WYNIKI EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W ROKU SZKOLNYM 2013/2014

Podobne dokumenty
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W PRZEDSZKOLU NR 39 W ROKU SZKOLNYM 2014/2015

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO

Raport z ewaluacji zewnętrznej. Wymaganie:

Koncepcja pracy Bursy Szklonej nr 5 w Lublinie

Koncepcja pracy Bursy Szkolnej nr 5 w Lublinie

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

Ewaluacja Wewnętrzna

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO NA ROK SZKOLNY 2014/2015

PLAN EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

Ewaluacja wewnętrzna

Plan nadzoru pedagogicznego Przedszkola nr 2 w Bytowie w roku szkolnym 2016/2017

W PRZEDSZKOLU SAMORZĄDOWYM NR 10 W BIAŁEJ PODLASKIEJ W ROKU SZKOLNYM 2011/ Sprawowany jest wewnętrzny nadzór pedagogiczny

Działania szkoły na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa na jej terenie 2. Cele ewaluacji

RAPORT PRZEDSZKOLA SAMORZĄDOWEGO NR 3 IM. MARII KOWNACKIEJ W BIAŁEJ PODLASKIEJ. Wstęp

Raport z ewaluacji wewnętrznej przedszkola

Raport z ewaluacji wewnętrznej Zespół Szkół w Jemielnie rok szkolny 2015/2016

Raport z ewaluacji wewnętrznej Przedszkola Miejskiego nr 21 w Zespole Szkolno Przedszkolnym nr 1w Łodzi w roku szkolnym

OBSZARY PRACY SZKOŁY

Plan nadzoru pedagogicznego przedszkola w roku szkolnym 2016/17

Cele nadzoru pedagogicznego na rok szkolny 2017/18

Ewaluacja wewnętrzna

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Efekty działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej. oraz innej działalności statutowej placówki.

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEDSZKOLE MIEJSKIE NR 4 W ŁAŃCUCIE

NIEPUBLCZNEGO PRZEDSZKOLA INTEGRACYJNEGO KONCEPCJĘ PRACY UKIERUNKOWANĄ NA ROZWÓJ

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W ROKU SZKOLNYM 2012/2013 W GMINNYM PRZEDSZKOLU NR 1 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W SĘPÓLNIE KRAJENSKIM

Raport z ewaluacji wewnętrznej dotyczącej koncepcji pracy szkoły

Plan nadzoru pedagogicznego Dyrektora Publicznej Szkoły Podstawowej z Oddziałami Sportowymi w Dobrzeniu Wielkim na rok szkolny 2017/2018

EWALUACJA ZEWNĘTRZNA

Raport z wewnętrznej ewaluacji czerwiec 2014

PLAN PRACY PUBLICZNEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ W KONIEWIE NA ROK SZKOLNY

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W ZESPOLE SZKÓŁ NR 1 W JUGOWIE ROK SZKOLNY 2011/2012

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ Szkoły Podstawowej nr 2 im. Jana Brzechwy w Zabrzu

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY

Planowanie nadzoru pedagogicznego przez dyrektorów szkół i placówek oświatowych. Lublin, listopad 2009

PUBLICZNE GIMNAZJUM IM. JANA PAWŁA II W TUSZOWIE NARODOWYM EWALUACJA WEWNĘTRZNA PROMOWANA JEST WARTOŚĆ EDUKACJI

PLAN PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ W DAMNIE

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ 2014/2015 W SPECJALNYM OŚRODKU SZKOLNO WYCHOWAWCZYM IM. JANUSZA KORCZAKA W SZYMBARKU

KONCEPCJA FUNKCJONOWANIA I ROZWOJU SZKOŁY PODSTAWOWEJ W WILCZKOWICACH

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej Nr 158 im. Jana Kilińskiego w Warszawie na lata

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W PRZEDSZKLU SAMORZĄDOWYM NR 10 W BIAŁEJ PODLASKIEJ W ROKU SZKOLNYM 2013/2014

Grupę badawczą stanowili nauczyciele-wychowawcy 3 grup oddziałów przedszkolnych oraz uczniowie oddziałów przedszkolnych.

