Szkolenie otwarte SZEFOLOGIKA - czyli dlaczego warto dokonać rewolucji w modelu pracy menedżerskiej w ciekawych czasach

Transkrypt

1 Szkolenie otwarte SZEFOLOGIKA - czyli dlaczego warto dokonać rewolucji w modelu pracy menedżerskiej w ciekawych czasach Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, Katowice Tel fax wew. 113 biuro@otawagroup.pl

2 Aktywny warsztat menedżerski ilustrujący znaczenie skutecznego przywództwa i sztuki budowania autorytetu w zarządzaniu celami i ludźmi w dynamicznie zmieniającej się biznesowej rzeczywistości. Doskonalący kluczowe kompetencje szefa, niezbędne na każdym szczeblu zarządzania. Trening pozwalający na głęboką autorefleksję i zaplanowanie przyszłych skutecznych działań w powierzonym obszarze zarządzania. Grupa docelowa : osoby delegowane do zarządzania zespołem Cel szkolenia: Wiedza w zakresie : interdyscyplinarnym, projektowym, osoby awansowane na stanowisko przełożonego, osoby, które chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską, menedżerowie wyższego i średniego szczebla, mający wpływ na standardy przywództwa i pracy menedżerskiej w organizacji, jako ważnego czynnika przewagi konkurencyjnej. efektywnych narzędzi wpływu menedżerskiego na poziom osiąganych celów przez podwładnych, skutecznych strategii przywództwa i pracy menedżerskiej, identyfikacji źródeł niepowodzeń menedżerskich/przywódczych, skutecznych taktyk i instrumentów pracy menedżerskiej. Rozwój umiejętności: skutecznego wykorzystywania władzy i autorytetu w przewodzeniu, pozwalającym dotrzeć do wyznaczonych celów rozwojowych organizacji, podejmowania właściwych decyzji menedżerskich, autodiagnozy potencjału przywódczego lidera/menedżera, świadomego zarządzania rozwojem osobistym i karierą menedżerską, kształtowania spójnego wizerunku i marki osobistej szefa na ścieżce rozwoju, przeciwdziałania kluczowym błędom menedżerskim i przywódczym, budowania profesjonalnej kultury przywódczej w organizacji. Postawy: zmiana perspektywy menedżerskiej na role i odpowiedzialności, wzrost odpowiedzialności za powierzone obszary rozwoju organizacji, wzmocnienie poziomu zaangażowania w świadome doskonalenie standardów pracy menedżerskiej. 1

3 Korzyści z udziału w szkoleniu: zwiększenie efektywności zawodowej oraz osobistej lidera/szefa, zrozumienie istoty przywództwa, a także kryjących się w niej ról i odpowiedzialności, taktyki działania szefa w kryzysie, skuteczne taktyki decyzyjne i wykorzystywania władzy, katalog standardów społecznych pracy skutecznego i odpowiedzialnego szefa, plan przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu menedżerów w procesie zarządzania, projekt osobisty kariery menedżerskiej. Program szkolenia: 1. Nowy wymiar przywództwa w ciekawych czasach. 2. Władza outsourcing odpowiedzialności. 3. Kryzys test kompetencji menedżerskich. 4. Arsenał decyzyjny menedżer w labiryncie podejmowanych decyzji. 5. Lider wizerunek, postawa i atrybuty jak kreować wizerunek szefa adekwatny do danego stanowiska. 6. Kiedy warto uczyć się od terrorystów? 7. W walce o wszystko nie ma nagród za drugie miejsce. 8. Lepiej niż generalnie myśleć kapitalnie. 9. Kryzys władzy w organizacji i jego długofalowe skutki. 10. Ulubione typy władzy kiedy być liderem zadaniowym, relacyjnym, formalnym. 11. Etyka w biznesie i o co tyle hałasu? 12. Dystans kontra bliskość w relacjach z podwładnymi pułapki najlepszych intencji. 13. Expose szefa komunikuj się skutecznie, zyskuj autorytet. 14. Skuteczność pracy lidera źródła, wąskie gardła, dylematy, punkty koncentracji. 15. Bank trudnych sytuacji szef w trudnych sytuacjach wynikających z zarządzania zespołem. 16. Przywództwo - mój osobisty projekt rozwojowy. 2

