AKADEMIA MENEDŻERA Intensywny program szkoleń i warsztatów Sprawdzona formuła i aktualna wiedza Gwarancja wzrostu kompetencji menadżerskich
Fakty z badań Według ICAN Institute ok. 40% nowo mianowanych szefów traci stanowisko w ciągu pierwszych 18 miesięcy z powodu problemów w relacjach i niskich kompetencji psychospołecznych Badania poziomu zaangażowania pracowników prowadzone przez Instytut Gallupa: Aż 72% pracowników jest zniechęconych lub niezaangażowanych w pracę
Czy wiesz że... Satysfakcja z pracy wpływa pozytywnie na poziom zadowolenia klientów Badania Sears: 5% zadowolenia pracowników 1,3% zadowolenia klientów 0,5% przychodów Badania ACNielsen, Monsanto: zadowolenia pracowników zadowolenia klientów Badania Watson Wyatt Worldwide: zadowolenia pracowników przychodów spadł o 33% w ciągu roku a stopa zysku na akcję spadła o 11% wzrost o 19% i o 28%
Dlaczego Akademia? Na szczęście (lub niestety) bezpowrotnie minęły czasy, kiedy stanowisko gwarantowało władzę. Obecnie autorytet zdobywać trzeba każdego dnia i na co dzień skutecznością działań udowadniać swoje kompetencje. Czy jesteś na to przygotowany? Unikalna koncepcja programu to: 4 dwudniowe spotkania, dedykowane najważniejszym kwestiom i problemom menedżerskim badania i testy, dzięki którym poznasz swoje silne strony oraz zaplanujesz program rozwoju dla obszarów zdiagnozowanych jako słabsze praca nad realnymi projektami ciekawe i efektywne metody szkoleniowe Co dały wybrane szkolenia? Opinie uczestników poznanie metod zapobiegania problemom nabycie wiedzy na temat mojej dotychczasowej pracy, nowe spojrzenie informacje odnośnie zarządzania procesem zmian ustalanie priorytetów podczas realizacji celów Trochę statystyki: 63% uczestników uważa, że zdecydowanie zwiększyły się ich kompetencje menedżerskie 76% uczestników dzięki uczestnictwu osiągnęło satysfakcję własną 59% uczestników uważa, że dzięki uczestnictwu w projekcie poprawiło relacje 71% uczestników odnotowało wzrost wiedzy Opinie uczestników ania innowacji uporządkowanie procesu powstaw zespołowa pobudzenie do myślenia, współpraca wewnętrzne odblokowanie się nowe spojrzenie na innowacje, wności pomysłowość, zwiększenie kreaty inne spojrzenie na proces innowacja otwarcie oczu na to, jak ważna jest u innowacji uświadomienie złożoności projekt uświadomienie etapów innowacji i ich wdrożenie
W ramach Akademii Menedżera, proponujemy specjalnie dobrany zestaw szkoleń. 1. Lider Menedżer Korzyści W trakcie szkolenia uczestnicy: doskonalą umiejętności wyznaczania kierunku, stawiania motywujących celów i korelacji celów i działu praktykują inspirujące komunikowanie celów swoim pracownikom poznają proces i praktycznie stosują zasady prowadzenia wartościowych rozmów feedbackowych projektują twarde i miękkie sposoby wyrażania uznania i analizują dylematy związane z tą rolą lidera menedżera przygotowują plany dawania wsparcia pracownikom na poziomie indywidualnym i ćwiczą rozmowy oferujące wsparcie po każdym module uczestnicy przygotowują indywidualne plany wdrożenia poznanych strategii w praktyce zawodowej Opinie uczestników możliwość poznania taktyk, które mają bezpośredni wpływ na prawidłowe tworzenie relacji międzyludzkich poprzez wywieranie wpływu poznanie swoich mocnych i słabych zachowań wskazanie, że sposób prowadzenia rozmowy może wpłynąć na osiągnięcie celu wzrost samoświadomości pozwoliło mi poznać obszary, gdzie można skuteczniej działać oraz zmniejszać swoje ograniczenia pozwoliło mi na nowo spojrzeć na moje zachowanie, otworzyło mnie i pozwoliło głębiej sięgnąć po metody Co jest najbardziej wartościowe w tym kompleksowe zestawienie narzędzi pracy menedżera warsztatowe podejście do każdego szkolenia jest to kompendium wiedzy związanej nie tylko z pracą lecz również z życiem zapoznanie się z technikami zarządzania, które ułatwiają zarządzać i osiągać założone cele 2. Współpraca z ludźmi o różnych stylach pracy - klienci, dostawcy, współpracownicy Korzyści W czasie szkolenia uczestnicy: poznają własny, naturalny styl zachowania, a także jego mocne i słabe strony uczą się rozpoznawać style zachowań współpracowników i wykorzystywać tę wiedzę dla poprawienia współpracy kształcą umiejętność dopasowania własnego stylu zachowania i pracy do grupy pracowników poznają mechanizmy reagowania poszczególnych stylów w sytuacjach najskuteczniejsze zachowania planują indywidualne strategie motywacyjne oraz sesje feedbackowe dla konkretnych pracowników o różnych stylach zachowania
