ANALITYKA WYNAGRODZEŃ I BENEFITÓW

Transkrypt

1 HOT TOPICS: PROJEKTOWANIE I ZASTOSOWANIE RÓŻNYCH SYSTEMÓW SYSTEM MOTYWACYJNY PODNOSZĄCY ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW TRENDY ŚWIATOWE W KWESTII PŁAC KOBIET I MĘŻCZYZN A SPRAWA POLSKA AUTOMATYZACJA PROCESÓW W OBSZARZE WYNAGRODZEŃ WSKAŹNIKI KORYGUJĄCE WYNAGRODZENIA W REGIONACH Anna Piotrowska-Banasiak Dyrektor ds. Rozwoju Antal Katarzyna Milewska Compansation & Benefits Manager, EMEA & India Herbalife Nutrition Lidia Dłużeń Starszy Analityk ds. Wynagrodzeń Citi Service Center Poland Adrian Makuc HR Specialist Compensation Philip Morris International

2 Spotkanie praktyków 5-6 CZERWCA 2018,CENTRUM KONFERENCYJNE ZIELNA, WARSZAWA Economic Research Institute szacuje, że dynamika wzrostu nominalnych wynagrodzeń w przyszłym roku w Polsce wyniesie 3% Jakie przyczyny skłoniły Cię do ostatniej zmiany pracy? - zapytano we wspólnym badaniu Work Service i Antal. Najczęstsza odpowiedź nie dziwi - 40 proc. badanych odpowiedziało, że wysokość zarobków. Najbardziej optymistyczny scenariusz na 2018 rok założył NBP. Według szacunków tej instytucji zawartych w Raporcie o inflacji, wzrost wynagrodzeń w 2018 roku wyniesie Według najnowszych prognoz Komisji Europejskiej nasze wynagrodzenia wzrosną nominalnie 6% o 5,1% Zapraszam na wydarzenie na którym przedstawimy praktyczne doświadczenia naszych ekspertów w kwestiach projektowania i wdrażania systemów wynagrodzeń, automatyzacji procesów i analizowania danych płacowych. Do udziału w wydarzeniu zapraszamy osoby odpowiadające za projektowanie, analizowanie lub planowanie polityki wynagrodzeń i benefitów, a w szczególności:» Managerów Comp & Ben Analityków HR Osoby zarządzające obszarem HR oraz controllingiem personalnym«marcin ŚLEPOWROŃSKI Project Manager M E. m.slepowronski@trioconferences.pl

3 Dzień 1 5 czerwca, Wtorek 9:30 Poranna kawa i rejestracja 9:55 Przywitanie uczestników i rozpoczęcie spotkania 10:00 Wojna płacowa jak wrócić z niej z tarczą W jakich branżach wynagrodzenia najbardziej rosną i gdzie odczuwalna jest największa presja płacowa Jakich wynagrodzeń pracownicy oczekują w przypadku zmiany pracy Jaki jest pożądany wzrost wynagrodzenia Wynagrodzenie premiowe czy wyższe base salary co motywuje Anna Piotrowska-Banasiak, Dyrektor ds. Rozwoju, Antal 10:40 Analityka raportów płacowych Punkty odniesienia w benchmarkach płacowych - czy geografia nadal ma znaczenie Dynamika płac w mikroregionach Kluczowe wskaźniki a wysokość wynagrodzenia Wzrosty wynagrodzeń na stanowiskach bazowych w 2018 Mateusz Miciul, Konsultant, Trio Advisory 11:20 Przerwa na kawę 11:40 Automatyzacja i robotyzacja procesów w obszarze wynagrodzeń Jakie procesy warto automatyzować i jakie mamy z tego korzyści Przykłady automatyzacji procesów administrowania, naliczania, raportowania i analizowania zmiennych składników wynagrodzenia Narzędzia służące do wartościowania stanowisk Co roboty mogą wnieść do obszaru comp & ben Adrian Makuc, HR Specialist Compensation, Philip Morris International 12:20 Polityka świadczeń płacowych i pozapłacowych Jak wynagrodzenie wpływa na rekrutację i utrzymanie pracownika Jaki kształtować benefity i inne świadczenia pracowników aby utrzymać motywację Ilona Banaszek, Starszy Konsultant ds. Świadczeń Pracowniczych, Citi Service Center Poland Lidia Dłużeń, Starszy Analityk ds. Wynagrodzeń, Citi Service Center Poland