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

Plan nadzoru pedagogicznego szkoły w roku szkolnym 2015/2016

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Szkoła Podstawowa w Chojnie ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA PRZEDSZKOLA NR 283 W WARSZAWIE W ROKU SZKOLNYM 2013/2014

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO. na rok szkolny 2012/2013. w Zespole Szkół nr 68 w Warszawie

PLAN PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 32 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI IM. PAMIĘCI MAJDANKA W LUBLINIE NA ROK SZKOLNY 2017/2018. Lublin 2017.

EWALUACJA ZEWNĘTRZNA

Plan nadzoru pedagogicznego Szkoły Podstawowej im. Marii Konopnickiej w Lipinach w roku szkolnym 2014/2015

Raport z ewaluacji wewnętrznej

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO

NA LATA MISJA SZKOŁY: dobre wychowanie, rzetelna nauka, świetna zabawa

Czy wychowankowie nabywają wiadomości i umiejętności zgodnie z rozpoznanymi potrzebami i możliwościami?

Spełnianie wymagań jest obowiązkiem szkoły, a sposób, w jaki szkoła realizuje poszczególne wymagania, zależy od jej autonomicznych decyzji.

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej Nr 10 i Gimnazjum Nr 2 w Krośnie na lata

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej

Cele ogólne nadzoru pedagogicznego na rok szkolny 2019/20

Raport ewaluacyjny. 1. Wstęp

CZŁOWIEK NAJLEPSZA INWESTYCJA ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Gminne Przedszkole w Widuchowej ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE

Rok szkolny 2014/2015

RAPORT Z BADANIA EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Wymaganie 6. Szkoła wspomaga rozwój uczniów, z uwzględnieniem ich indywidualnej sytuacji

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się

Plan nadzoru pedagogicznego 2014/2015

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO NA ROK SZKOLNY 2016/2017 Szkoły Podstawowej nr 61 im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Krakowie

Plan nadzoru pedagogicznego szkoły na rok szkolny 2016/17

Projekt Podkarpackie Szkolenie Informatyczno - Metodyczne Ramowy program szkolenia

PRZEDSZKOLE REALIZUJE KONCEPCJĘ PRACY UKIERUNKOWANĄ NA ROZWÓJ DZIECI.

Podsumowanie pracy szkół w roku szkolnym 2017/2018 na podstawie wyników egzaminu gimnazjalnego oraz raportu nadzoru pedagogicznego

Koncepcja pracy. Zespołu Szkół Leśnych i Ekologicznych im. Stanisława Morawskiego w Brynku. na lata

SKŁAD ZESPOŁU EWALUACYJNEGO Anna Burzan Anetta Masalska Agnieszka Wientzek

Plan Pracy. Szkoły Podstawowej. im. św. Jadwigi Śląskiej. w Żernikach Wrocławskich. w roku szkolnym 2015/2016

Koncepcja pracy Gimnazjum im. Jana III Sobieskiego w Żółkiewce NA LATA

Plan nadzoru pedagogicznego Przedszkola nr 2 Bytowie w roku szkolnym 2014/2015

Koncepcja Pracy. Powiatowego Młodzieżowego Domu Kultury. im. Michała Elwiro Andriollego w Otwocku POWIATOWY MŁODZIEŻOWY DOM KULTURY

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR. w.. NA ROK SZKOLNY 2017/2018

2. Uczniowie czują się w szkole bezpiecznie i wiedzą jakich zachowań się

KONCEPCJA PRACY MIEJSKIEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. JANUSZA KORCZAKA

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W PRZEDSZKOLU NR 2 W ZABRZU

rok szkolny 2016/2017

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 5 W GŁOGOWIE. w roku szkolnym

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO nr 35 W SOSNOWCU NA ROK SZKOLNY 2010/2011

PLAN PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 32 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI IM. PAMIĘCI MAJDANKA W LUBLINIE NA ROK SZKOLNY 2016/2017. Strona1

RAPORT Z EWALUACJI WEWNETRZNEJ W PRZEDSZKOLU SAMORZĄDOWYM NR 4 W MYŚLENICACH

Plan pracy szkoły. Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Pudliszkach 2014/2015

Załącznik nr 6. WE-NP

Regulamin nadzoru pedagogicznego w Zespole Szkół Specjalnych im. Jana Pawła II w Grajewie

I Podstawy planowania. Podstawa prawna:

Raport. ewaluacji wewnętrznej. przeprowadzonej w Bursie Szkolnej nr 1 w Radomiu. rok szkolny 2014/2015

