KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Zarządzanie przedsięwzięciami sportowymi KOD S/I/st/20

Transkrypt

1 KARTA PRZEDMIOTU 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Zarządzanie przedsięwzięciami sportowymi KOD S/I/st/20 2. KIERUNEK: Sport 3. POZIOM STUDIÓW 1 : I stopień studia stacjonarne 4. ROK/ SEMESTR STUDIÓW: III rok/v semestr 5. LICZBA PUNKTÓW ECTS: 3 6. LICZBA GODZIN: 30/30 7. TYP PRZEDMIOTU 2 : obowiązkowy 8. JĘZYK WYKŁADOWY: polski 9. FORMA REALIZACJI PRZEDMIOTU 3 : / 10. WYMAGANIA WSTĘPNE I DODATKOWE (np. przedmioty poprzedzające): 1. Zarządzanie i marketing 2. Ekonomia 1 Stacjonarny, niestacjonarny, e-learning 2 Obowiązkowy, fakultatywny. 3 Wykłady,, laboratoria, projekty, warsztaty, samodzielne prowadzenie zajęć przez studenta.

2 11. CEL PRZEDMIOTU: Wyposażenie studentów w umiejętność identyfikacji zasobów instytucji sportowych, rozumienia procesów zarządzania instytucjami sportowymi, opisu organizacji sportowych i współzawodnictwa sportowego w oparciu o wybrane kryteria oraz projektowania i realizacji przedsięwzięć sportowych. 12. PRZEDMIOTOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA 4 Odniesienie do kierunkowych efektów kształcenia (symbol). Zna i rozumie podstawy funkcjonowania i K_W04 zarządzania poszczególnymi zasobami organizacji K_W09 sportowych w zmieniającym się otoczeniu. P_W02. Posiada wiedzę na temat organizacji sportowych działających w systemie krajowym i międzynarodowym. P_W03. Zna zasady organizacji różnego typu przedsięwzięć sportowych oraz ma wiedzę z zakresu zarządzania obiektami sportowymi. P_U01. Umie zaplanować, wypromować oraz przeprowadzić imprezę sportową, przygotować obóz, szkolenie, zebranie. Posiada umiejętność posługiwania się szeroką gamą metod badawczych. P_U02. Umie wykorzystywać podstawowe techniki organizatorskie do efektywnego planowania przedsięwzięć sportowych i podejmowania decyzji z tym związanych. P_U03. Posiada Umiejętność w zakresie sporządzania dokumentacji jaka jest wymagana przy realizacji przedsięwzięć sportowych.. Posiada umiejętność analizowania zjawisk społecznych i ekonomiczno-gospodarczych w zakresie sportu, oceny i przewidywania ludzkich zachowań, analizowania i wyciągania wniosków K_W04 K_W09 K_W04 K_W09 K_U10 K_U11 K_U10 K_U11 K_U14 K_U09 Odniesienie do obszarowych efektów kształcenia (symbol) M1_W05 M1_W08 M1_W12 M1_W05 M1_W08 M1_W12 M1_W05 M1_W08 M1_W12 M1_U09 M1_U10 M1_U12 M1_U09 M1_U10 M1_U10 M1_U12 M1_U03 M1_U04 M1_U05 M1_U10 4 Efekty kształcenia w zakresie wiedzy (P_W), umiejętności (P_U) i kompetencji społecznych (P_K).

3 niezbędnych do efektywnego oddziaływania na klienta. P_K01. Potrafi komunikować się z innymi ludźmi i przekazywać podstawową wiedzę związaną z organizacją i zarządzaniem przedsięwzięciami sportowymi oraz wykazuje inicjatywę i samodzielność w działaniach. P_K02. Kieruje się zasadami etyki, jest odpowiedzialny, profesjonalnie realizuje powierzone mu zadania. K_K06 K_K08 M1_K04 M1_K06 M1_K03 M1_K05 M1_K06 M1_K METODY OCENY EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Symbol przedmiotowego efektu kształcenia Metody (sposoby) oceny 5 Typ oceny 6 Forma dokumentacji zaliczenie pisemne podsumowująca praca pisemna P_W02 zaliczenie pisemne podsumowująca praca pisemna P_W03 zaliczenie pisemne podsumowująca praca pisemna P_U01 P_U02 P_U03 zaliczenie pisemne, ocenianie umiejętności praktycznych zaliczenie pisemne, ocenianie umiejętności praktycznych zaliczenie pisemne, ocenianie umiejętności praktycznych podsumowująca podsumowująca podsumowująca projekt, praca pisemna projekt, praca pisemna projekt, praca pisemna P_K01 kontrola obecności formująca lista obecności P_K02 kontrola obecności formująca lista obecności 5 Ocenianie ciągłe (bieżące przygotowanie do zajęć), śródsemestralne zaliczenie pisemne, śródsemestralne zaliczenie ustne, końcowe zaliczenia pisemne, końcowe zaliczenia ustne, egzamin pisemny, egzamin ustny, praca semestralna, ocena umiejętności ruchowych, praca dyplomowa, projekt, kontrola obecności 6 Formująca, podsumowująca.

