V KONFERENCJA LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE
|
|
- Łucja Mróz
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 V KONFERENCJA LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE WARSZTATY LEAN W PRAKTYCE: Dzień 1 ( ), godz WARSZTAT 1. Pierwsze kroki we wdrożeniach - Mapowanie Strumienia Wartości Cel warsztatu: Nabycie umiejętności tworzenia Map Strumienia Wartości na zasymulowanym procesie. 1. Przeprowadzenie procesu i nagranie filmu. 2. Zespołowe przeprowadzenie obserwacji: identyfikacja czynności w podziale na straty i wartość dodaną. 3. Opracowanie Mapy Stanu Obecnego. 4. Opracowanie Mapy Stanu Przyszłego. Nabycie umiejętności tworzenia Map Strumienia Wartości na bazie faktycznego procesu. Poznanie kryteriów doboru parametrów do Map. Poszerzenie perspektywy tworzenia map ze względu na zespołowy charakter prac. Michał Wolak - doświadczony Lean Konsultant. Skutecznie wdrożył techniki Lean w firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Na swoim koncie ma współpracę m.in. z: Capgemini Polska Sp. z o. o., Biomed S.A., Dr. Oetker Sp. z o.o., Dubiel Vitrum s.j., Kopex S.A., Raben Transport Sp. z o.o., Rothlehner Podnośniki Ruchome Sp. z o.o., Roboty Przemysłowe Sp. z o.o., Stolbud Włoszczowa Sp. z o.o. Trener z pasją i zaangażowaniem przekazujący wiedzę. Ponad 2500 godzin twórczo przygotowanych i elastycznie przeprowadzonych szkoleń np.: podstaw i technik Lean, z umiejętności przywódczych, efektywnej komunikacji, asertywności. Coach stale podnoszący swoje kwalifikacje co zaowocowało ponad 250
2 przeprowadzonymi sesjami coachingowymi. 8 lat doświadczeń w zarządzaniu firmą oraz kontaktach z zagranicznymi inwestorami. Prywatnie pasjonat żeglarstwa, psychologii oraz salsy. WARSZTAT 2. Praktyczne zastosowanie Leanowego raportowania One Page Report Cel warsztatu: Poznanie Leanowej formy raportowania. 1. Wady raportów wielostronicowych. 2. Korzyści raportu jednostronicowego. 3. Ćwiczenie praktyczne w podgrupach: - Raport Statusowy, - Raport Komunikacyjny, - Raport Rozwiązywania Problemów, - Raport Propozycji. Poznanie metody efektywnego raportowania. Redukcja błędów i szumów komunikacyjnych. Praktyczne zademonstrowanie typów raportów. Tomasz Król - ekspert w dziedzinie wdrażania Lean Management, konsultant, trener i autor programów szkoleniowych w obszarze zarządzania produkcją. Posiada ponad piętnastoletnie doświadczenie w stosowaniu filozofii Lean Management, prowadzi szkolenia z zakresu technik i narzędzi odchudzonego wytwarzania. Do 2002 związany z przemysłem motoryzacyjnym. Od tego czasu wdraża autorskie rozwiązania w przedsiębiorstwach, w tym m.in. NUTRICIA, Cadbury Wedel Sp. z o. o., Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., PESA Pojazdy Szynowe, POCH S.A., Victaulic Polska, Scania Poland. Specjalizuje się w metodyce kaizen, tworzeniu wskaźników pomiaru procesów produkcyjnych, technice SMED, systemie TPM, a także standaryzacji pracy. Absolwent Uniwersytetu Śląskiego i Politechniki Warszawskiej. Biegle posługuje się językiem angielskim i rosyjskim, w których także prowadzi szkolenia. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu i Wyższej Szkoły Europejskiej im. Ks. Józefa Tischnera w Krakowie.
