ANALIZA DANYCH DLA HR MANAGERA r. Warszawa, Centrum Konferencyjne Zielna

Transkrypt

1 Ania Morawiec-Bartosik Bank Zachodni WBK Wojciech Kłoda Orange Polska Agnieszka Śreniawska Synthos SSC Sztuczna Inteligencja w HR Modelowanie prognostyczne Analityka w służbie zarządzania ryzykiem Prognozowanie rotacji oraz absencji Benchmarki i rynek Elżbieta Tomczuk PwC Optymalizacja Procesów HR

2 Z największa przyjemnością zapraszamy do udziału w trzeciej już edycji spotkania poświęconego analizowaniu danych HR i narzędzi temu służących. Dołącz do grona praktyków przenoszących HR w nową erę i zbuduj przewagę konkurencyjną swojej organizacji! TO WYDARZENIE TO TAKŻE NIEPOWTARZALNA OKAZJA DO NAWIĄZANIA WARTOŚCIOWYCH KONTAKTÓW BIZNESOWYCH! W PROGRAMIE M.IN.: Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadać Candidate Experience Benchmarki i rynek - jaki wpływ mają na organizację dane makroekonomiczne Sztuczna Inteligencja w HR - możliwość zbadania tego, co do tej pory było niemożliwe Prognozowanie rotacji oraz absencji Analityka w służbie zarządzania ryzykiem Jak atrakcyjnie przeanalizować i przedstawić dane za pomocą Excel a Jaką rolę w procesie odgrywa analityk HR i na czym się powinien skupić DO UDZIAŁU GORĄCO ZACHĘCAMY OSOBY Z ZWIĄZANE Z TEMATEM ANALIZ W HR! Współpraca Partnerska: MARCIN ŚLEPOWROŃSKI Project Manager M E. m.slepowronski@trioconferences.pl WERONIKA KUCHTA Marketing Manager M E. w.kuchta@trioconferences.pl

3 Program 12 grudnia, wtorek 9:30 PORANNA KAWA I REJESTRACJA 9:55 PRZYWITANIE UCZESTNIKÓW I ROZPOCZĘCIE WARSZTATÓW 10:00 Analityka HR kosmos czy twarda ziemia Jak ilość i różnorodność danych HR robi z nich kosmos i można się nimi zanalizować na śmierć w HR Jak uniknąć kosmosu i twardo stąpać po ziemi - czyli od czego zacząć żeby analizy miały ręce i nogi Jakie oczekiwania stawiają CEO przed działami HR w zakresie analityki i jaki jest tego cel Jaką rolę w procesie odgrywa analityk HR i na czym się powinien skupić Agnieszka Śreniawska, Personal Controlling Manager, Synthos SSC 10:40 Wpływ makroekonomii i benchmarków rynkowych na politykę personalną w organizacji Jak czytać i rozumieć dane makroekonomiczne Sytuacja makroekonomiczna a działanie organizacji Benchmarki HRowe Kluczowe wskaźniki HR Ania Morawiec-Bartosik, Menedżer Zespołu Raportowania i Analiz, Bank Zachodni WBK Piotr Bielski, Dyrektor Departamentu Analiz Ekonomicznych, Bank Zachodni WBK 11:20 PRZERWA NA KAWĘ 11:40 Modelowanie prognostyczne jako trend w HR Prognozowanie rotacji oraz absencji Jak się do tego zabrać - od czego należy zacząć i przede wszystkim co przewidywać Jakie funkcjonalności daje modelowanie prognostyczne Efekt końcowy pracy zespołu Wojciech Kłoda, Kierownik Wydziału Efektywności Zasobów Ludzkich, Orange Polska 12:20 Jak osiągać synergię między analityką HR, administracją kadrowo-płacową i miękką funkcją HR Procesy HR i ich powiązania z analityką Czułe punkty analityki HR Najczęstsze błędy popełniane przez analityków HR Dlaczego taka synergia jest potrzebna i jak ją wkomponować w potrzeby zarządu/strategii firmy 13:00 LUNCH 14:00 Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadać Candidate Experience Dlaczego warto badać doświadczenia kandydatów? Ile można zyskać lub stracić Od czego zacząć? Jaki ustawić target? Czyj to jest target Z jakimi miernikami i danymi HR powiązać mierniki candidate experience Marta Pawlak-Dobrzańska, CEO/HR Strategist and Analyst, Great DIgital 14:40 ZAKOŃCZENIE I DNIA SPOTKANIA

