Pakiety rozwojowe CoachWise. Dla praktyków w biznesie. Nowe propozycje w korzystniejszych cenach na koniec 2014r.

Transkrypt

1 Pakiety rozwojowe CoachWise Dla praktyków w biznesie Nowe propozycje w korzystniejszych cenach na koniec 2014r. 1

2 Chcąc wyjść naprzeciw Państwa potrzebom przygotowaliśmy kilka gotowych pakietów usług i programów CoachWise. Każdy zestaw to od 2 do 4 rozwiązań edukacyjno-rozwojowych. Wszystkie propozycje opracowane są na bazie metodyki CoachWise, która została przygotowana specjalnie na potrzeby biznesu i procesów stosowanych w organizacji. Zestawiając nasze usługi w ten sposób chcemy zaprezentować Państwu szerokie możliwości naszej oferty, jej zróżnicowanie i kompleksowość. Kompleksowość wyrażana w unikalnych rozwiązaniach, które łączą edukację, konsulting, wdrożenia w programach coachingowych, mentoringowych i rozwijających przywództwo. Nasze usługi są odpowiedzią na cztery kluczowe wyzwania rozwojowe w obszarze biznesu: przywództwo, zaangażowanie pracowników, rozwijanie kompetencji zespołów HR i rozwijanie talentów w organizacji. Połączone pakiety rozwojowe są efektem starannej analizy potrzeb menedżerów, specjalistów HR, coachów wewnętrznych i mentorów w organizacji. Propozycje są gotowymi zestawami, które zawierają pojedyncze elementy np. szkolenie, warsztaty, superwizje, coaching. Są tam również gotowe ścieżki kształcenia i rozwoju pracowników na obecnych stanowiskach lub w procesie przygotowywania np. sukcesji. Proponowane rozwiązania mogą być realizowane jako Pakiet w pełni wykorzystany przez jedną osobę lub może z niej skorzystać kilka osób, wybierając odpowiednie dla siebie pojedyncze elementy. Jakość i profesjonalizm wybranych programów szkoleniowych opartych na metodyce CoachWise zostały potwierdzone akredytacją International Coach Federation. Mamy nadzieję, że tak przygotowane Pakiety rozwojowe CoachWise Dla praktyków w biznesie pomogą Państwu podjąć decyzję o wyborze odpowiedniej ścieżki kształcenia i rozwoju Państwa pracowników w organizacji. Proponowana forma daje możliwość pełniejszego spojrzenia na proces i zaplanowania odpowiednich form rozwoju pracownika. Zbudowania oraz wdrożenia zindywidualizowanej ścieżki doskonalenia Jego umiejętności zawodowych. Pakiety rozwojowe CoachWise Dla praktyków w biznesie mogą być również rodzajem voucheru, prezentu albo nagrody rocznej, zarówno dla zespołu jak i dla indywidualnych pracowników. Jeśli w pakietach nie znajdujecie Państwo odpowiedzi na obecne potrzeby organizacji, z ogromną uwagą i starannością przygotujemy również program odpowiadający w pełni Państwa oczekiwaniom, wykraczający poza to, co proponujemy w pakietach. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani naszą propozycją prosimy o kontakt z naszym konsultantem i opiekunem klienta: Tel: +48 (0) , (22) , (22) lub Mail: coaching@coachwise.org. Nowe propozycje w pakietach ważne do 15 stycznia 2015r. 2

3 Pakiety dla pracowników HR Ścieżka rozwoju Specjalista ds. coachingu lub mentoringu - osoby, które skorzystają z kompletnej ścieżki będą wprowadzone do coachingu lub mentoringu według metodyki CoachWise, będą potrafiły wdrażać i stosować coaching lub mentoring w organizacji. Specjalista ds. coachingu lub mentoringu Szkolenie otwarte etap 1: CoachWise Coaching Essentials lub CoachWise Mentoring Essentials, etap 2: 4 filary CoachWise 3 sesje coachingu indywidualnego dla 1 osoby (1 sesja 60 min) Konsulting dla jednej osoby (3 godz.) PLN PLN Ścieżka rozwoju HR liderem we wdrażaniu coachingu w organizacji - osoby, które skorzystają z kompletnej ścieżki będą wprowadzone do coachingu według metodyki CoachWise i będą potrafiły wdrażać i stosować coaching w organizacji. Dodatkowo będą przygotowane do pracy z grupą metodami coachingowymi w roli trenera, menedżera lub coacha. Zdobędą umiejętności świadomego wywierania wpływu na grupę w oparciu o swoją tożsamość i przywództwo osobiste oraz przekazane techniki. HR liderem we wdrażaniu coachingu w organizacji Szkolenie otwarte: CoachWise Coaching Essentials i 4 filary CoachWise i *Group CoachWise Coaching 3 sesje coachingu indywidualnego dla 1 osoby (1 sesja 60 min) Bilans wejścia do roli coacha (diagnostyka indywidualna test MBTI lub Hogan HPI lub Insights Discovery) * Dla absolwentów CoachWise Coaching Essentials PLN PLN Pakiet: Pakiet zróżnicowany Trzy miejsca dla 3 osób na szkolenia otwarte (do wyboru): CoachWise Coaching Essentials lub CoachWise Mentoring Essentials, lub 4 filary CoachWise Coaching lub CoachWise Coaching Dynamics psychologiczne mechanizmy procesu zmiany 3 sesje coachingu indywidualnego dla 1 osoby (1 sesja 60 min) PLN PLN 3