4 14. TREŚCI PROGRAMOWE Treść zajęć 1. Strategiczne, taktyczne i operacyjne zarządzanie instytucjami sportowymi. Kryteria efektywnego zarządzania w sporcie. 2. Zarządzanie społecznymi, publicznymi i komercyjnymi instytucjami sportowymi. Zarządzanie podstawowymi zasobami instytucji sportowych. 3. Zarządzanie wiedzą i informacją uwzględniające: technologie informacyjne oraz metody edukowania kadr. 4. Zarządzanie kadrami uwzględniające: zawodników, trenerów, menadżerów, ekspertów i pracowników administracyjnych. 5. Zarządzanie finansami uwzględniające: clienting, dotacje, subwencje, darowizny, sponsoring, transfery i udziały w sportowych spółkach akcyjnych. 6. Zarządzanie infrastrukturą przy uwzględnieniu: wynajmu, dzierżawy, własności obiektów oraz efektywne wykorzystanie obiektów. 7. Cele, zadania, kompetencje i struktura organizacji sportowych różnego szczebla. Organizacja sportu w dyscyplinach. 8. Organizacja sportu masowego, powszechnego i profesjonalnego. Organizacje sportowe międzynarodowe, kontynentalne, krajowe, regionalne i lokalne. Międzydyscyplinarne organizacje sportowe. 9. Rodzaje imprez sportowych i rekreacyjnych i ich ranga. Podmioty zaangażowane w organizację Forma zajęć 7 (liczba godz.) Symbol przedmiotowych efektów kształcenia... P_W02. P_W02 7 Wykłady,, laboratoria, samodzielne prowadzenie zajęć przez studenta.

5 imprez sportowych. Mikro- i makro- otocznie. Zasady organizacji imprez masowych. 10. Negocjacje z poszczególnymi grupami interesów przy organizacji imprez i wyjazdów. Pozyskiwanie funduszy na organizację imprezy i ich rozliczanie. 11. Planowanie, organizowanie oraz promocja imprezy sportowej instrumenty i narzędzia. 12. Protokół i ceremoniał sportowy. Systemy współzawodnictwa. Ważniejsze funkcje i obowiązki przy organizacji zawodów. Warunki bezpieczeństwa imprez oraz wyjazdów sportowych. 13. Technika i technologia jako elementy wspomagające proces organizacyjny imprez. Ocena widowiska sportowego. Kalendarz sportowy. 14. Planowanie i organizacja wyjazdów, wybór miejsca, terminu, środka transportu, ustalenie programu. 15. Zawieranie umów. Ubezpieczenia uczestników imprez i wyjazdów. 1. Zapoznanie z celami, efektami kształcenia i sposobami ich weryfikacji, treściami programowymi, literaturą oraz sprawami organizacyjnymi. Publiczne (instytucje rządowe i samorządowe) i niepubliczne (stowarzyszenia, fundacje) organizacje sportowe. 2. Organizacja współzawodnictwa sportowego na przykładzie różnych dyscyplin sportu. 3. Specyfika przedsięwzięć sportowych masowa impreza sportowa, widowisko sportowe, zawody sportowe, zgrupowania treningowe. 4. Projektowanie przedsięwzięć sportowych z uwzględnieniem specyfiki wzory pism, protokołów, dokumenty. 5. Organizowanie przedsięwzięć sportowych, P_K01 P_W02 P_K02 P_K01 P_K01 P_K02, P_W02 P_U01 P_W02 P_K02, P_U01 P_U01, P_U02