3 Korzyści W trakcie szkolenia uczestnicy: dyskutują swoje poglądy i przekonania na temat trudności związanych z rozwiązywaniem problemów w sytuacjach problemowych oraz przeszkody w skutecznym rozwiązywaniu problemów ćwiczą modelowy proces rozwiązywania problemów oparty na relacji dorosły dorosły poznają specjalne techniki, które pomagają Kilka opinii o Akademii otwiera oczy na kwestie, na które wcześniej nie zwracaliśmy uwagi, a które mają duże znaczenie w budowaniu relacji z ludźmi daje możliwość poznania siebie i wzmocnienia swoich słabych stron, poznanie nowego podejście do starych problemów wzmacnia rozwój osobisty i pewność siebie czysto warsztatowe podejście do każdego szkolenia 4. Organizacja czasu pracy własnej i pracowników Korzyści W czasie szkolenia uczestnicy: pracy oraz problemy organizacyjne określają swój styl kierowania zespołem i wynikające z niego zasoby i ograniczenia uczą się określania priorytetów według ważności i pilności poznają stopnie i zasady delegowania zadań w roli kierowniczej w zespole, uczą się wdrożać zasady egzekwowania wykonania zadań i poleceń
Największe zalety naszego programu - kluczowe korzyści program to unikalna kompilacja wiedzy oraz narzędzi jej aplikowania w środowisko pracy uczestników dzięki rozłożeniu w czasie, w proces edukacji wkomponowane są elementy narzędziowe, służące wdrażaniu umiejętności inspirująco, zachęca do wymiany doświadczeń program prezentuje najnowsze trendy najbliższych lat polskich i zagranicznych Dodatkowo: indywidualna i wieloaspektowa diagnoza psychologiczna - badania dzięki którym lepiej poznasz siebie i swój potencjał interesujące materiały edukacyjne oraz efektywne metody pracy Wilson Learning PAIZ Konsulting (Polsko- Amerykańskiego Instytutu Zarządzania) Uczestnicy programu otrzymują: podręcznik uczestnika arkusze robocze narzędzia wdrożeniowe skróty prezentacji Koszt udziału 1 osoby w pełnym programie (4 szkolenia 2-dniowe) wynosi 7 000 PLN brutto.
Zapraszamy do współpracy! Dla kogo jest Akademia Menedżera? Program adresowany jest do właścicieli firm, menedżerów lub osób, które pragną uzupełnić wiedzę z obszaru zarządzania, samodzielnych specjalistów planujących rozwój w kierunku stanowisk menedżerskich Dlaczego warto nam zaufać? PAIZ Konsulting oferuje kompleksowe szkolenia licencyjne i programy autorskie. Realizujemy potrzeb grupy, każdorazowo projektowane pod kątem oczekiwań i celów Klienta. Proponujemy również uczestnictwo w projektach otwartych, umożliwiających wymianę doświadczenia i inspirację. Nasi trenerzy szkolą i szkolą się w kraju i za granicą. Są członkami organizacji i stowarzyszeń krajowych i międzynarodowych oraz posiadają kilkunastoletnie doświadczenie trenerskie i biznesowe. Nasze szkolenia dostarczą inspiracji i pomysłów, pobudzą kreatywność i zmotywują uczestników do samodoskonalenia. Licencyjne programy i szkolenia autorskie, 20 lat doświadczeń, pomoc w określaniu potrzeb i przekładaniu ich na cele szkoleniowe, gwarancja wskaźników jakościowych, szkolenia i działania wspierające (około szkoleniowe). Prowadzący: Nasza kadra to sprawdzenie trenerzy z doświadczeniem w biznesie, posiadający doświadczeń. To gwarancja wysokiego poziomu merytorycznego i metodycznego prowadzonych zajęć. Jak pracujemy? Różnorodność stosowanych metod i pomocy gwarantuje wysoką efektywność programu: Odgrywanie ról Zadania zespołowe Ćwiczenia indywidualne Prezentacje Dyskusje Studium przypadku Coaching grupowy Symulacje biznesowe Plany indywidualne Metoda projektowa