4 Pakiety dla menedżerów Proponujemy rozwój umiejętności kształtujących ich indywidualny styl zarządzania, wzmocnienie osobistego przywództwa dzięki głębszemu poznaniu siebie, zdobyciu nowych kompetencji coachingowych lub mentoringowych. Pracę nad odnalezieniem równowagi pomiędzy życiem osobistym a życiem zawodowym. Pakiet Executive Executive coaching dla 1 osoby (6 sesji coachingu indywidualnego) Coaching Grupowy dla zespołu (1 dzień) PLN PLN Pakiet Coachingowy Styl Zarządzania Coachingowy Styl Zarządzania (CoachWise Essentials szkolenie zamknięte do 10 osób) Executive coaching dla 1 osoby (6 sesji coachingu indywidualnego) PLN PLN Pakiet Grupowy Coaching Grupowy (1 dzień, facylitacja zespołu lub grupy) Diagnostyka dla zespołu 8 osobowego (test MBTI lub Hogan HPI lub Insights Discovery) Group CoachWise Coaching Essentials szkolenie otwarte 1 miejsce dla lidera grupy* PLN PLN * Dla absolwentów CoachWise Coaching Essentials Pakiet Indywidualny 3 sesje coachingu indywidualnego menedżerskiego dla 1 osoby (1 sesja 60 min) Diagnostyka profilu indywidualnego dla 1 osoby (test MBTI lub Hogan HPI lub Insights Discovery, ocena 360 stopni) PLN PLN 4

5 Pakiety dla coachów wewnętrznych Ścieżka rozwoju Przygotowanie do roli coacha wewnętrznego zakłada kompletne przygotowanie i wyposażenie do samodzielnego prowadzenia coachingu i wykorzystania umiejętności coachingowych. Ukończenie CoachWise Coaching Essentials i CoachWise Coaching Equipped zwalnia z egzaminu ustnego na poziomie akredytacji ACC ICF. Przygotowanie do roli coacha wewnętrznego (przygotowuje do akredytacji ACC w ICF i zwalnia z ustnego egzaminu akredytacyjnego) Szkolenie otwarte CoachWise Coaching Essentials i CoachWise Coaching Equipped Bilans wejścia do roli coacha wewnętrznego dla 1 osoby (diagnostyka indywidualna test MBTI lub Hogan HPI) PLN PLN Ścieżka rozwoju: Doskonalenie warsztatu coacha wewnętrznego pozwala na poznanie psychologicznych mechanizmów zachowań występujących w pracy coach-klient oraz nabycie umiejętności do pracy z grupą metodami coachingowymi w roli trenera, menedżera lub coacha. Pozwala na zdobycie umiejętności świadomego wywierania wpływu na grupę w oparciu o swoją tożsamość i przywództwo osobiste oraz przekazane techniki. Doskonalenie warsztatu coacha wewnętrznego Szkolenie CoachWise Coaching Dynamics psychologiczne mechanizmy procesu zmiany lub *Group CoachWise Coaching (dla absolwentów CoachWise Coaching Essentials ) 2 superwizje (zakres: Programu Superwizji Rozwojowej, Normatywnej, Problemowej) PLN PLN * Dla absolwentów CoachWise Coaching Essentials Ścieżka rozwoju: Specjalista ds. coachingu lub mentoringu - osoby, które skorzystają z kompletnej ścieżki będą wprowadzone do coachingu lub mentoringu według metodyki CoachWise, będą potrafiły wdrażać i stosować coaching lub mentoring w organizacji. Specjalista ds. coachingu lub mentoringu Szkolenie otwarte etap 1: CoachWise Coaching Essentials lub CoachWise Mentoring Essentials, etap 2: 4 filary CoachWise 3 sesje coachingu indywidualnego dla 1 osoby (1 sesja 60 min) Konsulting dla jednej osoby (3 godz.) PLN PLN 5