4 Założenia organizacyjne: Liczba dni: 2 dni, 16 godzin Czas trwania zajęć: 9:00 17:00 Trener: Anna Sarowska- Gierasimowicz Trener biznesu, coach, doradca Wieloletni wykładowca na kierunkach zarządzania, w tym programach MBA. Ekspert zarządzania, ze specjalizacją w obszarze HR, Interim Manager (IM), kształtujący z sukcesem politykę personalną w wielu polskich przedsiębiorstwach. Doradca strategiczny. Absolwent studiów MBA HR na Akademii L. Koźmińskiego w Warszawie, Autor i realizator wielu profesjonalnych programów studiów podyplomowych dla kadr zarządzających. Audytor procesów HR. Promotor dziesiątek projektów dyplomowych. Aktywnie współpracujący z kilkoma szkołami biznesu w Polsce; Akademia L. Koźmińskiego w Warszawie, Wyższa Szkoła Bankowa (oddziały; Poznań, Wrocław, Gdańsk). Mentor Uniwersytetu Wrocławskiego. Aktywny przedsiębiorca. Badacz, audytor obszarów ZZL. Jako doradca biznesowy, trener oraz audytor strategiczny w zakresie rozwoju procesów HR (w tym projektów rekrutacyjnych, szkoleniowych i zarządczych) współpracowała m.in. ze spółkami KGHM Polska Miedź S.A., PeBeKa S.A., spółkami z grup kapitałowych Orlen S.A. i ENEA S.A., Vox Industrie S.A., ING Bankiem Śląskim S.A., Techland Sp. z o.o., Alba S.A. Ultimo S.A., Dega S.A., Radisson Blue Hotel, Urząd Miasta Wrocławia, Urzędy Marszałkowskie w Gdański i Poznaniu i wiele innych. Doradca, pełnomocnik zarządu ds. polityki personalnej Spółki Wrocławski Komitet Organizacyjny - Światowe Igrzyska Sportowe World Games Zapisy: Wypełnione karty zgłoszeniowe prosimy przesyłać na adres szkolenia@otawagroup.pl W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt: Bernadeta Wróbel Dyrektor ds. szkoleń tel. kom Bożena Bukal Dyrektor ds. operacyjnych tel. kom tel wew

5 KARTA ZGŁOSZENIA SZEFOLOGIKA - czyli dlaczego warto dokonać rewolucji w modelu pracy menedżerskiej w ciekawych czasach. Dane uczestnika L.p. Imię i nazwisko Adres telefon Stanowisko 1 2 Dane zgłaszającego/dane do faktury (w przypadku osób prywatnych proszę wpisać adres zameldowania) Nazwa instytucji NIP Ulica i numer domu Kod pocztowy Miasto Warunki realizacji zamówienia 1. Warunek uczestnictwa: a. Warunkiem uczestnictwa w programie jest przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia na adres szkolenia@otawagroup.pl lub faksem pod numer wew. 114 b. Cena szkolenia obejmująca udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, dyplom, catering wynosi 1390 zł + 23% VAT. c. Należność za uczestnictwo.. osób/y w kwocie... zł, słownie: Przesłanie wypełnionej karty zgłoszeniowej stanowi zobowiązanie do udziału w szkoleniu i uregulowania należności, na podstawie wystawionej przez Grupę Doradczą Sp. z o.o. sp.k., faktury proforma, na rachunek: Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., ul. Grzyśki 16, Katowice, Kredyt Bank Rachunek Bankowy: Tytuł przelewu: Imię i nazwisko, Temat szkolenia. Upoważniamy Grupę Doradczą Sp. z o.o., sp.k. do wystawienia faktury VAT. 2. Potwierdzenie realizacji szkolenia: a. Program zostanie zorganizowany pod warunkiem zgromadzenia określonej w ofercie minimalnej dla danego programu liczby słuchaczy. b. Potwierdzenie realizacji programu zgłoszeni uczestnicy otrzymają najpóźniej na 3 dni kalendarzowe przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia. c. W przypadku odwołania szkolenia, wpłacona należność zostanie zwrócona na rachunek bankowy zgłaszającego. 3. Warunki rezygnacji: Bezkosztowa rezygnacja ze szkolenia może nastąpić w formie pisemnej, w terminie najpóźniej do 5 dni kalendarzowych przed rozpoczęciem szkolenia. W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie późniejszym, opłata wniesiona na poczet szkolenia jest bezzwrotna. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. 4. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych w niniejszym zgłoszeniu do celów związanych z obsługą tego zgłoszenia zgodnie z Ustawą z dnia roku o Ochronie Danych Osobowych; tekst jednolity: Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 ze zm. 5. Źródło informacji o szkoleniu: Internet polecenie inne. Podpis uczestnika Podpis i pieczęć zgłaszającego 4