimy o wypełnienie i przesłanie dołączonego formularza zamówienia (ostatnia strona). Dostępna jest również wersja w formacie doc na /kalendarium. (zapisy na szkolenie odbywają się do 7 dni przed datą szkolenia) 3. Cena nie obejmuje noclegu w Hotelu - Na Państwa życzenie, możemy dokonać rezerwacji w Państwa imieniu. DODATKOWE KORZYŚCI: Materiały szkoleniowe wraz z materiałami dodatkowymi, możliwe do zastosowania w konkretnej organizacji Korzystna relacja jakości szkolenia do wartości inwestycji Ograniczona w wielkości grupa szkoleniowa gwarancja indywidualnego wsparcia w działaniach poszczególnych uczestników Szkolenie prowadzone przez praktyka z podaniem przykładów ilustracyjnych pochodzących z realnych wydarzeń.

Sylwetka Trenera Prowadzącego dla Projektu: Kompetencje Menedżerskie 2 LESZEK SERGIEL Licencjonowany trener-praktyk oraz założyciel i właściciel firmy -SZKOLENIA Swoją karierę rozpoczął w 1988 roku, jeszcze w byłym systemie gospodarczym, od stanowiska technologa w dużym państwowym przedsiębiorstwie. Równolegle prowadził własną działalność gospodarczą w dziedzinie usług i handlu. W życiu zawodowym pełnił głównie funkcje związane ze sprzedażą i zarządzaniem od handlowca do dyrektora handlowego. Nabyte tą drogą doświadczenia i wiedza sprawia, że problemy poruszane podczas zajęć dokładnie dopasowane są do realiów polskiego rynku i mentalności polskich klientów. Jako specjalista i dyrektor ds.. marketingu rozwinął rynek krajowy i zagraniczny jednemu z producentów mebli. Współpracując z austriacką firmą marketingową zdobył pierwsze szlify trenerskie. Do klasycznej firmy szkoleniowej trafił w 1998 roku, gdzie od stanowiska handlowca kandydata na trenera doszedł do stanowiska trenera i dyrektora handlowego. Aktualnie doradca wielu firm w zakresie zarządzania, handlu i rekrutacji kadr. W ramach prowadzonych asyst doradczych, kreator wielu systemów organizacyjnych, motywacyjnych, dla pracowników produkcji i sprzedaży, systemów ocen pracowniczych i procedur postępowania. Przez ponad 5 lat współpracownik MONAR w charakterze konsultanta, a także animator Amatorskiego Teatru Ruchu Inazuma. Autor wielu artykułów drukowanych w periodykach branżowych (m.in. Network Magazyn, Profiokno) oraz w wielu internetowych portalach tematycznych (www.przedstawiciel-handlowy.pl, www.nowoczesnafirma.pl ). Jest również autorem opracowań drukowanych na potrzeby sympozjów, seminariów oraz specjalnie przygotowywanych dla uczestników szkoleń. Wykładowca studiów podyplomowych we wrocławskiej i opolskiej Wyższej Szkole Bankowej również na poziomie MBA organizowanych przez WSB. Treningi prowadzone przez Leszka Sergiel cechują się dużym stopniem praktyczności przekazywanych narzędzi, wiedzy i umiejętności. Przygotowywane programy zawsze oparte są na rzeczywistych warunkach, w jakich funkcjonuje przedsiębiorstwo klienta. Różnorodność stosowanych form treningu przy wysokim poziomie warsztatu trenera, sprawia, że wiedza ta jest łatwo przyswajana przez uczestników i opatrzona praktycznymi wskazówkami do jej skutecznego stosowania przez uczestników w ich codziennych zadaniach.

ZASADY FINANSOWO ORGANIZACYJNE: 1. W ramach inwestycji firma -SZKOLENIA zapewnia i gwarantuje: wysoki poziom prowadzonych zajęć materiały szkoleniowe i piśmiennicze dla uczestników materiały do samokształcenia napoje zimne i gorące oraz lunch 2. P.T. UCZESTNICY inwestują w: wynagrodzenie dla firmy - SZKOLENIA - zapłata za szkolenie ewentualny nocleg w hotelu firma -SZKOLENIA może, na życzenie klienta, zarezerwować w jego imieniu pobyt w hotelu. 3. Zgłoszenie i rezerwacja miejsc na szkoleniu odbywa się na podstawie przesłanego formularza zamówienia (dołączony do niniejszej oferty) Zamówienie należy przesłać do 7 dni przed szkoleniem - w wyjątkowych sytuacjach, (kilka dni przed szkoleniem), prosimy o kontakt telefoniczny. 4. Na podstawie przesłanego zamówienia firma -SZKOLENIA wystawi i prześle fakturę VAT. 5. Płatności należy dokonać minimum na 5 dni przed planowanym szkoleniem. W szczególnych przypadkach istnieje możliwość zapłaty gotówkowej przed rozpoczęciem szkolenia. 6. Na wszelkie pytania dotyczące niniejszego szkolenia z przyjemnością udzielimy Państwu informacji również drogą telefoniczną pod numerami firmy -SZKOLENIA. PROWADZĄC SZKOLENIE PAMIĘTAMY, ŻE: Najbardziej wartościowym kapitałem jaki wnosi człowiek ze sobą do firmy, są jego kompetencje. Dobrze przeprowadzone szkolenie prowadzi do zwiększenia zasobów wiedzy jak i podnosi poziom umiejętności interpersonalnych wzbogacając przedsiębiorstwa naszych klientów. Szkolenia firmy -SZKOLENIA są oceniane przez uczestników bardzo wysoko, ponieważ oprócz realizacji podstawowych celów i zagadnień - zmieniają samoświadomość jak i postawę wobec życia i zadań zawodowych. Uczestnicy stają się bardziej pewni siebie, swoich racji i swojej wartości.

Referencje: Portal ogłoszeniowy Grupy Allegro Sp. z o.o. Jedna z największych rozgłośni radiowych w Polsce Jeden z wiodących polskich tour operatorów Producent słodyczy Największy polski producent naczep i pojazdów specjalistycznych producent profili okiennych Biuro nieruchomości Nr 3 w Polsce i nr 1 w Krakowie, Jeden z liderów na rynku mieszanek piekarniczych Sieć salonów wyposażenia wnętrz Ekskluzywne panele i podłogi drewniane Najwyższy polski drapacz chmur Spółka deweloperska grupy IMPEL S.A Jeden z europejskich liderów w kategorii transport lotniczy i morski Producent wysokiej jakości systemów zamocowań dla budownictwa Wiodący producent stolarki okiennej Więcej informacji, referencje pisemne, opinie ze szkoleń, lista referencyjna na

Szkolenie: Data i Miejsce FORMULARZ ZAMÓWIENIA* *wypełniony formularz należy przesłać faksem na numer: 71 757 52 90, lub zeskanować/zrobić zdjęcie i przesłać na biuro@witalni.pl KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE 2 Imię i Nazwisko: Telefon kontaktowy: Informacje o szkoleniu: Dane osoby zgłaszającej: Adres e-mail: Pełna nazwa firmy/instytucji: Dane firmy/instytucji: NIP: Ulica, nr lokalu: Kod pocztowy: Miasto: Telefon: Adres e-mail: Warunki finansowe: Ilość miejsc: Inwestycja za 1 os. netto Łączna inwestycja netto Łączna inwestycja netto + VAT Lista osób zgłoszonych na szkolenie: 1. Nominalna inwestycja = 1260,00 PLN netto ( +23% VAT) za osobę. W przypadku uczestnictwa 2 lub więcej osób z danej firmy inwestycję należy pomniejszyć o dodatkowy upust w wartości 10% / osoba. 2. Po otrzymaniu wypełnionego zamówienia, firma prześle drogą e-mail fakturę pro forma oraz potwierdzenie rezerwacji miejsc. (w przypadku braku odpowiedzi z naszej strony w ciągu 24h prosimy o kontakt telefoniczny (może się zdarzyć, że wiadomość e-mail nie dotrze do odbiorcy) 3. Płatności należy dokonać do 5 dnia przed datą rozpoczęcia szkolenia na konto firmy Katarzyna Sergiel: ING BANK ŚLĄSKI nr: 88 1050 1908 1000 0022 6181 9441 4. Na podstawie przesłanego zamówienia i wpłaty na konto, firma Katarzyna Sergiel wystawi fakturę VAT. 5. Jeżeli z przyczyn losowych, uczestnik nie może wziąć udziału w szkoleniu to przesłanie formularza nie wiąże się z żadnymi konsekwencjami finansowymi, pod warunkiem że poinformuję o tym firmę do 3 dnia przed datą szkolenia. 6. W przypadku rezygnacji w okresie trzech dni przed datą szkolenia uczestnik otrzymuje zwrot wpłaconej kwoty w wysokości 80% wartości lub zostaje zapisany na inny, wybrany termin. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Witalni Katarzyna Sergiel z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Legnickiej 46A/8 w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej zgodnie z ustawą z dn. 29.08.1997 r. o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883). Zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.) mam prawo dostępu do swoich danych, ich poprawiania i żądania zaprzestania ich przetwarzania. Wyrażam zgodę na otrzymywanie korespondencji drogą elektroniczną od firmy Witalni Katarzyna Sergiel z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Legnickiej 46A/8 (zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. Dz. U. Nr 144 poz. 1204 "O świadczeniu usług drogą elektroniczną"). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. O szkoleniu dowiedziałem się przez: polecenie spotkanie e-mail telefon witalni.pl google.pl inną stronę www...... (podpis i pieczęć zamawiającego)