3 WARSZTAT 3. Wdrażanie Lean metodą warsztatową Lean Workout Cel warsztatu: Nabycie umiejętności prowadzenie warsztatów wdrożeniowych metodą workoutu. 1. Wprowadzenie: czym jest Lean Workout? 2. Krótko o Value Stream Mapping. 3. Problem Solving: wykład + dyskusja. 4. Budowanie tablicy lean: dyskusja, przykłady. 5. Podsumowanie. Ogólna wiedza o technikach workoutu. Nastawienie na pracę z zespołem procesowym a nie tylko projektowym. Zrozumienie specyfiki wizualnego zarządzania w procesach usługowych. Andrzej Kinastowski - obecnie Manager Continous Improvement and Quality Assurance w Lufthansa Global Business Services. Wcześniej m.in. Process Excellence Lean Six Sigma Black Belt w UBS Poland. Metodykami ciągłego usprawniania zajmuje się od 2006 roku. Praktyk wdrażania Lean w procesach usługowych za pomocą projektów w formacie Lean Workout. Fan koncepcji Kaizen. Uważa, że najlepsze procesy i projekty opierają się na zaangażowaniu i odpowiedzialności pracowników. Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, doświadczony trener Lean i Six Sigma. W wolnych chwilach nurkuje i fotografuje - czasem nawet jednocześnie. WARSZTAT 4. Odchudzanie procesów administracyjnych analiza CPZK Cel warsztatu: Praktyczne zademonstrowanie narzędzi pomagających w analizie obiegu dokumentacji firm. 1. Zapoznanie z narzędziem CPZK. 2. Case Study - praca warsztatowa w podgrupach. 3. Prezentacje wniosków wynikających z analizy.
4 Zapoznanie z metodą wizualizacji obiegu dokumentacji. Wykorzystanie narzędzia w praktyce. Nabycie umiejętności identyfikacji strat w procesach administracyjnych. Kamil Radom specjalista w zakresie metodologii Lean Manufacturing. Prowadzi szkolenia, warsztaty oraz gry symulacyjne z narzędzi i metod LM. Konsultant z doświadczeniem we wdrażaniu metod odchudzonego wytwarzania w firmach z przemysłu ciężkiego, kolejowego, stolarki otworowej, farmaceutycznego oraz wydobywczego. Dotychczas współpracował min. z takimi firmami jak: PeBeKa Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń, KGHM Polska Miedź S.A., Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., PESA Pojazdy Szynowe, Stolbud Włoszczowa S.A, SCANIA, KIRCHHOFF, StellaPack, PORTA, AKRIHIN. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego.. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Dzień 2 ( ), godz WARSZTAT 1. Czyszczenia i przeglądy TPM 320 metrów pod ziemią Cel warsztatu: Praktyczne zapoznanie z wybranymi elementami metodyki TPM. 1. Wprowadzenie - podstawowe założenia TPM. 2. Symulacja czyszczenia maszyny połączona ze specyfikacją anomalii. 3. Opracowanie standardu czyszczenia oraz wstępnego harmonogramu przeglądów. Praktyczne ukazanie bezpośredniego wpływu operatorów na sprawność maszyn. Zapoznanie z technikami warsztatowymi czyszczeń i specyfikacji anomalii. Poznanie metod standaryzacji w ramach Autonomicznego Utrzymania.
5 Wiesław Białoń trener i konsultant z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi Lean Manufacturing ze szczególnym uwzględnieniem Total Productive Maintenance, SMED, 5S, FMEA oraz działań w zakresie World Class Manufacturing. Przez większość kariery zawodowej związany z Fiat Auto Poland (FAP). Współpracował także z takimi firmami jak: Cadbury Wedel Sp. z o. o., Zannini Topolcany, Delphi Jeleśnia, Adler Polska Sp. z o. o., Johnson Controls, Delfo Polska S.A., Cooper Standard Automotive Polska Sp. z.o.o., Magna Automotive Sp. z o. o., Wagony Świdnica S.A. Absolwent Śląskich Technicznych Zakładów Naukowych w Katowicach.. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. WARSZTAT 2. Typ umysłowości a sprawne porozumiewanie się Cel warsztatu: Identyfikacja własnego stylu komunikowania się z innymi. Poprawa sprawności porozumiewania się, szczególnie na polu zawodowym. 1. Diagnoza stylu komunikacji na podstawie kwestionariusza oraz gry symulacyjnej. 2. Znaczenie kardynalnej zasady, że za prawidłowy odbiór komunikatu zawsze odpowiada nadawca! 3. Podstawowe błędy w komunikacji, ich szybka, prawidłowa identyfikacja i eliminacja. 4. Rola właściwych pytań i powtórzeń w sprawnym porozumiewaniu się. 5. Nieśmiałość - jak sobie z nią radzić w trakcie relacji interpersonalnych, społecznych, zawodowych z wykorzystaniem asertywności i improwizacji narracyjnych. 6. Szum informacyjny - jak zidentyfikować i wybrać to co najistotniejsze. 7. Każdy jest inny, włącznie ze mną, więc: jak się dogadać? Poznają swój preferencyjny styl, sposób komunikowania się. Będą potrafili rozróżnić styl komunikacji swoich respondentów. Dzięki metodzie improwizacji narracyjnej sprawdzą i udoskonalą technikę wyrażania siebie, swoich opinii, odbioru i przekazywania poleceń, zadań - nabiorą pewności siebie. Dostaną praktyczne wskazówki jak poprawiać swoją skuteczność interpersonalną.
