Kinga Grochowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Konstancja Karwacka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Podobne dokumenty
S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

R. Jarosz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.,,Analiza finansowa kontrahenta na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 51 - transport lotniczy " Working paper

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży zajmującej się produkcją spożywczą.

Zarządzanie wartością przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży papierniczej

R. Jarosz. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Drozdowski, Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży gastronomicznej (PKD 56).

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży 45.

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstwa na przykładzie firmy z branży zajmującej się produkcją spożywczą.

Planowanie przyszłorocznej sprzedaży na podstawie danych przedsiębiorstwa z branży usług kurierskich.

M. Kobryń-Król Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Paula Korczak. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Working paper

Długoterminowe decyzje finansowe w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży okienniczej

M. Dąbrowska. K. Grabowska. Wroclaw University of Economics

Temat pracy: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcja urządzeń elektrycznych

M. Kobryń-Król Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms

Katarzyna Kowalska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa zajmującego się projektowaniem i dystrybucją odzieży

Firuta S., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Haliniak Z., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.

Analiza finansowa przedsiębiorstw z punktu widzenia współpracującego z analizowanym przedsiębiorstwem

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji metali. Working papers

Sara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms

Podstawy finansów przedsiębiorstwa

M. Dąbrowska. Wroclaw University of Economics

Ewelina Kosior. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa

A.Hącia. A.Napora. S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowa obiektów inżynierii lądowej i wodnej Working paper

Podstawowe finansowe wskaźniki KPI

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms

A.Miszkiewicz, Wroclaw University of Economic

Franciszka Bolanowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

S. Marcinkowski, Wroclaw University of Economics

Franczak Ewa. Uniwersytet Ekonomiczny. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel detaliczny,

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 16 zaliczenie z oceną

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 30 zaliczenie z oceną

Sara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms

Zarządzanie finansami przedsiębiorstw

Zarządzanie wartością i ryzykiem w organizacjach na przykładzie polskich instytucji

Analiza finansowa przedsiębiorstw a z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem. z branży 20. Kozub K., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Analiza Ekonomiczna. 3. Analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych.

PLANOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY MAGAZYNOWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WPOMAGAJĄCA TRANSPORT

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, VBM, średni ważony koszt kapitału (WACC)

Rok akademicki: 2013/2014 Kod: ZZP ZF-n Punkty ECTS: 4. Kierunek: Zarządzanie Specjalność: Zarządzanie finansami

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw z branży 10 - Manufacture of food products

TEMAT: ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTW Z PUNKTU WIDZENIA ZARZĄDZAJĄCEGO PRZEDSIĘBIORSTWEM.

Budżetowanie kapitałowe Cz.II

Zarządzanie finansami w małych i średnich przedsiębiorstwach. Wprowadzenie. dr hab. inż. Karolina Mazur, prof. UZ

Opis efektów kształcenia dla modułu zajęć

PLANOWANIE FINANSOWE D R K A R O L I N A D A S Z Y Ń S K A - Ż Y G A D Ł O I N S T Y T U T Z A R Z Ą D Z A N I A F I N A N S A M I

Wskaźniki opłacalności zaangażowanego majątku Wskaźnik rentowności netto aktywów Wskaźnik rentowności operacyjnej aktywów

Rok akademicki: 2030/2031 Kod: ZZP s Punkty ECTS: 4. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży inżynierii lądowej i wodnej

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. na przykładzie przedsiębiorstwa. z branży budowlanej

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży budowlano- montażowej (PKD 22)

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży transportowej

M.Szczepaniak. Wroclaw University of Economics

Finansowanie działalności przedsiebiorstwa. Finanse

Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży Manufacture of food products. M. Isztwan

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie. przedsiębiorstw z branży wydawniczej

Akademia Młodego Ekonomisty

Magdalena Dziubińska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Finanse i rachunkowość. Alina Dyduch, Maria Sierpińska, Zofia Wilimowska

H. Sujka, Wroclaw University of Economics

ANALIZA WSKAŹNIKOWA. Prosta, szybka metoda oceny firmy.

E. Kosior, J. Sikora, K. Walczyńska

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

ANALIZA WSKAŹNIKOWA WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI MATERIAŁY EDUKACYJNE. Wskaźnik bieżącej płynności

L. Widziak. Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa

B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic

Słowa kluczowe: Finanse przedsiębiorstwa, zarządzanie zapasami, model EOQ, model VBEOQ

P. Popiel, K Moryń, M. Grzesiak, Wrocław University of Economics

Analiza finansowa. Wykład 2

Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie Wprowadzenie

Temat: Podstawy analizy finansowej.

Ekonomiczno-techniczne aspekty wykorzystania gazu w energetyce

Akademia Młodego Ekonomisty

K. Kasprzyk. J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

Ocena kondycji finansowej organizacji

P. Woźniak. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. "Zarządzanie gotówki w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwie z branży produkcji metali".

Wskaźniki opłacalności zaangażowanego majątku Wskaźnik rentowności netto aktywów Wskaźnik rentowności operacyjnej aktywów

Kinga Pacyńska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Słowa kluczowe: analiza wskaźnikowa, średni wskaźnik branży, zarządzający przedsiębiorstwem.

Analiza ekonomiczna. Wykład 2 Analiza bilansu. K. Mazur, prof. UZ

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem na

Trener: Grzegorz Michalski, Tel ,

P. Popiel, K Moryń, M. Grzesiak, Wrocław University of Economics

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa

Struktura kapitału w przedsiębiorstwie Wykład 1 - sprawy organizacyjne

SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA

Istota metody DCF. (Discounted Cash Flow)

Modele finansowania działalności operacyjnej przedsiębiorstw górniczych. Praca zbiorowa pod redakcją Mariana Turka

M. Jarosz. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa

Aleksandra Rabczyńska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie

ćwiczenia 30 zaliczenie z oceną

M.Kowal J. Raplis. Wroclaw University of Economics. Planowanie przychodów ze sprzedaży

ZADANIA OBOWIĄZUJĄCE W DRUGIM ETAPIE KONKURSU KARIERA NA START DLA BANKU BGŻ

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży: Handel hurtowy z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

Transkrypt:

Kinga Grochowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Konstancja Karwacka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstw z branży: Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń. Słowa kluczowe: finanse przedsiębiorstw, koszt kapitału, wartość dodana. I. Wstęp. Decyzje w przedsiębiorstwie można podzielić na krótko- i długoterminowe. Te drugie dotyczą finansowania rozwoju przedsiębiorstwa o czasie trwania przekraczającym okres 12 miesięcy liczony od dnia bilansowego i są obarczone wyższym poziomem ryzyka niż krótkoterminowe, a co za tym idzie - wyższym kosztem finansowania. W Naszej pracy postaramy się poprzez przeanalizowanie sprawozdań finansowych określić, które przedsiębiorstwo dokonuje trafniejszych decyzji długoterminowych.

II. Rentowność kapitału własnego. Wskaźnik ROE jest jednym z najważniejszych wskaźników analizy fundamentalnej. Określa wysokość nadwyżki finansowej osiągniętej z kapitału własnego. Pokazuje, jak efektywny jest kapitał zaangażowany przez właścicieli czyli na ile firma potrafi generować zyski z tego, co posiada. Aby obliczyć ROE potrzebujemy następującego wzoru: Wzór 1. Rentowność kapitału własnego. Przedsiębiorstwo X: 2010r. 2011r. ś ł ()ł () () Przedsiębiorstwo Y: 2010r. 2011r. () () 100% = 100% = 2,62% 100% = 100% = 2,43% 100% = 100% = 10,30% 100% = 100% = 13,10% 9,77-14,86 34,4 Diagram przedstawia medianę wskaźnika rentowności kapitału własnego dla branży: produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń (9,77) wraz z dodanym i odjętym od niego odchyleniem (-14,86 i 34,4). Jak widać przedsiębiorstwo X mieści się w

tym przedziale, jednak znajduje się w tej gorszej połowie. Taki wynik oznacza, że z 1zł kapitału własnego przedsiębiorstwo generuje średnio 2,4grosza (2011r) czystego zysku. Jest to nieznacznie mniej niż w 2010r. Dużo lepiej wypadła firma Y - jej kapitał jest efektywniejszy i w 2011roku porównując z rokiem poprzednim wzrósł o niecałe 3% i wynosi 13,10%. III. Średni ważony koszt kapitału (WACC). Jak pisze M. Michalski podstawowym celem zarządzania przedsiębiorstwem jest dążenie do maksymalizacji wartości rynkowej firmy w długim okresie 1. Aby osiągnąć ten cel osoby zarządzające firmą powinny mieć określoną wizję w formie polityki lub strategii finansowej. Funkcjonowanie, efektywność oraz wartość rynkowa przedsiębiorstwa zależy w dużej mierze nie tylko od sposobu zarządzania, ale również od otoczenia w którym funkcjonuje. Przedsiębiorstwo aby móc funkcjonować musi finansować się kapitałem, który pochodzi z różnych źródeł. Może to być kapitał obcy czyli pochodzący ze źródeł zewnętrznych jak i kapitał własny pochodzący z zysków zatrzymanych. W zarządzaniu przedsiębiorstwem dużą rolę odgrywa stosunek pomiędzy tymi kapitałami. Koszty ich pozyskania mają znaczący wpływ na efektywność firmy, a do jej określenie niezbędne jest ustalenie kosztu kapitału. Aby go wyznaczyć należy zastosować poniższy wzór: Wzór 2. Średni ważony koszt kapitału. WACC = w k = w k (1 T) + w k gdzie: w e - udział kapitałów własnych w strukturze kapitałowej, w d - udział kapitału pochodzącego z długu, k e - stopa kosztu kapitału własnego zwykłego, k d - stopa kosztu kapitału pochodzącego z długu, 1 Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Grzegorz Michalski, wyd PWN, Warszawa 2005. (s. 37)

T - efektywna stopa opodatkowania przedsiębiorstwa. Źródło: Strategie finansowe przedsiębiorstw, G. Michalski, Gdańsk 2009, s. 24. Zanim jednak przejdziemy do obliczania WACC musimy ustalić wielkości, które są to tego niezbędne. Zaczniemy od wyznaczenia WACC dla przedsiębiorstwa X: E = 17803 D = 10722 2010 rok w e = = 0,62 w d = = 0,38 β u = 1,43 β l = β u [ 1 + (1 + T ) ] = 1,43 [ 1 + 0,81 ] = 2,13 β l *= β l (k m - k rf ) = 2,13 (10% - 3%) = 14,91% k e =k rf + PR = 3% + 14,91% = 17,91% k d = 10% WACC 2010 = 0,38 10% 0,81 + 0,62 17,91% = 14,18 % 2011 rok E = 18206 D = 9516 w e = = 0,66 w d = = 0,34 β u = 1,43 β l = β u [ 1 + (1 + T ) ] = 1,43 [ 1 + 0,81 ] = 2,04 β l *= β l (k m - k rf ) = 2,04 (10% - 3%) = 14,28 % k e =k rf + PR = 3% + 14,28 % = 17,28% k d = 10% WACC 2011 = 0,34 10% 0,81 + 0,66 17,28% = 14,16%

Takie same obliczenia zastosujemy korzystając z danych zawartych w bilansie przedsiębiorstwa Y: 2010 rok E = 11613 D = 1842 w e = = 0,86 w d = = 0,14 β u = 1,43 β l = β u [ 1 + (1 + T ) ] = 1,43 [ 1 + 0,81 ] = 1,61 β l *= β l (k m - k rf ) = 1,61 (10% - 3%) = 11,27% k e =k rf + PR = 3% + 11,27% = 14,27% k d = 10% WACC 2010 = 0,14 10% 0,81 + 0,86 14,27% = 13,41 % 2011 rok E = 13419 D = 1821 w e = = 0,88 w d = = 0,12 β u = 1,43 β l = β u [ 1 + (1 + T ) ] = 1,43 [ 1 + 0,81 ] = 1,59 β l *= β l (k m - k rf ) = 1,59 (10% - 3%) = 11,13% k e =k rf + PR = 3% + 11,20% = 14,20% k d = 10% WACC 2011 = 0,14 10% 0,81 + 0,86 14,20 % = 13,35% Wyniki na tym etapie nic nam nie powiedzą ponieważ średni ważony koszt kapitału jest wielkością statyczną. Jak widać w obu firmach przeważa kapitał własny. Takie finansowanie pozwala na nieograniczony dostęp do posiadanych środków oraz pełną ich dyspozycyjność. Aby uzyskać lepszy obraz kondycji analizowanych przedsiębiorstw, musimy skorzystać z miary zysku ekonomicznego czyli ze wskaźnika EVA.

IV. Ekonomiczna wartość dodana. Jest to jeden z podstawowych i najpopularniejszych mierników oceny efektywności zarządzania wartością przedsiębiorstwa. Miara ta pokazuje zysk ekonomiczny poprzez jako różnicę między zyskiem operacyjnym netto po opodatkowaniu, a alternatywnym kosztem kapitału. EVA odróżnia się tym od innych wskaźników, że uwzględnia koszty prowadzenia działalności finansowej i operacyjnej. Wzór 3. Ekonomiczna wartość dodana. EVA = NOPAD - WACC (D + E) gdzie: NOPAD - zysk operacyjny netto po opodatkowaniu, WACC - średni ważony koszt kapitału, E - kapitał własny, D - kapitał obcy. Przedsiębiorstwo X: 2010r. EVA = 1140-0,1452 28525 = -3002 < 0 2011r. EVA = 267-0,1416 27722 = -3658 < 0 Przedsiębiorstwo Y: 2010r. EVA = 654-0,1341 13455 = -1150 < 0 2011r. EVA = 827-0,1329 15240 = -1198 < 0 Teraz dopiero mamy dobry obraz tego, jaki efekt przyniósł zainwestowany kapitał. Jak widzimy, zarządzanie w przedsiębiorstwie X jak i Y nie jest efektywne. Firma generuje coraz większe straty, konsumuje coraz więcej powierzonego kapitału zmniejszając tym samym wartość firmy. W przedsiębiorstwie tym dosługa kapitału pochłania zysk operacyjny netto po opodatkowaniu. Oznacza to, że zmniejszyło się bogactwo właścicieli. Działalność operacyjna firmy nie generuje ekonomicznej wartości dodanej, ponieważ zysk operacyjny nie pokrywa kosztu kapitału.

V. Podsumowanie. Jednym z ważnych kryteriów decyzyjnych jest nie tylko źródło pozyskiwania kapitału, ale również jego koszt. Najbardziej stabilną podstawą finansowania działalności przedsiębiorstwa są kapitały własne. Ich wartość w dużej mierze decyduje o wskaźnikach płynności mimo iż panuje zasada, że koszt kapitału obcego jest niższy niż koszt kapitału własnego. Ma to swoje uzasadnienie w tym, że w razie jakichkolwiek trudności finansowych przedsiębiorstwa najpierw spłacane są zobowiązania wobec wierzycieli, a dopiero na końcu roszczenia właścicieli. Jednak musi być zachowana pewna struktura kapitału, w której udział kapitału obcego w całym kapitale nie spowoduje zbyt dużego wzrostu jego kosztu. Jeśli relacja ta będzie zbyt wysoka, wtedy wierzyciele będą żądali wyższej ceny za finansowanie przedsiębiorstwa z powodu wzrostu ryzyka.

Bibliografia: 1. Barrow C. (2001) Zarządzanie finansami w małej firmie, Gliwice: Wyd. Helion. 2. Bielawska A. (2009) Nowoczesne zarządzanie finansami przedsiębiorstwa. Wyd. C.H. Beck 3. Ciołek M. (2011) Finanse przedsiębiorstw w przykładach i zadaniach (wyd. III), Wyd. CeDeWu. 4. Czubakowska K., Kiniukiewicz T., Sawicka K. (2009) Wykorzystanie polityki bilansowej i analizy finansowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wrocław: Wyd. Ekspert. 5. Czekaj J., Dresler Z. (2012) Zarządzanie finansami przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe PWN, 6. Damodaran A. (2001) Finanse korporacyjne. Teoria i praktyka. Gliwice: Wyd. HELION. 7. Duliniec A. (2001) Struktura i koszt kapitału w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Naukowe PWN 8. Federowicz Z. (2000) Finanse przedsiębiorstwa, Wyd. Poltext. 9. Grzywacz J. (2012) Kapitał w przedsiębiorstwie i jego struktura. Warszawa: Wyd. Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej. 10. Jajuga T., Słoński T. (1997) Finanse spółek. Długoterminowe decyzje inwestycyjne i finansowe. Wrocław: Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. 11. Kusak A. Płynność Finansowa Analiza I Sterowanie (2006) Wyd. Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. 12. Krzemińska D. (2002) Finanse przedsiębiorstwa. Poznań: Wyd. Wyższa Szkoła Bankowa. 13. Michalski G. Wpływ decyzji w zakresie strategii zarządzania kapitałem obrotowym netto na wartość przedsiębiorstwa. 14. Michalski G. Wpływ wrażliwości inwestorów na ryzyko wynikające z doboru strategii finansowania aktywów bieżących na stopę kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo. 15. Michalski G. (2010) Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, Warszawa: Wyd. C.H. Beck. 16. Michalski G. (2013) Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach - wyd. 2 zm., Warszawa: Wydawnictwo PWN. 17. Michalski G. (2009) Strategie finansowe przedsiębiorstw: budżetowanie kapitałów i ocena finansowej opłacalności i ryzyka

strategicznych decyzji przedsiębiorstw, Gdańsk: Wyd. Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr. 18. Michalski G. (2008) Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, Gdańsk: Wyd. Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr. 19. Michalski G. (2004) Finansowe strategie przedsiębiorstwa : podstawy teorii i przykłady, Opole: Wyd. Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji. 20. Michalski G. Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, 21. Michalski G. (2009) Decyzje w zakresie zarządzania i finansowania uruchamianego biznesu, Jak wykorzystać potencjał uczelni i założyć firmę W.Potwora, J.Żurawska, WSZiA Opole, p. 82-101, 22. Michalski G. Wpływ wyboru strategii inwestowania w aktywa bieżące na koszt kapitału i na wartość (2011) Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 163. 23. Michalski G. Wpływ decyzji w zakresie strategii zarządzania kapitałem obrotowym netto na wartość przedsiębiorstwa (2007) P. Karpuś, J. Węcławski Problemy rozwoju rynku finansowego w aspekcie wzrostu gospodarczego, UMCS Lublin, p. 564 570 24. Michalski G. Czynniki kształtujące koszt kapitału obcego w małym przedsiębiorstwie Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw, A. Bielawska /ed./, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 427, Ekonomiczne problemy usług, Szczecin 2006, nr 2, ISBN: 978-83-7241-543-1, p. 465-471 25. Seretna-Sałamaj D. (2008) Dynamiczne zarządzanie strukturą finansów przedsiębiorstwa, Warszawa: Wyd. Politechnika Warszawska. 26. Siemińska E. (2003) Finansowa kondycja firmy: metody pomiaru i oceny. Warszawa: Wyd. Poltext. 27. Sierpińska M., Jachna T. (2011) Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, Warszawa: Wyd. Wydawnictwo Naukowe PWN. 28. Wrzosek S. (2011) Finanse - nowe wyzwania teorii i praktyki : finanse przedsiębiorstw, Wrocław : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego. 29. Wypych M. (2000) Ocena sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa. Finanse przedsiębiorstwa z elementami zarządzania i analizy. Łódź: Wyd. ABSOLWENT. 30. http://www.egospodarka.pl. 31. http://www.inwestycje.pl.