GODZINA CO SIĘ BĘDZIE DZIAŁO? KTO PROWADZI?

Podobne dokumenty
PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga, ul. Zdrojowa 7, oraz

PROGRAM WARSZTATÓW Wisła, Hotel Gawra, oraz

PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga***, ul. Zdrojowa oraz

Program. Jak skutecznie pracować w przedsiębiorstwie polskoniemieckim. konflikty w zespole, różnice interkulturowe. Cele szkolenia.

Ramowy Program Spotkania Postępowanie administracyjne Katowice, Park Hotel Diament, r.

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Oferta współpracy badania motywacji on-line kwestionariusz TMZ

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Akademia Umiejętności Zarządzania Personelem

Aspekty zarządzania w procesie realizacji projektu: Precyzowanie wizji projektu: opisanie tła biznesowego projektu

Rozwiązania outsourcingowe w Utilities 26-27, 28 września 2005, Warszawa, hotel Kyriad Prestige

Jak efektywnie i skutecznie konsolidować potrzeby zakupowe i wykorzystać potencjał oszczędności we wspólnych zakupach

Akademia Mistrza / Brygadzisty

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Podsumowanie zgłoszonych rekomendacji:

BENCHMARKING KONTYNUACJA Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r.

Szczegółowy opis przedmiotu umowy

TRENING DLA TRENERÓW BIZNESU JAK PROWADZIĆ

Jak efektywnie i skutecznie budować i zarządzać relacjami z dostawcami

Od czego umierają firmy. Konwersatorium, , Warszawa Helmut V. Gläser, Hamburg

Od czego umierają firmy. Inicjatywa Firm Rodzinnych, Kędzierzyn-Koźle, r. Helmut V. Gläser, Hamburg

Program Szkoły Tutorów Akademickich (certyfikat I stopnia)

Załącznik 15. Komunikacja

PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga***, r.

Dane kontaktowe. Oferta szkoleń dla rad pedagogicznych. Szanowni Państwo!

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

Program szkolenia. Menedżer mentorem. I. Założenia programowe 2 dniowego programu Menedżer Mentorem :

PRZEBIEG PROCESU. Ryzyka projektu. Postępowa nie z ryzykiem. Omówienie kontekstu B-K Słabe i mocne strony B-K Szanse i zagrożenia

Międzynarodowe badanie kompetencji osób dorosłych PIAAC

Wyzwania dla HR HR Business Partner

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

POSIEDZENIE W PONIEDZIAŁEK, 23 LISTOPADA 2015 R. (GODZ )

SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży

II edycja AKADEMII NEGOCJACJI SKM SAR

Nauczyciele - Wychowawcy klas:

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Rozdział 1. Zarządzanie sprzedażą w kontekście zarządzania marketingowego (37) Czym zajmuje się sprzedaż (37) Sprzedaż w łańcuchu wartości (39)

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY W ZAKRESIE AUDYTU WENĘTRZENGO BIURA AUDYTU I KONTROLI ZA 2007r.

RADA PROGRAMOWA PROPOZYCJE TEMATYCZNE

Szkolenie BIM dla menedżerów

Akademia Młodego Ekonomisty

SZKOLENIA INDYWIDUALNE ROZWOJOWE. Oferta przeznaczona dla wszystkich pracowników w celu podnoszenia efektywności pracy.

Partnerstwo Publiczno Prywatne Szansa rozwoju regionów. Uwarunkowania Polskie oraz doświadczenia europejskie

Prezentacja Grupy Auto-Spa. Marzec 2013 r.

OFERUJEMY POMOC W ZAKRESIE: OFERTA POMOCY PSYCHOLOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ NA ROK SZKOLNY 2014/2015 UDZIELAMY POMOCY:

DOŚWIADCZENIA PRZYRODNICZE DLA NAJMŁODSZYCH

EXE Group. Outsourcing / Co-sourcing

PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE ROZWOJEM KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH

SZKOLENIA DOSKONALĄCE KOMPETENCJE DOT. WDROŻENIA DANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ INNOWACYJNYCH

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

CSR a rozwój firmy na rynku

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

opis Wstęp str Wprowadzenie do metod i technik zarządzania str. 13 Katarzyna Szymańska 1.1. Ewolucja metod i technik zarządzania str.