6 Nauczą się sprawnie rozpoznawać swoje emocje podczas komunikacji i dostosowywać je do danej sytuacji w relacjach z innymi. Poznają znaczenie asertywnego TAK i NIE w relacjach z przełożonymi, podwładnymi i współpracownikami. Mirosław Włodarczyk - psycholog, trener, szkoleniowiec, doradca, coach. Specjalista psychologii organizacji i zarządzania. Teoretyk i praktyk z kilkunastoletnim doświadczeniem. Współtwórca i realizator projektów dla organizacji o różnym profilu działalności przemysł, usługi, instytucje w zakresie tzw. metod zdroworozsądkowych opartych szczególnie o założenia lean i kaizen. Od 1996 r. prowadzi szkolenia, treningi, warsztaty, sesje coachingowe indywidualne i grupowe oraz projekty doradcze. Odbiorcami tych oddziaływań były i są renomowane organizacje produkcyjne i usługowe z całej Polski. Ostatnio zrealizowane dwuletnie projekty dla branży motoryzacyjnej NEXTEAR w Tychach oraz dla branży chemicznej POCH S.A. (obecnie Avantor) w Gliwicach. W projektach uczestniczyło ponad 400 osób, w tym 25 menedżerów wyższego szczebla wzięło udział w coachingu indywidualnym i grupowym. Założyciel i współwłaściciel firmy consultingowoszkoleniowej działającej nieprzerwanie od 1988r, obecnie pod nazwą NAVO. Absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego Wydziału Psychologii (pięcioletnie, dzienne studia magisterskie i czteroletnie, dzienne studia doktoranckie). Specjalizuje się w dziedzinie psychologii poznawczej w zakresie typów umysłowości oraz podejmowania decyzji menedżerskich z udziałem intuicji, a także procesami komunikacji. Prowadzi badania naukowe w zakresie korelacji pomiędzy dysfunkcjami mózgu o podłożu neuro-biologicznym a procesami twórczego myślenia. Zainteresowania: astrofizyka, fizyka kwantowa, poezja, malarstwo, rzeźba, feng shui, projektowanie wnętrz, filozofia wschodu, karate kontaktowe (stopnie mistrzowskie). WARSZTAT 3. Przekonywanie do zmian motywujące wystąpienia publiczne Cel warsztatu: Zapoznanie uczestników z zasadami tworzenia i przedstawiania prezentacji przekonujących do wprowadzanych zmian.
7 1. Planowanie i organizacja prezentacji. 2. Struktura prezentacji. 3. Argumentacja emocjonalna czy racjonalna? Poznanie zasad budowania przekonującej prezentacji. Poznanie siły oddziaływania różnych argumentów. Praktyczne sprawdzenie własnych umiejętności. Aleksandra Rzeźniczek psycholog biznesu i doświadczony trener w zakresie zarządzania zmianą, zarządzania zespołem, kreatywnego myślenia, organizacji czasu, prowadzenia efektywnych zebrań i spotkań zespołów. Pracowała jako konsultant, wdrażając rozwiązania odchudzonej produkcji, a także prowadzi szkolenia z zakresu Lean Manufacturing i jego poszczególnych narzędzi. Na swoim koncie ma współpracę min. z takimi firmami, jak: ArcelorMittal Poland, Saint Gobain, ABB, PESA Pojazdy Szynowe, Ceramika Paradyż Sp. z o. o., Getin Bank, Victaulic Polska, Browary Żywiec S.A.. Jest absolwentką Uniwersytetu Śląskiego i szkoły coachingu przy Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie.. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu WARSZTAT 4. Nieprzerwane doskonalenie procesu a spełnienie oczekiwań Klienta Cel warsztatu: Przekazanie uczestnikom warsztatu sposobu jak można wbudować ciągłe doskonalenie w codzienną pracę. 1. Wprowadzenie do oczekiwań klienta. 2. Symulacja procesu I. 3. Proces ciągłego doskonalenia wbudowany w pracę operacyjną. 4. Symulacja procesu II. 5. Dyskusja nad sensem i znaczeniem wykorzystania metodologii Lean Management w firmie. Ciągłe doskonalenie jako działanie wbudowane w proces, a nie działanie dodatkowe.
8 Rola kierownictwa w procesie ciągłego doskonalenia. Systemowe rozwiązania pokonywania przeszkód pojawiających się na drodze ciągłego doskonalenia. Karol Walczyński - Konsultant i trener metodologii Lean Management. Prezes Zarządu Biznesowego Klubu Absolwentów przy Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Życie zawodowe rozpoczął w LG Electronics. Od 2011 roku związany z Volvo Polska. Metodologii Lean Management doświadczył jako pracownik operacyjny, lider i kierownik liniowy. Obecnie koordynator Volvo Production System w globalnym centrum usług wspólnych we Wrocławiu. Odpowiada za wdrożenie i rozwój Lean Management w centrum biznesowym w Polsce oraz kilku innych lokalizacjach na świecie. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu kierunku Zarządzanie i Marketing. Zainteresowania: praca społeczna na rzecz rozwoju społeczeństwa obywatelskiego. Cena za uczestnictwo w warsztacie wynosi: 285 zł netto + 23% VAT (350,55 zł brutto)
VII KONFERENCJA: LEAN CAMP WARSZTATY LEAN W PRAKTYCE: Dzień 1 (13.05.2015), godz. 14.45 17.00. WARSZTAT 1. Wdrożenie TPM na bazie mapy myśli
VII KONFERENCJA: LEAN CAMP WARSZTATY LEAN W PRAKTYCE: Dzień 1 (13.05.2015), godz. 14.45 17.00 WARSZTAT 1. Wdrożenie TPM na bazie mapy myśli Cel warsztatu: Zastosowanie map myśli we wdrażaniu narzędzi Lean
Bardziej szczegółowoVI KONFERENCJA LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE
VI KONFERENCJA LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE WARSZTATY LEAN W PRAKTYCE: Dzień 1 (15.10.2014), godz. 14.10 17.00 WARSZTAT 1. Lean w biurze 2 drogi wdrożenia Cel warsztatu: poznanie specyfiki prowadzenia projektów
Bardziej szczegółowoLean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław
Lean Foundation Szkolenie otwarte 28-30.09.2016r. Wrocław PDCA Group jest organizacją opartą na trzech filarach PASJA DOŚWIADCZENIE GŁOS KLIENTÓW Chcąc poznać system produkcyjny Toyoty - pojechaliśmy do
Bardziej szczegółowoAgenda oferty. Założenia programowe. Korzyści z wdrożenia TPM. Program szkolenia. Sylwetka proponowanego trenera. Informacje dodatkowe.
Oferta TPM Agenda oferty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Założenia programowe Korzyści z wdrożenia TPM Program szkolenia Sylwetka proponowanego trenera Informacje dodatkowe Referencje Globalne doświadczenie Smart Lean
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE. czyli jak oszczędzać czas i pieniądze
LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE czyli jak oszczędzać czas i pieniądze Termin: 26.09.2017-27.09.2017 Miejsce szkolenia: Katowice, Best Western Premier Hotel Forum Katowice ul. Bytkowska 1a http://www.bestwesternkatowice.pl/
Bardziej szczegółowoCena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoPROGRAM 5S - PERFEKCYJNA ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY
PROGRAM 5S - PERFEKCYJNA ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY drogą do maksymalizacji zysków w procesie wytwarzania Termin: 5.10.2017 Miejsce szkolenia: Łódź, INESS HOTEL *** ul. Wróblewskiego 19/23 http://www.inesshotel.pl/
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoABC LEAN MANAGEMENT,
ABC LEAN MANAGEMENT, czyli jak wyszczuplać, żeby nie doprowadzić firmy do śmierci głodowej 27 28 lutego 2017 r Miejsce realizacji kursu: Centrum Konferencyjne WPP, Wrocław, ul. Fabryczna 10 - III piętro
Bardziej szczegółowoMISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014
MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr
Bardziej szczegółowoŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN
ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne
Bardziej szczegółowoLean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy
Lean Management Fundament Certyfikowany Program Szkoleniowy Program Lean Management Fundament Nr zjazdu Zakres Czas trwania Termin 1 Wprowadzenie do Lean Management Lean Intro Game 2 dni 17-18.11.2016
Bardziej szczegółowoKLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW
KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 2 3 października 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoKomunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową
Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową Termin: Warszawa, 20-21 maja 2019 r. Cena: 1860 zł plus VAT Kontakt Sylwia Kacprzak Tel. +48 508 018 327 sylwia.kacprzak@pl.ey.com Twój partner
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing
- Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 2 3 października 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoToyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:
Toyota KATA System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów TERMIN: Warszawa 10-11 października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt: Szkolenia otwarte: Ewa Kazimierczuk Tel. +48 508 018 380 Ewa.Kazimierczuk@pl.ey.com
Bardziej szczegółowoWYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM
Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM Profil Absolwenta Absolwent posiada nowoczesną, przekrojową i użyteczną wiedzę oraz umiejętności praktyczne i kompetencje z zakresu Lean Management
Bardziej szczegółowoLean Six Sigma poziom Green Belt
Lean Six Sigma poziom Green Belt Kurs ma na celu zapoznanie z metodologią Lean Six Sigma znaną na świecie już od kilkudziesięciu lat. Metodologia ta jest połączeniem dwóch najlepszych praktyk procesowego
Bardziej szczegółowoFirma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty:
Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: MAPOWANIE I MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESACH FARMACEUTYCZNYCH 16 17 lutego 2016 r. Centrum
Bardziej szczegółowoNarzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów
Bardziej szczegółowoBUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA
nia Warszawa I miejsce w rankingu 20-21 września Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej BUDOWA EFEKTYWNYCH Analiza wybranych systemów premiowych Przegląd metod wartościowania pracy Budowa systemów
Bardziej szczegółowoSix Sigma Yellow Belt
Six Sigma Yellow Belt Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało! 10-12 grudnia 2014 Dzierżoniów Czy spotkałeś się kiedyś z taką sytuacją? Czy dostrzegasz czasem lukę? Lukę pomiędzy analitycznym,
Bardziej szczegółowoStudia podyplomowe Kierunek Lean Six Sigma - optymalizacja procesów
Studia podyplomowe Kierunek Lean Six Sigma - optymalizacja procesów ADRESACI STUDIÓW Studia dedykowane są dla: specjalistów ds. procesów projekt managerów kierowników średniego i operacyjnego szczebla
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. 29 kwietnia 2019 Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia coachingowe
Bardziej szczegółowoCena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean w usługach Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7334 Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Cena netto za godzinę 26,32 zł Cena brutto za godzinę 26,32 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ I PRODUKTYWNOŚCIĄ W PROCESACH PRODUKCYJNYCH W FIRMACH FARMACEUTYCZNYCH warsztaty
I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej 6-7 czerwca 2018 r., Warszawa-Centrum ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ I PRODUKTYWNOŚCIĄ Efektywność produkcji, jakości i innych procesów pomocniczych
Bardziej szczegółowoKontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987
Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją
Bardziej szczegółowoTechniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji
Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Cele szkolenia Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w rozwiązywaniu problemów powstających
Bardziej szczegółowoFundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.
Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/26/8675/8623 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE
PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE Dobre narzędzia, które pomogą Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: 04.11.2017 TERMIN do: 04.11.2018 CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Katowice
Bardziej szczegółowoSzkoła Coachingu Menedżerskiego
MODERATOR Sp. z o.o., ul. Św. Józefa 1-3, 50-329 Wrocław tel.: (71) 733 65 51, kom 728 963 417 moderator@moderator.wroc.pl Szkoła Coachingu Menedżerskiego Informacje ogólne.... 3 Założenia... 4 Program
Bardziej szczegółowoWARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY
nia Warszawa I miejsce w rankingu 23-24 października Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej WARTOŚCIOWANIE I OPISY Klasyfikacja metod wartościowania pracy wskazanie na wady i zalety Konstrukcja
Bardziej szczegółowoOBSZARY DZIAŁALNOŚCI
Jesteśmy firmą konsultingową i wspieramy naszych klientów od 2002 roku. Pracujemy w trybie projektowo-szkoleniowym. Realizujemy projekty i programy związane z poprawą wewnętrznej sytuacji w organizacjach.