6 podstawowe techniki organizatorskie. 6. Organizowanie przedsięwzięć sportowych podstawowe techniki organizatorskie. 7. Regulamin i program imprezy sportowej. 8. Przygotowanie projektu imprezy sportowej lub rekreacyjnej. 9. Promocja i public relations w przedsięwzięciach sportowych. 10. Protokół i ceremoniał sportowy. Podsumowanie przedsięwzięcia sportowego komunikat oraz sprawozdanie dla mediów, instytucji publicznych lub sponsorów. 11. Zarządzanie obiektami sportowymi. 12. Planowanie działalności klubu, organizacja pracy. 13. Zasady i formy współpracy klubu z instytucjami i innego typu podmiotami. 14. Negocjacje w sporcie 15. Sprawdzian wiedzy forma teoretyczna. P_U01, P_U02 P_K02, P_U01. P_U03 P_K02, P_U01. P_U03 P_K01, P_U01. P_K02, P_U03 P_K01, P_W02, P_U03, P_U03, P_K01,, P_W02 P_W03, P_U01, P_U02, P_U03, 15. NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE: - komputer do prezentacji multimedialnej - projektor - programy analityczne 16. WARUNKI ZALICZENIA: 1. Obecności na zajęciach 2. Przygotowanie projektu 3. Sprawdzian pisemny

7 17. PRZYKŁADOWE ZAGADNIENIA: 1. Wady i zalety wybranych systemów współzawodnictwa sportowego. 2. Instrumenty wykorzystywane w promocji imprez sportowych. 3. Czynności niezbędne do realizacji przykładowego przedsięwzięcia. 4. Podstawowe strategie stosowane w negocjacjach. 5. Rodzaje grupowego podejmowania decyzji. 18. LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 8 : 1. Burgiel R.K. (2000). Poradnik organizatora imprez sportowych i rekreacyjnych. TKKF, Warszawa. 2. Gozdór G. (2008). Bezpieczeństwo imprez masowych: komentarz. Wydawnictwo C.H.BECK, Warszawa. 3. Jaczynowski L. (red.) (2005). Techniki organizatorskie w teorii i praktyce kultury fizycznej: podręcznik dla studentów wychowania fizycznego. AWF Warszawa, Warszawa. 4. Piaseczny J. (2007). Biznesplan. Skuteczne narzędzie pracy przedsiębiorcy. PWE, Warszawa. 5. Pawlak Z., Smoleń A. (2004). Ocena opłacalności i ryzyka komercyjnych inwestycji sportowych. AWF Warszawa, Warszawa. 6. Ryba B. (1998). Organizacja imprez sportowych. Polska Korporacja Menedżerów Sportu, Warszawa. 7. Ryba B. (2004). Podstawy organizacji i zarządzania instytucjami sportowo-rekreacyjnymi. Polska Korporacja Menedżerów Sportu, Warszawa. 8. Żyśko J. (2008). Zmiany we współczesnych systemach zarządzania sportem wyczynowym w wybranych krajach europejskich. Studia i Monografie. AWF Warszawa. 8 Dostępna w czytelni lub bibliotece.

8 Zajęcia wymagające udziału prowadzącego Samokształcenie 19. OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Forma aktywności a) Realizacja przedmiotu: b) Realizacja przedmiotu: c) Realizacja przedmiotu: laboratoria d) Egzamin e) Inne godziny kontaktowe z nauczycielem Łączna liczba godzin zajęć realizowanych z udziałem prowadzącego (pkt. a +b + c + d + e) f) Przygotowanie się do zajęć g) Przygotowanie się do zaliczeń/kolokwiów h) Przygotowanie się do egzaminu/zaliczenia końcowego i) Wykonanie zadań poza uczelnią Liczba godzin na zrealizowanie aktywności w semestrze Łączna liczba godzin zajęć realizowanych we własnym zakresie (pkt. f + g +h + i) 5 Razem godzin (zajęcia z udziałem prowadzącego + samokształcenie) 75 Liczba punktów ECTS PROWADZĄCY PRZEDMIOT (IMIĘ, NAZWISKO, ADRES , KATEDRA, ZAKŁAD, NR POKOJU) 1. Dr Mirosław Zalech, mirosław.zalech@awf-bp.edu.pl (Katedra Turystyki i Rekreacji, Zakład Zarządzania, pokój 230).