Akademia HRM Partners. Płace Premie Podwyżki

Transkrypt

1 Akademia HRM Partners Płace Premie Podwyżki Copyright by HRM partners S.A

2 Akademia HRM Partners Szkolenie dla Menedżerów i Specjalistów C&B Czas trwania: 4 moduły po 2 dni Uczestnicy Akademii pracują na różnych studium przykładów i symulacjach procesów. Części aktywne szkolenia są podsumowywane pigułkami wiedzy teoretycznej, mającymi na celu uporządkowanie pojęć i definicji zgodnie z obowiązującą literaturą przedmiotu. Kompleksowa Akademia w zakresie projektowania i zarządzania wynagrodzeniami. Opisy Stanowisk i Taryfikator - Szkolenie poświęcone metodyce opisów stanowisk i zasadom wartościowania stanowisk a także metodyce opracowania taryfikatora stanowiskowego. Analizy Wynagrodzeń i Raporty o Wynagrodzeniach - Szkolenie poświęcone analityce w zakresie wynagrodzeń, korzystaniu z raportów o wynagrodzeniach i z danych rynkowych oraz zasadom przeprowadzania analiz płacowych w firmie. Polityka Wynagradzania i Siatka Płac - Szkolenie poświęcone zarządzaniu wynagrodzeniami zasadniczymi, projektowaniu siatek płac, zarządzaniu procesem podwyżkowym i komunikacji w zakresie wynagrodzeń. Systemy Motywacyjne - Szkolenie poświęcone zasadom zarządzania i konstruowania systemów premiowych i nagród oraz typowym wyzwaniom i rozwiązaniom w zarządzaniu systemami premiowymi. Copyright by HRM partners S.A 2

3 Zarządzanie Wynagrodzeniami: Płace-Premie-Podwyżki Szkolenie dla HR Biznes Partnerów i Specjalistów C&B Czas trwania: 2 dni Podczas szkolenia uczestnicy pracują na różnych studium przykładów i symulacjach procesów. Części aktywne szkolenia są podsumowywane pigułkami wiedzy teoretycznej, mającymi na celu uporządkowanie pojęć i definicji zgodnie z obowiązującą literaturą przedmiotu. Przekrojowe szkolenie w zakresie wynagrodzeń. Polityka Personalna typy polityki personalnej i ich konsekwencje w podejściu do wynagradzania. Wartościowanie stosowane metody. Symulacja dwóch różnych procesów prowadzonych odmiennymi metodami. Zaszeregowanie stosowane podejścia i zasady kształtowania. Siatka Płac sposoby budowania siatki płac i zarządzanie siatką płac. Trendy w wynagradzaniu. Total Rewards model i komunikacja. Pay-Mix i Premie zasady projektowania pay-mix i premii, wyzwania i dobre praktyki premiowe. Dystrybucja Podwyżek czyli problem krótkiej kołdry. Nowoczesne podejście do podziału budżetu podwyżkowego i symulacja procesu podziału. Copyright by HRM partners S.A 3

4 Zarządzanie Wynagrodzeniami: OD praktyka DO stratega Szkolenie dla HR Dyrektorów i Wyższej Kadry Menedżerskiej Czas trwania: 1 dzień Podczas warsztatu uczestnicy sukcesywnie wypracowują strategię i system wynagradzania dla wybranych segmentów stanowisk w firmie X, tak aby wspierać cele biznesowe. Warsztat jak gra, oparty o studium przypadku. Zmiana strategii firmy pociągająca za sobą zmianę strategii HR oraz konieczność dopasowania strategii wynagradzania. Tworzenie nowej strategii: Strategia HR przełożenie strategii HR na wyniki biznesowe. Biznes, strategia HR a wynagrodzenia Zintegrowany HR nowoczesne podejście integracji obszarów Comp&Ben i Talent Management oraz do segmentacji stanowisk. Projektowanie pay-mix i Premie - zasady projektowania pay-mix i premii. Pakiety Total Rewards koncepcja i wykorzystanie jej w komunikacji wynagrodzeń. Modelu obsługi HR-owej przedsiębiorstwa. Copyright by HRM partners S.A 4

5 Wynagrodzenia w Sprzedaży Szkolenie dla HR Biznes Partnerów, Menedżerów i Specjalistów C&B, Szefów Sprzedaży Czas trwania: 1 dzień Podczas szkolenia uczestnicy mogą zgłębić sztukę projektowania wynagrodzeń zmiennych dla sprzedaży oraz zrozumieć rozliczne pułapki i błędy, które wkradają się do systemów motywacyjnych dla handlowców. Projektowanie systemów motywacyjnych dla handlowców. Pakiet całkowity handlowców. Trendy w wynagradzaniu. Role sprzedażowe. Parametry systemu motywacyjnego: Uprawnienie stanowiska do zastosowania mechanizmu premiowego dla sprzedaży Łączna wartość pakietu przy pełnej realizacji planu sprzedaży Mix płacy zasadniczej do zmiennej i lewar Mierniki sprzedaży i ich wagi (performance measures & weights) Przewidywany rozkład wyników sprzedaży Zakres zmienności premii Okresy rozliczeniowe i terminy wypłacania. Copyright by HRM partners S.A 5

6 Terminy i Cena Styczeń Czerwiec 2013 Szkolenie Terminy Cena (zł netto) Opisy Stanowisk i Taryfikator Akademia HRM partners Analizy Wynagrodzeń i Raporty o Wynagrodzeniach Polityka Wynagradzania i Siatka Płac Systemy Motywacyjne (jedno szkolenie) 3600 (dwa szkolenia) 4950 (trzy szkolenia) 6000 (cztery szkolenia) Zarządzanie Wynagrodzeniami: OD praktyka DO stratega Zarządzanie Wynagrodzeniami: Płace Premie Podwyżki Wynagrodzenia w Sprzedaży Copyright by HRM partners S.A 6

7 Opinie uczestników szkoleń Szkolenie było wartościowe merytorycznie i dobrze zorganizowane. Rzetelnie i trafnie przygotowany program szkoleniowy, uwzględniający potrzeby uczestników zagwarantował dużą przydatność i możliwość wykorzystania zdobytej wiedzy w bieżącej pracy. Magdalena Potocka, Główny Specjalista ds. Personalnych, Pekaes S.A. Warsztat był poprowadzony w bardzo profesjonalny sposób. Przekrojowa wiedza teoretyczna podana była w przystępny sposób, a zrozumienie zagadnień ułatwiły ćwiczenia praktyczne. Agnieszka Korzeniecka, HR Manager, MMP Neupack Polska Sp. z o.o. Szkolenie oceniam bardzo dobrze pod względem merytorycznym. Szkolenie wzbogaciło mnie o wiedzę teoretyczną i umiejętności praktyczne niezbędne do stworzenia w firmie systemu wynagrodzeń. Trenerkę pod względem merytorycznym i warsztatu trenerskiego oceniam bardzo wysoko. Joanna Borkowska Iwanek, ND Logistics Poland Sp. Z o.o. Szkolenie oceniam jako bardzo udane i owocne. Dzięki niemu usystematyzowałam swoją dotychczasową wiedzę, ale też poznałam kilka nowych zagadnień z obszaru zarządzania wynagrodzeniami. Anna Franke, HR Manager, DHL Express (Polska) Sp. z o.o. Copyright by HRM partners S.A 7

8 Zapraszamy do współpracy z nami. Dodatkowych informacji udzieli Państwu: Dorota Raniszewska. Kontakt bezpośredni: Copyright by HRM partners S.A