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE
PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE Dobre narzędzia, które pomogą Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: 25.11.2017 TERMIN do: 01.07.2018 CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Katowice
Bardziej szczegółowoZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE
ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"
Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów" Opis Lean Manufacturing to filozofia szczupłego wytwarzania dóbr i usług. To szereg etapów, czynności i narzędzi, które
Bardziej szczegółowoDOSKONALENIE PROCESÓW
KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody
Bardziej szczegółowoEUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR SZTUKA ASSESSMENTU
SZTUKA ASSESSMENTU SZTUKA ASSESSMENTU Szkolenie dla Asesorów Praktyczny warsztat skierowany do: Menedżerów HR Specjalistów działów HR, odpowiadających za selekcję i rekrutację Osób zarządzających zespołami
Bardziej szczegółowo-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego
Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej
Bardziej szczegółowoMapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM
Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych
Bardziej szczegółowoSZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35
ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 Adresaci szkolenia Budowanie Modeli Kompetencji Szkolenie to przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi,
Bardziej szczegółowoSIX SIGMA GREEN BELT
zaprasza na: szkolenie SIX SIGMA GREEN BELT 64 godziny, 8 dni Miejsce: Wrocław Liczba miejsc: 10 Liczba godzin: 64 godziny dydaktyczne Termin: 01.09.2018-02.12.2018 oraz sesja certyfikacyjna Zapisy: tylko
Bardziej szczegółowoZarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej
Warsztat Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej Jak budować zaangażowanie i zapobiec rotacji Warszawa, 7-8 marzec Poznanie skutecznych sposobów zarządzania pracownikami w hali produkcyjnej. Poznanie
Bardziej szczegółowoNaucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company
Naucz się zapobiegać stratom z Lean Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co to jest Lean? Lean uczy nowego spojrzenia na organizacje. Jest to metoda poprawy mająca na celu wyeliminowanie
Bardziej szczegółowoTWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE
AKADEMIA LEAN MANAGEMENT szkolenie otwarte TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE Co chcemy osiągnąć? CEL Grupa docelowa PROGRAM WARSZTATÓW Dzień drugi Dzień pierwszy 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 "$")&+,!)!)34 2
Bardziej szczegółowoTRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA
TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA 2 SPIS TREŚCI Tytuł Szkolenia: Trening asertywności... 3 Opis szkolenia:... 3 Spodziewane korzyści dla Uczestników:... 3 Forma szkolenia:... 3 Czas trwania i terminy:...
Bardziej szczegółowoAssessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.
Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie przeznaczone jest dla osób realizujących w
Bardziej szczegółowoPraktyczne wykorzystanie MS Project 2010
Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010 LondonSAM Polska, Kraków 2013 Firma WHITECOM Project Experience oraz LondonSAM Polska zapraszają serdecznie do udziału w szkoleniu poświęconym nauce narzędzia MS
Bardziej szczegółowoCOACHING DLA MENEDŻERÓW
COACHING DLA MENEDŻERÓW Rozwijaj się, wspierając innych w rozwoju TERMIN od: 16.10.2017 TERMIN do: 17.10.2017 CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1200 zł + 23% VAT Coaching to obecnie jedna z najpopularniejszych
Bardziej szczegółowoKIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI
KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI Szefem być - jak to się robi w praktyce? TERMIN od: 23.11.2017 TERMIN do: 24.11.2017 CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1200zł+23% VAT Zespół zawodowy to organizm składający
Bardziej szczegółowoMIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO
nia Warszawa I miejsce w rankingu 18-19 października Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU Mierzenie efektywności procesów rekrutacyjnych i adaptacyjnych Metody
Bardziej szczegółowoWARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY
I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej 26-27 lutego, Warszawa Warszawa WARTOŚCIOWANIE I OPISY Klasyfikacja metod wartościowania pracy wskazanie na wady i zalety Konstrukcja opisu
Bardziej szczegółowoTechniki efektywnej prezentacji i autoprezentacji w biznesie
Techniki efektywnej prezentacji i autoprezentacji w biznesie LondonSAM Polska, Kraków 2014 Opis szkolenia Umiejętność skutecznego komunikowania się jest we współczesnym biznesie sprawą kluczową, a jednym
Bardziej szczegółowoW ramach Komponentu II realizowane są:
O PROJEKCIE Ogólnopolski projekt szkoleniowo-doradczy Z wiekiem na plus szkolenia dla przedsiębiorstw to kompleksowy program wsparcia przedsiębiorstw w tworzeniu i wdrażaniu STRATEGII ZARZĄDZANIA WIEKIEM,
Bardziej szczegółowoA K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I
A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające zespołem pracowników na produkcji kierownicy, mistrzowie, brygadziści Liderzy produkcji Osoby przygotowywane
Bardziej szczegółowoPROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów
TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne
Bardziej szczegółowoSytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL
Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL Opis szkolenia Warsztat szkoleniowy Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL opracowany został przez Kenetha Blancharda - światowy autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in.
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA
PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA Dobre narzędzie, które pomoże Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: 07.10.2017 TERMIN do: 10.06.2018 CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Warszawa
Bardziej szczegółowoDESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.
