Sfinks Polska po III kwartale 2014 r. Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

Transkrypt

1 Sfinks Polska po III kwartale 2014 r. Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

2 9 MIESIĘCY 2014 R. W SFINKS POLSKA Systematyczny wzrost sprzedaży gastronomicznej restauracji Wyraźna poprawa zysku netto skonsolidowanego i jednostkowego Dalszy wzrost rentowności sieci restauracji Zmiany struktury oferty wprowadzanie nowości produktowych mających pozytywny wpływ na wyniki Rozwój sieci, nowe otwarcia i zmiany wystroju restauracji 2 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

3 SIEĆ SFINKS POLSKA 3 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

4 SIECI SFINKS POLSKA Najpopularniejsza marka restauracyjna w Polsce 92 restauracje Kultowe danie shoarma SPHINX jest też największym sprzedawcą steków w kraju Restauracje SPHINX można znaleźć w całej Polsce Stan na dzień Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

5 SIECI SFINKS POLSKA 10 restauracji Chłopskie Jadło to kuchnia polska w nowocześniejszym wydaniu Wystrój restauracji nawiązuje do folkowej scenerii Restauracje Chłopskie Jadło są w Warszawie, Poznaniu, Krakowie, Bielsku-Białej i Głogoczowie 5 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

6 SIECI SFINKS POLSKA 6 restauracji Specjalnością restauracji WOOK jest kuchnia azjatycka Dzięki kuchennym wyspom na salach, goście mogą obserwować kucharzy w akcji Restauracje WOOK znajdują się w Warszawie, Poznaniu, Gdańsku i Łodzi 6 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

7 tysiące tysiące SIEĆ SFINKS POLSKA 16,0 14,0 12,0 Liczba krzeseł w restauracjach SPHINX, Chłopskie Jadło i WOOK Powierzchnia restauracji (m2) SPHINX, Chłopskie Jadło i WOOK 25,6 25,4 25,2 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 13,8 11,3 13,9 11,8 14,4 14,2 25,0 24,8 24,6 24,4 25,1 24,7 24,8 25,1 25,5 25,3 0,0 H1'12 H2'12 H1'13 H2'13 H1'14 Q3'14 24,2 H1'12 H2'12 H1'13 H2'13 H1'14 Q3'14 Wzrost potencjału sprzedażowego restauracji widoczny zarówno w większej liczbie miejsc r/r, jak i powierzchni lokali jako wynik otwierania większych i bardziej efektywnych restauracji 7 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

8 SIEĆ SFINKS POLSKA 115 Liczba restauracji Sfinks Polska H1'12 H2'12 H1'13 H2'13 H1'14 Q3'14 8 Piaseczno, 14 listopada 2014 r. Stabilna liczba restauracji, koncentracja na rozwoju restauracji o wyższej rentowności Stan na koniec 9M

9 ROZWÓJ SIECI Nowy format restauracji obejmuje nową koncepcję estetyczną i funkcjonalną Relokacje: - CH Janki k. Warszawy - Warszawa Centrum Blue City Nowe lokalizacje: - Warszawa Wesoła (franczyza) - Białystok Centrum Handlowe Alfa - Katowice Silesia City Center Planowane lokalizacje: - Warszawa Błękitny Wieżowiec - Kraków Rynek Główny - Wrocław PKP 9 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

10 SPRZEDAŻ i RENTOWNOŚĆ 10 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

11 WYNIK SKONSOLIDOWANY tys. zł Wynik skonsolidowany 9M'2014 % sprz. gastr. % sprzedaży 9M'2013 % sprz. gastr. % sprzedaży Sprzedaż gastronomiczna % 94% % 95% Franczyza i pozostała sprzedaż % % Przychody skonsolidowane % % Koszty restauracji: Materiały spożywcze ,2% ,6% Wynagrodzenia z narzutami ,1% ,2% Czynsze ,7% ,1% Pozostałe koszty działania ,3% ,1% Marketing (KOZ) % % Koszty ogólnego zarządu (bez amortyzacji) % % Wycena programu motywacyjnego % 0 0% Pozostałe przychody i koszty % % EBITDA Grupy % % Amortyzacja / Odpisy % % Przychody finansowe 301 0% 422 0% Koszty finansowe % % Podatek dochodowy -8 0% -22 0% ZYSK NETTO % % 11 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

12 PRZYCHODY GASTRONOMICZNE 70,0 60,0 Przychody ze sprzedaży gastronomicznej (w mln zł) +4,9% r/r wzrost sprzedaży wszystkich restauracji za 9M 50,0 40,0 30,0 20,0 37,8 42,4 43,2 42,3 43,5 45,8 Wzrost sprzedaży gastronomicznej rok do roku przy porównywalnym stanie sieci 10,0 0,0 Q1 Q2 Q Jako sprzedaż gastronomiczna pokazano przychody gastronomiczne Grupy Kapitałowej Sfinks Polska oraz przychody franczyzobiorców, informacje szczegółowe zostały ujawnione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Sfinks Polska 12 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