4 13:20 Lunch 14:20 Regulacje płacowe a polityka wynagradzania w firmie Jak regulacjami płacowymi nie zdeprecjonować decyzji o polityce płacowej w formie Rola badań wynagrodzeń w procesie podwyżkowym Wybrane narzędzia analityczne wspierające proces podwyżkowy Daniel Niedbalski, Partner, Studio Doskonalenia Organizacji 15:00 Siła uznania studium przypadku Ewolucja kultury dostosowanej do potrzeb pracowników (cele programu i dane dotyczące uznania) Sięgnij po swoje gwiazdy (historia stojąca za projektem i realizacją) Wgląd w kulturę uznaniową (jak analiza pomoże nam przygotować się na przyszłość) Katarzyna Milewska,Compansation & Benefits Manager, EMEA & India, Herbalife Nutrition 15:40 Zakończenie pierwszego dnia wydarzenia Dzień 2 9:30 Poranna kawa i rejestracja 10:00 Doświadczenia z wdrażania wartościowania stanowisk pracy blue collars i powiązania tego z systemem wynagrodzeń Frauenthal Automotive case study Anna Kostrzewska, HR Manager Business Unit u-bolts, Frauenthal Automotive 10:40 Diversity and equal compensation analysis czyli jak kształtować wynagrodzenia w zróżnicowanym świecie Analizy Płac w kwestii GENDER PAY GAP Trendy światowe w kwestii płac kobiet i mężczyzn a sprawa polska Katarzyna Saska-Grzybowska, BI Capital Reporting, Sassi Maciej Jancewicz, Head of Communications, Royal Bank of Scotland

5 11:20 Przerwa na kawę 11:40 Efektywna współpraca ze związkami zawodowymi w kwestii polityki podwyżkowej Jak komunikować i negocjować Kiedy włączać w proces Na co zwrócić uwagę Co jest czynnikiem sukcesu i zaangażowania partnera związkowego Tomasz Podwysocki, Compensation & Benefits Manager, Orbis 12:20 Lunch 13:20 Raport o łącznych korzyściach z pracy - studium przypadku BZWBK Pierwsze podejście (2015) i wnioski z publikacji Drugie podejście (2018) - przygotowania do publikacji raportu Publikacja i feedback z organizacji - wnioski na przyszłość Ania Morawiec-Bartosik, HR Controlling manager, Bank Zachodni WBK S.A. 14:00 Jakie zmiany niesie pakiet nowych regulacji w pracowniczych planach emerytalnym, zarówno dla organizacji jak i dla pracownika PPE - Zmiany w ustawie emerytalnej i ich wpływ na wysokość świadczeń PPK symulacja wprowadzenia nowej regulacji i zagrożenia z niej wynikające Konrad Rogalski, Broker Ubezpieczeniowy i Reasekuracyjny, Wiceprezes Zarządu, PBG 14:40 Zakończenie drugiego dnia wydarzenia i wręczenie certyfikatów

