WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

Transkrypt

1 Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność LEAN MANAGEMENT

2 Profil Absolwenta absolwent posiada nowoczesną, przekrojową i użyteczną wiedzę oraz umiejętności i kompetencje z zakresu znajomości i wykorzystania koncepcji Lean Management ważnego narzędzia współczesnego menedżera absolwent zostaje przygotowany do objęcia funkcji: kierownika kaizen, Lean Manufacturing Managera, lidera zmian, członka zespołu wdrożeniowego, konsultanta LM itp.

3 Najważniejsze efekty kształcenia WIEDZA posiadanie kompleksowej wiedzy teoretycznej i praktycznej dotyczącej różnych aspektów koncepcji Lean Management posiadanie specjalistycznej wiedzy na temat aparatu pojęciowego, stosowanych procedur oraz metod, technik i narzędzi wykorzystywanych w koncepcji LM znajomość przebiegu oraz uwarunkowań implementacji (przygotowania i wdrożenia) LM

4 Najważniejsze efekty kształcenia UMIEJĘTNOŚCI określanie przesłanek, korzyści i warunków wdrożenia LM diagnozowanie i rozwiązywanie problemów organizacyjnych z wykorzystaniem koncepcji LM dobór oraz wykorzystanie metod i technik Lean Management zarządzanie zmianą organizacyjną jaką jest implementacja LM

5 Najważniejsze efekty kształcenia KOMPETENCJE zdolność przygotowywania i realizowania projektów wdrożeniowych w zakresie Lean Management, zdolność objęcia samodzielnego stanowiska kierownika kaizen, Lean Manufacturing Managera zdolność komunikowania się ze współpracownikami i podwładnymi, argumentacji, uzasadniania podjętych decyzji, perswazji i negocjowania oraz publicznego występowania zrozumienie potrzeby ciągłego pogłębiania wiedzy w obszarze implementacji LM oraz narzędzi wspomagających wdrożenie i stosowanie lean.

6 Przedmioty specjalizacyjne Geneza i ewolucja Lean Management LM w praktyce przedsiębiorstw Zarządzanie działalnością operacyjną E-comerce jako kanał dystrybucji odchudzonego przedsiębiorstwa Podstawowe narzędzia LM np. 5S, definiowanie i identyfikacja 3M (muda, mura i muri), Poka Yoke, VSM, SMED, TPM, 5xWhy Koncepcja lean w pracy biurowej (5S, arkusze A-3, metoda TWI) Społeczne aspekty Lean Management LM jako zmiana organizacyjna Architektura systemu zarządzania przedsiębiorstwem a LM

7 Praca po studiach Praca na stanowiskach kierowniczych (np. Kierownik kaizen, Lean Manufacturing Manager) w przedsiębiorstwach różnych branż jak i w sektorze publicznym Praca w charakterze członka zespołu wdrożeniowego (lider zmiany, agent zmiany, specjalista lean) Praca w charakterze doradcy i konsultanta LM

8 Opiekun specjalności dr Małgorzata Trenkner Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa ul. Komandorska 118/120, bud. D, pok Wrocław tel.: (sekretariat) fax:

9 Zapraszamy Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu ul. Komandorska 118/ Wrocław tel.: fax: Studia na WNE to szansa na lepszą pracę i wyższe zarobki!