13 mln zł PRZYCHODY GASTRONOMICZNE Struktura sprzedaży gastronomicznej 5,1 5,3 4,5 4,4 4,7 4,3 33,4 38,1 38,2 37,8 37,9 41,1 Q1'13 Q2'13 Q3'13 Q1'14 Q2'14 Q3'14 Struktura sprzedaży gastronomicznej w 9M'14 10% 90% Sphinx CHJ+WO Sphinx CHJ+W +6,5% r/r- wzrost sprzedaży gastronomicznej restauracji SPHINX za 9M Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

14 Mln zł PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY Przychody skonsolidowane ,1 2,9 3,3 40,1 45,8 44,9 41,2 41,2 44,4 Q1'13 Q2'13 Q3'13 Q1'14 Q2'14 Q3'14 - przychody rozpoznane w sprawozdaniu skonsolidowanym - przychody franczyzobiorców nie ujęte w sprawozdaniu skonsolidowanym Dynamika skonsolidowanych obrotów r/r to efekt wyłączenia z konsolidacji części restauracji i w konsekwencji zmian w księgowym ujęciu przychodów sieci 14 Piaseczno, 2 września 2014 r.

15 mln zł RENTOWNOŚĆ GRUPY Skonsolidowana EBITDA 14,0 12,0 10,0 +2,7 mln zł Wzrost EBITDA po 9M 2014 aż o +30% r/r 8,0 6,0 4,0 2,0 4,6 6,9 8,9 11,6 Utrzymanie trendu wzrostu EBITDA 0,0 6M 9M Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

16 WYNIK GRUPY Skonsolidowany wynik netto (w mln zł) 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5-2,0-2,2 6M 0,5 +3,7 mln zł -1,5 9M 2,2 Poprawa wyniku netto po 9M 2014 o +3,7 mln zł r/r W efekcie systematycznych i kompleksowych działań na poziomie sieci i oferty kolejny kwartał został zakończony na plusie -2, Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

17 WYNIK JEDNOSTKOWY tys. zł Wynik jednostkowy 9M'2014 % sprz. gastr. % sprzedaży 9M'2013 % sprz. gastr. % sprzedaży Sprzedaż gastronomiczna % 93% % 81% Franczyza i pozostała sprzedaż % % Przychody jednostkowe % % Koszty restauracji: Materiały spożywcze ,2% ,3% Wynagrodzenia z narzutami ,4% ,6% Czynsze ,6% ,3% Pozostałe koszty działania ,7% ,7% Marketing (KOZ) % % Koszty ogólnego zarządu (bez amortyzacji) % % Wycena programu motywacyjnego % 0 0% Pozostałe przychody i koszty % % EBITDA Spółki % % Amortyzacja / Odpisy % % Przychody finansowe 313 0% 454 0% Koszty finansowe % % Podatek dochodowy 0 0% 0 0% ZYSK NETTO % % 17 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

18 mln zł mln zł RENTOWNOŚĆ SPÓŁKI Rentowność brutto na sprzedaży 14% 4,0 16% 15% 5,6 5,7 19% 7,2 15% 15% 5,8 6,1 19% 8,2 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% % 11% 3,7 3,9 Koszty ogólnego zarządu 9% 3,5 10% 3,9 12% 11% 4,5 4,4 12% 5,0 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0 Q1'13 Q2'13 Q3'13 Q4'13 Q1'14 Q2'14 Q3'14 0% 0 Q1'13 Q2'13 Q3'13 Q4'13 Q1'14 Q2'14 Q3'14 0% Zysk brutto na sprzedaży Zysk brutto na sprzedaży - % obrotu Koszty ogólnego zarządu KOZ - % obrotu Q3 14 to kolejny okres dwucyfrowego wzrostu rentowności spółki r/r. Dynamika wzrostu zysku brutto na sprzedaży po 9M r/r wyniosła 31% przy utrzymaniu relacji KOZ do wyników spółki na zbliżonym poziomie. 18 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

19 mln zł mln zł EBITDA SPÓŁKI Rentowność EBITDA Zadłużenie do EBITDA 5 11% 12% 96 23, % 1,0 5% 1,7 8% 3,0 5% 2,1 8% 8% 3,2 3,1 4,7 10% 8% 6% 4% 2% ,1 13,9 95,3 12,4 12,2 9,4 94,4 94,2 94,2 8,4 94,9 7,3 95, Q1'13 Q2'13 Q3'13 Q4'13 Q1'14 Q2'14 Q3'14 0% 90 Q1'13 Q2'13 Q3'13 Q4'13 Q1'14 Q2'14 Q3'14 0 EBITDA spółki EBITDA spółki - % do obrotu Zadłużenie Zadłużenie/EBITDA spółki Wzrost EBITDA o +95% r/r w okresie 9M 14 utrwalił trend postępującej poprawy wskaźników zadłużenia 19 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

20 mln zł CASHFLOW SPÓŁKI 25 22, ,4 14,0 15, ,7 6,8 4, ,5-3,0-4,3-6,3-6,4-5,8-7,5-9,3-9,5-13,1-17,5 2009r. 2010r. 2011r. 2012r. 2013r. Q4'2013-Q3'2014 Działalność operacyjna Działalność inwestycyjna Działalność finansowa Rozwój sieci finansowany z działalności operacyjnej 20 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.

21 Dziękujemy za uwagę! 21 Piaseczno, 14 listopada 2014 r.