4 Program 13 grudnia, środa 13 grudnia, środa 9:30 PORANNA KAWA I REJESTRACJA 10:00 Excel jak atrakcyjnie przeanalizować i przedstawić dane Zaawansowane metody prezentacji KPI HR przy pomocy narzędzi Excel ZebraBi- opcjonalna nakladka na Excel służaca do przygotowania raportów i prezentacji Jak uwypuklić dane które są najbardziej wartościowe? Ciekawe/nietypowe prezentowanie danych analitycznych zgodnie ze standardem IBCS Piotr Biliński, Analityk/ Członek Zarządu, Controlling Partner 10:40 M.A.I.A. (Matching Artificial Intelligence Assistant) - People Analytics case study Jak sztuczna inteligencja może pomóc w zbudowaniu wiarygodnego, rzetelnego EVP... sprawdzić czy kandydat pasuje do kultury organizacyjnej naszej firmy... odkryć ukryte talenty i z sukcesem budować sukcesję... wskazać jak budować strategię comp&ben... przewidzieć kto i kiedy odejdzie z naszej firmy i jak temu zapobiec Kontrowersje wokół analizy danych z IoT - czy jesteśmy gotowi, żeby z nich korzystać Elżbieta Tomczuk, People Analytics Project Leader, Advisory - People&Change, PwC 11:20 PRZERWA NA KAWĘ 11:40 Zarządzanie ryzykiem w HR - identyfikacja, analiza, działania wyprzedzające Analityka w służbie zarządzania ryzykiem Łukasz Mytnik, Starszy Koordynator ds. Wynagrodzeń i Benefitów, UTC Aerospace Systems 12:20 Analiza ilościowa danych jakościowych na forach internetowych publikujących opinie o pracodawcy Jak mierzyć działania EB w oparciu o fora opiniotwórcze Narzędzia wspierające Employer Branding i strategię retencji personelu 13:00 LUNCH 14:00 Optymalizacja Procesów HR Co zyskamy tworząc Centralny Bank Danych Przegląd istniejących w firmie procesów HR pod kątem efektywności biznesowej Analiza rozwiązań w systemach wynagrodzenia i procesach motywacyjnych Analiza procesu rekrutacji pracowników, wdrażania pracownika do organizacji oraz jego zwalniania 14:40 ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW I WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW

5 Prelegenci Ania Morawiec-Bartosik, menedżer Zespołu Raportowania i Analiz, Bank Zachodni WBK Z wynagrodzeniami związana od ponad 6 lat. Początkowo w firmie Mercer jednej z największych firm zajmujących się consultingiem w zakresie szeroko pojętych wynagrodzeń, a obecnie w Banku Zachodnim WBK trzecim największym banku w Polsce. Menedżer zespołu, zajmującego się analizami kadrowymi i tworzeniem mierników efektywności działań HRowych, współtwórca nowoczesnej polityki wynagradzania w Banku Zachodnim oraz miłośniczka liczb, wnioskowania i punktów odniesienia. Obecnie pracuje nad modelem predykcyjnym rotacji pracowników, a także nad narzędziem do prezentowania Total Reward Statement łączącego perspektywę pracodawcy i pracownika w kwestii wynagradzania. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku Ekonomia Międzynarodowa, po pracy początkująca projektantka wnętrz i fanka łamigłówek logicznych. Wojciech Kłoda, Kierownik Wydziału Efektywności Zasobów Ludzkich, Orange Polska Menadżer zespołu zajmującego się efektowności w Orange Polska. Od ponad 10 lat związany z sektorem telekomunikacyjnym, gdzie w takich spółkach jak: Orange Polska, Telekomunikacja Polska, PTK Centertel, zdobywał doświadczenie realizując projekty poprawiające efektywności wykorzystania Workforce. Ekspert w zakresie planowania strategicznego, modelowania poziomów zatrudnienia i budowania modli Bussines Intelligence dotyczących zasobów ludzkich. Prywatnie, miłośnik jazdy na nartach oraz windsurfingu. Łukasz Mytnik, Starszy Koordynator ds. Wynagrodzeń i Benefitów, UTC Aerospace Systems 10 lat praktyki zawodowej w HR, między innymi w obszarach: rekrutacji, wynajmu pracowników, rozwoju i szkoleń, kadr i płac, compensation & benefits. Obecnie na stanowisku Starszego Koordynatora ds. Wynagrodzeń i Benefitów w UTC Aerospace Systems. W ramach swojej roli odpowiada m.in. za analizę danych rynkowych, strukturą płacową, optymalizację systemu wynagradzania, kontroling personalny. Pasjonat zarządzania ryzykiem w HR, ekonomii behawioralnej oraz metodologii Six Sigma (certyfikowany Six Sigma Green Belt). Absolwent Uniwersytetu SWPS (Psychologia Zarządzania i Marketingu) oraz Szkoły Trenerów Biznesu Moderator. Agnieszka Śreniawska, Personal Controlling Manager, Synthos SSC Absolwentka studiów Zarządzanie Zasobami Ludzkimi oraz Rachunkowość jak również Studiów Podyplomowych z Zarządzania Zasobami Ludzkimi wg standardów europejskich. Posiada 25 letnie doświadczenie w obszarze HR związane z różnymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi ze szczególnym uwzględnieniem analityki personalnej, planowania i monitoringu zatrudnienia i płac w międzynarodowej grupie kapitałowej zatrudniającej 3000 pracowników. Brała udział w wielu projektach w obszarze HR. Obecnie odpowiada za obszar controllingu personalnego, tworzenie planów zatrudnienia i budżetów płac w 15 spółkach, opracowywanie, wprowadzanie i nadzór standardów finansowych w obszarze personalnym, projektowanie systemów motywacyjnych, raportowanie HR. Jest pomysłodawcą wdrożonego narzędzia informatycznego wspomagającego planowanie zatrudnienia i płac oraz monitoring odchyleń. Swoją skuteczność w działaniu opiera na kreatywności i otwartości na nowe wyzwania, wytrwałości w dążeniu do wytyczonych sobie celów, odpowiedzialności, rozwiniętej analityczności. Umiejętności, które już nabyła i obserwacje praktyczne, z których wyciąga na bieżąco wnioski stają się bardzo pomocne w podejmowaniu nowych wyzwań. W jej postrzeganiu świata relacje międzyludzkie zajmują istotne miejsce, chętnie i łatwo nawiązuje kontakty z otoczeniem. Od kilku lat łączy praktykę zawodową z pracą dydaktyczną, wykładając tematykę prawa pracy.

