Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw

Transkrypt

1 Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw 1. Cel i opis programu mentoringowego Mentoring to partnerska relacja między mentorem a uczniem, zorientowana na odkrywanie i rozwijanie potencjału ucznia. Opiera się na inspiracji, stymulowaniu i przywództwie. Polega głównie na tym, by uczeń, dzięki odpowiednim zabiegom mentora, poznawał siebie, rozwijając w ten sposób samoświadomość, i nie obawiał się iść wybraną przez siebie drogą samorealizacji. Udział w programie mentoringowym organizowanym przez EPWN-Warsaw jest bezpłatny dla członków Stowarzyszenia. Mentorzy posiadają bogate doświadczenie biznesowe i traktują program jako możliwość podzielenia się swoją wiedzą i umiejętnościami. Celem programu jest wsparcie ambitnych kobiet w realizacji ich celów zawodowych i społecznych. Poprzez zapewnienie kontaktu z osobami posiadającymi większe doświadczenie, chcemy podnieść szansę osób biorących udział w programie na odniesienie sukcesu zawodowego. EPWN jest organizacją non-profit. Mentoring prowadzimy od kilku lat w całej Europie, dwa razy w roku. Program został doceniony przez prestiżowe organizacje biznesowe oraz oświatowe m.in.: IMD, Erasmus, IE, Sorbonę.

2 Program składa się z następujących elementów: Bezpośrednich spotkań między uczestnikiem programu a mentorem spotkania (jedno-, dwugodzinne) będą odbywać się przez okres ok. 6 miesięcy, Serii warsztatów prowadzonych przez EPWN na temat efektywnej autoprezentacji, strategii rozwoju własnej kariery, networkingu, Promowania rozwoju zawodowego kobiet na każdym szczeblu kariery, Wspierania rozwoju zawodowego kobiet, Wspierania różnorodnych i innowacyjnych podejść do zarządzania, Promowania równości płci i powiązanych z tym zmian kultury korporacyjnej, Wzajemnego wsparcia dostarczanego sobie przez grupę uczestników poprzez nieformalne spotkania, dostęp do portalu 2. Kogo szukamy? Mentor Kobieta lub mężczyzna posiadający minimum 10 lat doświadczenia zawodowego, będąca/y ekspertem w swojej dziedzinie, Do programu szukamy mentorów - ochotników, którzy dysponują dużym doświadczeniem zawodowym i pragną się nim dzielić. Uczestniczka Wykształcenie wyższe, min 5 lat doświadczenia w biznesie, Kobieta, która wie co chce osiągnąć przez relację mentorską, Osoba zdyscyplinowana w pracy nad celami uzgodnionymi z mentorem, Kobieta otwarta i gotowa na przyjmowanie konstruktywnych informacji zwrotnych, Osoba, która chce słuchać rad mentora, ale sama podejmować decyzje.

3 3. Korzyści z mentoringu Dla mentorów Szacunek i uznanie jako profesjonalisty, który posiada umiejętność wspierania i rozwijania innych, Przyczynienie się do sukcesu różnych grup zawodowych, poprzez dzielenie się własnymi zasobami i doświadczeniem, Możliwość spojrzenia na własną pracę i doświadczenie z innej perspektywy, Doskonalenie umiejętności przywódczych. Dla uczestników programu Doskonalenie swoich umiejętności zawodowych i wiedzy, Dostęp do wskazówek dotyczących dokonywania wyborów zawodowych tak aby osiągnąć swoje cele, Uzyskanie wiedzy w zakresie nieformalnych reguł, Podniesienie pewności siebie, Uzyskanie szczerej opinii i zaleceń dotyczących poszczególnych zagadnień. Dla partnerów korporacyjnych i strategicznych Zwiększenie zaangażowania pracowników poprzez nieustanne zapewnianie im zawodowych i osobistych szans rozwojowych w ramach jak i poza ich własną organizacją, Możliwość wykorzystywania doświadczeń z innych branż i korzystania z różnorodności kulturowej, Stworzenie profesjonalnych sieci partnerskich pomiędzy firmami. 4. Tematy Różne - wszystko na temat awansu zawodowego: Rozwój kariery, Rozwój zawodowy w konkretnej branży, Zarządzanie zespołem, Corporate Communications,