6 Pakiety dla mentorów Ścieżka rozwoju Mentor w organizacji - podstawowe przygotowanie do pełnienia roli Mentora. Mentor w organizacji 1 miejsce dla 1 osoby na szkolenie otwarte CoachWise Mentoring Essentials Bilans wejścia do roli mentora w organizacji dla 1 osoby (diagnostyka indywidualna test Hogana HPI, MBTI ) 1 superwizja dla 1 osoby (zakres: Program Superwizji Rozwojowej, Normatywnej, Problemowej) PLN PLN Ścieżka rozwoju Mentor w organizacji ścieżka zaawansowa to wejście na wyższy poziomi wiedzy, zdobycia umiejętności i poznania sposobów wykorzystania mentoringu w organizacji. Program przygotowuje do stosowania mentoringu w strukturach i procesach organizacji. Mentor w organizacji-ścieżka zaawansowana 1 miejsce dla 1 osoby na szkolenie otwarte: CoachWise Mentoring Essentials CoachWise Mentoring Equipped szkolenie otwarte (1 miejsce dla 1 osoby) Bilans wejścia do roli mentora (diagnostyka indywidualna test Hogana HPI, MBTI ) PLN PLN Ścieżka rozwoju Mentor w organizacji - wersja Executive - połączenie specjalistycznej wiedzy o mentoringu, określenie i omówienie preferencji mentora na podstawie Bilansu Wejścia oraz możliwość indywidualnych konsultacji z profesjonalnym mentorem CoachWise. Mentor w organizacji - wersja Executive Executive szkolenie indywidualne 1to1- poziom CoachWise Mentoring Essentials Bilans wejścia do roli mentora (diagnostyka indywidualna test Hogana HPI, MBTI ) Dwie superwizje (zakres: Program Superwizji Rozwojowej, Normatywnej, Problemowej) PLN PLN Wszystkie ceny podane w pakietach są cenami netto. 6

7 Krótki opis produktów i usług CoachWise zawartych w Pakietach rozwojowych CoachWise - Dla praktyków w biznesie CoachWise Coaching Essentials coaching rozwojowy w relacjach profesjonalnych według akredytowanej CoachWise w International Coach Federation metodyki Dwumiesięczny proces doskonalenia umiejętności obejmuje: 2 dni szkoleniowe 2-miesiące zajęć praktycznych w sumie 17 akredytowanych w International Coach Federation godzin szkolenia minimum 4 godziny ćwiczeń coachingowych w parach CoachWise Coaching Equipped kompletne przygotowanie do samodzielnego prowadzenia zawodowego coachingu według metodyki CoachWise akredytowanej w International Coach Federation Pięciomiesięczny kompleksowy program obejmuje: trzy stacjonarne warsztaty szkoleniowe, łącznie 7,5 dnia, odległe od siebie o około 5 tygodni 3 rodzajów warsztatów telefonicznych, łącznie 15 godzin (Learning Labs, Coaching Pub, Live Coaching Series) 2 cykle sesji Superwizyjnych/ Mentor Coachingu W sumie do 69 akredytowanych w International Coach Federation godzin szkolenia, w tym do 12 godzin Mentor Coachingu CoachWise Mentoring Essentials mentoring w relacjach profesjonalnych według CoachWise Dwumiesięczny profesjonalny program obejmuje: 1 warsztat telefoniczny przygotowujący do szkolenia 2-dniowe warsztaty stacjonarne realizowane w Warszawie (jeśli wersja OPEN to tylko Warszawa, jeśli na zamówienie to w innych dużych miastach Polski) Peer-to-Peer Mentoring w parach między I a II dniem szkolenia stacjonarnego mentoring grupowy w formie 3 godzinnych warsztatów telefonicznych rozwijających umiejętności oraz nadzorujący ćwiczenia praktyczne Peer-to-Peer Mentoring w parach pomiędzy warsztatami telefonicznymi 7