6 Prelegenci Marta Pawlak-Dobrzańska, CEO/HR Strategist and Analyst, Great DIgital Marta Pawlak-Dobrzańska - Założyciel Great Digital, Strateg i Analityk HR. Przez ponad 11-lat pracowała w Pracuj.pl gdzie prowadziła zespoły analityczno-badawcze, a także odpowiadała za rozwój produktów łączących pracodawców i kandydatów. Entuzjastka trendów HR Tech, zafascynowana możliwościami, jakie otwierają się w HR dzięki danym z social media. Wspiera firmy w zwiększaniu efektywności rekrutacji m.in poprzez realizację badań candidate experience. O innowacyjnym podejściu do procesów HR pisze m. in. na blogu Great Digital. Piotr Bielski, Dyrektor Departamentu Analiz Ekonomicznych, Bank Zachodni WBK Absolwent kierunku Ilościowych Metod Ekonomii na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył również szereg kursów dotyczących modelowania ekonometrycznego, prognozowania, rynków finansowych. Przez pewien czas studiował również matematykę na Uniwersytecie Warszawskim. W Banku Zachodnim WBK pracuje od 2001 roku, zajmując się analizowaniem i prognozowaniem sytuacji w polskiej gospodarce i na rynku finansowym. Wcześniej pracował m.in. w PKO Banku Polskim, początkowo w Departamencie Ryzyka Finansowego, a później jako ekonomista, współtworząc jeden z pierwszych w kraju bankowych zespołów zajmujących się analizą makroekonomiczną. Elżbieta Tomczuk, People Analytics Project Leader, Advisory - People&Change, PwC Wieloletni praktyk w obszarze employer brandingu, rekrutacji i zarządzaniu talentami w branży telekomunikacyjnej, fmcg i konsultingu. Ekspert merytoryczny w Sile Przyciągania - pierwszym na rynku konkursie nagradzającym najlepsze praktyki w obszarze zarządzania talentami. Twórca koncepcji projektu MatchBeta - innowacji społecznej, wykorzystującej sztuczną inteligencję w doradztwie kariery. Twórca koncepcji i lider projektu M.A.I.A. (Matching Artificial Intelligence Assitant) - narzędzia HR Analytics, wykorzystującego sztuczną inteligencję do podniesienia efektywności w zarządzaniu ludźmi. Piotr Biliński, Analityk/ Członek Zarządu, Controlling Partner

7 REGULAMIN Regulamin udziału w wydarzeniu: 1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi: 2195 pln do pln do pln od TAK, zgłaszam uczestnictwo w wydarzeniu 2195 pln do pln do pln od NIE tym razem, ale proszę informować mnie o wydarzeniach w tematyce analiz komunikacji HR wewnętrznej