ZAPROSZENIE. Jak gra szkoleniowa może zainspirować procesy zmiany w organizacji? 23.II Hotel HP Park ul. abpa A. Baraniaka 77 Poznań

Podobne dokumenty
Międzynarodowy Tydzień Facylitacji

ZAPROSZENIE. Międzynarodowy Tydzień Facylitacji

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

KOMPETENCJE COACHINGOWE

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

SET DLA PROFESJONALISTÓW

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW

ZAPROSZENIE. Międzynarodowy Tydzień Facylitacji Nowe Ścieżki Facylitacji

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U

Coaching Zespołu. Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Akademia HR Menedżera - wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR (rekrutacja, szkolenia, mentoring, wsparcie zarządu, badania w organizacji, EB, SOP)

EUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR SZTUKA ASSESSMENTU

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ

Akademia Coachingu Petrichor

RODZAJ SALI ZALICZENIA FORMA

RODZAJ SALI ZALICZENIA FORMA

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów.

Skuteczne negocjacje z dostawcami

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

PROGRAM ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI FACYLITACJI. Umiejętności i pewność siebie, pozwalające na prowadzenie efektywnych spotkań za każdym razem.

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora.

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ RECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI. 8 października Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3

LETNIA EDYCJA SZKOŁY FACYLITACJI PATHWAYS LETNI 10% RABAT SESJA I: SESJA II: SESJA III:

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo?

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt:

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

Profesjonalny HR Biznes Partner

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Zdolności Menedżerskich

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników 2 Adaptacja pracowników 3 Zarządzanie wiedzą w organizacji 4 Polityka komunikacji w organizacji 5

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

Oferta dotycząca projektu: Ekspert przekazywania oraz dzielenia się wiedzą i umiejętnościami w organizacji

Warsztat- Jak skutecznie zarządzać zespołem rozproszonym

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

komunikacja, współpraca efektywność osobista i zespołu

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

Zarządzanie zespołem zdalnym Zwiększ efektywność swojego zespołu.

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

16 Stycznia 2020r. Projektowanie strategii aktywnej sprzedaży PRO SELL TOOLS nowe trendy w sprzedaży. Warszawa. Zapraszamy na praktyczne szkolenie:

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

Omówienie zadań i scenariuszy

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Dobry Product Backlog Oferta szkolenia dla Product Ownerów

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

BUDUJ ZESPÓŁ I EFEKTYWNIE NIM ZARZĄDZAJ SZKOLENIE OTWARTE Gdańsk, października Alchemia, bud. Aurum

Profesjonalne negocjacje zakupowe/ sprzedażowe i taktyki negocjacji

EFEKTYWNEJ KOMUNIKACJI

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

Szkolenie "Profesjonalna rozmowa telefoniczna"

Szkoła Trenerów: Specjalizacja Case Study

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.

Komunikacja interpersonalna

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching Master Business Trainer Level Complex

PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH WARSZTATY PRAKTYCZNE DLA MENEDŻERÓW

KURS FACYLITACJI. Poznaj facylitację, zostań facylitatorem!

Zarządzanie zespołem - warsztaty doskonalenia umiejętności menedżerskich

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

Wyjątkowy i twórczy zespół w dwa dni trening dynamiki grupowej i zespołowego rozwiązywania problemów

Transkrypt:

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA MENEDŻERÓW I SPECJALISTÓW Z BRANŻY HR 23.II.2017. Hotel HP Park ul. abpa A. Baraniaka 77 Poznań sampling / nauka przez doświadczenie / case studies / zastosowania gier

KONFERENCJA Udział w konferencji gwarantuje Państwu: doświadczenie sprawdzonych gier szkoleniowych realizowanych w różnych warunkach; poznanie zastosowania gier szkoleniowych w organizacji; doświadczenie tego, jak działają gry, w jakich działaniach oraz procesach możemy je zastosować; analizę rzeczywistych procesów wdrożeń gier w organizacjach (case study); poznanie rozwiązań, w jaki sposób zabezpieczyć proces rozwojowy po grze; wiedzę, w jakich sytuacjach sprawdzają się gry odpowiedź na pytanie dlaczego gry angażują uczestników?. 1

Ruchome półki GRA RUCHOME PÓŁKI To flagowa gra Pathways, którą realizujemy zarówno jako zadanie będące częścią szkolenia, jak i niezależne wydarzenie dla zespołów - od 6 do 200 osób. Gra może być realizowana zarówno outdoorowo jak również na sali szkoleniowej. Gra w sposób bardzo sugestywny ukazuje jak pracuje zespół i czy rzeczywiście ta współpraca nie pozostaje tylko na poziomie deklaracji. W trakcie refleksji i wniosków nad grą posługujemy się metaforą lustra czyli przebieg gry jest odbiciem jak działa zespół na co dzień. Wspólnym celem całego zespołu w grze Ruchome półki jest uzyskanie jak najlepszego czasu w sztafecie układania tytułowych półek. Uczestnicy mierzą się z rekordem Polski w sztafecie (rekord na bazie naszych danych z realizacji gry od 1997 roku) zalety Zadanie angażuje ciało, umysł i emocje; dbałość o transfer wiedzy pomiędzy zespołami, dzielenie się najlepszymi rozwiązaniami lub praktykami, pokonanie pokusy wewnętrznej rywalizacji na korzyść współpracy - bowiem cel wszystkich zespołów jest wspólny. gra pokazuje wagę motywacji własnej i motywowania innych, przełamywania impasu, dobrego zarządzania projektem ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU I WSPÓLNEJ GRY! Kluczowe, rozwijane kompetencje to komunikacja, dzielenie się wiedzą motywowanie, współpraca. 2

wspólny dom GRA WSPÓLNY DOM Gra strategiczna WSPÓLNY DOM to autorska gra Pathways która jest niepowtarzalną okazją do angażowania zespołu do budowania płaszczyzny współpracy i realizowania wspólnego celu. Gra jest zadaniem częściowo outdoorowym i możliwa jest do zrealizowania praktycznie we wszystkich warunkach. W tej grze uczestnicy podzieleni są na departamenty i współpracują, realizując jeden wspólny cel. zalety bardzo emocjonująca gra z elementem presji czasu. wzmaga ducha zespołu wzmacnia relacje w zespole pomaga nowym osobom zintegrować się z zespołem w zadaniu tym wszyscy są w bezpośrednim kontakcie ze sobą zapewnia mnóstwo ruchu przy robieniu zdjęć oraz budowie domu końcowy efekt stanowi celebrację wspólnego wysiłku gra również uczy rozumienia biznesu i powiązań występujących pomiędzy funkcjami przy realizacji wspólnych celów. ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU I WSPÓLNEJ GRY! Kluczowymi kompetencjami niezbędnymi do realizacji gry i rozwijanymi przez nią są umiejętności delegowania, strategicznego zarządzania, zarządzania czasem i negocjacji (z klientem). 3

Program SZCZEGÓŁOWY PROGRAM KONFERENCJI I MODUŁ 9.00 Przywitanie / krótko o Pathways, o programie. Wprowadzenie do gier 10.00 ruchome półki / podział na grupy / start gry 11:30 PRZERWA KAWOWA / 10 minut 11.40 praca w grupach / plenarna prezentacja wniosków gry podsumowanie facylitatora Pathways: co dalej po grze (JAK WYKORZYSTAĆ WNIOSKI Z GRY; zaplanowanie followupu, odpowiedzialność za wnioski implementacja wniosków) casy study pytania do gry 13.00 14.00 przerwa obiadowa 4

Program SZCZEGÓŁOWY PROGRAM KONFERENCJI II MODUŁ 14.00 wprowadzenie i rozpoczęcie gry Wspólny Dom 15:40 omówienie / sesja plenarna 16.30 podsumowanie gry podsumowanie facylitatora Pathways: co dalej po grze (JAK WYKORZYSTAĆ WNIOSKI Z GRY; zaplanowanie followupu, odpowiedzialność za wnioski implementacja wniosków) casy study pytania do gry 17.00 zakończenie konferencji 5

prowadzący Dariusz Paluch Absolwent AWF w Krakowie na kierunku rehabilitacja. Jest dyplomowanym Counsellorem Gestalt. Od 2003 roku jest także certyfikowanym konsultantem Medwin Poots z uprawnieniami do posługiwania się kwestionariuszem oceny stylu pracy menedżera - Work Style Analyser. Ma największe doświadczenie pracy z kwestionariuszem WSA w Pathways. W 2013 roku ukończył roczny kurs Facylitacji prowadzony przez Davida Tinkera z Wielkiej Brytanii. Związany z Pathways od 2001 r. Obecnie jako Dyrektor Zarządzający i konsultant Pathways specjalizuje się w projektowaniu programów rozwojowych oraz facylituje warsztaty dotyczące zmian w organizacjach. Zajmuje się również sprzedażą szkoleń, opracowywaniem programów szkoleniowych i konsultacjami dla działów HR. Jest współautorem projektów doradczych m.in. dla: Enersys, EuroLOT, MAN Trucks, WorkService. W 2003 roku założył i rozwinął od podstaw dział Pathways Outdoor Integracja Przygoda obsługujący wszystkie eventy integracyjne i team buildingi outdoorowe. Brał udział w projektach szkoleniowych m.in. dla: AmRest, Apriso, Bank Zachodni WBK, British American Tobbaco, Citi Bank Handlowy, DHL, EFL, EuroLOT, Hewitt, GlaxoSmithKline, Górażdze, ING Bank Śląski, KBC Warta, Orange, Siemens, Software- Mind. Prowadził coaching indywidualny dla menedżerów w: ABB, FagorMastercook, Polkomtel, Santander Consumer Bank. Pracował z kadrą zarządzającą firm: Am- Rest, EuroLOT, FagorMastercook, MAN Trucks, Netia. 6