8 Mentoring Equipped kompletne wyposażenie do samodzielnego prowadzenia mentoringu 5-miesięczny program zawierający 65 godzin szkolenia obejmuje: 6 dni stacjonarnych warszatów szkoleniowych 2 rodzajów warsztatów telefonicznych (6 godzin) 3 godziny mentoringu indywidualnego z Senior Mentorem 6 godzin mentoringu grupowego z Senior Mentorem (Live Mentoring Series) 6 godzin praktyki mentoringu ze stypendyjnym klientem minimum 3 godziny P2P mentoringu CoachWise Coaching Dynamics - Psychologiczne mechanizmy procesu zmiany i relacji klient coach. Unikalny program szkoleniowy oparty na rzetelnej analizie podstaw psychologicznych metodyki CoachWise Coaching, którego celem jest dostarczenie uczestnikom nowoczesnej i użytecznej wiedzy psychologicznej związanej z coachingiem Program obejmuje: Dwa dni warsztatów szkoleniowych 13 godzin szkolenia 2 godzinne warsztaty telefoniczne, łącznie 15 godzin szkoleniowych Group CoachWise Essentials - przygotowuje uczestników do pracy z grupą metodami coachingowymi w roli trenera, menedżera lub coacha. Istotą metody jest świadome wywieranie wpływu w oparciu o swoją tożsamość i przywództwo osobiste oraz przekazane techniki. Pięciomiesięczny program obejmuje: 2-dni intensywnego, praktycznego warsztatu szkoleniowego prowadzonego metodą uczenia przez doświadczanie 1 grupowy warsztat telefoniczny, poprzedzony przeprowadzonym przez siebie szkoleniem lub coachingiem grupowym 1 indywidualą konsultację z Mentor Coachem 4 filary CoachWise Coaching - Model zarządzania coachingiem i mentoringiem w organizacji. Program szkoleniowy, którego celem jest przygotowanie uczestników do efektywnego wdrożenia coachingu, jako narzędzia wspomagającego rozwój pracowników oraz procesy zmian w organizacjach Program obejmuje: dwudniowy ekskluzywny warsztat realizowany w małych grupach 1 godzinny warsztat telefoniczny Program oparty jest o koncepcję 4 Filarów CoachWise Coaching - kluczowych obszarów zarządzania coachingiem w organizacjach. 8

9 Coaching i mentoring indywidualny - istotą programów coachingu i mentoringu indywidualnego jest ich dopasowanie do potrzeb klienta. Dysponujemy zespołem coachów o różnych specjalizacjach i doświadczeniu. Zawsze proponujemy pierwsze, niezobowiązujące spotkanie z klientem w celu rozpoznania potrzeb i dopasowania stylu pracy Superwizja - Programy Superwizyjne prowadzą polscy coachowie współpracujący z Coaching Center. Posiadają uprawnienia do prowadzenia Programów Superwizyjnych / Mentor Coaching CoachWise aprobowanych przez International Coach Federation. W zależności od potrzeb proponujemy trzy programy: Program Normatywny Program Superwizji Rozwojowej Program Superwizji Problemowej Diagnostyka przygotowując Bilans Wejścia w rolę coacha lub/i mentora korzystamy m.in. z takich narzędzi diagnostycznych: MBTI, Hogan HPI, Insights Discovery, Styl radzenia sobie z konfliktem Thomasa Kilmanna, Styl uczenia się Kolba, Kwestionariusz Ról Zespołowych Belbina, Kwestionariusz Orientacji Zawodowej, Ocena 360 i 180. Coaching Grupowy są indywidualną odpowiedzią na biznesowe i rozwojowe wyzwania zespołów zarządzających. Wspierają zespoły zarządzające w procesie inicjowania i przeprowadzania zmian organizacyjnych, realizowaniu celów, rozwiązywania wyzwań, poprawy komunikacji i współpracy. 1-dniowe spotkanie. Coachingowy Styl Zarządzania przygotowanie do rozwoju biznesu i kierowania ludźmi poprzez angażujący styl zarządzania. Oparty o strategiczne myślenie, prowadzi do usamodzielniania pracowników. Dwu i pół miesięczny program obejmuje: 2- dniowe szkolenie 2 spotkania follow-up praktyka pomiędzy spotkaniami w formie Perr-to-Peer COACHWISE CochWise jest jedną z niewielu metodyk coachingu stworzoną na potrzeby organizacji oraz posiadającą niezależną i bezstronną akredytację International Coach Federation. Metodyka i programy CoachWise są wynikiem wysiłków coachów, trenerów i konsultantów CoachWise.org - międzynarodowego aliansu szkół coachingu oraz firm coachingowych mającego na celu udział w rozwoju coachingu i jego zastosowań w organizacjach na świecie. 9

10 Jakość i profesjonalizm programów i trenerów CoachWise zostały potwierdzone akredytacją International Coach Federation (ICF) największego stowarzyszenia coachów na świecie. Akredytacja stanowi potwierdzenie światowej jakości oraz zgodności z międzynarodowym standardem kursów ICF, z drugiej zaś strony ułatwia uczestnikom kursów uzyskanie uznanej na całym świecie akredytacji ICF dla coachów. Organizacje aktywnie korzystające z programów CoachWise to m.in. British Telecom, Network Rail, WS Atkins, Royal Bank of Scotland, Civil Service UK, NHS (National Health Service) UK, DePuy Orthopaedics (part of Johnson & Johnson) USA. Co-Creative Alliance prowadzi projekty badawczo-innowacyjnych dzięki czemu realnie uczestniczy w kształtowaniu światowych trendów rozwoju coachingu na świecie. 10