PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów



Podobne dokumenty
NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

KOMPETENCJE COACHINGOWE

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Akademia Coachingu Petrichor

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

MindSonar. Zostań certyfikowanym konsultantem VII edycja polskiej certyfikacji Luty, 2017

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

Psychologia sprzedaży

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI POKOLENIA Y JAK POZYSKAĆ DO WSPÓŁPRACY, WDROŻYĆ, UTRZYMAĆ W PRACY I EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ MILLENNIALSAMI?

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo?

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel mail: sabina.szuta@arp.gda.

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Szkolenia & coaching. Szanowni Paostwo,

Akademia Menedżera II

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego)

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

SZKOŁA COACHINGU MENEDŻERSKIEGO

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center

Jak motywować siebie i innych do natychmiastowego działania

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

EUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR SZTUKA ASSESSMENTU

ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla.

Zarządzanie zmianą PROGRAM SZKOLENIA

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes

Leading Women. Program rozwojowy dla kobiet: wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji

OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

Certyfikowany Kurs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów i coachów

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

Rozpoznawanie kłamstwa i manipulacji w biznesie. SZKOLENIE DEDYKOWANE DLA: managerowie negocjatorzy sprzedawcy handlowcy pracownicy działów HR

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Poznaj Process Communication Model :

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

PROGRAM SZKOLENIA ROI RETURN OF INVESTMENT. Szkolenie na licencji ROI Institute. ul. Chmieleniec 39, Kraków

T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U

AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Rynek szkoleniowy się zmienia:. Coraz więcej firm decyduje się na tworzenie własnych struktur trenerskich,

Leadership Training. polepszenie atmosfery w zespole, zwiększenie obrotów firmy, budowanie korzystnego PR firmy.

PERSONAL BRAND INSPIRATION

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Ścieżka rozwojowa Szkoła praktycznego przywództwa

BUDUJ ZESPÓŁ I EFEKTYWNIE NIM ZARZĄDZAJ SZKOLENIE OTWARTE Gdańsk, października Alchemia, bud. Aurum

Motywowanie Pracowników -

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź.

Ścieżka rozwojowa Program rozwoju menedżerskiego

Psychologia dla menedżera

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie lub zakładzie pracy

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r.

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

SZKOLENIE DOSKONALĄCE. Joanna Jadach ANALIZA TRANSAKCYJNA DLA TRENERÓW. Kraków MAJA 2017

Narzędzia skutecznego zakupowca

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego

Oferta Train The Trainer

Skuteczne negocjacje z dostawcami

Menedżerskie Style Zarządzania - Lider w Organizacji

Transkrypt:

TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne w zarządzaniu ludźmi i chcą skutecznie i świadomie działać w niełatwym i wymagającym tych umiejętności świecie relacji. W naszym programie łączymy elementy wiedzy o człowieku z elementami wiedzy o biznesie. Pokazujemy jak budować, podtrzymywać, odbudowywać relacje w środowisku biznesowym w imię osiągania wyznaczonych celów zawodowych. Uczestnikom dajemy zintegrowane doświadczenie, dzięki któremu zyskują jasność działania, wzmacniają pewność siebie i potrafią inspirować, przewodzić i wspierać swoich współpracowników. Terminy: Zjazd 1 08-09.10.2015 Zjazd 2 05-06.11.2015 Zjazd 3 03-04.12.2015 Program Przed pierwszym zjazdem: Indywidualna analiza potrzeb z każdym uczestnikiem Zjazd 1 Profil osobowości menedżerskiej MBTI MBTI jako narzędzie efektywnej komunikacji w osiąganiu celów zawodowych Rola i kompetencje menedżerskie Style zarządzania i ich funkcje Zjazd 2 Efektywna komunikacja w pracy menedżera: narzędzia efektywnej komunikacji i ich funkcje w różnych sytuacjach menedżerskich Sekrety skutecznej komunikacji, czyli psychologiczne aspekty komunikacji interpersonalnej Informacja zwrotna w budowaniu autorytetu i wizerunku dojrzałego menedżera Asertywność w relacjach zawodowych Style rozwiązywania konfliktów Zjazd 3 Motywowanie pracowników: psychologiczne mechanizmy motywacji Praktyczne zastosowanie wybranych metod z teorii motywowania Motywowanie zespołu jako grupy Motywowanie przez cele Motywowanie poprzez język Inteligencja emocjonalna w pracy menedżera Profil osobowości inteligencji emocjonalnej MBTI Zarządzanie automotywacją Zarządzanie zmianą i praca z oporem w zmianie

