Zaprezentuj się tak, aby cię zapamiętano!

Transkrypt

1 Zaprezentuj się tak, aby cię zapamiętano! Szkolenie otwarte PROFESJONALNE PROWADZENIE PREZENTACJI I WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU: menedżerów działów i służby, specjalistów handlowców, przedstawicieli handlowych, pracowników działów marketingu, menedżerów projektów, wszystkich tych pracowników, którzy w swojej pracy zawodowej często prezentują się publicznie.

2 I. CEL I KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIACH? Głównym celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności przygotowania i przeprowadzenia efektywnego wystąpienia publicznego a także skutecznych narzędzi prowadzenia profesjonalnych prezentacji. Uczestnicy szkolenia: poszerzą i przećwiczą umiejętności z zakresu budowania wizerunku własnego i firmy w trakcie prezentacji i wystąpień publicznych, poszerzą wiedzę i przećwiczą umiejętności dotyczące procesów komunikowania się w trakcie prezentacji oraz wystąpień publicznych, nabędą wiedzę i przećwiczą umiejętności w zakresie metod i struktury prezentacji, nabędą umiejętności w zakresie budowania kontaktu z audytorium i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami interpersonalnymi w trakcie prezentacji, poznają i nauczą się stosować techniki radzenia sobie ze stresem związanym z wystąpieniami publicznymi. Korzyści dla uczestników szkolenia: Uczestnicy szkolenia: otrzymają narzędzie - system V+A+K - umożliwiające pobudzanie uwagi słuchaczy w trakcie wystąpień publicznych, nauczą się posługiwać modelem pik i kier w pobudzaniu uwagi i motywacji słuchaczy, nauczą się posługiwać zasadą lepiej mniej niż więcej w przygotowywaniu treści prezentacji i wystąpień publicznych, nauczą się przygotowywać strukturę prezentacji wg. zaprezentowanego scenariusza, nauczą się radzić sobie z trudnymi słuchaczami w oparciu o asertywne modele komunikacyjne odmawiania, przerywania, radzenia sobie z krytyką i atakiem personalnym, nauczą się planować, projektować prezentację i wystąpienia publiczne oraz je wygłaszać w oparciu o zasady komunikacji werbalnej i niewerbalnej. Program szkolenia 1. Budowanie wizerunku własnego i firmy wygląd jako czynnik sukcesu. Dobór stroju, kolorystyka, fryzura. Sprzęt, tzw. gadżety firmowe i osobiste teczka, długopis, pióro itp. 2. Proces komunikowania się: Kanały komunikowania się. Komunikacja werbalna i niewerbalna. Umiejętność operowania kanałami komunikacyjnymi w procesie prowadzenia prezentacji. Systemy reprezentacji V+A+K (system wzrokowy, audytywny czyli słuchowy, kinestetyczny czyli emocjonalno-czuciowy) jako kotwice pobudzania i utrzymywania uwagi słuchaczy. 3. Zasady mówienia do ludzi krótko i motywująco, czyli połączenie modelu PIK z modelem KIER. W trakcie sesji zostanie wykorzystana metoda krótkiego wykładu trenera dotycząca powyższych tematów. Następnie uczestnicy przećwiczą w grupach oraz indywidualnie, w ramach krótkich etiud, umiejętność budowania własnego wizerunku oraz koncentrowania uwagi audytorium. Treść etiud zostanie wcześniej przygotowana przez trenera i będzie opierała się na realnych wynikających ze specyfiki firmy zadaniach.