DESIGN THINKING Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter Drucker WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego
Bardziej szczegółowoJuż dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"
Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!" Jeśli Twoja firma należy do sektora przemysłu: CHEMICZNEGO FARMACEUTYCNZEGO MOTORYZACYJNEGO ELEKTRYCZNEGO ELEKTRONICZNEGO WYDOBYWCZEGO
Bardziej szczegółowoWYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT
Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT Profil Absolwenta absolwent posiada nowoczesną, przekrojową i użyteczną wiedzę oraz umiejętności i kompetencje
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy
Bardziej szczegółowoCzyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?
SZKOLENIE OTWARTE HOSHIN KANRI Czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji? Otwarta Akademia LEAN MANAGEMENT Co chcemy osiągnąć? Zapoznać się z koncepcją budowania strategii doskonalenia
Bardziej szczegółowoOFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH
OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH Przywództwo i zarządzanie zespołem Szkolenie z zakresu przywództwa, kompetencji liderskich i zarządzania zespołem. Podniesienie kompetencji zarządczych w zakresie przywództwa,
Bardziej szczegółowoMISTRZOWIE 5S. Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w firmie produkcyjnej.
MISTRZOWIE 5S. Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w firmie produkcyjnej. Cena: 1550 PLN netto +23% VAT za 1 uczestnika. Aby dowiedzieć się więcej skontaktuj się: Przemysław Rychlewski Tel. +48 660 273 127
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 5-6 listopada 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoLEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.
LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH www.dtexperts.pl LEADERSHIP COACHING najskuteczniejsza droga do budowania kultury coachingowej w Twojej Firmie! Pierwszy program, który poszerza i
Bardziej szczegółowo...bo wszystko zaczyna i kończy się na ludziach
Biznes Progres ul. Lotników 83 44-100 Gliwice e-mail: biuro@biznesprogres.pl www.biznesprogres.pl Biznes Progres W Biznes Progres wierzymy, że zadowolony i szczęśliwy pracownik jest kluczem do osiągania
Bardziej szczegółowotryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi
MODUŁ 2 Nazwa modułu Warunki uczestnictwa Zarządzanie procesami szkoleniowymi Zgodnie z wymogami SWPS Moduł skierowany jest do wszystkich Studentów, którzy pracują w działach HR, Szkoleń lub w przyszłości
Bardziej szczegółowoPełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009
Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009 Przedmiot szkolenia: Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie przyszłych Audytorów i Pełnomocników z metodami audytowania, wdrażania,
Bardziej szczegółowoCertyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center
6-7, 27-28 lutego, Golden Floor, Warszawa Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center Szkolenie skierowane jest do specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi lub rekrutacji,
Bardziej szczegółowowarsztaty kreatywne Design Thinking
Design Thinking w projektowaniu opakowań Twoi Klienci oczekują kompleksowych projektów opakowań? Oczekujesz optymalnych rozwiązań funkcjonalnych i użytkowych? Szukasz sposobu pobudzenia kreatywności zespołu?
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 10 11 września 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoDoskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen
Terminy szkolenia Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu
Bardziej szczegółowoAssessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora.
Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie przeznaczone jest dla osób posiadających
Bardziej szczegółowoSzkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015
Strona 1 Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 2 1. Wprowadzenie Zgodnie z regulaminem Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej (ISO) normy dla systemów zarządzania (MSS)
Bardziej szczegółowo"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "
1 "LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO " Cele szkolenia: Zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu: Tworzenia taktyki i strategii dla sił sprzedaży lub dla własnego portfela klientów. Korzystania z narzędzi analitycznych
Bardziej szczegółowoAKADEMIA PODSTAWY LEAN MANAGEMENT. szkolenie otwarte LEAN MANAGEMENT
AKADEMIA LEAN MANAGEMENT szkolenie otwarte PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S Co chcemy osiągnąć? zrozumienie idei Lean Management i eliminacji marnotrawstwa przećwiczenie poszukiwania marnotrawstw w procesach
Bardziej szczegółowoDoradztwo zawodowe z elementami coachingu
Doradztwo zawodowe z elementami coachingu WSB Gdynia - Studia podyplomowe Opis kierunku Doradztwo zawodowe z elementami coachingu - studia w WSB w Gdyni Profesja doradcy zawodowego to możliwość wykonywania