Dlaczego właśnie ten Program? Nasz program stwarza warunki do tego, aby uczestnik zajął się tym, co dla niego jest najważniejsze: samym sobą i swoimi dylematami w kontekście codziennych oczekiwań i wyzwań, jakie stawia przed nim organizacja. Zawartość merytoryczna programu jest wynikiem wieloletniej pracy szkoleniowej z menedżerami w biznesie. Inspiruje i energetyzuje, buduje uważność i świadomość swoich oddziaływań. Bardzo szybko przekłada się na efektywność osobistą, autorytet i budowaną atmosferę. Program jest poprzedzony analizą potrzeb, dzięki której ćwiczenia praktyczne są przygotowane by sprostać dylematom i realiom zawodowym uczestników. 90% czasu w programie stanowią ćwiczenia praktyczne, które kształtują kluczowe umiejętności interpersonalne takie jak: umiejętność efektywnej komunikacji, zarządzania emocjami oraz sytuacjami trudnymi. Program jest prowadzony przez doświadczonych trenerów praktyków biznesu specjalizujących się od ponad 15 lat w rozwoju ludzi w pracy szkoleniowej, coachingowej oraz doradczej w różnych organizacjach. Po zakończeniu programu: Każdy uczestnik będzie mógł skorzystać z indywidualnej sesji rozwojowej w formule najlepiej odpowiadającej jego potrzebom (coaching, mentoring, inne specyficzne dla uczestnika formy). Co zyskuje uczestnik? Merytorycznie, uczestnik może liczyć na solidną dawkę wiedzy i pakiet praktycznych narzędzi skutecznych w wieloaspektowych procesach zarządzania ludźmi, a ponadto: Uczestnik będzie miał też okazję do wymiany doświadczeń i poznania różnych punktów widzenia o zarządzaniu ludźmi dzięki uczestnikom pochodzącym z różnych środowisk biznesowych Uczestnik będzie miał okazję do rozwiązania nurtujących go dylematów menedżerskich i zapoznania się z dylematami innych menedżerów. Uczestnik wzmocni swoją pewność siebie i skuteczność działania w roli menedżera Koszt i miejsce Koszt 6 dniowego programu: 5900 PLN netto + 23% VAT Cena zawiera: badanie kwestionariuszem MBTI Step I, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe oraz obiad Liczba uczestników: 6 8 osób Miejsce: 6th Sense, Stara Fabryka Koronek, ul. Burakowska 5/7, 3 piętro, 01-066 Warszawa