3 Etiudy zostaną nagrane na kamerę video. Po ich odegraniu oraz odtworzeniu uczestnicy otrzymają informację zwrotną od trenera i grupy. 4. Metoda prezentacji i wystąpień publicznych. Cele prezentacji i wystąpień publicznych. Cele jawne i ukryte. Przygotowanie się do prezentacji: ustalenie celu prezentacji, treści prezentacji, narzędzi za pomocą, których prezentacja zostanie przeprowadzona oraz analiza audytorium, czyli do kogo będę mówił? 5. Treść prezentacji i wystąpień publicznych: Czas, zakres, głębokość. Dobór treści prezentacji, czyli zachowanie zasady: lepiej zrobić mniej, a dobrze niż więcej, ale źle. Zasada selekcji materiału pod kątem trzech pytań: co słuchacze: muszą wiedzieć, powinni wiedzieć, mogliby wiedzieć (jeśli wystarczy czasu) W trakcie sesji zostanie wykorzystana metoda krótkiego wykładu trenera, a przede wszystkim metoda pracy w parach, w których uczestnicy szkolenia będą ćwiczyć umiejętności w zakresie przygotowania się do prezentacji, wystąpienia publicznego pod kątem wyżej omówionych kryteriów. Podstawą do ćwiczenia umiejętności w tym zakresie będzie studium przypadku. 6. Struktura prezentacji. Wstęp, czyli przedstawienie się, tytuły i stanowiska, doświadczenie związane z tematem prezentacji, rama czasowa wystąpienia, temat, cele i korzyści, rama tematyczna, pytania i dyskusja. Hak, czyli pobudzenie uwagi słuchaczy. Treść wystąpienia, zasada 4x4. Pytania i dyskusja. Zakończenie. 7. Dodatkowe elementy określające jakość wystąpienia: Pomieszczenia. Media i materiały pomocnicze. Możliwe zakłócenia. W trakcie sesji zostanie wykorzystana metoda krótkiego wykładu trenera oraz ćwiczenie umiejętności w zakresie indywidualnego przygotowania struktury prezentacji. Uczestnicy spotkania rozpoczną przygotowania do II dnia szkoleniowego, w którym zaprezentują całościowe wystąpienie na temat, który jest ich realnym zadaniem biznesowym. Po przygotowaniu struktury prezentacji każdy z uczestników otrzyma informację zwrotną od trenera i grupy. 8. Sztuka kontaktu z odbiorcą. Podstawowe zasady odpowiadania na pytania parafraza, odzwierciedlanie, klaryfikacja treści oraz emocji, podsumowanie. Sposoby operowania wzrokiem przy licznym audytorium. 9. Trudni słuchacze. Trudne pytania i sposoby odpowiedzi. Kiedy i w jaki sposób można przerwać natarczywemu rozmówcy? Zasady radzenia sobie z krytyką atakiem personalnym w oparciu o asertywne modele komunikacji. W trakcie sesji zostanie wykorzystana metoda krótkiego wykładu trenera oraz ćwiczenie umiejętności w zakresie budowania kontaktu z audytorium. Ćwiczenie w parach oraz indywidualnie na forum grupy, umiejętności w zakresie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami interpersonalnymi w trakcie wystąpienia. Ćwiczenia oparte na metodzie analizy przypadków i prezentacji na forum grupy przygotowanych strategii działania. Omówienie ich na forum grupy przez trenera i grupę. 10. Opanowanie stresu w trakcie wystąpień. Techniki oddechowe. Techniki wizualizacyjne. Techniki rozluźniające napięcie psychofizyczne. W trakcie sesji zostanie wykorzystana metoda krótkiego wykładu trenera oraz prezentacja wybranych technik relaksacyjnych. Ćwiczenie umiejętności w zakresie praktycznego stosowania zaprezentowanych metod antystresowych w parach oraz indywidualnie