Wyniki i wnioski z nadzoru pedagogicznego oraz informacja o działalności przedszkola w roku szkolnym 2014/2015 PRZEDSZKOLE IM.DZ.JEZUS W OSTRZESZOWIE

Plan nadzoru pedagogicznego Przedszkola nr 2 w Bytowie w roku szkolnym 2018/2019

PLAN PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 17 W ZABRZU

Organizacja pracy świetlicy szkolnej i atrakcyjność organizowanych w niej zajęć

Wskaźniki oceny pracy dyrektora realizującego zajęcia dydaktyczne, wychowawcze i opiekuńcze, odnoszące się do kryteriów oceny pracy nauczyciela bursy;

Samorządowa Szkoła Podstawowa. im. Ks. Władysława Latosa. w Kamieńczycach PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA SZKOLNE 2014/ /2020

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

NADZÓR PEDAGOGICZNY 2014/2015 WYNIKI, WNIOSKI, REKOMENDACJE

Zarządzenie nr 1 /15/16

ROCZNY PLAN PRACY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO W TRZEBIECHOWIE na rok szkolny 2017/2018

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCYM IM. NOBLISTÓW POLSKICH W RYDUŁTOWACH w roku szkolnym 2014/2015

Transkrypt:

WYNIKI EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W ROKU SZKOLNYM 2013/2014

WYMAGANIE I: PLANUJE I ORGANIZUJE SIĘ PRACĘ W SPOSÓB SPRZYJAJĄCY OSIĄGANIU CELÓW PLACÓWKI Termin badań ewaluacyjnych: wrzesień 2013 luty 2014 Skład zespołu ewaluacyjnego: Teresa Bielak Wiesława Jeż Anna Kowalska

Podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 10 maja 2013 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz. U. z 2013 r. poz. 560) Ustawa z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 30 maja 2014 r., poz. 811).

Przedmiotem badań było wymaganie: Planuje i organizuje się pracę w sposób sprzyjający osiąganiu celów placówki. Zadaniem zespołu ewaluacyjnego było przeprowadzenie ewaluacji wewnętrznej w zakresie wymagania: planuje i organizuje się pracę w sposób sprzyjający osiąganiu celów placówki.

Cele ewaluacji: Uzyskanie informacji, czy i w jaki sposób planuje i organizuje się pracę w sposób sprzyjający osiąganiu celów placówki. Podniesienie jakości pracy bursy poprzez zwiększenie aktywności wychowanków oraz różnorodności oferty placówki.

Pytania kluczowe: 1. W jaki sposób diagnozuje się i analizuje potrzeby i możliwości wychowanków? 2. Jakie działania prowadzone przez bursę służą poprawie wyników analiz i diagnoz w zakresie potrzeb i możliwości wychowanków? 3. Jakie nowe działania podejmuje placówka? 4. W jakim zakresie koncepcja pracy bursy jest znana i akceptowana przez wychowanków i ich rodziców? 5. Co robi placówka, aby wzmocnić efektywność wykorzystywanego czasu przez wychowanków? 6. Czy baza dydaktyczna bursy zapewnia wychowankom możliwość aktywnego i atrakcyjnego uczestnictwa w zajęciach? 7. Jak wychowankowie oceniają atrakcyjność zajęć? 8. W jakim kierunku powinny zmierzać działania placówki w celu poprawy planowania i organizowania pracy?

Kryteria ewaluacyjne: - efektywność podejmowanych działań - trafność oferty programowej bursy dla jej odbiorców - atrakcyjność podjętych inicjatyw dla wychowanków - użyteczność jako wartość podejmowanych działań z punktu widzenia jakości pracy bursy, rezultaty i ich znaczenie dla rozwoju placówki.

Metody, techniki i narzędzia: ankieta dla wychowanków ankieta dla rodziców/opiekunów ankieta dla wychowawców wywiad z dyrektorem ankieta dla pracowników niepedagogicznych obserwacja analiza dokumentów metoda wizualna /fotoocena/

Próba badawcza: - wychowankowie (40 osób: 5 losowo wybranych z każdej grupy wychowawczej) - rodzice/opiekunowie wychowanków (40 osób: 5 losowo wybranych z każdej grupy wychowawczej) - wychowawcy (15 osób) - pracownicy niepedagogiczni (11 osób) - dyrektor bursy