TRENERZY PROWADZĄCY: HANNA KOWAKOWSKA Certyfikowany Coach Praktyk Biznesu (Norman Benett Academy, akredytacja EMCC), Partner i trener w firmie szkoleniowo doradczej 6th Sense. Absolwentka zarządzania i marketingu Wyższej Szkoły Biznesu National Louis University w Nowym Sączu (licencjat) oraz Wyższej Szkoły Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego w Warszawie (mgr handel zagraniczny). Ukończyła Szkołę Trenerów Biznesu TROP (2005) oraz Szkołę Treningu Grupowego (2008). Posiada wieloletnie doświadczenie zdobyte w międzynarodowych firmach w tym 8 lat związana z branżą finansową na stanowisku Trenera Wewnętrznego szkolącego managerów średniego i wyższego szczebla oraz handlowców. Ekspert w dziedzinie komunikacji interpersonalnej, w tym asertywności i informacji zwrotnej, szkoleniach z zarządzania zespołem oraz inteligencji emocjonalnej w biznesie. W pracy trenerskiej i coachingowej pracuje na zasobach i talentach klienta, jego wzorcach i przekonaniach, tak by zbliżać go do realizacji jego osobistych celów zawodowych i prywatnych. Jej sposób pracy inspiruje, prowokuje do działania i głębszej refleksji, zwiększając tym samym oczekiwany przez Klienta efekt rozwojowy. JOWITA CZARNECKA VAN LUIJKEN Psycholog społeczny, trener umiejętności psychologicznych, certyfikowany Trener Biznesu (Szkoła Trenerów Biznesu TROP, 2005), Coach Praktyk Biznesu (NBA, 2010) i Master & Team Coach (NBA, 2013). Absolwentka Wydziału Psychologii Społecznej Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie (2004) o specjalizacjach: prowadzenie warsztatów i treningów oraz doradztwo zawodowe. Certyfikowany praktyk MBTI (American Management Association, USA 2008; OPP Limited 2010) o dużym doświadczeniu w wykorzystaniu tego narzędzia w pracy indywidualnej, jak i grupowej. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie zdobyte w międzynarodowych korporacjach, głównie w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi, w tym na stanowiskach kierowniczych. W latach 2005-2008 współpracowała ze Szkołą Wyższą Psychologii Społecznej w Warszawie oraz Wydziałem Psychologii UW prowadząc zajęcia warsztatowe dla studentów psychologii w ramach specjalizacji Wspieranie Rozwoju Osobowości. Jowita specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń o tematyce przywództwa, zarządzania ludźmi, komunikacji i inteligencji emocjonalnej oraz coachingu menedżerskim, grupowym i executive. Hanna Kowakowska (z lewej) Jowita Czarnecka van Luijken (z prawej)

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Dane zgłaszanego uczestnika: Imię i nazwisko: Firma: Stanowisko: Telefon: E-mail: Niniejszym zgłaszam udział w szkoleniu: Tytuł szkolenia: Program rozwoju umiejętności interpersonalnych dla menedżerów (6 dni szkoleniowych) Data szkolenia: Zjazd I: 08-09.10.2015; Zjazd II: 05-06.11.2015; Zjazd III: 03-04.12.2015 Miejsce szkolenia: Cena szkolenia: 6th Sense, Burakowska 5/7, 3 piętro, Warszawa 5900 PLN netto + 23% VAT Dane do faktury: Firma: Adres firmy: NIP: Informacje szczególne: (np. dotyczące diety uczestnika) Podpis: Prosimy o czytelne wypełnienie formularza zgłoszenia i przesłanie go na adres e-mail: asztokinier@6thsense.pl. Potwierdzenie uczestnictwa zostanie przesłane na podany adres e-mail po zaksięgowaniu zaliczki. W związku z ograniczoną liczbą miejsc o zapisie na szkolenie decyduje kolejność otrzymania zgłoszeń. Warunki uczestnictwa: 1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty równowartości 50% wartości szkolenia jako zaliczki w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia. Pozostałą część kwoty należy wpłacić najpóźniej w terminie do 21 dni przed datą rozpoczęcia I zjazdu szkolenia. 2. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia, Zgłaszający może zdecydować się na zwrot 50% wartości szkolenia lub 25% wartości szkolenia i przełożenie szkolenia na kolejny pierwszy następny termin. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej i wysłane na adres: szkolenia@6thsense.pl 3. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora szkolenia i w takim przypadku Zgłaszający otrzymuje zwrot całej zapłaconej kwoty. 4. Nieobecność na szkoleniu lub którymkolwiek zjazdów nie uprawnia do ubiegania się o zwrot kosztów. Wyrażam zgodę na gromadzenie, przetwarzanie i przekazywanie moich danych osobowych zawartych w niniejszym formularzu (zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych Dz. U. z 2002 r. Nr 101 poz. 926, ze zm.), do celów związanych z przeprowadzeniem szkolenia.