4 Osobiste relacje i budowanie zespołu, Time Management / ustalanie priorytetów, Ustalanie celów i rozwoju, Wystąpienia publiczne, Work-life balance, Zmiany w karierze - porady dla poszukujących pracy / zarządzanie zmianą, Krótko-i długoterminowe planowanie kariery zawodowej, Umiejętności negocjacyjne, Założenie i rozwój własnego biznesu. 5. Zasady współpracy Program obejmuje około 6-ciu spotkań mentora i uczestniczki. W zależności od preferencji, mentora i uczestnika, spotkania odbywają się w regularnych odstępach czasu (np. raz w miesiącu) osobiście, telefonicznie, poprzez Skype lub , etc. Wsparcie dla mentorek kwartalne spotkania w celu omówienia procesu mentoringowego, wymiana doświadczeń, stałe wsparcie koordynatora programu, Monitorowanie programu na koniec procesu mentorzy i uczestnicy są proszeni o wypełnienie ankiety w celu podsumowania i przygotowania kolejnych edycji programu.

5 6. Warunki osiągnięcia sukcesu w procesie mentoringu Sukces mentoringu zależy bezpośrednio od zaangażowania obu stron i odpowiedzialności uczestnika za własny rozwój. Efektywność mentoringu mierzy się poprzez osiągnięcie początkowo założonych celów i ocenę relacji pomiędzy mentorem i uczestnikiem. Kluczowe do osiągnięcia sukcesu z procesu mentoringowego jest: Wzajemne zaufanie i poufność, Akceptacja i uznanie różnic, Otwartość i chęć do nauki w nowy sposób, Szacunek dla siebie i mentora/ uczestnika, Odwaga, otwartość i szczerość. 7. Etapy programu mentoringowego Program mentoringowy EPWN obejmuje następujące etapy procesu: 1. Zgłoszenie mentorów do programu, 2. Zgłoszenie kandydatów do programu, 3. Wybór uczestników, 4. Sesja wprowadzająca dla mentorów, 5. Sesja wprowadzająca dla uczestników, 6. Spotkania z mentorami/ dopasowanie par, 7. Spotkania indywidualne pomiędzy parami w ramach realizacji procesu mentoringowego, 8. Zakończenie procesu mentoringowego, 9. Podsumowanie programu.

6 8. Informacje dodatkowe Mentoring vs. Coaching rola mentora vs. coacha Podstawowa różnica pomiędzy mentorem, a coachem dotyczy wiedzy, która powinni posiadać. Coach musi być ekspertem w dziedzinie coachingu i posiadać umiejętności potrzebne do wspierania klienta w rozwoju, natomiast mentor ma określoną wiedzę lub konkretne doświadczenie, którego szuka podopieczny. Mentor i coach mają różne role w procesie uczenia się podopiecznego. Coach jest odpowiedzialny za sam proces i kierowanie nim tak, aby wspomóc klienta w osiągnięciu wyższego poziomu samoświadomości i jego potencjału. Mentor, jako wzór do naśladowania, przekazuje swoją wiedzę, postawę, doświadczenie i pozostawia decyzje uczestnikowi, które elementy wykorzystać w jego praktyce zawodowej. Doświadczenie EPWN w mentoringu Ponad jedna czwarta członków EPWN (> 1000) uczestniczy aktywnie w programach mentoringowych w całej Europie, W 2010 roku 9 sieci miejskich EPWN prowadziło lokalny program mentoringu (Paryż, Madryt, Mediolan, Nicea, Wiedeń, Amsterdam, Kopenhaga, Londyn), W 2011 roku powstały nowe programy mentoringu w Oslo, Barcelonie, Marsylii, Lizbonie, Frankfurcie i Brukseli, W kwietniu 2012 startujemy z pierwszą edycją mentoringu w Polsce.