Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Transkrypt

1 Organizator: Patron honorowy: 20 lecie konferencje GDZIE I KIEDY: 15 listopada 2011 roku, Warszawa, ul. Świeradowska 43, wejście F, piętro VI. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: definicja czasu pracy, pojecie i praktyczne konsekwencje, podstawowy system czasu pracy, przerwy w pracy, zadaniowy czas w pracy, dyżur pracowniczy, ewidencja czasu pracy, zasady ustalania czasu pracy u pracodawcy, praca w godzinach nadliczbowych i w porze nocnej, planowane zmiany w zakresie czasu pracy. DO UDZIAŁU ZAPRASZAMY: osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi, w firmach z branży energetycznej, dyrektorów działów hr, menedżerów ds. hr, specjalistów ds. kadr i płac. Patron merytoryczny:

2 Szanowni Państwo, Centrum Szkoleniowe Sp. z o.o., firma należąca do Grupy Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce zaprasza do wzięcia udziału w warsztatach. Zajęcia mają na celu kompleksowe omówienie czasu pracy w branży energetycznej. Eksperci z zakresu prawa i hr przedstawią praktyczne aspekty związane z zarządzaniem czasem pracy. W ramach warsztatów otrzymacie Państwo: omówienie definicji czasu pracy, pojęcia i ich praktyczne konsekwencje, możliwość kierowania pytań do ekspertów w zakresie prawa i hr, praktyczne zaprezentowanie tematyki czasu pracy specjalnie dla branży energetycznej, materiały szkoleniowe. Serdecznie zapraszam do uczestnictwa reprezentantów z branży energetycznej. Wydarzenie stwarza doskonałą okazję do pogłębienia wiedzy oraz nawiązania kontaktów biznesowych. Z poważaniem Anna Milewska Menedżer Projektu anna.milewska@frr.pl

3 Program 09:00 09:30 Rejestracja, Powitalna kawa Definicja czasu pracy, pojęcia i ich praktyczne konsekwencje: (pojęcie czasu pracy w kodeksie pracy, czas pracy różnych grup zawodowych). Podstawowy system czasu pracy: dobowy i tygodniowy wymiar czasu pracy, obliczanie czasu pracy: omówienie podstawowego systemu czasu pracy, wymiar czasu pracy w systemie podstawowym, zasady obliczania wymiaru czasu pracy. 11:45-12:00 Przerwa kawowa Okresy dobowego i tygodniowego odpoczynku: odpoczynek dobowy i tygodniowy definicje, zasady obliczania odpoczynku dobowego i tygodniowego, wyjątki w stosowaniu odpoczynku dobowego i tygodniowego. Przerwy w pracy. Zadaniowy czas pracy: normy czasu pracy, jak i czy tworzyć ewidencję czasu pracy. 13:30 14:15 Lunch Dyżur pracowniczy: dopuszczalność dyżuru i zasady jego wynagrodzenia, odpoczynek pracownika podczas dyżuru. System skróconego tygodnia pracy i weekendowo świąteczny czas pracy: omówienie systemów czasu pracy, rodzaje prac w których dopuszczalne jest stosowanie tych systemów. Ewidencja czasu pracy: zasady prowadzenia ewidencji, harmonogramy pracy a ewidencja czasu pracy, rozliczanie czasu pracy. Zasady ustalania systemów czasu pracy u pracodawcy, indywidualny rozkład czasu pracy: jak wprowadzić systemy czasu pracy, powiadamianie organów państwowych, indywidualny system czasu pracy.

4 Program Praca w godzinach nadliczbowych i porze nocnej: definicja pracy w godzinach nadliczbowych i w porze nocnej, dodatki za pracę w godzinach nadliczbowych i porze nocnej, udzielanie dni wolnych za pracę w nadgodzinach, zasady wprowadzenia ryczałtu za nadgodziny i pracę w porze nocnej. Czas pracy a okresy nieświadczenia pracy. Czas pracy a podróż służbowa. Planowanie zmiany w zakresie czasu pracy. 17:00 Zakończenie warsztatów, wręczenie certyfikatów uczestnictwa. poprowadzą: Katarzyna Budzik - Dyrektor operacyjny HR-Service, niezależny konsultant. Pracowała jako Dyrektor Personalny w Spółce Akcyjnej CTL Logistics, z branży logistycznej. Odpowiadała za planowanie strategiczne w obszarze funkcji kadrowej: dobór personelu, szkolenia i rozwój, wynagrodzenia oraz administrowanie kadrami i płacami. Poprzednio pełniła funkcję Zastępcy Dyrektora Zarządzania Kadrami w RUCH S.A. i odpowiadała za realizację budżetu kosztów personelu tworzenie i wdrażanie rozwiązań z zakresu systemów motywacyjnych, rozwoju i oceny pracowników. Pracowała w Telekomunikacji Polskiej jako Projekt Manager w Departamencie Koordynacji Projektów i Regionów Pionu Kadr. Odpowiadała za projekt wartościowania stanowisk pracy, ujednolicenia procesów zarządzania zasobami ludzkimi w całej grupie TP. Pracowała jako konsultant w firmie doradczej specjalizującej się w podnoszeniu produktywności. Jej klientami były korporacje międzynarodowe i dynamicznie rozwijające się firmy polskie. Pracowała między innymi dla TP, PKN Orlen, Polkomtel S.A., ERIS S.A., KFM S.A., Z doradztwem związana od 1998 roku. Pracowała w ramach projektów wdrażania zarządzania zmianą. Brała udział w negocjacjach ze związkami zawodowymi, w projektach restrukturyzacyjnych przy wdrażaniu nowych modelów biznesowych. Opracowała i wdrożyła systemy wynagrodzeń wartościowania stanowisk, systemy oceny i rozwoju pracowników, strategie wynagrodzeniowe, systemy motywacyjne. Ukończyła studia Doktoranckie w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie katedra Zarządzania Strategicznego. Ukończyła studia Magisterskie w Wyższej szkole Zarządzania i Marketingu w Warszawie Kierunek: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Zdobyła wiedzę w zakresie zarządzania procesami w przedsiębiorstwie uczestnicząc w międzynarodowym programie PRG Process Renewal Group Business Process Management.. Autorka wielu publikacji książkowych w problematyce zarządzania kadrami.

5 Monika Jurkiewicz Radca prawny, Kancelaria Prawna - Monika Jurkiewicz Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Podyplomowych Studiów Prawa Bankowego i Bankowości na UMK w Toruniu oraz podyplomowych Studiów Prawa Podatkowego. Właściciel Kancelarii Prawnej wyspecjalizowanej w zagadnieniach prawa pracy i prawa gospodarczego. Posiada bogate doświadczenie w pomocy prawnej dla przedsiębiorstw w sprawach z zakresu prawa pracy i prawa gospodarczego, w tym między innymi: zagadnień czasu pracy, problematyki zatrudniania kadry managerskiej, wewnątrzzakładowych źródęł prawa pracy, reprezentowania pracodawców w negocjacjach ze związkami zawodowymi oraz negocjacjach gospodarczych, sporów sądowych z zakresu prawa pracy, problematyki mobbingu i nierównego traktowania w zatrudnieniu. Jest autorką publikacji z zakresu prawa pracy oraz doświadczonym szkoleniowcem