Szczegółowy opis szkolenia Zarządzanie zasobami ludzkimi: rekrutacja-motywacja-rozwój. Miejsce Bratysława-Wiedeń-Brno Termin 2019-08-26-2019-08-30 Prowadzący Gańcza Barbara Czas trwania 12 h Cena* 3900 PLN (4200 PLN) + 23% VAT cena first minute-obowiązuje do 2 sierpnia *Podana cena jest ceną netto. Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT Opis: Dzień pierwszy (poniedziałek)- dla zainteresowanych nocleg we Wrocławiu, natomiast we wtorek o godzinie 8.00 spotykamy się w centrum Wrocławia i rozpoczynamy podróż autokarem, w przerwie krótkie zwiedzanie Bratysławy m.in: Stare Miasto, Zamek Królewski, Katedra Św. Marcina, obiad zjemy w trakcie podróży. Do hotelu w Wiedniu dotrzemy w godzinach wieczornych i już w hotelu zjemy kolację. (środa)rozpoczynamy śniadaniem, odbędzie się pierwszy dzień zaplanowanego szkolenia, w trakcie szkolenia dobra kawa, a później obiad. W godzinach popołudniowych rozpoczniemy wycieczkę po Wiedniu. Na naszej trasie znajdą się: Ring, Palace Belvedere, przejście Starówką, Ogrody & Grand Tour, Uniwersytet, Teatr Cesarski, Ratusz, Parlament, Plac i Pomnik Cesarzowej Marii Teresy, Hofburg - wiedeńska rezydencja cesarska, kościół Św. Michała,ok godz. 19.00 zaprosimy Państwa na kolację w hotelu. W trakcie dnia znajdziemy także czas na indywidualny spacer lub zakupy. Kolejnego dnia po śniadaniu kontynuujemy naukę. W przerwie kawa, później obiad, kolejnego popołudnia - wycieczki ciąg dalszy, tym razem: Dom Hundertwassera, Prater, ONZ, wjazd na Wieżę Dunaju. Ok. godz.17.00 przejazd na Kahlenberg -miejsce upamiętniające zwycięstwo Jana III Sobieskiego, Kościół Św. Józefa i Kaplica Sobieskiego, panorama Wiednia z platformy widokowej. Wieczorem powrót do hotelu i kolacja. Dzień kolejny(piątek), będzie dniem wolnym od nauki, tuż po śniadaniu opuszczamy hotel, udamy się na dalsze zwiedzanie Wiednia,
tego dnia zaprosimy Państwa na zwiedzanie Pałacu Schönbrunn pałac zbudowany w XVII XVIII w. na zlecenie cesarza Leopolda I, zaprojektowany przez Johanna Bernharda Fischera von Erlacha. Wpisany na listę światowego dziedzictwa UNESCO. Ok. godz.14.30 - przejazd do Brna w programie: zwiedzanie miasta, Starówka, Krypta Kapucynów, Spilberk; czas wolny, ok. godz. 17.00 wyjazd z Brna do Polski, po drodze obiad. ok. 22.00 powrót do Wrocławia. W trakcie całego pobytu w Wiedniu będzie nam towarzyszył doświadczony przewodnik, który jak na przewodnika przystało oprócz oprowadzenia nas po niezwykłych miejscach - umożliwi nam zdobycie cennej wiedzy historycznej. Program: Zarządzanie zasobami ludzkimi: rekrutacja - motywacja - rozwój. 1. Formalne wymogi przeprowadzania procesu rekrutacji zgodnie z obowiązującymi przepisami. a/ nowe CV zgodne z RODO i UODO b/ o jakie informacje możemy zapytać w czasie rozmowy kwalifikacyjnej? c/ czy klauzula jest konieczna? d/ formalne wymogi zgody na przetwarzanie danych osobowych e/ zatrudnianie cudzoziemców- wymogi, dokumenty obligatoryjne i fakultatywne 2. Dokumentacja pracownika- jak mają wyglądać akta osobowe? a/ klauzule informacyjne b/ zgody c/ pozostała dokumentacja 3. Proces rekrutacji i selekcji pracowników a/ metody i sposoby pozyskiwania kandydatów do pracy na rynku pracownika, b/ metody selekcji pracowników, c/ jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną d/ struktura i sposób prowadzenia wywiadu kompetencyjnego e/narzędzia wspierające ocenę kompetencji 4. Rozpoznawanie talentów kandydatów jako kluczowa kompetencja kadr a/ rodzaje talentów i ich rola w organizacji b/ narzędzia identyfikujące talenty c/ talenty a fazy rozwoju pracownika d/ rola wsparcia ze strony pracodawcy 5. Procesy HR oraz użyteczne narzędzia w pracy HR a/ analiza pracy i planowanie kadr, b/opisy stanowisk pracy/profile stanowisk c/adaptacja nowych pracowników d/ocena pracownicza i jej rola dla organizacji( kryteria i metody oceny) e/ plany szkoleń