4 11. PREZENTACJE W PRAKTYCE cz. I Ćwiczenie za pomocą kamery video wystąpień publicznych, prezentacji w oparciu o omówione i przećwiczone w dniu poprzednim kluczowe elementy prezentacji. Treścią prezentacji będą, tak jak zostało wspomniane wcześniej, realne zadania biznesowe, które są przedmiotem wystąpień uczestników. 12. PREZENTACJE W PRAKTYCE cz. II Ćwiczenie za pomocą kamery video wystąpień publicznych, prezentacji w oparciu o omówione i przećwiczone w dniu poprzednim kluczowe elementy prezentacji. Treścią prezentacji będą, tak jak zostało wspomniane wcześniej, realne zadania biznesowe, które są przedmiotem wystąpień uczestników. 13. PREZENTACJE W PRAKTYCE cz. III Ćwiczenie za pomocą kamery video wystąpień publicznych, prezentacji w oparciu o omówione i przećwiczone w dniu poprzednim kluczowe elementy prezentacji. Treścią prezentacji będą, tak jak zostało wspomniane wcześniej, realne zadania biznesowe, które są przedmiotem wystąpień uczestników. 14. Podsumowanie i zamknięcie szkolenia. Szkolenie realizowane będzie w formie interaktywnego warsztatu umiejętności na bazie ćwiczeń w zespołach, parach oraz ćwiczeń indywidualnych, w oparciu o pracę z kamerą video, studium przypadku, dyskusję kierowaną, informację zwrotną od trenera oraz grupy. Całość metodyki szkoleniowej opiera się na podstawach psychologii poznawczo-behawioralnej. Trener prowadzący szkolenie Szkolenie poprowadzi jeden z 2 trenerów: Mgr Kinga Truś psycholog społeczny, trenerka współpracująca z APM od początku. Specjalizuje się w szkoleniach prowadzonych technikami aktywnymi (m.in. NLP), głównie z zakresie komunikacji, kreatywności, stresu, asertywności itp. Bogate doświadczenie trenerskie zdobyła dzięki współpracy z polskimi, jak i zagranicznymi ośrodkami szkoleniowymi. Szkoliła min. Telefonię Lokalną Dialog, Cargill, Bank Pocztowy, Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji KGHM Polska Miedź S.A., AUTOLIV POLAND Sp. z o.o., KolTram Sp. z o.o., Mahle Krotoszyn SA, Winuel SA, Centrum Badania Jakości Sp. z o.o. w Lubinie, JZO Sp. z o.o., Elektrownia RYBNIK SA, Pol-Motors Sp. z o.o., ELKOM SA w Opolu, KGHM Polska Miedź SA, EnergiaPro SA w Opolu, Legnicy, Wrocławiu i Jeleniej Górze, Max Elektronik w Zielonej Górze, Sygnity SA w Warszawie i inne. dr Jacek Borowicz pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu Wrocławskiego oraz trener umiejętności społecznych i kompetencji menedżerskich prowadzi m.in. szkolenia w zakresie aspektów prawnych zarządzania ludźmi, doskonalenia pracy zespołowej i umiejętności kierowniczych, zarządzania czasem, zarządzania zasobami ludzkimi szczególnie motywowanie i ocena pracowników, doskonalenia umiejętności efektywnej prezentacji i autoprezentacji. W ramach swej pracy zawodowej od roku 1997 szkolił min. : Altadis Polska S.A., Autoliv Poland Sp. z o.o., Bader Polska Sp. z o.o., Brzeskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o., Dozamel Sp. z o.o., Elektrownia Rybnik S.A., Energetyka Cieplna Opolszczyzny S.A., GE Power Controls Polska Sp. z o.o. Kłodzko, Grossman Polska Sp. z o.o., KGHM Polska Miedź S.A (wraz ze spółkami zależnymi min. : Zanam-Legemt, Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji, Innova), Kogeneracja S.A. Wrocław, Messer Polska Sp. z o.o., Mhale Polska, MPWiK Wrocław, Pol Motors Sp. z o.o., Projekty Bankowe Polsoft Sp. z o.o., Sauer Danfoss Polska Sp. z o.o., Sitech Sp. z o.o., grupa Sygnity S.A. (min. spółki Emax, Max Elektronik i Winuel ), UNI-TRUCK Sp. z o.o., Work Service S.A, Zakłady Chemiczne Police S.A., EnergiaPro (obecnie Tauron) oddziały: Legnica, Jelenia Góra, Opole, Wałbrzych, Wrocław.

5 Miejsce i terminy realizacji szkolenia TERMINY SZKOLENIA: maja 2018 r października 2018 r. Szkolenie obejmuje 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut) i realizowane jest w godzinach od 9 00 do w każdym dniu. W trakcie zajęć przewidziana jest pół godzinna przerwa na lunch. Szkolenie realizowane będzie we Wrocławiu w salach dydaktycznych Wyższej Szkoły Zarządzania Edukacja, przy ul. Krakowskiej 56-63, Wrocław. Wycena inwestycji szkoleniowej Koszt udziału w szkoleniu + 23 % VAT) od osoby. wynosi 980,00 PLN + 23% VAT (słownie: dziewięćset osiemdziesiąt złotych Koszt ten obejmuje: udział w 14 godzinnych zajęciach, profesjonalne materiały szkoleniowe, całodzienny serwis kawowy, obiad w każdym dniu szkolenia, zaświadczenie o ukończeniu kursu. Należność za uczestnictwo w szkoleniu prosimy przekazać przelewem przed rozpoczęciem zajęć na podstawie faktury proforma na konto w Banku Zachodnim WBK Kontakt w sprawie szkolenia: W przypadku pytań prosimy o kontakt z naszym konsultantem tel.: Podmiotem prawnym składającym niniejszą ofertę jest firma: APM Przemysław Plewa, ul. Boczna 6, Nadolice Wielkie. Firma jest wpisana do Ewidencji Działalności Gospodarczej, REGON: , NIP: O nas Firma APM powstała w 2009 roku i jest odpowiedzią na coraz większe zapotrzebowanie rynku na outsourcing usług IT oraz na praktyczną wiedzę związaną z wykorzystywaniem programów komputerowych w działalności firm, głównie Excela, PowerPointa i MS Project. Od dłuższego czasu realizujemy także szkolenia z

6 zakresu produkcji i optymalizacji procesów produkcji, logistycznych i jakościowych a także zarządzania, HR i handlu. Specjalizujemy się w budowaniu zindywidualizowanych projektów szkoleniowych dostosowanych do potrzeb Klientów. Nasz szkolenia i warsztaty opieramy na rozpoznanym zapotrzebowaniu firm. Ważnym aspektem jest dobór trenerów, którzy posiadają wieloletnie doświadczenie praktyczne w zarządzaniu określonym obszarem działalności firmy. Oferowane szkolenia i treningi rozwijają praktyczne umiejętności poprzez stosowanie aktywnych metod szkolenia.