RAPORTY PŁACOWE. Advisory Group TEST Human Resources. Kontakt w sprawie współpracy Dział Analiz i Raportów Płacowych

Transkrypt

1 RAPORTY PŁACOWE Advisory Group TEST Human Resources Kontakt w sprawie współpracy Dział Analiz i Raportów Płacowych

2 Czym jest Raport Płacowy? Raport Płacowy to popularne narzędzie wspomagające kształtowanie polityki płacowej w przedsiębiorstwie. Umożliwia odniesienie wynagrodzeń funkcjonujących w Państwa firmie do aktualnej sytuacji na rynku. Odpowiednio dobrany Raport pozwala na: Obniżenie rotacji porównywanie wynagrodzeń do rynku pomaga określić konkurencyjny poziom wynagrodzeń na kluczowych stanowiskach, co pozwala zatrzymać w firmie najważniejszych pracowników Zaplanowanie podwyżek cykliczne uczestnictwo w badaniu wynagrodzeń umożliwia precyzyjne zaplanowanie podwyżek Negocjacje z partnerem społecznym jako źródło obiektywnych danych stanowiących podstawę do dalszych rozmów na temat wysokości wynagrodzeń Jest to tylko kilka z wielu możliwości wykorzystania Raportu Płacowego. W dalszej części materiałów znajdą Państwo informacje o tym, w jaki sposób zbieramy dane, oraz szczegóły dotyczące zawartości poszczególnych Raportów i ich cen.

3 Jak prowadzone jest badanie? Badanie Raport Płacowy prowadzone jest cyklicznie, dwa razy w roku, od końca lat dziewięćdziesiątych. Obecnie trwa edycja jesienna w sierpniu i wrześniu zbieramy dane, natomiast pod koniec listopada udostępnimy Państwu gotowe Raporty. Ostatnia edycja zgromadziła ponad próbek pochodzących z 277 firm, dzięki czemu mogliśmy pokazać wynagrodzenia na ponad 260 stanowiskach. Zbierane dane są przekazywane przez wyznaczoną po stronie Klienta osobę najczęściej pracownika działu HR, czasem finansowego lub kadr. Dane płacowe uwzględniane w analizach są więc rzeczywistymi kwotami brutto. Uczestnictwo w Raporcie Płacowym jest bezpłatne, a ponadto w ramach barteru każdy uczestnik otrzymuje Raport Ogólnobranżowy. W przypadku zakupu Raportu, uczestnicy otrzymują prawie 50% rabatu. Podczas uzupełniania danych wspiera Państwa doświadczony konsultant, który na bieżąco wyjaśnia wszelkie wątpliwości. Proces przebiega dwuetapowo, a po każdym z etapów następuje weryfikacja danych przez konsultantów Działu Analiz i Raportów Płacowych. Część czynności wykonywana jest jedynie przy pierwszym przystąpieniu do badania, co pozwala znacząco skrócić czas potrzebny na uzupełnienie danych w każdej kolejnej edycji projektu. Zakres przekazywanych informacji obejmuje: Etap I Dane o firmie (wielkość zatrudnienia, obrót, branża, sektor, itp.) konieczne tylko w wypadku pierwszego uczestnictwa Dane płacowe (wynagrodzenie zasadnicze, wysokość dodatków płacowych, wymiar etatu, etc.) Etap II Mapowanie stanowisk dopasowanie stanowisk w organizacji do stanowisk w Raporcie poprzez odpowiadanie na pytania określające m.in. zakres odpowiedzialności, wymagania, dyspozycyjność konieczne tylko w wypadku pierwszego uczestnictwa Dane o podwyżkach oraz dodatkach pozapłacowych

4 Poniżej przykładowy zestaw pytań, na które należy odpowiedzieć, mapując stanowisko z poziomu specjalisty. Pytania zawierają wyjaśnienia umożliwiające interpretację poszczególnych odpowiedzi jak zobrazowano w pytaniu o wymagany poziom umiejętności. Jeżeli interesują Państwa szczegóły stosowanej przez nas metodologii badania, prosimy o kontakt z konsultantem (dane kontaktowe na pierwszej stronie).

5 Co znajdę w Raporcie? Po przekazaniu danych przez wszystkie firmy uczestniczące, następuje etap obróbki statystycznej otrzymanych informacji. Po około 6 tygodniach udostępniamy gotowe Raporty w formacie.xls oraz na platformie on-line. Znajdziecie w nich Państwo bogaty zakres danych: OBSZAR I SPECJALIZAJCA - ułatwiają znalezienie interesującej Państwa grupy stanowisk POZIOMY - porównanie pracownika rozpoczynającego pracę, zaawansowanego, jak i będącego ekspertem w danej dziedzinie WYNAGRODZENIE NA STANOWISKU DODATKI POZAPŁACOWE - narzędzia pracy oraz dodatki o charakterze socjalnym LICZNE PODZIAŁY - według regionu, branży, sektora gospodarczego, wysokości obrotu, wielkości zatrudnienia, pochodzenia kapitału Jeżeli dane stanowisko z Państwa firmy nie znalazło się w Raporcie (np. jest to stosunkowo rzadkie stanowisko wśród naszych klientów), jego wynagrodzenie można porównać do średniego wynagrodzenia na danym poziomie w konkretnym obszarze i specjalizacji. Przykładowo, jeśli Państwa audytor ISO został zmapowany na poziomie 6, dla porównania należy w drzewku nawigacyjnym na platformie wybrać Grade 6, następnie obszar Jakość, a wreszcie specjalizację Kontrola jakości.