6 PRELEGENCI Lidia Dłużeń, Starszy Analityk ds. Wynagrodzeń, Citi Service Center Poland Dołączyła do Citi Service Center Poland w 2015 roku jako wsparcie przy projekcie badania elementów wynagrodzeń w 12 krajach MENA. W 2016 koordynowała taki sam projekt dla działu Cash Compensation w 10 krajach SSA. Obecnie koordynuje projekt dla 19 krajów Europy Zachodniej dla całego Reward&Mobility. Umiejętności zarządzania projektami zostały certyfikowane przez PMI. Na stanowisku Analityka ds. Wynagrodzeń zajmuje się tworzeniem ścieżek karier, sporządzaniem raportów, analizą danych rynkowych i badaniem elementów płacowych w regionie EMEA. Anna Piotrowska-Banasiak, Dyrektor ds. Rozwoju, Antal Headhunter z kilkunastoletnim doświadczeniem, zdobytym w strukturach międzynarodowych firm rekrutacyjnych w Polsce, na Węgrzech i w Wielkiej Brytanii. Stworzyła linie biznesową Antal Finance & Accountancy. Zarządzała wyspecjalizowanymi zespołami Antal Banking & Insuramce, SSC/BPO oraz HR & Legal, realizującymi z sukcesami projekty dla polskich i międzynarodowych instytucji. Od 2015 roku odpowiada za szeroko pojęte projekty rozwojowe w ramach Antal HR Consulting i Antal Employer Branding. Anna Kostrzewska, HR Manager Business Unit U-bolts, Frauenthal Automotive Od 2010 w firmie produkcyjnej z branży motoryzacyjnej, obecnie jako HR Manager dla Business Unit u odpowiada za opracowanie strategii personalnej, rozwijanie standardów hr-owych oraz ich wdrażanie. Na co dzień wspiera menadżerów, od mistrzów po Zarząd, w rozwijaniu kultury zarządzania i podnoszenia efektywności biznesowej. Wcześniej, przez 12 lat, pracowała dla jednej z uznanych firm doradztwa personalnego jako Senior Consultant realizując z powodzeniem projekty rekrutacyjne oraz rozwojowe, pracując jako assessor podczas Assessment / Development Center oraz prowadząc warsztaty o tematyce hr. Łącznie blisko 20 lat doświadczenia w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, w tym m.in. prowadzenie różnych projektów HR-owych, zarządzanie talentami i kompetencjami, rozwój przywództwa, podnoszenie efektywności biznesu, doskonalenie systemów motywacyjnych, w tym wynagradzania i komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna. Katarzyna Milewska, Compansation & Benefits Manager, EMEA & India, Herbalife Nutrition Herbalife Odżywianie to globalna firma, której celem jest uczynienie świata zdrowszym i szczęśliwszym. Katarzyna wspiera liderów biznesu oraz HR partnerów, kształtując i realizując polityki i procesy związane z wynagrodzeniami, świadczeniami, nagrodami oraz programami uznaniowymi pracowników. Będąc odpowiedzialna za 31 krajów w rejonie EMEA oraz Indie, projektuje globalne ramy rozwiązań, które pozostawiają wystarczającą przestrzeń do radzenia sobie z lokalnymi potrzebami. Katarzyna jest absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku Stosunki Międzynarodowe oraz studiów podyplomowych na WSE im. ks. Tischnera na specjalizacji Zarządzanie Projektami. Maciej Jancewicz, Head of Communications, Royal Bank of Scotland Ilona Banaszek, Starszy Konsultant ds. Świadczeń Pracowniczych, Citi Service Center Poland Z Citi Service Center Poland związana od 2015 roku. Absolwentka i doktorantka Szkoły Głównej Handlowej oraz Wyższej Szkoły Stosunków Międzynarodowych i Amerykanistyki. Pierwsze 10 lat swojego doświadczenia zdobywała w sektorze bankowym, a następnie rozpoczęła działalność w sektorze usług wspólnych. W Citi Service Center Poland prowadziła projekt analizy składników wynagrodzeniowych ze szczególną analizą benefitów wynikających z regulacji prawnych oraz świadczeń dodatkowych dla regionu MENA, SSA, WE oraz odpowiada za świadczenia dla pracowników w CEE i RUK. Na aktualnym stanowisku skoncentrowana jest na zapewnieniu ciągłości świadczeń dla pracowników oraz zgodności oferowanego pakietu benefitów z praktyką rynkową, założeniami spółki oraz oczekiwaniami pracowników.

7 PRELEGENCI Ania Morawiec-Bartosik, HR Controlling manager, Bank Zachodni WBK S.A. Z wynagrodzeniami związana od 7 lat. Początkowo w firmie Mercer jednej z największych firm zajmujących się consultingiem w zakresie szeroko pojętych wynagrodzeń, a obecnie w Banku Zachodnim WBK trzecim największym banku w Polsce. Menedżer zespołu zajmującego się analizami kadrowymi i tworzeniem mierników efektywności działań HRowych. Współtwórca nowoczesnej polityki wynagradzania w Banku Zachodnim oraz miłośniczka liczb, wnioskowania i punktów odniesienia. Obecnie pracuje nad modelem predykcyjnym rotacji pracowników, który pomoże menedżerom powstrzymać pracowników przed odejściem, oraz nad korelacją między stylami przywództwa a zaangażowaniem pracowników. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku Ekonomia Międzynarodowa. Po pracy początkująca Tomasz Podwysocki, Compensation & Benefits Manager, Orbis Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze HR, wcześniej pracował m.in. jako Rekruter w agencji rekrutacyjnej Manpower oraz Konsultant w Korn Ferry Hay Group wspierający klientów w obszarze wynagrodzeń. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego o specjalności Rozwój Potencjału Społecznego, doktorant tego samego wydziału w obszarze badawczym Wynagradzanie i Motywowanie. Katarzyna Saska-Grzybowska, BI Capital Reporting, Sassi Ma 20 lat doświadczenia w sektorze finansowym w międzynarodowych instytucjach finansowych w tym 1,5 roku w konsultingu (PwC, IBM) i shared services (ABN AMRO/RBS). Od ponad 10 lat zajmuje się poznawaniem i wdrożeniem różnych metodologii takich jak IBM Shared Service Metodology, Transition Framework dla shared services w RBS Global Hub Europe, CIMA Global Shared Services. Adrian Makuc, HR Specialist Compensation, Philip Morris International Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Od początku kariery związany z tematyką Comp & Ben. Przez wiele lat zdobywał doświadczenie w wielu krakowskich korporacjach międzynarodowych, gdzie był odpowiedzialny za projekty związane z wynagradzaniem, wyceną oraz wartościowaniem stanowisk pracy. Organizator spotkania Discover Compensation o tematyce Automatyzacja i robotyzacja procesów w obszarze wynagrodzeń. Obecnie związany z PMI gdzie wspiera rynki EU oraz EEMEA w globalnych procesach Comp & Ben oraz wartościowaniu stanowisk pracy. Prywatnie instruktor tańca towarzyskiego. Mateusz Miciul, Konsultant, Trio Advisory Doświadczony analityk i konsultant z praktyką menedżerską. Od dwóch lat specjalizujący się w budowaniu i optymalizacji polityki wynagrodzeniowej dla organizacji z różnych branż. Przeprowadził wiele projektów związanych z wartościowaniem stanowisk pracy i funkcji oraz setki porównań systemów wynagrodzeniowych i motywacyjnych. Konrad Rogalski, Broker Ubezpieczeniowy i Reasekuracyjny, Wiceprezes Zarządu, PBG Daniel Niedbalski, Partner, Studio Doskonalenia Organizacji Specjalizuje się w budowaniu efektywności organizacji poprzez jej pracowników. W szczególności koncentruje się na budowaniu właściwej motywacji, zarządzaniu wynikami, komunikacji oraz na efektywności podziału zadań i stanowisk ze struktury organizacyjnej. Wspiera firmy w optymalnym wykorzystywaniu funduszu płac oraz w transformacji ich systemów wynagrodzeń w efektywne narzędzia zarządzania. Jego doświadczenie obejmuje również doradztwo w projektach restrukturyzacji zatrudnienia i prowadzenie projektów integracji rozwiązań HR w procesach M&A.

8 w wydarzeniu 2795 pln od Spotkanie praktyków 2795 od r. wynagrodzeń Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA adres LUB ZAREJESTRUJ SIĘ NA Informujemy, że ma Pan/i prawo w dowolnym momencie wycofać udzielone poniżej zgody. Informacja o wycofaniu zgody może zostać wysłana na adres kontakt@trioconferences.pl.wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania danych osobowych w okresie od dnia wyrażenia zgody na przetwarzanie danych osobowych do dnia wycofania tej zgody. TAK NIE Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych, tj. imię, nazwisko, adres oraz numer telefonu przez Trio Conferences Sp. z ograniczoną odpowiedzialnością. Sp. k., ul. Wołoska 9, Warszawa w celu marketingu bezpośredniego polegającego na kierowanie na wskazany adres i numer telefonu ofert handlowych, newslettera, ankiet satysfakcji i zaproszeń na organizowane szkolenia. TAK NIE Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych spółkom z grupy Trio Advisory oraz partnerom biznesowym Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Sp. k. Informujemy, że administratorem danych osobowych jest spółka Trio Conferences spółka z ograniczoną odpowiedzialnością s.k. z siedzibą w Warszawie (02-583), z siedzibą przy ul. Wołoskiej 9. Dane osobowe zbierane są w celu możliwości realizacji kontaktu, obsługi klienta, umowy, działań marketingu bezpośredniego ( ing, newslettery) oraz przedstawiania ofert handlowych. Zgodnie z art. 32 ust. 1 ustawy o ochronie danych osobowych ma Pan/i prawo do wglądu do swoich danych oraz poprawiania ich treści a także odwołania zgody na ich przetwarzanie. Podanie danych jest dobrowolne.