Bardziej szczegółowoDobry Product Backlog Oferta szkolenia dla Product Ownerów
Dobry Product Backlog Oferta szkolenia dla Product Ownerów Spis treści Dobry Product Backlog w 1 dzień... 1 Dobry Product Backlog w 2 dni... 3 Informacje o prowadzącej... 5 Dobry Product Backlog w 1 dzień
Bardziej szczegółowoSpecjalność Menedżer Sportu i Rekreacji. Wychowanie Fizyczne - studia II stopnia
Specjalność Menedżer Sportu i Rekreacji Wychowanie Fizyczne - studia II stopnia Jaki jest idealny kandydat? Zainteresowany kształtowaniem nowoczesnego rynku sportu i rekreacji. Zainteresowany marketingiem
Bardziej szczegółowohoryzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta
20 lat doświadczeń D O R A D Z T W O S T R A T E G I C Z N E I S E M I N A R I A Inwestycja w Zespół zwiększa szanse na sukces NO1 Nowe WŚRÓD PROGRAMÓW ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO ORGANIZOWANY PRZEZ FIRMĘ
Bardziej szczegółowoProfesjonalna obsługa reklamacji i radzenie sobie z klientem wymagającym - trudne sytuacje "
1 Profesjonalna obsługa reklamacji i radzenie sobie z klientem wymagającym - trudne sytuacje " Cele szkolenia: Zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu: Zasad skutecznej komunikacji z klientem w sytuacjach
Bardziej szczegółowoFUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM 22-23 październik 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Opis i cele szkolenia Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu Funkcje
Bardziej szczegółowoZarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian
Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian Terminy szkolenia 29-30 wrzesień 2016r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Opis Zmiany są naturalnym procesem, który codziennie towarzyszy
Bardziej szczegółowoPROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT
PROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT Idea Projektu. Czas trwania: 2 dni (14godz.) Rola menedżera IT jest kluczowa w każdej organizacji. To menedżer ma wpływ na kształtowanie
Bardziej szczegółowoOFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ
OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ 11-12 września 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Opis i cele szkolenia Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu z asertywności, dzięki któremu: nabędziesz
Bardziej szczegółowoLean manufacturing. Opis kierunku. WSB Wrocław - Studia podyplomowe. Lean manufacturing - studia w WSB we Wrocławiu - VII edycja
Lean manufacturing WSB Wrocław - Studia podyplomowe Opis kierunku Lean manufacturing - studia w WSB we Wrocławiu - VII edycja W warunkach silnej konkurencji, przedsiębiorstwa szukają różnych sposobów podniesienia
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, II półrocze 07 rok Szkolenie Czas trwania (w dniach) Termin Miejsce Cena netto ISO 900:05 ISO 900:05 zmiany w systemie zarządzania jakością Od ISO 900:008 do ISO 900:05 praktyczny warsztat
Bardziej szczegółowoSzkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia
Doświadczenie, które zmienia Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia Warsztat szkoleniowy Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL opracowany został przez Kenetha Blancharda -
Bardziej szczegółowoZarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management.
Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Kategoria: Zarządzanie Zarządzanie produkcją Miejscowość: Gdańsk Data rozpoczęcia: 28.08.2014 Data zakończenia: 29.08.2014 Ilość
Bardziej szczegółowopolecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA
polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI 26-27 SIERPNIA 2019, WARSZAWA GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI 26-27 SIERPNIA 2019 Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower,, Warszawa Witamy
Bardziej szczegółowoPROGRAM POPRAWY PRODUKTYWNOŚCI
PROGRAM POPRAWY PRODUKTYWNOŚCI Cel szkolenia: Przekazanie wiedzy na temat programów poprawy Podnoszenie kompetencji i umiejętności związanych z programami poprawy Rozwój postawy definiującej gotowość do
Bardziej szczegółowoLean w usługach (studia tradycyjne)
Lean w usługach (studia tradycyjne) WSB Poznań - Studia podyplomowe Opis kierunku Lean w usługach - studia podyplomowe w WSB w Poznaniu Procesy w firmach usługowych można określić jako trudne z punktu
Bardziej szczegółowoSix sigma - optymalizacja procesów
Six sigma - optymalizacja procesów WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Six sigma - optymalizacja procesów - studia podyplomowe w WSB w Szczecinie Satysfakcja klienta i efektywność operacyjna
Bardziej szczegółowoLean manufacturing - opis przedmiotu
Lean manufacturing - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Lean manufacturing Kod przedmiotu 06.9-WZ-LogP-LM-S16 Wydział Kierunek Wydział Ekonomii i Zarządzania Logistyka / Zarządzanie logistyczne
Bardziej szczegółowo