6 Wybór interesującego Państwa obszaru, specjalizacji oraz stanowiska Stanowisko ogólnie (ciemnoszary) vs. na poziomach (jasnoszary)

7 Stanowiska vs. Poziomy Jeżeli brakuje danych dla danego stanowiska, przydatny będzie widok dla poziomów. Dane dla stanowiska w podziałach ze względu na m.in. pochodzenie kapitału, wielkość firmy, region. Poniżej znajdują się dane dotyczące dodatków pozapłacowych.

8 Cennik i zamówienia Nazwa Raportu Dla Uczestnika badania Ceny netto Dla firm spoza badania Ogólnobranżowy Raport Płacowy bezpłatnie PLN Kompleksowy Raport Płacowy / Raport profilowany: Przykładowe Raporty profilowane: Raport Płacowy Branży SSC/BPO Raport Płacowy Branży IT Raport Płacowy Branży Motoryzacyjnej Raport Płacowy Sektora Produkcji Śląski Raport Płacowy Dolnośląski Raport Płacowy Małopolski Raport Płacowy Wielkopolski Raport Płacowy Raport Płacowy Tyskiej Podstrefy KSSE Raport Płacowy Gliwickiej Podstrefy KSSE PLN PLN Więcej niż jeden Raport Dwa Raporty PLN PLN Wszystkie Raporty PLN PLN Inne Analiza Podwyżek PLN PLN Przykładowe Analizy Specjalne: Analiza dynamiki branży SSC w Krakowie, Analiza świadczeń pozapłacowych, Raport ocena klimatu inwestycyjnego w wybranym regionie, Prognozy podwyżek/obniżek wynagrodzeń. Przy zakupie dowolnego Raportu, otrzymają Państwo dodatkowo Analizę Podwyżek bezpłatnie. Dla firm, które nie uczestniczyły w ostatniej edycji Badania, a chciałyby uzyskać rabat na zakup Raportu, istnieje możliwość tzw. zakupu z promesą. Jeżeli są Państwo zainteresowani naszymi Raportami, mają dalsze pytania lub chcieliby zapoznać się z wersją demo przed podjęciem decyzji zapraszamy do kontaktu z naszym konsultantem (dane kontaktowe na pierwszej stronie).

9 O Dziale Analiz i Raportów Płacowych Zespół Konsultantów Działu Analiz i Raportów Płacowych zajmuje się wspomaganiem firm w zakresie optymalizacji systemów wynagradzania i premiowania pracowników. W tym celu prace Działu skupiają się na następujących obszarach: 1. Raporty Płacowe nasz Zespół od końca lat dziewięćdziesiątych opracowuje dwa razy do roku Raporty Płacowe, w których uczestniczy obecnie 277 przedsiębiorstw z całej Polski. 2. Indywidualne Analizy Wynagrodzeń dla Klientów ze specyficznymi potrzebami opracowujemy szyte na miarę Indywidualne Analizy Wynagrodzeń. Do ich tworzenia wykorzystujemy między innymi dane zawarte w Raportach Płacowych, informacje uzyskane przy realizacji setek projektów rekrutacyjnych, unikalną w skali Polski wiedzę ekspercką naszych Konsultantów, zajmujących się budową i optymalizacją systemów wynagrodzeń, oraz informacje pochodzące ze starannie wyselekcjonowanych źródeł zewnętrznych. 3. Systemy wynagradzania indywidualne projekty dotyczące szeroko pojętej reorganizacji systemów wynagradzania. W ramach tych projektów przeprowadzamy audyty tychże systemów i wartościowanie stanowisk pracy, oraz tworzymy systemy premiowe. O Advisory Group TEST Human Resources Jesteśmy konsultantami HR - partnerami międzynarodowych korporacji w Polsce i czołowych polskich przedsiębiorstw. Działamy od 1991 roku, od tego czasu zrealizowaliśmy ponad projektów z obszaru HR, co uczyniło nas jedną z najbardziej doświadczonych firm w branży. Obszary naszego działania: Przeprowadziliśmy ponad skutecznych projektów executive search, zatrudniliśmy ponad pracowników, zrealizowaliśmy blisko 50 szytych na miarę kampanii rekrutacyjnych dla nowopowstających biznesowych centrów usług BPO/SSC i zakładów produkcyjnych. Oceniliśmy ponad managerów i specjalistów w programach audytu managerskiego i assessment center, wdrożyliśmy liczne, efektywne systemy ocen, systemy wynagrodzeń, przeprowadziliśmy badania satysfakcji, szkolenia oraz programy outplacement. Jesteśmy elastyczni. Wszystkie stosowane przez nas rozwiązania dopasowujemy do specyfiki klienta, przyjmując rozsądną kalkulację kosztów. W przeciwieństwie do wielu firm świadczących usługi HR, podejmujemy się nietypowych wyzwań. Być może właśnie dlatego ponad 80% naszych klientów wraca do nas ponownie!