WYNIKI EWALUACJI

Metoda wizualna fotoocena Zdjęcia z zajęć organizowanych przez wychowawców, które w okresie sprawozdawczym, ich zdaniem oraz zdaniem pracowników niepedagogicznych, cieszyły się zainteresowaniem: ZAPRASZAMY DO OBEJRZENIA GALERII

ZAJĘCIA SPORTOWE CHŁOPCÓW

SIATKÓWKA

KOSZYKÓWKA

ZAJĘCIA SPORTOWE DZIEWCZĄT

SIATKÓWKA

KOSZYKÓWKA

SIATKÓWKA I PIŁKA RĘCZNA

STRZELECTWO

ZAJĘCIA NA SIŁOWNI

ZAJĘCIA SZACHOWE

WOLONTARIAT - AKCJE CHARYTATYWNE

ZAJĘCIA ARTYSTYCZNE

ZAJĘCIA KULINARNE

ZAJĘCIA BIBLIOTECZNE

WSPÓŁPRACA Z PARTNERAMI ŚRODOWISKA LOKALNEGO

INTEGRACJA

ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU W GRZE MIEJSKIEJ

I WOJEWÓDZKIM PRZEGLĄDZIE TEATRALNYM

W OPINII WYCHOWANKÓW BURSY SZKOLNEJ NR 5

Jak najczęściej spędzasz czas wolny w bursie?

Jakie są Twoje zainteresowania?

Czy uważasz, że efektywnie wykorzystujesz czas spędzony w bursie?

W OPINII RODZICÓW/OPIEKUNÓW WYCHOWANKÓW BURSY SZKOLNEJ NR 5

Jak oceni Pan/Pani atrakcyjność i przydatność oferty zajęć zaproponowanej przez wychowawców dla Pana/i dziecka?

Jakich zajęć według Pana/i brakuje w bursie?

Jak oceni Pan/i współpracę bursy z rodzicami?

Czy uważa Pan/i, że dziecko skutecznie wykorzystuje czas spędzony w bursie?

PODSUMOWANIE BADAŃ EWALUACYJNYCH

Zebrane i poddane analizie informacje na temat sposobu planowania i organizacji pracy bursy oraz oceny oferty placówki, pozwoliły na sformułowanie odpowiedzi na postawione wcześniej pytania kluczowe. Na ich podstawie można stwierdzić, że: Bursa planuje i organizuje pracę w sposób sprzyjający osiąganiu celów placówki. Placówka poprzez rozszerzenie różnorodności oferty podnosi jakość pracy i zwiększa aktywność wychowanków.

WNIOSKI

1. W bursie diagnozuje się, analizuje potrzeby, możliwości i zainteresowania wychowanków. 2. Bursa prowadzi dokumentację pedagogiczną. 3. Wychowawcy w swojej pracy wychowawczej uwzględniają indywidualne potrzeby i możliwości wychowanków. 4. Odnotowano różnice rozbieżności w ocenie wychowawców, rodziców i wychowanków dotyczące diagnozowania i analizy potrzeb i indywidualnych zainteresowań wychowanków. 5. Bursa prowadzi działania, służące poprawie wyników analiz i diagnoz w zakresie zaspokojenia potrzeb i możliwości wychowanków. 6. Niektórzy rodzice nie wiedzą, jakie działania podejmują wychowawcy, które uwzględniają pomysły, inicjatywy i/lub opinie ich dzieci.

7. Rodzice wychowanków wysoko oceniają współpracę z wychowawcami. 8. W placówce podejmowane są nowe działania w celu umożliwienia wielokierunkowego rozwoju wychowanków. 9. Część wychowanków, rodziców i pracowników niepedagogicznych nie zna koncepcji pracy bursy. 10. Baza dydaktyczna bursy w wysokim stopniu zapewnia wychowankom możliwość aktywnego i atrakcyjnego uczestnictwa w zajęciach. 1I. Wychowankowie mają do wyboru szeroki wachlarz zajęć. 12.Przepływ informacji w bursie wymaga udoskonalenia.