f/badanie efektywności działań rozwojowych metoda D. Kirkpatricka, Zarządzanie zasobami ludzkimi: rekrutacja - motywacja - rozwój cd 6. Efektywne budowanie zespołu model DISC a/ ilościowa i jakościowa analiza doboru członków zespołu b/ role w zespole c/ narzędzia zarządzania rozwojem pracowników d/ elementy składowe systemów motywacyjnych e/ grupa zadaniowa a zespół- różnice, przyczyny powołania f/ diagnozowanie dysfunkcji w funkcjonowaniu zespołu i zapobieganie ich powstawaniu 7. Efektywna komunikacja w zespole jako element budowania relacji z pracodawcą. a/ wypracowanie sposobów i metod komunikacji ( pozioma i pionowa) b/ umiejętność właściwego delegowania zadań styl wypowiedzi c/ czynniki ułatwiające i utrudniające komunikację w zespole d/ sposoby budowania zaangażowania pracowników e/ rola i znaczenie komunikacji zwrotnej- feedback a krytyka 8. Rola lidera- wizja i misja firmy a wartości zespołu a/ diagnozowanie i rozwiązywanie konfliktów( case study) - rodzaje konfliktów - strategie i metody rozwiązywania - techniki komunikacji w neutralizacji konfliktów b/wyznaczanie celów ( model SMART) c/ zarządzanie zespołem w czasie ( matryca Eisenhowera) d/ motywowanie podwładnych, współpraca z cichym liderem 9. HR jako kluczowy dział w procesie zarządzania a/ kultura organizacyjna a zasady współpracy w organizacji b/ zarządzanie jako proces- planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola c/ różne style zarządzania a dobór lidera do zespołu d/ rozmowy menedżerskie( motywujące i kompetencyjne) e/ trudne sytuacje kierownicze i sposoby reagowania f/ stosowania skutecznych technik radzenia sobie z emocjami i napięciem własnym i zespołu w sytuacjach trudnych Dla kogo: Menedżerowie i specjaliści działów kadr i HR, kadra zarządzająca firm oraz jednostek budżetowych, kierownicy działów, osoby zainteresowane tematyką zarządzania zasobami ludzkimi. Menedżerowie i specjaliści działów kadr i HR, kadra zarządzająca firm oraz jednostek budżetowych, kierownicy działów, osoby zainteresowane tematyką zarządzania zasobami ludzkimi. Cel: Celem warsztatów jest wypracowanie optymalnych działań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, takich jak zarządzanie talentami, doborem kadr, rozwojem kompetencji pracowniczych, budowaniem i realizacją programów szkoleniowych oraz budowaniem relacji i współpracy w zespołach. Analiza elementów składowych narzędzi wspierających procesy zarządzania kadrami, tj. opis stanowiska pracy, profil stanowiska itp. Określenie doświadczeń, wiedzy i kompetencji do skutecznej realizacji procesów HR i rozwoju kadr. Poznanie metod prowadzenia technik selekcyjnych i pracy z talentami.przekazanie wiedzy dotyczącej
nowego porządku prawnego dot. RODO i UODO. Celem warsztatów jest wypracowanie optymalnych działań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, takich jak zarządzanie talentami, doborem kadr, rozwojem kompetencji pracowniczych, budowaniem i realizacją programów szkoleniowych oraz budowaniem relacji i współpracy w zespołach. Analiza elementów składowych narzędzi wspierających procesy zarządzania kadrami, tj. opis stanowiska pracy, profil stanowiska itp. Określenie doświadczeń, wiedzy i kompetencji do skutecznej realizacji procesów HR i rozwoju kadr. Poznanie metod prowadzenia technik selekcyjnych i pracy z talentami.przekazanie wiedzy dotyczącej nowego porządku prawnego dot. RODO i UODO. Korzyści: -nabycie wiedzy zawiązanej z tworzeniem opisu stanowiska pracy i kwestionariuszem dającym możliwość analizy pracy na stanowisku -nabycie wiedzy dotyczącej przeprowadzania procesu rekrutacji zgodnie z nowym porządkiem prawnym (RODO i UODO) -diagnozowanie działań rozwojowych w procesach zarządzania kadrami -nabycie umiejętności rozpoznawania talentów i zarządzania talentami w organizacji -nabycie umiejętności opracowania schematu procesu rekrutacji wraz z kwestionariuszem wywiadu kompetencyjnego -nabycie umiejętności zbudowania efektywnego zespołu, właściwego wyznaczania celów i wyboru lidera -poznanie narzędzi służących do właściwiej komunikacji w zespole, motywowania poszczególnych członków zespołu i rozwiązywania ewentualnych konfliktów -poznanie faz rozwoju pracownika i skutecznych narzędzi do efektywnego prowadzenia ścieżki jego rozwoju -nabycie wiedzy i umiejętności dotyczących stosowania mechanizmów psychologicznych w celu budowania właściwej relacji pracodawca- pracownik. Niewątpliwym atutem warsztatów jest róznorodność stosowanych metod szkolenia: interaktywny warsztat, w którym uczestnicy zdobywają niezbędną wiedzę oraz umiejętności. Metody aktywizujące, scenki, wywiady, praca w grupach, prezentacje, testy zachowań, dyskusje moderowane, case study, prezentacja multimedialna Wykładowca: Gańcza Barbara Certyfikowany trener II stopnia, wykładowca akademicki, prawnik, pedagog, manager zasobów ludzkich z kilkuletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołem. Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia i warsztaty z umiejętności miękkich. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z budowaniem zespołu, szeroko pojętej komunikacji interpersonalnej (motywowanie, rozwiązywanie konfliktów), autoprezentacji, ochrony danych osobowych. Autorka skryptów do projektu Akademia Managera. Stosuje metody aktywizujące uczestników i bazuje na twórczym podejściu. Jej motto to nauka przez doświadczenie. Opinie uczestników po zajęciach eksperta: "Najlepsze szkolenie na jakim byłam w ostatnim czasie. Prowadząca charyzmatyczna, w ciekawy i prosty sposób przedstawiająca zawiłe przepisy prawne. Zdecydowanie polecam." M.Lepczyńska Sonoco Polska "Szkolenie oceniam wysoko, duże zaangażowanie prowadzącego." M.Wrzołek COM-D "Trudny temat podany jednak w przystępny sposób, zrozumiałym językiem, poparty przykładami." M.Lech OPS "Merytorycznie OK. Duży plus za odpowiedzi na bieżąco."
G.Mańczyk OPS "Szkolenie wyjaśniło podstawy wprowadzania zasad ochrony danych osobowych, przybliżyło sposoby realizacji zadań w tym zakresie. Prowadząca zrobiła to w sposób przystępny i zrozumiały." K. Gogola Bartek Candles "Prowadząca dobrze zna temat szkolenia i posiada umiejętności przekazywania wiedzy dla osób szkolonych. Odpowiadała na pytania i nawiązywała kontakt ze słuchaczem." "Szkolenie z zgodne z tematyka, poparte czytelnymi przykładami." "Forma szkolenia i osoba, która je prowadziła były perfekcyjne i profesjonalne." G. Grzelak Urząd Miasta J.Curyk Szkoła Podstawowa K.Pawlak ZGKiM "Szkolenie było merytoryczne, poprowadzone w ciekawy i profesjonalny sposób. Duży zasób wiedzy przekazany w bardzo łatwej atmosferze." K.Łukowicz PHU ADVISER Szczegóły organizacyjne: Koszt uczestnictwa: -jednej osoby-promocja- 3900 plus 23% VAT -przy rezygnacji z noclegu we Wrocławiu w dniu 26 sierpnia odliczamy 170 zł -osoba towarzysząca 2260 zł prosimy o kontakt -dopłata do pokoju jednoosobowego- 690 zł Powyższe ceny są cenami promocyjnymi i obowiązują do 2 sierpnia 2019 r. Uwaga: Na szkolenie można pozyskać dofinansowanie z Krajowego Funduszu Szkoleniowego lub z Bazy Usług Rozwojowych, 1. (BUR) Na usługi zamieszczone w Bazie Usług Rozwojowych mikro, mały lub średni przedsiębiorca pozyska dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO). http://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie Oferta AKK: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=21308 2. (KFS) Pracodawca starający się o dofinansowanie kosztów kształcenia ustawicznego musi wnieść wkład własny w wysokości 20% kosztów, zaś 80% kosztów kształcenia ustawicznego sfinansuje KFS. W przypadku mikroprzedsiębiorstwa, tj. pracodawcy zatrudniającego do 10 osób, ze środków KFS można sfinansować 100% kosztów kształcenia ustawicznego. http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy Cena obejmuje: -uczestnictwo w szkoleniu -transport Wrocław-Wiedeń-Wrocław -autokar do dyspozycji grupy przez wszystkie dni -opieka polskiego przewodnika -ubezpieczenie NW i KL -serwis kawowy w trakcie szkolenia -trzy noclegi w Wiedniu (w pokoju dwuosobowym) -jeden nocleg we Wrocławiu (w pokoju dwuosobowym) -basen, centrum fitness, sauna
-pełne wyżywienie od 27 do 30 sierpnia -atrakcje regionalne -bilety wstępu o wartości 60 EU -materiały szkoleniowe -certyfikat ukończenia Płatności: Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury. Miejsce szkolenia: Szkolenie jest realizowane w hotelu Artis, www.artis-hotels.at Adres zostanie Państwu przekazany w zaproszeniu. Zaproszenie zawiera: -temat szkolenia -miejsce -datę realizacji Informacje: Tel. 601-955-320 Fax. (46)8332636 e-mail. biuro@akkonline.pl