Motywowanie Pracowników CZYLI J A K I CO MÓWIĆ Ż E B Y NASI L UDZIE D A L I Z S I E B I E WSZYSTKO!

Motywowanie Pracowników CZYLI J A K I CO MÓWIĆ Ż E B Y NASI L UDZIE D A L I Z S I E B I E WSZYSTKO!

OPINIE UCZESTNIKÓW Magdalena z Katowic: Szkolenie jest bardzo dobrym doświadczeniem. Pozwoliło spojrzeć na problem z innej strony. Dzięki szkoleniu wprowadzę nowe zasady w firmie, przyjaźnie podejdę do pracownika. Szkolenie profesjonalne na wysokim poziomie, przykłady na własnych doświadczeniach. Bardzo owocne Anna z Poznania: uświadomienie sobie ważności tematów o których miało się widzę. uświadomienie sobie błędów, które się popełnia w rozmowie Jacek z Warszawy: Jedno z najlepszych w jakich uczestniczyłem Radosław z Warszawy: Najlepsze szkolenie w którym uczestniczyłem w tym roku (a byłem na 4) Największa ilość przydatnej wiedzy którą można bezpośrednio wykorzystać Wojciech z Warszawy: Szkolenie zostało przeprowadzone bardzo profesjonalnie. Informacje uzyskane były bardzo skoncentrowane na temat szkolenia, były bardzo przydatne, oraz atmosfera jest super podczas szkolenia Piotr z Krakowa: szkolenie było przeprowadzone w miłej atmosferze. Zakres wiedzy prowadzącego na temat szkolenia był duży i dobrze przekazany co pozwoli mi nabytą wiedzę wykorzystać w pracy zawodowej Krzysztof z Warszawy: jak zwykle bardzo dobre wrażenia z perspektywą na udział w kolejnych Paweł z Katowic: ciekawe, aktywizujące, mądrze przygotowane i dobrze przeprowadzone. Poznałem cechy dobrego lidera, poznałem swoje błędy i dowiedziałem się jak je poprawić. Szkolenie bardzo inspirujące, przebiegające w dobre atmosferze, zachęcające do pracy nad sobą VIDI Centrum Rozwoju Kadr 2

KORZYŚCI - świadomość występujących u ludzi potrzeb i motywatorów - nabycie umiejętności efektywnego motywowania pracowników - poznanie repertuaru różnych metod motywacyjnych - przekonanie się do stosowania pozafinansowych metod motywacyjnych - przećwiczenie rzeczywistych sytuacji w scenkach, symulacjach i case-ach Celem warsztatów jest poznanie mechanizmów motywujących do pracy, zdobycie informacji jak łączyć indywidualne cele pracowników z celami firmy, poznanie zasad i metod wynagradzania pracowników nie tylko finansowego. Przekazanie wiedzy i narzędzi motywacji pozafinansowej. VIDI Centrum Rozwoju Kadr 3

PROGRAM Rozwój umiejętności efektywnego zarządzania ludźmi. Własny styl kierowania ludźmi. Style prowadzenia rozmów. Stosowanie kar i nagród. Komunikacja perswazyjna. Budowanie wizerunku przywódcy. Motywy postępowania, ratio vs. emotio, mechanizmy obronne. Motywowanie podwładnych (integracja zespołu): - skuteczne przekazywanie poleceń - kontrola - pochwała vs. (motywująca) nagana - ocena okresowa Zasady skutecznego przydzielania zadań. Zasady skutecznego delegowania. Zarządzanie personelem miękkie prawa zarządzania. Komunikacja a wywieranie wpływu Zjawisko pierwszego wrażenia. Efekt aureoli. Oddziaływanie na zmysły. Werbalne i niewerbalne elementy perswazji w komunikacji. Oddziaływanie wpływowe w oparciu o piramidę potrzeb wg Maslow a. Komunikaty emocjonalne i racjonalne. Zadawanie pytań otwartych, zamkniętych i sugerujących. Komunikacja perswazyjna. Zasada budowania wypowiedzi CFS. Efekt świeżości i pierwszeństwa. Znaczenie akcentu w komunikacji. Magiczne słowa. Technika ASAP. Słowo tak i słowo nie. Język korzyści. Wpływowa siła słowa ale. Rozpoznawanie typowych psychomanipulacji i obrona przed nimi. Motywacja zespołu Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole? Ludzie unikają odpowiedzialności gdzie tkwi przyczyna? Kształtowanie dialogu. Budowanie poczucia tożsamości grupowej. Wywoływanie automatycznych wzorców zachowań Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania. Kto uzasadnia ten przewodzi! Jak efektywnie przekazywać polecenia? Jak przekazać zadanie, którego nikt nie lubi? Narzędzia pracy lidera: Skuteczne przekazywanie poleceń. Kontrola (nie czy tylko jak kontrolować?) Pochwała vs. (motywująca) nagana (słowna). Pozafinansowe narzędzia motywacyjne. Motywacyjna rola uprawnień. Motywowanie poprzez wzmocnienia, szkolenie i zaspokajanie potrzeb. Motywowanie i budowanie zaangażowania w zespole Procesy decyzyjne jako element motywacji. Grupowe podejmowanie decyzji. Sposób zarządzania jako element wpływający zgrany zespół. VIDI Centrum Rozwoju Kadr 4

PRZYWÓDCY ROZWIJAJĄ SIĘ, POZNAJĄC, KIM SĄ I CO CENIĄ, UŚWIADAMIAJĄC SOBIE SŁABE PUNKTY, KTÓRE MOGŁYBY POKRZYŻOWAĆ ICH PLANY, PIELĘGNUJĄC NAWYK NIEUSTANNEJ AUTOREFLEKSJI I UCZENIA SIĘ. C H R I S LO W N E Y VIDI Centrum Rozwoju Kadr 5

SPOSÓB PROWADZENIA WARSZTATÓW Warsztaty VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Co oznacza, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. Szkolenie od samego początku ma postać praktyczną są to studia przypadków praktycznych. Odgrywanie ról, ćwiczenie prezentacji, autoanaliza w oparciu o realizowane w trakcie treningu nagrania video. METO DY S Z KO L E NIA 80 % czasu szkolenia- warsztaty, ćwiczenia, aktywizacja zawodowa. 20 % czasu szkolenia- teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia ćwiczenia, mikro-wykłady symulacje, autoprezentacje i odgrywanie ról dyskusje moderowane studia przypadków gry sytuacyjne Ze względu na małą grupę szkoleniową, ale również na fakt, iż szkolenie poprowadzi doświadczony praktyk, zazwyczaj poruszane są również inne, indywidualne problemy zgłaszane przez uczestników. Nasze szkolenia są elastyczne i dostosowują się do potrzeb uczestników, tak aby każdy z nich odniósł jak największe korzyści, przyczyniając się w ten sposób do wzrostu efektywności. VIDI Centrum Rozwoju Kadr 6

DOBRY SZEF TO PRZYWÓDCA! Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na motywowanie, metody skutecznego przekazywania komunikatów, kontroli i egzekwowania realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych. Poznanie mechanizmów motywujących do pracy, zdobycie informacji jak łączyć indywidualne cele pracowników z celami firmy, poznanie zasad i metod wynagradzania pracowników nie tylko finansowego. Uczestnicy warsztatów poznają zasady efektywnej komunikacji z zespołem i podniosą na wyższy poziom umiejętności wywierania wpływu na współpracowników oraz ich motywowaniu aby dawali z siebie w wszystko. CENA SZKOLENIA 1890 zł netto + 23 % VAT Cena zawiera: Konsultacje z ekspertem VIDI po szkoleniu ( e-mail oraz telefonicznie) bezterminowo, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, 4x przerwa kawowa, 2x obiad, pomoc i doradztwo po szkoleniu. CZAS T R WA NIA 2 dni 16 godzin szkoleniowych VIDI Centrum Rozwoju Kadr 7

WYBIERZ WA R S Z TAT Y VIDI - CENTRUM R O Z WOJ U K A D R BO WARTO! weźmiesz udział w warsztatach prowadzonych w ciekawy sposób, poznasz różnorodne techniki, zdaniem uczestników wiedza przekazana w czasie szkolenia jest w sposób praktyczny i interesujący; warsztat VIDI Centrum Rozwoju Kadr ma charakter narzędziowy, co oznacza, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia; warsztaty VIDI pozwalają na uzyskanie łatwości i swobody funkcjonowania w świecie biznesu; uczą jak pracować z korzyścią dla siebie, jak współpracować z innymi, jak egzekwować i jak słuchać. Jednym słowem jak osiągnąć satysfakcjonujący poziom życia zawodowego; staramy się jak najlepiej rozpoznać potrzeby naszych Klientów poprzez tworzenie małych grup szkoleniowych co pozwala na indywidualne podejście do każdego z uczestników; czas szkoleń wykorzystywany w sposób praktyczny do maksimum na praktyczną pracę i ćwiczenie poznanych technik; duża elastyczność w działaniach i nastawienie na oczekiwania Klienta; szczegółowa analiza potrzeb szkoleniowych z możliwością oceny efektywności; wybór i rezerwacja odpowiedniego miejsca oraz terminu szkolenia; uczestnicy szkoleń zostają objęci "opieką trenera"- w tym czasie mogą kontaktować się z trenerem telefonicznie lub mailowo w celu uzyskania pomocy przy wdrożeniu informacji ze szkolenia w codzienne obowiązki; szczególną wagę przykładamy do jakości oferowanych przez nas usług; dużą wagę przywiązujemy do relacji z naszymi klientami, aby czuli jak ważni są dla nas. Pracujemy przyjazną atmosferą, bo biznes to ludzie :). Aby skorzystać z warsztatu i doskonalić swoje umiejętności proszę o przesłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego na adres e-mail szkolenia@superszkolenia.pl lub zadzwoń 32 470 11 75. VIDI Centrum Rozwoju Kadr 8

VIDI Centrum Rozwoju Kadr ul. Opolska paw. 723 44-335 Jastrzębie-Zdrój Tel. 32 470 11 75 Fax. 32 757 00 36 szkolenia@superszkolenia.pl www.superszkolenia.pl VIDI Centrum Rozwoju Kadr 9