prowadzący Agnieszka marlińska Trener i coach, pracujący zgodnie z zasadami ICF - członek ICF Global, oczekuje na ocenę akredytacji. Współtworzy zespoły interdyscyplinarne, realizujące projekty w obszarze rozwoju kariery, strategicznego wspierania polskich przedsiębiorców, ZZL, handlu, zdrowia, samorządowości. Rozwijając biznes, rozwijasz siebie i swoje kompetencje, stając się nie tylko managerem firmy, ale także managerem siebie i swojego otoczenia. W swojej dotychczasowej praktyce zrealizowała ponad 500 godzin coachingu, zarówno sesje indywidualne i grupowe. Pracuję nad satysfakcją życia - swoją i innych. W coachingu indywidualnym wzmacnia pozycję liderów, definiując cele pomaga odzyskać harmonię i energię w biznesie. Procesy coachingowe i szkolenia rozwojowe prowadziła między innymi dla: Agencja Detektywistyczna Joker, Agros Nova, Allegro, Cisowianka, Concordia, Dream Team, Komputronik, Owens Illinois, Zakłady Drobiarskie Koziegłowy, w3a.pl, Voltrim. Także dla kancelarii prawniczych, architektów, administracji publicznej oraz NGO. Dzięki bogatej praktyce, doskonale odnajduje się w pracy z najbardziej wymagającymi klientami. Ukończyła coaching profesjonalny na Akademii Leona Koźmińskiego, psychologię na Uniwersytecie Łódzkim oraz Polską Szkołę Clean Coachingu. Jest absolwentką licznych szkoleń rozwijających umiejętności. Z Pathways współpracuje od 2013 roku. 7

prowadzący andrzej sikora Absolwent Wydziału Zarządzania i Komunikacji Społecznej UJ. Z Pathways związany od 10 lat, najpierw jako logistyk szkoleń integracyjnych i rozwojowych (brał udział w projektach dla m.in.: BZ WBK, Orlen, BGK, PARP, IKEA, Pratt&Whitney, Mondial Assistance, Am- Rest, IBM, PZU), a następnie trener (ABB, BZ WBK, Mundipharma, Orange, PZU, Schneider, Merck). Ukończył kurs przywództwa Leadership Development Intensive organizowany przez Scherer Leadership Center w Seattle oraz roczny Kurs Umiejętności Interpersonalnych i Podstaw Pomagania w Szkole Counsellingu Gestalt w Krakowie. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji i współpracy. Na co dzień pracuje jako kierowca, pilot i przewodnik wycieczek. W wolnym czasie lubi się zmęczyć fizycznie i odpocząć umysłowo. 8

kontakt UWAGA Prosimy o potwierdzenie swojego uczestnictwa drogą e-mailową lub telefoniczną do 15.II.2017. W razie pytań prosimy o kontakt: Grzegorz Ciok Konsultant ds. projektów rozwojowych e-mail: grzegorz.ciok@pathways.com.pl tel: 662 020 436 Krzysztof Pieniążek Konsultant ds. projektów rozwojowych Koordynator ds. gier szkoleniowych i eventów e-mail: krzysiek.pieniazek@pathways.com.pl tel: 607 684 123 Siedziba: ul. Leona Wyczółkowskiego 10/2 30-118 Kraków Biuro: BARKA, Bulwar Kurlandzki na wysokości ul. Podgórskiej 30-504 Kraków Pathways Polska Sp. z o.o. www.pathways.com.pl biuro@pathways.com.pl +48 662 020 436 NIP 676-21-01-872 REGON 013230968 KRS 0000111362, Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie Wydział XI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego +48 662 020 436 www.pathways.com.pl SERDECZNIE ZAPRASZAMY! ZESPÓŁ PATHWAYS 9