HARMONOGRAM SZKOLENIA KURS Z ZAKRESU PR, REKLAMY MARETINGU I SPRZEDAŻY. Termin szkolenia od do

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

PROWADZENIE NEGOCJACJI HANDLOWYCH

Program. Spójrz inaczej

pod redakcją naukową Stanisławy Borkowskiej SYSTEMY WYSOCE EFEKTYWNEJ PRACY

Efektywne wspieranie procesu projektowego

zamówienia jest wybór ekspertów do realizacji form doskonalenia (wykładów, warsztatów,

PROGRAM KONFERENCJI PODEJŚCIE LEADER W POLSCE. 1-2 grudnia 2016 r. Hotel Ossa Congress & Spa, Ossa 1, Rawa Mazowiecka

Rejestracja uczestników Sesje merytoryczne. Sesja wprowadzająca Lunch. Sesje merytoryczne Sesje merytoryczne

Spis treści WSTĘP. Rozdział 1 CHARAKTERYSTYKA WIEDZY O ZARZĄDZANIU

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

PLAN DZIAŁANIA W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ POWIATU PŁOŃSKIEGO NA 2014 ROK. PŁOŃSK - styczeń 2014 ZASADNICZYM CELEM DZIAŁANIA OBRONY CYWILNEJ

WARSZTATY. Warsztaty przygotowania biznes planu

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

DORADCA KLIENTA TRENER PRACY Podniesienie i uzupełnienie kwalifikacji i kompetencji pracowników CAZ

Konferencja Mediacja i arbitraż szansą podlaskich przedsiębiorców

Redaktor naukowy Danuta Dudkiewicz

23-26 czerwca 2015 r. Sopot Hotel Haffner**** DLA SPÓŁEK BUDOWLANYCH I DEWELOPERSKICH

Przyczyny niepowodzeń szkolnych. mgr Ewa Adamczyk

nt. NAUKI O ZDROWIU KIERUNKI ZMIAN I PERSPEKTYWY ROZWOJU

Ankieta diagnozująca potrzeby szkoleniowe pracowników naukowych PB

SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. Jerzy Apanowicz ( ), Ryszard Rutka (1.6.)

Opis efektów kształcenia dla modułu zajęć

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY

Program Szkoły Trenerów Komunikacji opartej na Empatii

Baza aktywności e-learningowej uczelni

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

Kurs z technik sprzedaży

Akademia Menedżera Biznesu

SPRAWOZDANIE ROCZNE. DZIAŁALNOŚĆ DEPARTAMENTU AUDYTU SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH w 2013 roku

5.5. Pytania i polecenia 5.6. Ćwiczenie

Centrum Aktywizacji Zawodowej Płock, ul. 3 Maja 16 Tel. (24) , Fax. (24) sekretariat@mup.plock.eu.

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

NAZWA PROJEKTU: TRANSGRANICZNE BARWY ROZTOCZA WSPÓŁPRACA TOMASZOWA LUBELSKIEGO I RAWY RUSKIEJ

OFERTA WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE WDRAŻANIA RODO W JST I/LUB JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH

PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE ROZWOJEM KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH

Oferta dla Sponsorów

STUDIA NIESTACJONARNE I STOPNIA Przedmioty kierunkowe

Najlepszy Pracodawca. kategoria Podlaskiej Złotej Setki Przedsiębiorstw WZIĘCIE UDZIAŁU W BADANIU JEST CAŁKOWICIE BEZPŁATNE

Nowe funkcje w programie Symfonia e-dokumenty w wersji Spis treści:

ZESPÓŁ ASPERGERA. Zakres tematyczny dotyczy specyfiki funkcjonowania i metod pracy z osobami z ZA:

Jan Kania, Aneta Zelek STRATEGIE KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ W ORGANIZACJACH GOSPODARCZYCH

Sylabus kursu. Tytuł kursu: Program szkoleniowy z energooszczędnej renowacji starych budynków. Dla Projektu ETEROB

ŚLĄSKIM ZWIĄZKIEM GMIN I POWIATÓW

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

Transkrypt:

PROGRAM WARSZTATÓW Szczyrk Htel META 07.12.2015 Starcie przeszłści z przyszłścią rganizacyjne aspekty przedsięwzięcia Benchmarking Kntynuacja 10:00 Zakwaterwanie 9:30 10:00 Pwitalny serwis kawwy 10:00 11:30 Pdsumwanie tegrczneg cyklu benchmarkingweg 11:30 11:45 Przerwa kawwa Omówienie i pdsumwanie przebiegu tegrczneg cyklu benchmarkingweg Analiza SWOT cyklu benchmarkingweg w 2015 r. Wstępne rekmendacje zmian FERDYNAND MORSKI/ WITOLD MAGRYŚ KATARZYNA ŚPIEWOK Rla Związku Miast Plskich w cyklu benchmarkingwym w 2016 r. Benchmarking Rzszerzenie grupy nwe jednstki 11:45 13:15 w 2016 r. Analiza ryzyka dtycząca realizacji przedsięwzięcia w 2016 r. Analiza prcesów pddawanych badaniu w 2016 r. 13:15 Przerwa biadwa (spacer p biedzie) TOMASZ POTKAOSKI KATARZYNA ŚPIEWOK WITOLD MAGRYŚ 16:30 Panel dtyczący prac GIS w 2015 r. Omówienie prac Grupy Innwacji Samrządwych Prezentacja narzędzia wypracwaneg przez pdgrupę MARIUSZ ŚPIEWOK PANELIŚCI 16:30 18:30 Przerwa 18:30-22:00 Klacja a p niej pdsumwanie I dnia warsztatów 1

08.12.2015 Kmunikacja w aspekcie rganizacyjnym i interpersnalnym Autmtywacja i mtywacja w prcesie zmian GRUPA A GRUPA B 8:00 Śniadanie 8:00 Śniadanie Kmunikacja Nieracjnalna eskalacja zaangażwania jak przyczyna pwstawania barier i knfliktów Dylemat więźnia i tragedia wspólneg pastwiska Autmtywacja Twardśd psychiczna c t jest Trzy cechy twardści Granice naszeg wpływu Skąd się bierze twardśd psychiczna Na kim się wzrwad Przerwa kawwa Przerwa kawwa 13:00 Kmunikacja Przyczyny i strategie rzwiązywania knfliktów Autdiagnza stylu rzwiązywania knfliktów Przyczyny, detektry i rdzaje knfliktów Dpaswanie strategii rzwiązywania 13:00 Autmtywacja Wzmacnianie zaangażwania Jak zaangażwanie wpływa na zdrwie psychiczne Jak i w c się angażwad? Wzmacnianie pczucia kntrli Wewnątrzsterwnśd vs zewnątrzsterwnśd 2

knfliktu d sytuacji Sukces zależy nie d teg, jak wiatr zawieje, ale d teg, jak pstawisz żagle Wzmacnianie mięśnia siły wli Mdel zmian Jamesa Prchaski 13:00 Przerwa biadwa (spacer p biedzie) 13:00 Przerwa biadwa (spacer p biedzie) Mdel czterech ust i czterech uszu Wzmacnianie twartści na zmiany 17:00 Kmunikacja Autdiagnza tendencji w spsbie interpretwania wypwiedzi innych Cztery płaszczyzny wypwiedzi dczytywanie intencji rzmówcy Precyzyjne frmułwanie własnych intencji 17:00 Autmtywacja Nastawienie na stałśd vs nastawienie na rzwój (Carl Dweck) Strategie zmiany nastawienia Pknywanie własnych barier Perswazja 17:00 17:15 Przerwa kawwa zmiana trenerów 17:00 17:15 Przerwa kawwa zmiana trenerów 17:15 18:45 Autmtywacja Twardśd psychiczna c t jest Trzy cechy twardści Granice naszeg wpływu Skąd się bierze twardśd psychiczna Na kim się wzrwad 17:15 18:45 Kmunikacja Nieracjnalna eskalacja zaangażwania jak przyczyna pwstawania barier i knfliktów Dylemat więźnia i tragedia wspólneg pastwiska 1 22:00 Klacja wraz z pdsumwaniem II dnia warsztatów 1 22:00 Klacja wraz z pdsumwaniem II dnia warsztatów 3

09.12.2015 Kmunikacja w aspekcie rganizacyjnym i interpersnalnym Autmtywacja i mtywacja w prcesie zmian GRUPA A GRUPA B 8:00 Śniadanie 8:00 Śniadanie Autmtywacja Wzmacnianie zaangażwania Jak zaangażwanie wpływa na zdrwie psychiczne Jak i w c się angażwad? Wzmacnianie pczucia kntrli Wewnątrzsterwnśd vs zewnątrzsterwnśd Sukces zależy nie d teg, jak wiatr zawieje, ale d teg, jak pstawisz żagle Kmunikacja Przyczyny i strategie rzwiązywania knfliktów Autdiagnza stylu rzwiązywania knfliktów Przyczyny, detektry i rdzaje knfliktów Dpaswanie strategii rzwiązywania knfliktu d sytuacji Wzmacnianie mięśnia siły wli Mdel zmian Jamesa Prchaski Przerwa kawwa Przerwa kawwa 4

Mdel czterech ust i czterech uszu 13:15 Autmtywacja Wzmacnianie twartści na zmiany Nastawienie na stałśd vs nastawienie na rzwój (Carl Dweck) Strategie zmiany nastawienia Pknywanie własnych barier 13:15 Kmunikacja Autdiagnza tendencji w spsbie interpretwania wypwiedzi innych Cztery płaszczyzny wypwiedzi dczytywanie intencji rzmówcy Precyzyjne frmułwanie własnych intencji Perswazja 13:15 13:30 Pdsumwanie warsztatów 13:15 13:30 Pdsumwanie warsztatów 13:30 Przerwa biadwa, wymeldwanie i pwrót d dmu 13:30 Przerwa biadwa, wymeldwanie i pwrót d dmu 5