REKOMENDACJE

1. Kontynuować działania służące poprawie wyników analiz i diagnoz w zakresie zaspokojenia potrzeb, możliwości i zainteresowań wychowanków. 2. W celu podniesienia jakości oferty bursy - poddać ewaluacji wszystkie realizowane projekty edukacyjne. 3. Wyniki diagnoz i analiz potrzeb i możliwości wychowanków zawsze uwzględniać w pracy wychowawczej. 4. Pogłębić współpracę z rodzicami w zakresie poznania ich opinii przy planowaniu i organizacji działań bursy. 5. Poszukać nowych sposobów zainteresowania wychowanków ofertą bursy i sposobu promocji placówki. 6. Kontynuować i rozszerzać współpracę ze środowiskiem lokalnym.

7. Wzmocnić działania w kierunku zwiększenia aktywności wychowanków w zajęciach. 8. Zmodyfikować koncepcję pracy bursy we współpracy z wychowankami, rodzicami wychowanków oraz wszystkimi pracownikami bursy. 9. Rozwijać pracę zespołową wychowawców. 10. Wzbogacać bazę dydaktyczną niezbędną do realizacji projektów. 11. Ułatwić bezpośredni dostęp do sprzętu multimedialnego. 12. Udoskonalić organizację przepływu informacji pomiędzy wszystkimi pracownikami.

DZIAŁANIA BURSY W KIERUNKU REALIZACJI REKOMENDACJI, WYNIKAJĄCYCH Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

WZMOCNIENIE SILNYCH STRON BURSY: 1. Kontynuowanie działań związanych z diagnozowaniem potrzeb, możliwości i zainteresowań wychowanków. 2. Wykorzystanie wyników analiz i diagnoz przy planowaniu, organizowaniu, realizowaniu i modyfikowaniu działań bursy. 3. Organizowanie zajęć psychoedukacyjnych z wykorzystaniem metod aktywizujących. 4. Kontynuowanie monitorowania efektywności wykorzystania czasu przez wychowanków w bursie. 5. Ewaluacja wszystkich projektów edukacyjnych prowadzonych w bursie. 6. Kontynuacja współpracy ze środowiskiem lokalnym. 7. Działanie zgodnie z własną koncepcją pracy, z uwzględnieniem potrzeb rozwojowych wychowanków, specyfiki placówki, potrzeb środowiska lokalnego. 8. Promocja bursy i dbałość o jej wizerunek w środowisku lokalnym. 9. Kontynuacja rozwoju zawodowego nauczycieli-wychowawców, awans zawodowy. 10. Podnoszenie kwalifikacji przez wszystkich pracowników bursy systematycznie doskonaląca się kadra. 11. Działania wzmacniające bezpieczeństwo wychowanków /szkolenia we współpracy z Komenda Miejską Policji, rozbudowa systemu monitoringu/. 12. Wzbogacenie bazy dydaktycznej bursy niezbędnej do realizacji projektów zakup broni pneumatycznej do klubu strzeleckiego, księgi absolwentów, wyposażenia kuchni do projektu kulinarnego. 13. Kontynuowanie działań służących poprawie warunków socjalno-bytowych w bursie - działań remontowych, będących silną stroną placówki /remont pokoi sypialnianych, portierni, zdobycie środków finansowych na

POPRAWA SŁABYCH STRON BURSY: 1. Modyfikacja koncepcji pracy placówki we współpracy ze wszystkimi podmiotami. 2. Współpraca z rodzicami i włączanie ich w proces planowania i realizacji zadań placówki: organizacja spotkań z rodzicami (w tym inauguracyjnego), przedstawienie wyników ewaluacji wewnętrznej. 3. Wybór Trójek Rodzicielskich jako przedstawicieli ogółu rodziców. 4. Realizacja nowatorskich projektów edukacyjnych w bursie, np. motoryzacyjnego. 5. Powołanie Zespołu do spraw kontaktu ze środowiskiem lokalnym. 6. Organizacja spotkań ze wszystkimi partnerami placówki (wychowankami, rodzicami wychowanków, pracownikami bursy). 7. Zamieszczenie informacji na temat koncepcji pracy bursy w gablocie na parterze budynku oraz na wszystkich tablicach ogłoszeń poszczególnych grup. 8. W ramach współpracy przy realizacji projektów powołanie zespołów dwu lub kilkuosobowych. 9. Wprowadzenie funkcji koordynatorów do spraw opieki i wychowania na danym piętrze. 10. Instalacja sprzętu multimedialnego na świetlicy audiowizualnej bursy. 11. Wprowadzenie stałego grafiku pracy wychowawców, w celu poprawy przepływu informacji i usprawnienia realizowanych projektów.

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ I NADAL ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY