CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

Transkrypt

1 CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/14/7118/1063 Cena netto 1 200,00 zł Cena brutto 1 470,00 zł Cena netto za godzinę 85,71 zł Cena brutto za godzinę 105,00 Usługa z możliwością dofinansowania Rodzaje usługi Tak Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 14 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 15 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION Osoba do kontaktu Ewelina Piątek Telefon szkolenia@orylion.pl Fax Cel usługi Cel edukacyjny Celem szkolenia jest: poszerzenie wiedzy dotyczącej praktycznego wykorzystania współczesnych koncepcji controllingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem prezentacja skutecznych narzędzi zarządzania informacją o kosztach, metod zwiększania efektywności kosztów i skutecznego kontrolowania kosztów zapoznanie się nowoczesnym produktem informatycznym realizującym potrzeby controllingowe.

2 Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Tak Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi 1. Controllingowa analiza działalności bieżącej i strategicznej firmy studium przypadku Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych w controllingowej ocenie działalności firmy - przykłady błędnych decyzji zarządczych Analiza zmienności kosztów jak wahania popytu i zdolności produkcyjnej wpływają na tempo zmian kosztów firmy CASE STUDY analiza informacji płynącej z rachunku kosztów stałych i zmiennych CASE STUDY optymalizacja produkcji i sprzedaży na podstawie analizy controllingowej firmy CASE STUDY ocena i kontrola dokonań centrów kosztów, przychodów i zysku Jedno- i wieloasortymentowy próg rentowności produktów, usług, towarów Badanie marginesów bezpieczeństwa oceniających wpływa wahania rynku na wyniki firmy CASE STUDY wyznaczanie progów rentowności i ocena uzyskanych wyników Marże pokrycia kosztów nowoczesnym i rzetelnym spojrzeniem na rentowność produktów, usług, centrów odpowiedzialności, obszarów sprzedaży, klientów i innych kryteriów Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek marż pokrycia kosztów jako zarządcze spojrzenie na kondycję firmy i jej poszczególnych obszarów CASE STUDY budowa wieloblokowego rachunku marże pokrycia kosztów i interpretacja uzyskanych wyników. 2. Narzędzia controllingu operacyjnego i strategicznego studium przypadku EVA (ekonomiczna wartość dodana) w procesie oceny efektywności zarządzania firmą CASE STUDY wyznaczanie i analiza EVA i innych mierników kreowania wartości przedsiębiorstwa BSC (zrównoważona karta wyników Balanced Scorecard) wielowymiarowe spojrzenie na realizacje celów operacyjnych i strategicznych przedsiębiorstwa CASE STUDY analiza informacji płynącej z zastosowania BSC Przebieg procesu budżetowania w controllingu CASE STUDY budowa budżetów szczegółowych i budżetu głównego firmy CASE STUDY monitoring stopnia wykonania budżetu CASE STUDY praktyczna analiza przyczynowości odchyleń od założonych w budżecie parametrów. 3. Informatyczne wspomaganie procesu controllingu studium przypadku Systemy informacyjne i przedsiębiorstwa ETAP 1. Przygotowanie planu taktycznego ETAP 2. Modelowanie procesu budżetowania ETAP 3. Modelowanie arkuszy budżetowych 3.5. ETAP 4. Wielowymiarowa analiza danych Więcej informacji dotyczących szkolenia znajdziecie Państwo na naszej stronie lub pod nr tel Biuro czynne w godzinach: Pn - Czw :16.00

3 Pt :15 Zapraszamy do kontaktu!!! PLAN SZKOLENIA: 1 dzień szkolenia: godz /Rozpoczęcie, zajęcia 3 godz./ godz /przerwa na kawę/ godz /c.d. 2 godz./ godz /lunch/ godz /c.d. 2 godz./ 2 dzień szkolenia: godz /c.d 3 godz./ godz /przerwa na kawę/ godz /c.d. 2 godz./ godz /lunch/ godz /c.d. 2 godz./ Grupa docelowa Szkolenie adresowane jest głównie do specjalistów posiadających podstawową wiedzę z obszaru controllingu i finansów przedsiębiorstwa, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności z zakresu controllingu i rachunkowości. Opis warunków uczestnictwa Zgłoszenia prosimy przesyłać em, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom em na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu szkolenia po uzgodnieniu z organizatorem. Materiały dydaktyczne Każdy uczestnik szkolenia otrzyma materiały dydaktyczne do szkolenia w wersji papierowej. Informacje dodatkowe Cena szkolenia zawiera - materiały szkoleniowe, - serwis kawowy, lunch, - imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, - indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia, - istnieje możliwość rezerwacji zakwaterowania dla uczestnika. Harmonogram LP Przedmiot / Temat Data realizacji rozpoczęcia zakończenia Liczba godzin 1 1 dzień :00 16:00 7:00

4 2 2 dzień Przedmiot / Temat Data realizacji 09:00 16:00 7:00 Liczba LP rozpoczęcia zakończenia godzin Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Trener Prowadzący: Specjalizuje się we wdrażaniu systemów controllingowych w firmach oraz systemów informatycznych wspomagających controlling w obszarze hurtowni danych, budżetowania i wielowymiarowej analizy danych, autor wielu publikacji z zakresu finansów, wysoko ceniony przez uczestników szkoleń. Opis kariery Wykształcenie Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie). Jest absolwentem Cybernetyki Ekonomicznej oraz Informatyki Akademii Ekonomicznej w Krakowie, a obecnie jest zatrudniony na stanowisku adiunkta w Katedrze Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Jest także właścicielem firmy consultingowej specjalizującej się we wdrażaniu systemów controllingowych w firmach oraz systemów informatycznych wspomagających controlling w obszarze hurtowni danych, budżetowania i wielowymiarowej analizy danych. Pełni również funkcję współpracownika kilkunastu firm doradczych i szkoleniowych. W okresie 17 lat swojej pracy naukowo-dydaktycznej opublikował ponad 100 publikacji, głównie z zakresu finansów przedsiębiorstw oraz controllingu operacyjnego. Jako konsultant, uczestniczy w opracowywaniu koncepcji i wdrażaniu do firm systemu controllingu i nowoczesnych rozwiązań w finansach firm. Posiada doświadczenie praktyczne i jest współautorem wielu ekspertyz ekonomiczno-finansowych i studiów wykonalności projektów inwestycyjnych finansowych ze środków Unii Europejskiej. Jest aktywnym uczestnikiem życia gospodarczego i doradcą zarządów firm w obszarze zarządzania i finansów. Jest uprawniony do zasiadania w Radach Nadzorczych Spółek Skarbu Państwa (zdany egzamin państwowy na Członka Rad Nadzorczych Spółek Skarbu Państwa w 1998 roku). Zasiadał w organach nadzorczych zarówno podmiotów prywatnych jak i państwowych. Jest

5 autorem m.in. książek: Finanse firm długoterminowe zarządzanie finansami oraz Controlling system oceny centrów odpowiedzialności. Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: Dokładny adres zostanie podany na 7 dni przed szkoleniem Poznań, woj. wielkopolskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: