Program Jubileuszu X-lecia Małopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK



Podobne dokumenty
NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel mail: sabina.szuta@arp.gda.

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Oferta Train The Trainer

Główne korzyści dla uczestników:

Oferta szkoleniowa. Trener na fali cykl warsztatów doskonalących. Gdańsk 2013

Projektant strategii sprzedaży

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie

14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt:

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

Coaching Zespołu. Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji

OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

Sztuka prezentacji handlowej

tryb stacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching Master Business Trainer Level Complex

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny

Zaproszenie na szkolenie

Profesjonalny kupiec

Budowanie efektywnych zespołów

PROGRAM WARSZTATÓW DLA MENTORÓW/ TUTORÓW

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Profesjonalne negocjacje zakupowe/ sprzedażowe i taktyki negocjacji

I. Coaching

Szkoła Coachingu Menedżerskiego

Poziom 5 EQF Starszy trener

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Zarządzanie zespołem

Motywowanie i ocena pracy pracowników

SZKOŁA COACHINGU MENEDŻERSKIEGO

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

komunikacja, współpraca efektywność osobista i zespołu

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Szkolenie otwarte Coaching Essentials coaching w pracy menedżera. Opis szkolenia. Doświadczenie, które zmienia. Profil uczestnika:

Załącznik 15. Komunikacja

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

Mayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

Oferta Instytutu Kształcenia Ustawicznego Nauczycieli BD Center

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

COACHING DLA MENEDŻERÓW

COACHING jako skuteczne narzędzie zarządzania pracownikami

Warsztat- Jak skutecznie zarządzać zespołem rozproszonym

Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Szkolenie realizowane przez RCS Sp. z o.o. i GT Mentor. Opinie uczestników II edycji Akademii

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA

ZARZĄDZANIE PERSONELEM (48 godzin dydaktycznych)

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej

SZKOŁA PODSTAWOWA W RÓŻEWIE ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY W OBSZARZE:EFEKTY TEMAT OFERTY DOSKONALENIA :

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

oferta dla Marketingu

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

Szkolenia dla dyrektorów oddziałów

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Gimnazjum w Piecniku W OBSZARZE: Uczeń aktywny uczestnik procesu uczenia się.

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

Organizacja i zarządzanie oświatą

NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ

Dedykowany Program Rozwojowy (DPR)

Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU

Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Oferta programu warsztatów. Pracownicy Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych: psychologowie,

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

Odkryj tajemniczy ogród zarządzania organizacją i projektami. Odkryj tajemniczy ogród zarządzania organizacją i projektami.

Akademia Coachingu Petrichor

Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:

Transkrypt:

Małopolski Klub Trenerów Zarządzania MATRIK styczeń, 2015 S t o w a r z y s z e n i e K o n s u l t a n t ó w i T r e n e r ó w Z a r ządzania MATRIK Miejsce startu: Centrum Młodzieży, ul. Krupnicza 38, Kraków Termin: sobota, 31 stycznia 2015 roku, godz. 15.00 Program Jubileuszu X-lecia Małopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK 15.00 otwarcie Jubileuszu (Centrum Młodzieży www.cmjordan.krakow.pl, sala..) 15.10 17.40 warsztaty (jeden z trzech do wyboru): warsztat 1: Nina Dragosz Mentoring od klasyki do nowoczesności (sala ) warsztat 2: Piotr Dudek Trudne sytuacje w szkoleniach wdrażających systemy ocen i modele kompetencji (sala..) warsztat 3: Wojciech Szymczak Organizacja pod lupą czyli perspektywy diagnozy organizacji (sala..) 17.40 20.00 Gra miejska (prowadzi firma Exprofesso) rywalizacja w wylosowanych zespołach uczestników od 20.00 impreza Jubileuszowa w jednym z krakowskich lokali: podsumowanie 10 lat Małopolskiego Klubu podziękowania, nagrody rozstrzygnięcie rywalizacji w Grze miejskiej - nagrody catering pogaduchy przy alkoholu

WARSZTAT 1: Nina Dragosz Mentoring od klasyki do nowoczesności Mentoring jest planowanym, interaktywnym procesem ukierunkowanym na rozwój umiejętności oraz osiąganie określonych kompetencji. Ogromnie intrygująca i bogata jest jego historia. Zawsze oparty jest na partnerskiej relacji i wzajemnym zaufaniu mentora i mentorowanego. Dziś jako metoda pracy menedżera, czy specjalisty jest szczególnie polecana we współpracy z pracownikami, którzy wymagają nowych metod pracy, motywowania, poszukują nowych celów i sposób ich realizacji, skorzystali już z wielu różnych form rozwoju (szkoleń, treningów, warsztatów) i potrzebują niekonwencjonalnych metod uczenia się. Szkolenia z mentoringu przygotowują przyszłych mentorów do wspierania swoich przyszłych podopiecznych w ich dążeniu do osiągania własnych celów i motywowania ich do wytężonej pracy. Zadaniem mentora jest również wyzwolenie drzemiącego w mentorowanym potencjału, wydobycie jego umiejętności i kreatywności oraz odkrycie stojących przed nim możliwości. Dodatkowo mentor umożliwia swojemu podopiecznemu spojrzenie na daną kwestię z nowej perspektywy oraz dzieli się z nim informacją zwrotną. Takie szkolenia prowadziliśmy i o nich opowiem. Uczenie się tego rodzaju uruchamia potencjał samych uczących się, ale również ich otoczenia społecznego, wzmacnia przywództwo, wspiera procesy współpracy, ułatwia rozwiązywanie problemów. Praktycznym wymiarem sukcesu mentorów są projekty realizowane przez mentorowanych. Takie wdrożenia realizowaliśmy i o nich porozmawiamy. To co proponujemy w ramach spotkania w Małopolskim Klubie Trenerów z okazji jego 10 rocznicy powstania to przyjrzenie się temu czym na przestrzeni lat był mentoring a czym jest teraz. Będzie to zatem podróż historyczna i przybliżenie aktualnego stanu wiedzy i doświadczeń w Polsce. Korzyści płynące z uczestniczenia w warsztacie o mentoringu Refleksja nad bogatą i intrygującą historią metody Doskonalenie sposobów wydobycia z ludzi, tego co w nich najlepsze Rozwój umiejętności stymulowania rozwoju mentorowanych Identyfikacja własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju w roli mentora i mentorowanego Podniesienie skuteczności i efektywności działania uczestników warsztatu w roli mentora Zapraszam. Nina Dragosz

TRENER: Nina Dragosz jest trenerem i konsultantem zarządzania, coachem oraz trenerem przedsiębiorczości. Przez wiele lat zarządzała personelem pracując na stanowiskach kierowniczych, prowadząc własną działalność gospodarczą, kreując środowiska rozwojowe. Założycielka GT Mentor. Nieodmiennie pasjonują ją ludzie występujący w relacjach zawodowych i osobistych, Ich uczenie się i rozwój. Jako trener projektuje i prowadzi zajęcia dla menedżerów. Jako coach z sukcesami współpracuje z menedżerami różnych branż poszukującymi nowych form rozwoju. Od wielu lat prowadzi też zajęcia dla innych trenerów, coachów, oraz mentorów. WARSZTAT 2: Piotr Dudek Trudne sytuacje w szkoleniach wdrażających systemy ocen i modele kompetencji Styczeń to w wielu firmach okres podsumowywania i oceny dokonań za poprzedni rok. Część firm realizuje ten procesu poprzez sformalizowane systemy ocen wyników i modele kompetencji, część przygotowuje się do wdrożeń. Niezależnie od stopnia zaawansowania w tym zakresie, sporo firm organizuje szkolenia dla kadry kierowniczej, których cele zwykle są skupione przede wszystkim wokół: poznania systemu, przećwiczenia umiejętności rozmowy oceniającej oraz kształtowania pozytywnej postawy wobec takiego sposobu oceny pracy ludzi. Zwykle ten ostatni aspekt budzi sporo napięcia i oporu, a zmierzenie się z nim jest warunkiem odpowiedniego podejścia do dalszej części szkoleniowo warsztatowej, podczas której uczestnicy poznają system ocen i ćwiczą rozmowy oceniające. W związku z tym zapraszam Was na warsztat, podczas którego zaproponuję sesję opartą o ćwiczenie pomagające w radzeniu sobie z oporem przed usystematyzowanym sposobem oceniania oraz dyskusję na temat sposobów radzenia sobie z tą trudną sytuacją na szkoleniach z ocen pracowniczych.

TRENER: Piotr Dudek Trener, facylitator, konsultant zarządzania. Pracuje jako trener konsultant od 1997 roku. Posiada Międzynarodowy Certyfikat w zakresie Treningu, Uczenia się i Rozwoju wydany przez Thames Valley University i Matrik. Przez 6 lat był prezesem zarządu Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania Matrik oraz zarządzał Szkołą Trenerów Zarządzania Matrik. Specjalizuje się przede wszystkim w pracy z dla biznesu, dla firm głównie z sektorów: finansowego, wysokich technologii, handlu wielkopowierzchniowego oraz w treningu dla trenerów (od 10 lat członek kadry szkoły trenerów SKiTZMatrik, około 1000 przeszkolonych trenerów). Obszary specjalizacji trenerskiej: - szkolenia i warsztaty grupowe związane z wdrażaniem różnorodnych systemów ocen i modeli kompetencji w dużych organizacjach - szkolenia i warsztaty grupowe z obszaru rozwoju kompetencji menedżerskich, takie jak: zarządzanie zorientowane na rezultaty, zarządzanie sytuacyjne, przywództwo, motywowanie, zarządzanie zmianą, zarządzanie zespołem, styl coachingowy w pracy menedżera, zarządzanie konfliktem - szkolenia z obszaru rozwoju kompetencji osobistej: trening dla trenerów (prowadzenie treningu, projektowanie treningu, praca konsultacyjna i analiza potrzeb szkoleniowych), prezentacje publiczne, asertywność. Jest również certyfikowanym trenerem metodologii Insights Discovery, Extended Disc i Ensize. WARSZTAT 3: Wojciech Szymczak Organizacja pod lupą czyli perspektywy diagnozy organizacji Na spotkaniu przyjrzymy się organizacji z pięciu perspektyw. Będą one pomocne w diagnozie różnych dysfunkcji organizacyjnych, czyli takich elementów, które są potrzebne na pierwszym etapie cyklu szkoleniowego identyfikacji i analizie potrzeb organizacyjnych. 1. łatwo zauważalne objawy, które będą nadawały kierunek dalszemu badaniu organizacji 2. błędne i niewłaściwe procesy w organizacji 3. różne nieprawidłowości w relacjach międzyludzkich z perspektywy osób kierujących

4. niewłaściwe oddziaływanie strategicznych aspektów organizacji (cele, strategia) 5. opisanie zjawisk dysfunkcyjnych w czasie (czy szybko następują zmiany i jak one wpływają) Będziemy zestawiali poszczególne perspektywy. Zastanowimy się nad użytecznością wielokierunkowego spojrzenia na organizację i analizę różnych dysfunkcyjnych symptomów jej funkcjonowania. Rozpatrzymy też różne strategie w postępowaniu dla nas trenerów konsultantów przy nasileniu różnych przyczyn w wymienionych perspektywach. Spojrzenie przez tak szeroki pryzmat organizacyjny diagnozę organizacji przed szkoleniem. pomoże trenerom prowadzącym Prośba do uczestników spotkania o przygotowanie krótkich opisów różnych sytuacji dysfunkcyjnych z organizacji. TRENER: Wojciech Szymczak konsultant, trener, coach z wieloletnim doświadczeniem Koordynowanie i realizacja projektów doradczych i szkoleniowych Asesor w procesie międzynarodowej certyfikacji trenerów Autor i konsultant programów rozwojowych "Train the trainer" Wsparcie dla organizacji przy fuzjach i zmianach w międzynarodowych korporacjach. Projekty doradcze, rozwojowe i szkoleniowe dla firm, urzędów, organizacji pozarządowych. Specjalizacja: działania rozwojowych dla pracowników i menedżerów w zmianie, Absolwent Incident Counterterrorism Training - Group Management Seminar (FBI) Ekspert w programie kształcenia Dolnośląskiej Policji (w ramach przygotowań do EURO 2012). Członek SKiTZ MATRIK, Inicjator Warszawskiego Klubu Trenerów MATRIK, którego idea po latach przerodziła się w funkcjonowanie kilkunastu klubów Matrik w całej Polsce