BYTOM FAKTY. Rozpoczęcie działalności jako firma produkcyjna: 1945 r. Wejście na giełdę papierów wartościowych: 1995 r.

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "BYTOM FAKTY. Rozpoczęcie działalności jako firma produkcyjna: 1945 r. Wejście na giełdę papierów wartościowych: 1995 r."

Tomasz Góra
7 lat temu
Przeglądów:

2 OŚWIADCZENIE Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Bytom S.A. ( Spółka) z należytą starannością. Prezentacja ta nie zawiera kompletnej analizy finansowej Spółki, dlatego też należy czytać ją wraz z informacjami ujawnionymi w oficjalnych raportach sporządzonych i opublikowanych przez Spółkę zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

BYTOM FAKTY Rozpoczęcie działalności jako firma produkcyjna: 1945 r. Wejście na giełdę papierów wartościowych: 1995 r. Zmiana strategii Spółki: 2011 r.

3 BYTOM FAKTY Rozpoczęcie działalności jako firma produkcyjna: 1945 r. Wejście na giełdę papierów wartościowych: 1995 r. Zmiana strategii Spółki: 2011 r. - zmiana profilu z firmy produkcyjnej na handlową, - sprzedaż zakładu produkcyjnego, - koncentracja na rozwoju kolekcji, komunikacji, sieci detalicznej, - poszerzenie asortymentu (pełna oferta formal i smart casual dla mężczyzn) BYTOM Spółka roku 2015 z indeksu swig80 nagroda przyznana przez Gazetę Parkiet: marzec 2016

4 BYTOM SKLEPY projekt sklepu podział na dwie strefy: formalną i smart casual CAPEX za rok 2015: zł/m2 optymalna powierzchnia: 150 m2

do końca 2016 roku 4 sklepy koncepcyjne: Warszawa Arkadia, Silesia Katowice, Szczecin Kaskada,

5 ROZWÓJ SIECI SKLEPÓW KONCEPCYJNYCH powierzchnia sklepu koncepcyjnego: ok 200 m2 docelowa ilość sklepów: 8 do końca 2017 r. do końca 2016 roku 4 sklepy koncepcyjne: Warszawa Arkadia, Silesia Katowice, Szczecin Kaskada, Poznań Posnania funkcja: rola badawcza z zakresie rozwoju i rozbudowy oferty Salon koncepcyjny nr 1 CH Arkadia w Warszawie Salon koncepcyjny nr 2 Silesia Katowice

6 PODSUMOWANIE I PÓŁROCZA sklepów o powierzchni 10,8 tys. m2 20% wzrost sprzedaży detalicznej r/r (do 66,9 mln zł) wzrost sprzedaży z m2 na sieci porównywalnej o 8% spadek marży detalicznej brutto o 1,2 pp r/r stałe koszty sklepów w zł/m2 w ujęciu rok do roku (2016/2015) 8% wzrost EBIDTA do 8,4 mln zł ( : 7,8 mln zł) 17% spadek zysku netto do poziomu 4,8 mln zł ( : 5,8 mln zł)

7 SIEĆ DETALICZNA W LATACH Sieć detaliczna w latach ,3 10,6 10, ,8 6,7 6,6 7, ,4 74 7,7 76 7,9 78 8,3 81 8,5 83 8,8 86 9, Powierzchnia [tys.m2] Liczba sklepów

8 WYNIKI FINANSOWE Dane finansowe - sprawozdanie z sytuacji finansowej [w tys. zł] r r. Zmiana Aktywa trwałe % wartości niematerialne i prawne rzeczowe aktywa trwałe inwestycje w jednostkach zależnych 0 5 aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Aktywa obrotowe % zapasy należności handlowe i pozostałe środki pieniężne i ekwiwalenty pzoostałe aktywa obrotowe Aktywa razem % Kapitał własny % Rezerwy na zobowiązania % Zobowiązania długoterminowe 26% Zobowiązania krótkoterminowe -5% Pasywa razem % Spadek wartości środków trwałych r/r ze względu na naliczoną amortyzację Spadek aktywa z tytułu podatku odroczonego wynika z wykorzystania części strat podatkowych Wzrost zapasów ze względu na zwiększenie powierzchni sieci detalicznej (z 10,3 tys. m2 na r. do 10,8 tys. m2 na r.) oraz dostawy nowej kolekcji Spadek zobowiązań wynika z poprawy płynności Spółki oraz zmniejszenia zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych (które to na koniec 2015 r. były pozycją istotną ze względu na dużą liczbę otwarć sklepów w IV kwartale 2015 r.).

9 WYNIKI FINANSOWE I PÓŁROCZE 2015 ORAZ 2016 Dane [tys. zł] I-VI 2015 I-VI 2016 Zmiana Przychody ze sprzedaży % detal % hurt i sprzedaż instytucjonalna % refaktury wzrost sprzedaży detalicznej o 20% r/r Koszt własny sprzedaży Zysk brutto ze sprzedaży % marża [%] 53,1% 52,3% -0,8% spadek marży o 0,8 pp r/r Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu % Zysk na sprzedaży % Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne Zysk z działalności operacyjnej Przychody finansowe 50 4 Koszty finansowe Zysk brutto % Podatek dochodowy (cz.odroczona) Zysk netto % wzrost kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu o 21%, tj poniżej poziomu wzrostu powierzchni posiadanej sieci (wzrost o 23% r/r) wzrost kosztów finansowych ze względu na ujemne różnice kursowe w związku z wyceną zobowiązań na r. (na dzień Spółka wykazała dodatnie różnice kursowe w wysokości 42 tys. zł, a na koniec czerwca 2016 r. ujemne różnice kursowe w kwocie 328 tys. zł)

10 PÓŁROCZNE DANE FINANSOWE Przychody za I półrocze przychody ze sprzedaży I półrocze 2012 I półrocze 2013 I półrocze 2014 I półrocze 2015 I półrocze 2016

11 PÓŁROCZNE DANE FINANSOWE ,0 8,0 wyniki finansowe w I półroczu w latach ,8 8,4 6,0 5,8 4,8 4,0 2,7 2,0 1,1 1,2 0,0-2,0-1,2 zysk netto -2,2 EBIDTA -4,0-3,6-6,0 I półrocze 2012 I półrocze 2013 I półrocze 2014 I półrocze 2015 I półrocze 2016

12 KWARTALNE DANE FINANSOWE Przychody ze sprzedaży detalicznej za I i II kwartał w latach I kwartał II kwartał

13 KWARTALNE DANE FINANSOWE Wynik netto za I i II kwartał w latach I kwartał -937 II kwartał

14 1 600 SPRZEDAŻ DETALICZNA W ZŁ/M2 W LATACH styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec rok 2012 rok 2013 rok 2014 rok 2015 rok 2016

15 MARŻA DETALICZNA W ZŁ/M2 W LATACH styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec rok 2012 rok 2013 rok 2014 rok 2015 rok 2016

16 PÓŁROCZNE WYNIKI SIECI DETALICZNEJ W LATACH Kanał detaliczny I-VI 2012 I-VI 2013 I-VI 2014 I-VI 2015 I-VI 2016 sprzedaż detaliczna [tys. zł] marża detaliczna [tys. zł] marża detaliczna [%] 51,1% 52,0% 53,6% 55,2% 54,0% koszty handlowe detaliczne [tys. zł] zysk na sieci detalicznej [tys. zł] zysk na sieci detalicznej [%] -1% 5% 10% 18% 16%

17 BYTOM KOMUNIKACJA nawiązanie do historii, tradycji sztuka krawiectwa od 1945 r., wielopokoleniowość manifestacja autentyczności - podkreślenie polskiego pochodzenia powiązanie z polską kulturą i sztuką - ikony kultury w sezonowych kolekcjach podkreślenie konkurencyjności oferty - jakość i styl w najlepszej cenie

18 BYTOM RAZEM DLA ZWIERZĄT

19 BYTOM RAZEM DLA ZWIERZĄT

20 CELE NA ROK 2016 zwiększenie powierzchni handlowej sieci detalicznej do min 12 tys. m2 poprawa efektywności sprzedaży z m2 dwucyfrowe (10%) zwiększenie sprzedaży w sklepach porównywalnych max. odchylenie marży w stosunku do zeszłego roku o 1 pp zmiana źródeł oraz sposobu finansowania zakupów zwiększenie wartości średniego paragonu oraz konwersji wdrożenie programu szkoleniowego (poprawa jakości obsługi)

21 CELE NA LATA stabilność marży brutto detalicznej minimalna, 20%, rentowność sieci detalicznej (EBIT sieci) dwucyfrowa rentowność netto Spółki wzrost sprzedaży powyżej wzrostu powierzchni wzrost kosztów poniżej wzrostu sprzedaży na m2

22 KIERUNKI STRATEGICZNE NA LATA korekta przyjętej strategii cenowej mix dobrych cen i dobrych promocji zróżnicowanie oferty w zależności od kategorii sklepu optymalizacja zakupów utrzymanie jakości poszerzenie szerokości oferty

23 PLANY NA ROZWOJU SIECI W LATACH CEL NA Powierzchnia sieci 10,3 tys. m2 15 tys. m2 Ilość sklepów średnia powierzchnia sklepu 106 m2 125 m2 Wzrost powierzchni z tytułu: - nowe otwarcia 2,9 tys. m2 - powiększenia istniejących sklepów 1,8 tys. m2 Razem 4,7 tys. m2

24 AKCJONARIAT Forum X Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Osoba Liczba akcji Procent głosów na WZA FRM 4E CAPITAL Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. NN Investment Partners Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. BZ WBK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. Procentowy udział w kapitale zakładowym ,37% 16,37% ,23% 11,23% ,84% 9,84% ,01% 9,01% ,90% 6,90% Michał Wójcik - Prezes Zarządu ,04% 2,04% Jan Pilch - Przewodniczący Rady Nadzorczej ,70% 0,70% Pozostali ,92% 43,92% Ogółem akcje Bytom S.A ,00% 100,00%

Podobne dokumenty

PODSUMOWANIE III KWARTAŁÓW 2016

PODSUMOWANIE III KWARTAŁÓW 2016 OŚWIADCZENIE Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Grupę Bytom S.A. ( Spółka) z należytą starannością. Prezentacja ta nie zawiera kompletnej analizy finansowej Spółki, dlatego też należy czytać